林鋒

火車跑得快，全靠車頭帶。近年來，國能朔黃鐵路機(jī)輛分公司通過全力打造“四個平臺”，為高質(zhì)量黨建這個“火車頭”注入強(qiáng)勁動力，引領(lǐng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上“呼嘯”提速。

截至目前，國能朔黃鐵路機(jī)輛分公司已累計完成運(yùn)量20785.9萬噸，占全年計劃的60.7%，年運(yùn)量較日歷進(jìn)度超429.5萬噸。

成績的背后，是機(jī)輛分公司堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實(shí)踐。

創(chuàng)崗建區(qū)，崗位建功

機(jī)輛分公司是國家能源集團(tuán)朔黃鐵路公司下屬的“火車頭”單位，也是集團(tuán)黨組確定的創(chuàng)建“世界一流水平”示范單位。

為進(jìn)一步發(fā)揮黨員、黨支部在企業(yè)安全、生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用，機(jī)輛分公司黨委持續(xù)開展以“創(chuàng)崗建區(qū)、崗位建功”為主要內(nèi)容的主題實(shí)踐活動，促使廣大黨員經(jīng)常審視和反思自己，模范履行崗位職責(zé)和黨員義務(wù)。

“創(chuàng)崗建區(qū)、崗位建功”，即普通黨員建立標(biāo)準(zhǔn)崗、管理層黨員建立責(zé)任區(qū)。在標(biāo)準(zhǔn)崗和責(zé)任區(qū)，廣大黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，比質(zhì)量、比效率、比作風(fēng)。

針對普通黨員，在其工作崗位設(shè)立標(biāo)識看板，標(biāo)明黨員身份，寫明崗位的具體作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及本人做出的具體承諾，以接受全體員工的監(jiān)督。通過設(shè)置黨員標(biāo)準(zhǔn)崗，使黨員在同樣的環(huán)節(jié)、同樣的崗位、同樣的作業(yè)內(nèi)容下，工作效率質(zhì)量高于其他員工，從而發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

針對管理層黨員，根據(jù)業(yè)務(wù)分工，劃定管理責(zé)任區(qū)，設(shè)立標(biāo)識看板，標(biāo)明黨員身份，寫明管轄責(zé)任區(qū)、巡視要求和標(biāo)準(zhǔn)以及本人承諾。值得一提的是，在每個管理責(zé)任區(qū)看板上，都設(shè)置有一個清晰的二維碼，責(zé)任人每次按照要求檢查和巡視時，都要通過手機(jī)將情況上傳到管理平臺。任何人任何時間用手機(jī)掃描二維碼，都能清楚地了解到巡視情況，判斷責(zé)任人是否認(rèn)真履責(zé)。

活動中，發(fā)現(xiàn)的問題、群眾的反映、考核評比的結(jié)果等，都會在支部的支委會、黨員大會上進(jìn)行通報和研究。

主題實(shí)踐活動，讓廣大黨員有了干事創(chuàng)業(yè)的平臺、展示作為的舞臺，極大地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，為分公司黨建工作融入中心工作找準(zhǔn)了載體，實(shí)現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)同頻共振、同向發(fā)力。

規(guī)定動作+自選動作

按照公司黨委統(tǒng)一要求和部署，分公司黨委印發(fā)《機(jī)輛分公司支部主題黨日實(shí)施辦法（試行）》，固定每月第三周周五上午各支部統(tǒng)一開展主題黨日，解決了工學(xué)矛盾問題。

在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了主題黨日采取“規(guī)定動作+自選動作”結(jié)合的方式開展。在保證黨內(nèi)政治生活嚴(yán)肅性同時，各黨支部充分結(jié)合自己的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，做好“自選動作”，不斷增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。

從主題來看，各個黨支部主題黨日活動豐富多彩：有的組織黨員過政治生日、重溫入黨誓詞活動;有的通過誦讀黨章黨規(guī)，生動開展政治學(xué)習(xí)活動;有的宣揚(yáng)勞模精神、學(xué)習(xí)身邊榜樣，開展典型選樹活動，有的開展“安而不忘危、存而不忘亡、治而不忘亂”的安全主題教育活動;有的組織“踐行‘三個出來、立足崗位建功”的專題黨課;有的開展“強(qiáng)黨性聚眾心、促生產(chǎn)保安全”義務(wù)勞動等等。

從實(shí)踐效果來看，各支部既突出了黨性教育，又緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對錘煉黨員黨性起到了積極效果。

問題導(dǎo)向，落實(shí)責(zé)任

為緊密結(jié)合安全生產(chǎn)中心工作，發(fā)揮黨工團(tuán)的凝心聚力作用，分公司黨委圍繞每季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)，組織開展季度黨建主題活動。同時，對各黨支部開展主題活動提出具體要求。

根據(jù)活動主題和要求，各黨支部聚焦本單位安全生產(chǎn)實(shí)際，堅持問題導(dǎo)向，召開支部委員會議集體研究并確定季度議定事項，落實(shí)責(zé)任人，推進(jìn)完成情況，不折不扣抓好落實(shí)。

比如，2020年一季度，針對疫情影響，運(yùn)輸任務(wù)欠量的實(shí)際情況，開展了“聚焦安全和運(yùn)量、黨員崗位建功當(dāng)先鋒”;二季度，圍繞完成上半年任務(wù)，開展了“百日會戰(zhàn)當(dāng)先鋒、落實(shí)責(zé)任雙過半”;三季度，圍繞防洪防汛開展了“找差距、抓落實(shí)，防暑度汛保安全”;四季度，圍繞防寒過冬，開展了“強(qiáng)基礎(chǔ)、攻難關(guān)，全力沖刺安全年”。

通過開展季度黨建主題實(shí)踐活動，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)安全生產(chǎn)中心工作始終同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核。截至目前，各黨支部圍繞安全生產(chǎn)議定落實(shí)事項達(dá)到120余項，有力推動了黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合。

聯(lián)合共建，凝心聚力

朔黃鐵路在運(yùn)輸組織上實(shí)行的是“網(wǎng)運(yùn)分離、聯(lián)合運(yùn)輸”模式，除朔黃鐵路公司自有的機(jī)車和人員外，還有中鐵一局、中鐵三局、北京鐵路局等單位的機(jī)車和人員在朔黃鐵路公司統(tǒng)一的管理和調(diào)度指揮下，共同參與運(yùn)輸工作。

針對這一特定模式和實(shí)際情況，機(jī)輛分公司黨委充分發(fā)揮“東西南北中，黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的政治優(yōu)勢，創(chuàng)新“黨建聯(lián)合共建”模式，齊心協(xié)力，協(xié)調(diào)一致，確保朔黃鐵路的“兩準(zhǔn)入”（設(shè)備準(zhǔn)入、人員準(zhǔn)入）“四統(tǒng)一”（管理統(tǒng)一、指揮統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、考核統(tǒng)一）有效落地。

本著地域相同、專業(yè)相近、便于組織的原則，機(jī)輛分公司黨委以黨支部為單位，劃分了駐肅寧地區(qū)各機(jī)關(guān)黨支部、運(yùn)用專業(yè)各黨支部、檢修專業(yè)各黨支部、神池南折返段駐地各黨支部、黃驊港折返段駐地各黨支部、東營西折返段駐地各黨支部6個共建區(qū)域，明確共建責(zé)任人，探索確立共建例會制度，每季度召開一次例會。截至目前，共召開共建例會25次，確定聯(lián)合共建議定事項60余項。

建立共享黨建平臺，開展黨員聯(lián)合學(xué)習(xí)教育14次、聯(lián)合主題黨日28次、設(shè)立聯(lián)合共建黨員責(zé)任區(qū)14個、聯(lián)合黨員標(biāo)準(zhǔn)崗5個，成立聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)小組4個、聯(lián)合救援隊3個、聯(lián)合黨員突擊隊2個。

創(chuàng)新共建載體，駐肅寧地區(qū)機(jī)關(guān)共建區(qū)域和運(yùn)用專業(yè)共建區(qū)域創(chuàng)新性搭建了兩萬噸平穩(wěn)操縱競賽平臺，機(jī)車檢修專業(yè)共建區(qū)域與三地折返段共建區(qū)域搭建了機(jī)車質(zhì)量互保平臺;兩萬噸平穩(wěn)操縱競賽平臺累計完成乘務(wù)員分析、評價195班，實(shí)現(xiàn)對360名主控司機(jī)全覆蓋，選出平穩(wěn)操縱標(biāo)兵共計20名;機(jī)車質(zhì)量互保平臺完成機(jī)車臨修作業(yè)268臺次，有效凝聚合力，實(shí)現(xiàn)了黨建聯(lián)合共建的常態(tài)化。

編輯/晨光