周敏

【摘要】建設(shè)工程的質(zhì)量關(guān)系著千萬(wàn)家庭的幸福，一旦施工過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)，不管是什么因素導(dǎo)致引發(fā)的事故，都將會(huì)對(duì)個(gè)人、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)產(chǎn)生重大損失。在現(xiàn)在這種快節(jié)奏的發(fā)展環(huán)境下，建設(shè)工程行業(yè)不能只追求速度而忽略質(zhì)量監(jiān)督管理，只有正確認(rèn)識(shí)到質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性，企業(yè)才能更快速更高效的發(fā)展。因此，針對(duì)當(dāng)下建工行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析并提出了改善措施。

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;途徑

建筑工程質(zhì)量管理是整個(gè)建工行業(yè)發(fā)展過(guò)程中一直存在比較爭(zhēng)議的話題，在質(zhì)量管理方面，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展雖然已經(jīng)形成一定的規(guī)模，但是其監(jiān)管過(guò)程中仍然存在種種問(wèn)題，例如：部分存在著偷工減料、安全事故頻發(fā)、材料質(zhì)量難以保證、管理不規(guī)范、人員素質(zhì)水平較低等，嚴(yán)重制約了項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理水平。從以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管，確保施工質(zhì)量，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著推動(dòng)作用，所以應(yīng)該從相關(guān)操作過(guò)程中就采取有效措施。

1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性

建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系到施工人員和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也關(guān)系著企業(yè)、國(guó)家的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)形象，所以在項(xiàng)目施工過(guò)程中務(wù)必做好質(zhì)量監(jiān)督，才能讓人們放心，更加滿意。如果建筑建成后出現(xiàn)任何質(zhì)量上的問(wèn)題，所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與威脅是巨大的，容易造成安全事故，更甚至威脅到部分人員的生命安全，企業(yè)形象遭受損失，經(jīng)濟(jì)損失慘重，給行業(yè)和社會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。因此，作為項(xiàng)目施工的參與者，施工過(guò)程中必須本著對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，做好監(jiān)督管理工作，確保各分部分項(xiàng)工作高度有效落實(shí)，從而保證建筑質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)完成。

2、當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問(wèn)題

2.1質(zhì)量管理制度落后，水平較低

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，當(dāng)今社會(huì)是大數(shù)據(jù)、現(xiàn)代科技的時(shí)代，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系如果不進(jìn)行改革，那將要面對(duì)的是來(lái)自技術(shù)與制度上的落后，“落后就要挨打”，建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管工作中，一旦落后，比如施工技術(shù)不規(guī)范、違反操作流程、各部門之間各自為政、小團(tuán)體形式、偷工減料等等多方面都會(huì)表現(xiàn)出來(lái)，這不僅僅影響企業(yè)團(tuán)結(jié)，更重要的是員工的積極性遭受打擊，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服從性不高，不聽(tīng)指揮，論資談?shì)叄^而導(dǎo)致施工質(zhì)量降低，安全事故發(fā)生概率就會(huì)提高。目前，我國(guó)建筑業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)的管理水平部分還停留在過(guò)去的方式，沒(méi)能及時(shí)更新管理方式，以致監(jiān)督人員工作量龐大而復(fù)雜，管理范圍也不明確，同時(shí)對(duì)各個(gè)部門的工作未能做出落實(shí)，導(dǎo)致部分員工對(duì)自身職能仍舊不清晰，影響工作的開(kāi)展。

2.2施工方法的正確性未能得到保證

整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中對(duì)于工期內(nèi)用到的相關(guān)設(shè)計(jì)方案、圖紙、流程等未能及時(shí)明確的下達(dá)至各個(gè)部門，消息傳遞過(guò)于反鎖，不能及時(shí)溝通協(xié)調(diào)其出現(xiàn)的問(wèn)題，一直操作技術(shù)部分略有欠缺。施工的設(shè)計(jì)、方法、圖紙上的相關(guān)數(shù)據(jù)關(guān)系著工程質(zhì)量的控制能否順利實(shí)施，“質(zhì)量就是生命的保障”，在整個(gè)過(guò)程中，施工方法等方面出現(xiàn)的問(wèn)題是比較多的，這主要是因?yàn)椴荒芗皶r(shí)執(zhí)行施工的組織設(shè)計(jì)、未按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工、對(duì)于事故的預(yù)防措施未能做到有效的預(yù)防，等真正出現(xiàn)問(wèn)題了才會(huì)著急處理，特別是施工方案的正確處理，從施工尚未開(kāi)始時(shí)就影響著該項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.3材料不合理

這些年我國(guó)科技水平呈火箭式飛躍，其中也研究發(fā)現(xiàn)了很多新型材料，而建筑工業(yè)中，材料水平是其質(zhì)量提升的一大重點(diǎn)。人們的消費(fèi)需求日新月異，更新速度變化飛快，所以建筑業(yè)對(duì)于原材料與裝飾材料的要求也逐漸有了更多的選擇性，在這種情況下，材料的正確選用、各種工程用品的規(guī)格性能等方方面面都要符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，在滿足政策法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、合理的選擇?，F(xiàn)下，建筑業(yè)中對(duì)于材料的選擇與管理缺少一定的規(guī)范性，甚至個(gè)別管理人員方面存在知法犯法，進(jìn)行倒買倒賣的非法行為，嚴(yán)重阻礙了工程項(xiàng)目的質(zhì)量提升。

2.4人員綜合素質(zhì)水平較低

人是具有主觀能動(dòng)性的，不管社會(huì)發(fā)展多么快，機(jī)械與各方面工作依舊離不開(kāi)人們的操作，不止如此，企業(yè)發(fā)展的越好人員的技術(shù)操作水平會(huì)更加專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，更好的方便企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。近年來(lái)，我國(guó)的施工事故的發(fā)生一部分就是因?yàn)楣ぷ魅藛T操作不當(dāng)引起的，究其根本還是施工人員的技術(shù)素養(yǎng)與操作不規(guī)范，對(duì)人們的生命安全威脅更加直接，如果這樣，整個(gè)施工期間導(dǎo)致效率過(guò)低，難以正常實(shí)施接下來(lái)的工作。

3、提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理的途徑

3.1構(gòu)建完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系

制度是質(zhì)量的基本保證，正因?yàn)橛兄贫茸鰧?dǎo)向，員工才會(huì)有防范意識(shí)和遵守意識(shí)，并且，因?yàn)榻ㄖこ坦ぷ髁看?，比較復(fù)雜，受多方面因素的影響，所以每道工序要進(jìn)行經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，所以建立健全完整的質(zhì)量監(jiān)督管理體系十分必要[1]。一方面，嚴(yán)格遵守相關(guān)條例，對(duì)建筑施工過(guò)程中參與的各個(gè)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，判斷其是否具有質(zhì)量隱患，以便及時(shí)采取相關(guān)措施。另一方面，監(jiān)管部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通工作，同時(shí)各部門互相監(jiān)督檢查，保證各個(gè)部門間工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

3.2結(jié)合有限資源高效運(yùn)行

建筑施工過(guò)程是由一系列的單元操作工序所構(gòu)成，各個(gè)單元相互促進(jìn)、相互制約，如果某個(gè)單元的操作不到位，達(dá)不到要求，直接影響下道工序單元的準(zhǔn)確性以及后續(xù)工作的質(zhì)量穩(wěn)定。因此，在質(zhì)量控制和檢驗(yàn)中，以某個(gè)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，程序化篩查，采取各施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢的監(jiān)管制度，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行全程科學(xué)的監(jiān)督和管理，篩查不合理工序，及時(shí)采取相關(guān)措施[2]。

對(duì)于施工材料、設(shè)計(jì)圖紙方面的管理應(yīng)用，首先，針對(duì)設(shè)計(jì)方案、圖紙等先利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)推演，多次模擬實(shí)踐，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為施工開(kāi)展提供基礎(chǔ)保障。其次，及時(shí)下達(dá)設(shè)計(jì)圖紙中的具體數(shù)據(jù)到各部門，安排設(shè)計(jì)人員跟進(jìn)施工進(jìn)程，確保工程的順利實(shí)施[3]。

3.3提高人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)技能培訓(xùn)

整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，參與建設(shè)的人員大多知識(shí)文化水平較低，對(duì)于建設(shè)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)較為缺乏，質(zhì)量意識(shí)相對(duì)較差，操作技能不規(guī)范，缺乏責(zé)任感，而管理人員管理經(jīng)驗(yàn)雖然豐富確缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)，難以與施工人員溝通，工作開(kāi)展遇到障礙。因此，各施工企業(yè)必須加強(qiáng)技能和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，比如定時(shí)安排相關(guān)專業(yè)人才的知識(shí)課程、技能實(shí)踐活動(dòng)、舉辦設(shè)計(jì)技能大賽等激發(fā)員工積極性，還有就是通過(guò)一些既往的質(zhì)量通病案例講解教育讓員工提高認(rèn)識(shí)、提高技能達(dá)到施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，增強(qiáng)員工責(zé)任感，從而保證施工人員的生命安全和工程的質(zhì)量安全[4]。

結(jié)語(yǔ)：

建工行業(yè)屬于高危行業(yè)，因?yàn)槠洳淮_定的安全因素較多，所以在其實(shí)際工作中，更加需要加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，從根本上降低事故發(fā)生概率?！百|(zhì)量是建筑工程的基本準(zhǔn)則”保證施工質(zhì)量安全相當(dāng)之必要，綜合上述分析，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法事法規(guī)和企業(yè)制定的相關(guān)條例，嚴(yán)格監(jiān)督，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管工作，同時(shí)加強(qiáng)員工的素質(zhì)和技能方面的教育，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)提高員工積極性，盡快增強(qiáng)其綜合素質(zhì)，以便更好的在崗位上發(fā)光發(fā)熱，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并采取預(yù)防措施，保障后續(xù)施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳良.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].門窗，2018（03）：181-182.

[2]胡家騏.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中的問(wèn)題分析關(guān)鍵要素探究[J].居舍，2019（11）：127-128.