摘? 要：在企業(yè)發(fā)展的歷程中，文化建設起到重要作用，在當前的社會背景下，現(xiàn)代企業(yè)對企業(yè)文化做出了更多的完善。相比較而言，企業(yè)文化所包含的內(nèi)容較為多元，企業(yè)在具體的運營過程中存在一定困難，需要相關(guān)工作人員進行科學合理的管理，打造別具一格的企業(yè)文化。本文首先對企業(yè)文化的特征進行闡述，明確企業(yè)文化在企業(yè)管理當中起到的重要作用，與實體發(fā)展情況相互結(jié)合，提出企業(yè)文化建設的具體措施，對企業(yè)未來的文化建設提供一些經(jīng)驗與理論支持。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;企業(yè)文化;文化特征

一、企業(yè)文化的特征

企業(yè)文化是企業(yè)管理的基本原則，在當前的社會背景下，企業(yè)若要在激烈的行業(yè)競爭中穩(wěn)定發(fā)展，應為內(nèi)部員工營造良好的工作氛圍，秉承以人為本的工作理念，將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化作為基礎(chǔ)建立全新的人文道德觀念，全新的企業(yè)眼光、全新的企業(yè)精神、先進的管理經(jīng)驗等均應包含其中，將其作為企業(yè)文化的范疇。因企業(yè)文化的誕生，表明企業(yè)若要在當代社會背景下蓬勃發(fā)展，需明確企業(yè)內(nèi)部的員工技術(shù)、設備水平與銷售系統(tǒng)，還應充分挖掘與有效應用良好的企業(yè)文化。在企業(yè)具體的發(fā)展歷程中，良好的企業(yè)文化能夠促進企業(yè)企業(yè)生存發(fā)展，并對員工的職業(yè)操作、工作自信心、價值行為取向等進行嚴格規(guī)范，滿足企業(yè)穩(wěn)定運行的同時，在激烈的行業(yè)競爭中增強自身綜合實力。

二、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用

（一）引導企業(yè)發(fā)展方向

企業(yè)文化是企業(yè)價值觀念的重要體現(xiàn)，更是促進企業(yè)形成完善管理戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)，對于企業(yè)今后的發(fā)展具有一定引導作用。企業(yè)只有樹立正確的文化價值觀念，在良好文化觀念的帶動下，才能夠提高自身核心競爭力，對自身發(fā)展內(nèi)容進行創(chuàng)新，在激烈的市場競爭中提高綜合實力。另外，企業(yè)文化作為企業(yè)的核心價值觀念，還能夠幫助內(nèi)部員工形成正確的思想道德觀念與行為規(guī)范。因此，將企業(yè)文化的內(nèi)容與其發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度相互融合在一起，能夠有效規(guī)范員工的工作行為，并逐漸發(fā)揮企業(yè)文化的實質(zhì)性內(nèi)涵。企業(yè)文化的有效融合與利用，均能夠激勵員工并為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，推動企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。

（二）提升企業(yè)的凝聚力

良好的企業(yè)文化，對于企業(yè)的管理發(fā)展具有重要意義，能夠幫助企業(yè)塑造良好的形象。因企業(yè)文化屬于企業(yè)的無形力量，相關(guān)工作人員應充分利用企業(yè)文化樹立良好的企業(yè)形象，并擴大企業(yè)的影響力與競爭力，為企業(yè)今后的持續(xù)發(fā)展提供良好的條件。企業(yè)品牌形象的樹立，能夠有效增強企業(yè)的凝聚力與競爭力，兩者彼此相互協(xié)調(diào)共同進步。因企業(yè)品牌形象能夠得到社會各界的廣泛關(guān)注，強化員工對企業(yè)的信任以及歸屬管，逐漸與企業(yè)之間形成良好的情感共鳴，不僅能夠提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，還能夠增強企業(yè)的綜合競爭力。

三、建設優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化的具體措施

（一）秉承以人為本理念

在任何企業(yè)內(nèi)部，均蘊含著獨特的文化發(fā)展理念，并滲透于每位企業(yè)員工內(nèi)心。例如，部分員工在開展自身工作的過程中，會十分愛惜各項設備設施;部分員工在工作之余則會努力學習，完善自身發(fā)展，掌握更多的技能與技巧。這些文化現(xiàn)象的產(chǎn)生，則被視為企業(yè)發(fā)展道路中微不足道的小事，但是將其放大在每位員工身上，則是一場良好的企業(yè)文化變革。但這些微不足道的小事，則會被內(nèi)部管理者所忽略，這是構(gòu)成良好企業(yè)文化的堅實基礎(chǔ)，能夠在一定程度上帶動企業(yè)文化成長發(fā)育，形成良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。因此，企業(yè)內(nèi)部管理者應用發(fā)展的眼光看待問題，積極投入到良好的企業(yè)文化價值發(fā)展工作當中。

（二）發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用

企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導者是企業(yè)精神文明的重要體現(xiàn)，更是企業(yè)行為以及企業(yè)發(fā)展的代表人物，在企業(yè)發(fā)展的歷程中起到重要的中堅力量。在我國企業(yè)發(fā)展的歷程中，受傳統(tǒng)思想觀念與道德標準的影響，則會影響到企業(yè)文化的樹立，其根本原因就是企業(yè)領(lǐng)導者尚未發(fā)展自身引領(lǐng)作用。因企業(yè)領(lǐng)導者屬于企業(yè)精神文化樹立的實踐者，發(fā)揮著獨特的作用，應嚴格標榜自己并以身作則，為員工樹立精神文明開模與榜樣示范。因此，企業(yè)領(lǐng)導者的具體意義在于是否為員工做好模范榜樣，其模范帶頭作用會直接影響到員工職業(yè)觀念的樹立，完善良好道德思想的雙重發(fā)展，積極引導員工服務企業(yè)發(fā)展。

（三）加強企業(yè)內(nèi)部管理

企業(yè)內(nèi)部管理者若要實現(xiàn)有效管理，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化在其中發(fā)揮重要作用，結(jié)合實際情況將兩者相互結(jié)合，充分利用企業(yè)文化實現(xiàn)企業(yè)有效管理。企業(yè)文化屬于一種無形的文化約束力量，能夠形成一種無形的文化管理，在思想層面上對員工的行為進行規(guī)范，單純依靠規(guī)章制度時遠遠不夠的。因此，企業(yè)文化對文化管理具有重要意義，不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)的規(guī)章制度進行有效指導，還能夠強化企業(yè)管理內(nèi)涵，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向作用，將各項規(guī)章制度落實到實處。兩者的結(jié)合還能夠幫助員工形成正確完善的思想道德觀念，強化員工的個人素質(zhì)，不斷擴大企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，增強企業(yè)的核心競爭力。

四、結(jié)語

總而言之，在企業(yè)生存與發(fā)展的歷程中，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化屬于重要的內(nèi)在動力，更是提高企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。因此，在企業(yè)今后的發(fā)展歷程中，應綜合考慮自身實際發(fā)展需求以及社會的發(fā)展趨勢，秉承以人為本的思想，強化企業(yè)內(nèi)部文化體系建設，提高企業(yè)員工的文化藝術(shù)與綜合素養(yǎng)，幫助員工樹立正確的思想道德觀念與文化價值觀念，在文化觀念的帶領(lǐng)下，推動企業(yè)不斷發(fā)展與進步，建設優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，在激烈的競爭中增強自身綜合實力。

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作者簡介：李娟（1986-8-）女民族：漢，籍貫：安徽省合肥市，當前職務：長沙供水有限公司城南分公司綜合管理師，當前職稱：政工師，歷：碩士研究方向：思想政治工作。