王曉

徐達(dá)內(nèi)對(duì)營銷市場(chǎng)的先決判斷力：從傳統(tǒng)媒體到新媒體，別人是火什么做什么，他是做什么火什么。

在全民創(chuàng)業(yè)的氛圍下，創(chuàng)業(yè)容易，但堅(jiān)持11年并不簡(jiǎn)單，11年多個(gè)項(xiàng)目、一手操控，更不簡(jiǎn)單，而讓每個(gè)項(xiàng)目全部成功，簡(jiǎn)直難上加難！但徐達(dá)內(nèi)做到了。

在創(chuàng)業(yè)前，徐達(dá)內(nèi)是《文匯報(bào)》歷史上最年輕的的主任助理、《東方早報(bào)》的副總編。然而，即便取得如此成績(jī)，徐達(dá)內(nèi)還是選擇跳出體制，走上創(chuàng)業(yè)之路。

從2004年開始，徐達(dá)內(nèi)先后創(chuàng)立多家公司，在這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，EG365與媒體札記發(fā)展穩(wěn)定，盈利頗豐；而最新創(chuàng)立的新榜剛獲2020萬A輪融資，公司估值超2億，徐達(dá)內(nèi)的身價(jià)也隨之水漲船高。

你也許覺得上述經(jīng)歷已是傳奇，然而，真正令人驚呼的是：在創(chuàng)業(yè)過程中，有一段時(shí)間徐達(dá)內(nèi)身兼多個(gè)項(xiàng)目，甚至還得擠出時(shí)間撰寫FT中文網(wǎng)的專欄《媒體札記》，其獨(dú)具開創(chuàng)性的政經(jīng)評(píng)論也為他贏得亞洲新聞獎(jiǎng)（SOPA）。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目涉及多個(gè)領(lǐng)域，從設(shè)計(jì)、媒體到數(shù)據(jù)挖掘，無不成功。徐達(dá)內(nèi)對(duì)營銷市場(chǎng)的先決判斷力：從傳統(tǒng)媒體到新媒體，別人是火什么做什么，他是做什么火什么。

創(chuàng)業(yè)路漫漫，究竟需要怎樣的雙商與體力，才能成就一個(gè)徐達(dá)內(nèi)呢？

喜歡齊達(dá)內(nèi)的徐達(dá)內(nèi)

見面時(shí)，北京城正浸在秋雨中，潮濕混著寒風(fēng)在空中肆虐，仿佛南方的冬季。7年前，正是相似的氣候下，徐達(dá)內(nèi)開啟了自己的《媒體札記》主筆生涯。

2008年初，他因雪災(zāi)被困安徽，突然接到好友方三文電話：“你快看，我們網(wǎng)站那個(gè)艷照門專題太牛逼了！”閑來無事，徐達(dá)內(nèi)順手寫了一篇比較不同門戶報(bào)道“艷照門”的分析文章，被在FT中文網(wǎng)工作的前同事高嵩看到，對(duì)方邀請(qǐng)他，“來我們這寫專欄吧。”

一開始，取筆名叫“老徐”，高嵩搖搖頭，“再想想”?！澳蔷托爝_(dá)內(nèi)吧，誰讓我喜歡齊達(dá)內(nèi)呢。”筆名定了，寫文章卻沒有想象中的容易。每次下筆，徐達(dá)內(nèi)要讀30多份日?qǐng)?bào)的頭版、要聞版、評(píng)論版，還要看三四百個(gè)微博、微信，以及意見領(lǐng)袖的評(píng)論意見。

《媒體札記》因其亦莊亦諧的文風(fēng)、獨(dú)到犀利的角度，收獲不少粉絲，并被親切地稱為“煤渣”。甚至追隨他創(chuàng)業(yè)的員工，很多人都是“看著媒體札記長(zhǎng)大的”。

愛惜羽毛的徐達(dá)內(nèi)，對(duì)每篇文章都會(huì)投入大量心血。但他發(fā)現(xiàn)，因?yàn)槿狈α炕臉?biāo)準(zhǔn)，“選擇什么素材納入專欄，有時(shí)心里沒底?！?/p>

直到去年7月25日，微信開放閱讀量數(shù)據(jù)，他發(fā)現(xiàn)，很多原以為熱門的內(nèi)容，閱讀數(shù)其實(shí)寥寥無幾。他和朋友商量，不然做個(gè)公眾號(hào)排行榜，看看到底誰最火。

5天后，第一期排行榜通過《媒體札記》公眾號(hào)發(fā)布，閱讀數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過平時(shí)的文章，甚至有人主動(dòng)找到他要求入榜。徐達(dá)內(nèi)嗅出了這個(gè)領(lǐng)域的商機(jī)，幾天后，他和朋友組建項(xiàng)目組，注冊(cè)公號(hào)“新媒體排行榜”（之后改名“新榜”），甚至“忽悠”剛來《媒體札記》實(shí)習(xí)的小姑娘做了第一代“榜妹”。

放棄熱門的專欄轉(zhuǎn)而做數(shù)據(jù)分析，在徐達(dá)內(nèi)看來是“順勢(shì)而為”的改變，“我有這個(gè)需求，感受到大家有需求，恰好我有這樣的資源能力，那我就做了?！?/p>

媒體札記無法抵達(dá)的彼岸，新榜可以做到一些

事實(shí)上，“新榜”并不是徐達(dá)內(nèi)第一次創(chuàng)業(yè)。

2007年，而立之年的他離開《東方早報(bào)》，創(chuàng)立公司EG365，面向國內(nèi)媒體批量供應(yīng)信息圖表，同時(shí)為商業(yè)公司以及給政府機(jī)構(gòu)做項(xiàng)目或科普畫冊(cè)。

離職前，徐達(dá)內(nèi)是報(bào)社副總編，但總是不適應(yīng)，“感覺自己像被供在神壇上的佛龕。”報(bào)紙每天交版時(shí)間是12點(diǎn)，徐達(dá)內(nèi)11點(diǎn)拿到版面，剩下一個(gè)小時(shí)的修改時(shí)間，“只能改改錯(cuò)別字，遠(yuǎn)離了業(yè)務(wù)一線，覺得有些失落。”

一次，他腦子一熱，把頭版頭條從頭到尾徹底修改了一遍，第二天記者抱怨，“我的稿子不是這樣啊?！毙爝_(dá)內(nèi)笑著說，“就像一直在當(dāng)教練，終于有機(jī)會(huì)去踢場(chǎng)球，太過癮了！”

現(xiàn)在的他，希望能摘下文化人的標(biāo)簽，變成一名生意人，“我更希望大家把我看成一名遵照商業(yè)規(guī)律做事的商人?！?/p>

事實(shí)上，去年8月“新榜”成立以來，徐達(dá)內(nèi)已經(jīng)不再主筆《媒體札記》，而是交由詹萬承負(fù)責(zé)。

前段時(shí)間，徐達(dá)內(nèi)更新了一篇《侈談體面》，導(dǎo)語中明確注明：寫在“新榜優(yōu)選”廣告匹配交易平臺(tái)公測(cè)上線時(shí)。他毫不避諱寫這篇文章是為了公關(guān)，“負(fù)責(zé)PR的同事跟我說，我們的平臺(tái)上線了，你搞點(diǎn)啥，我說搞點(diǎn)啥呢？她說你寫個(gè)東西吧?！?/p>

“客觀地講，《媒體札記》質(zhì)量確實(shí)有下降，以前成稿后我會(huì)看一遍，現(xiàn)在越來越?jīng)]有時(shí)間?；谶@種情況，會(huì)給大家設(shè)置一些禁區(qū)，變成了某種程度上的自我審查。”

內(nèi)容沒有辦法讓大家滿意，徐達(dá)內(nèi)有些焦慮，“與其不及格，還不如不做，也算是愛惜羽毛吧。”在廣州地下車庫的走廊上，他和詹萬承交談了一分鐘，做出《媒體札記》無限期停更的決定。

詹萬承在最后一篇媒體札記《徐徐達(dá)內(nèi)》中與網(wǎng)友告別，“出現(xiàn)于2008年的媒體札記，作為一葉扁舟，她的使命或許早就已經(jīng)完成了。”

“那些媒體札記無法抵達(dá)的彼岸，新榜可以做到一些?！?/p>

不要為打翻的牛奶哭泣

“新榜”之后，最讓徐達(dá)內(nèi)苦惱的是出差多了。

“前兩年，只有太太出門上班，媽媽跟我們住在一起，一天三頓統(tǒng)統(tǒng)在家里吃，不出門?！毙爝_(dá)內(nèi)笑著說。

那時(shí)他的生活作息更像是一個(gè)“家庭主婦”——晚上10點(diǎn)睡覺，早上6點(diǎn)起床，“上午把女兒送去幼兒園，開始寫文章，寫到12點(diǎn)吃午飯，再稍微收點(diǎn)尾，1點(diǎn)左右肯定結(jié)束了，寫完把郵件發(fā)給FT中文網(wǎng)或編輯，我就下班了?！?/p>

之后，徐達(dá)內(nèi)會(huì)習(xí)慣性地睡一個(gè)小時(shí)午覺，起床后看看書，3點(diǎn)45分準(zhǔn)時(shí)出門接女兒放學(xué)，回來陪她玩，晚上看書或看電視劇。

電視劇和娛樂節(jié)目是他宅在家中的休閑方式，“以前早上起床，會(huì)吃著早飯看《康熙來了》?！弊罱麗凵嫌　禕ig Train》，因?yàn)閯≈小皌otally一本正經(jīng)地胡說八道?！?/p>

一次，他在朋友圈中說，“下載一套《晝顏》作為火車上的消遣會(huì)不會(huì)不太合適”，5天后，他就已經(jīng)在高鐵上看著《晝顏》打發(fā)時(shí)間。但對(duì)此并不是毫無節(jié)制，“看《北平無戰(zhàn)事》打破了自己平時(shí)的作息規(guī)律，要檢討?！?/p>

除了追劇，徐達(dá)內(nèi)最大的愛好是足球。他帶著球鞋，在世界各地旅行時(shí)“蹭球踢”，柬埔寨暹粒的菜地、巴黎埃菲爾鐵塔下、東京國立競(jìng)技場(chǎng)，都出現(xiàn)過他的身影。

在上海，周三和周五晚上是固定踢球時(shí)間，出差多了，他會(huì)在周五下午趕回上海，“提前把車停在機(jī)場(chǎng)，后備箱裝著球衣球鞋，飛機(jī)降落后，直接開車到球場(chǎng)?！?/p>

創(chuàng)業(yè)一年多，徐達(dá)內(nèi)沒感覺自己特別激動(dòng)過?！靶掳瘛鞭k公室隔壁是一家討債公司，上午8點(diǎn)會(huì)準(zhǔn)時(shí)傳來整齊劃一的口號(hào)聲：完成業(yè)績(jī)！奮發(fā)進(jìn)??！從我做起！“我不是他們公司的，聽了都熱血沸騰，覺得是不是應(yīng)該學(xué)一下？想了想還是算了，喊不出來。”

5年前，徐達(dá)內(nèi)的朋友方三文從網(wǎng)易副總編輯崗位離職創(chuàng)業(yè)，“他屬于直接了當(dāng)、目標(biāo)明確的風(fēng)格，要做什么很清楚，就奔著這個(gè)狂奔而去，我特別欣賞他的作風(fēng)?！?/p>

一次聊天，徐達(dá)內(nèi)問對(duì)方，“創(chuàng)業(yè)萬一失敗了怎么辦？”“創(chuàng)業(yè)公司中，十個(gè)活一個(gè)不是很正常嗎？”方三文云淡風(fēng)輕地說，“如果失敗了，就重新做，不要為打翻的牛奶哭泣?！?/p>