康 鑫,劉美芯
(哈爾濱理工大學 經(jīng)濟與管理學院,黑龍江 哈爾濱 150080)
在企業(yè)發(fā)展過程中,技術(shù)壁壘可能是企業(yè)長期面臨的問題。受技術(shù)壁壘的影響,許多技術(shù)型企業(yè)因無法找到有效突破口而發(fā)展受限。例如中興公司曾因芯片進口受限而陷入困境,作為一家高技術(shù)跨國企業(yè),中興公司卻不具備芯片制造技術(shù),更缺乏通過合作研發(fā)、交叉許可等高效調(diào)用聯(lián)盟資源,這是企業(yè)發(fā)展中的重大隱患。在企業(yè)大幅提升自主研發(fā)能力的背景下,企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的運行深受外力影響,除自主創(chuàng)新能力不足外是否還有其它原因?企業(yè)能否借助其它手段彌補創(chuàng)新能力不足?這些都值得企業(yè)深思。技術(shù)型企業(yè)在大幅提升自主研發(fā)能力時也要關(guān)注關(guān)鍵核心技術(shù)的保護及獨占,核心技術(shù)研發(fā)和保護同等重要。企業(yè)只有將核心技術(shù)牢牢控制在手中,保持核心技術(shù)的獨有,才能掌握發(fā)展主動權(quán)。如陽銀娟等[1]通過對國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)HR公司和XH公司的研究發(fā)現(xiàn),兩家公司分別通過簽署保密協(xié)議的方式和線下保存以及權(quán)限分級的方式實現(xiàn)內(nèi)部知識資源有效保護和自由流通,提高企業(yè)創(chuàng)新水平;潘鐵和柳卸林[2]也發(fā)現(xiàn),跨國公司對于知識的保護已經(jīng)不限于傳統(tǒng)的法律手段,通過非法律手段加強獨占的方式同樣被廣泛使用。隨著中國企業(yè)國際化程度的提高,更多企業(yè)參與到全球商業(yè)競爭中,創(chuàng)新獨占性對企業(yè)長遠發(fā)展尤為重要。高水平的創(chuàng)新獨占性決定了高水平的創(chuàng)新獨占機制,確保企業(yè)從創(chuàng)新中獲得更高收益。因此,對創(chuàng)新獨占的研究具有重要理論和實踐價值。
企業(yè)是盈利性組織,其一切創(chuàng)新行為的出發(fā)點與目標都是獲取利潤,專利不是企業(yè)創(chuàng)新活動的最終目的,把專利轉(zhuǎn)化為核心技術(shù)并從中持續(xù)獲取利潤才是企業(yè)創(chuàng)新的重中之重,一旦企業(yè)無法從創(chuàng)新成果中獲得收益,那么企業(yè)將失去創(chuàng)新動力。因此,對于企業(yè)創(chuàng)新成果不應(yīng)是保護最大化,而應(yīng)該是從創(chuàng)新中獲取利益最大化,即高水平的創(chuàng)新獨占性。Dosi[3]提出,創(chuàng)新獨占性是指企業(yè)保護創(chuàng)新成果不被模仿,并獨占創(chuàng)新收益的行為;張漪曾[4]指出,由于技術(shù)創(chuàng)新的輸出成果具有公共物品性質(zhì),企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)制度對創(chuàng)新成果的保護效果有限,因此,選擇更有效的方式保護創(chuàng)新并獲取收益是企業(yè)亟待解決的問題,很多知名企業(yè)都作了有效的探索。例如佳能、愛普生和惠普3家企業(yè)利用專利資源交互授權(quán)及合作創(chuàng)新的方式,在知識產(chǎn)權(quán)有效保護的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了創(chuàng)新協(xié)力的最大化,3家企業(yè)憑借技術(shù)上的強大合力,幾乎控制了整個打印機市場,共同分享噴墨打印機市場的收益[5]。Yoshimasa[5]指出,在眾多市場中,除極少幾個市場外,基本專利可能無法幫助專利權(quán)人主導市場,因為產(chǎn)品由許多公司之間研發(fā)的基本專利組成,企業(yè)僅依靠產(chǎn)品中的單個專利無法占領(lǐng)市場。根據(jù)文獻梳理并參考Yoshimasa的研究,本文立足于技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)層面,將創(chuàng)新獨占性定義為在企業(yè)合作創(chuàng)新過程中,利用集體創(chuàng)新成果使成員企業(yè)持續(xù)獲得利潤并保持創(chuàng)新成果在子群內(nèi)獨有的程度。技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中子群的創(chuàng)新獨占性水平必然受到網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)的影響,而企業(yè)選擇伙伴的過程及子群間關(guān)系影響網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性,但目前技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)與創(chuàng)新獨占性的關(guān)系仍處于黑箱中,探尋二者的關(guān)系逐漸受到學者們關(guān)注。
企業(yè)創(chuàng)新的過程越來越復(fù)雜化,僅依靠企業(yè)自身的知識資源往往難以成功,因此,企業(yè)需要主動尋求合作伙伴。在尋求合作伙伴的過程中,企業(yè)更傾向于選擇比較信任的合作伙伴,而這種基于信任選擇合作伙伴的行為會在網(wǎng)絡(luò)中產(chǎn)生分裂斷層[6],影響整體網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定。技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是知識資源的匯聚地,為企業(yè)尋找創(chuàng)新伙伴提供機會[7]。黨興華等[8]從技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)角度指出,技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層是企業(yè)在尋求合作創(chuàng)新過程中,由于企業(yè)之間共享經(jīng)驗的程度差異而導致整體網(wǎng)絡(luò)分散化的趨勢。有學者發(fā)現(xiàn),在分裂斷層產(chǎn)生的子群中存在內(nèi)外關(guān)系不平衡的現(xiàn)象。如Thatcher等[9]提出技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層將網(wǎng)絡(luò)劃分為多個內(nèi)部同質(zhì)、彼此異質(zhì)的子群,企業(yè)往往更加信任同一子群成員。企業(yè)在選擇伙伴過程中產(chǎn)生的分裂斷層影響整體網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定,技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層很好地解釋了技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性對創(chuàng)新獨占性的影響。因此,本研究依據(jù)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層產(chǎn)生的子群效應(yīng),研究其對子群內(nèi)創(chuàng)新成果保護及創(chuàng)新收益分配的影響。
技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層為創(chuàng)新獨占性的形成提供了基礎(chǔ)和條件,但在子群內(nèi)形成高水平的創(chuàng)新獨占性需要一定的控制力及影響力,以規(guī)范企業(yè)行為。知識權(quán)力作為企業(yè)所擁有的能夠影響子群內(nèi)其它企業(yè)的能力,在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層與創(chuàng)新獨占性之間起中介作用。有學者發(fā)現(xiàn),在知識創(chuàng)造過程中有能力進行高水平研發(fā)投入、構(gòu)建廣泛知識網(wǎng)絡(luò)的企業(yè),不僅成為子群內(nèi)知識溢出的源頭,而且能通過掌控子群內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主導其它企業(yè)行為活動[10-11]。此外,前期研究表明,知識勢差影響組織間交流與合作。如Dorothy[12]指出,當知識勢差雙方之間的知識水平相差太懸殊時,知識交流效率將會降低,在探討子群內(nèi)創(chuàng)新獨占性的過程中,有必要考慮知識勢差對于企業(yè)間創(chuàng)新協(xié)同互助關(guān)系的影響。因此,本研究將知識勢差納入分析框架,探討知識勢差通過技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對創(chuàng)新獨占性的影響。
綜上,本研究從技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)角度出發(fā),建立技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對創(chuàng)新獨占性的影響路徑理論模型,以知識勢差為調(diào)節(jié)變量并以知識權(quán)力為中介變量,揭示分裂斷層對創(chuàng)新獨占性的影響機理,為企業(yè)高效持續(xù)地從創(chuàng)新中獲得收益提供參考,也為拓展創(chuàng)新獨占性研究提供理論支持。
企業(yè)選擇伙伴的過程可能導致較強的分裂斷層,并使技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成多個相互信任并有凝聚力的子群[13],其中子群由多個企業(yè)基于合作創(chuàng)新目的而組成。企業(yè)間伙伴選擇行為表現(xiàn)出一定程度的“相似性選擇”傾向[7]。一般來說,企業(yè)更容易或優(yōu)先與地理位置距離較近的企業(yè)建立聯(lián)系,他們熟悉彼此的發(fā)展環(huán)境與發(fā)展前景,能有效降低合作風險和成本。另外,組織也可能為尋求安全,與有合作歷史的企業(yè)合作。這種優(yōu)先連接能產(chǎn)生相對穩(wěn)定的子群,企業(yè)更傾向于信任同一子群的企業(yè)[14]。Peng等[15]研究發(fā)現(xiàn)當企業(yè)間信任度高時,溝通與交流更為順暢,相互間的行為及所轉(zhuǎn)移的知識更易于被認同、理解與吸收,有助于企業(yè)對各自知識資源的整合與改進,同時也提高知識轉(zhuǎn)移、共享意愿。另外,分裂斷層導致子群間凝聚力受限,加劇子群間關(guān)系的破裂;黨興華等(2016)認為,當分裂斷層減少子群間團結(jié)并阻礙信任發(fā)展時,不同子群間企業(yè)更易相互猜疑,降低他們交易的可能性。子群間關(guān)系的破裂加劇了子群內(nèi)部企業(yè)對于知識資源的保護欲望,不再愿意與子群外企業(yè)分享知識[7],而且分裂斷層越大,企業(yè)對知識資源的保護越強。由于企業(yè)對子群外企業(yè)不信任,為保護創(chuàng)新成果并從創(chuàng)新中持續(xù)獲得收益,企業(yè)將合作創(chuàng)新成果與子群外企業(yè)共享的意愿和動力減少,有效地避免損害合作創(chuàng)新利益行為的發(fā)生。同時,隨著子群內(nèi)企業(yè)合作效率的提高,合作企業(yè)獲得了更多創(chuàng)新收益,則他們愈發(fā)重視團隊內(nèi)合作創(chuàng)新活動,創(chuàng)新成果和創(chuàng)新收益更可能只在成員間分享和分配。基于上述分析,提出以下假設(shè):
H1:技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對創(chuàng)新獨占性具有正向影響。
Latiff & Hassan[16]首次提出知識權(quán)力的概念,并認為企業(yè)知識權(quán)力來源于企業(yè)對知識資源的掌握,企業(yè)擁有的知識權(quán)力越高其控制力和影響力越大。本研究認為,知識權(quán)力是指企業(yè)在其所屬子群中因其特有的知識資源,對子群內(nèi)其它企業(yè)的影響力和控制力,知識權(quán)力隨著企業(yè)擁有的知識價值變化而變化。
技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層造成子群內(nèi)外關(guān)系不平等,進而增加了企業(yè)對子群外企業(yè)的不信任,減少雙方合作的可能性。黨興華等(2016)提出技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層使企業(yè)相互分離,形成獨立子群,且技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層越強子群內(nèi)部越穩(wěn)定,子群外部聯(lián)系越少。根據(jù)倒逼效應(yīng),子群外關(guān)系的破裂增加了企業(yè)脫離子群的成本,對子群內(nèi)企業(yè)知識資源的依賴程度也隨之提升,未掌握關(guān)鍵知識資源的企業(yè)更加依賴擁有關(guān)鍵資源的企業(yè),并受其影響與控制。根據(jù)權(quán)力依賴理論,企業(yè)對知識資源的依賴關(guān)系必然導致知識權(quán)力的產(chǎn)生[17]。對知識資源依賴程度越高,知識權(quán)力越大。郭獻強等[18]提出企業(yè)擁有的知識資源是企業(yè)知識權(quán)力形成的基本要素,對知識權(quán)力的形成有正向影響。企業(yè)知識資源既包括先天已擁有的知識資源,也包括吸收外部知識資源形成的新知識資源。前期研究曾指出技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層能增強子群內(nèi)成員共享意愿,這為子群內(nèi)企業(yè)之間互相學習知識資源提供便利條件,進而提升其知識權(quán)力。綜上所述,技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層的產(chǎn)生增強了企業(yè)知識權(quán)力。基于此,提出以下假設(shè):
H2:技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對知識權(quán)力產(chǎn)生正向影響。
已有研究表明,知識權(quán)力能夠影響子群整體穩(wěn)定性及子群內(nèi)合作創(chuàng)新效率。一般子群內(nèi)知識權(quán)力大的企業(yè)是關(guān)鍵知識資源的控制者,主導企業(yè)間知識共享過程,知識權(quán)力小的成員處于從屬地位,為獲取關(guān)鍵知識資源必須作出相應(yīng)妥協(xié)[17]。黨興華等(2011)提出知識權(quán)力具有協(xié)調(diào)合作創(chuàng)新行為及建立網(wǎng)絡(luò)規(guī)范等重要功能,知識權(quán)力越大企業(yè)協(xié)調(diào)和治理能力越強,發(fā)揮作用越大。一方面,技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中存在多個擁有關(guān)鍵知識資源的核心企業(yè),他們?yōu)楸3制髽I(yè)核心地位往往相互競爭,利用其知識權(quán)力限制子群內(nèi)外合作,規(guī)范子群內(nèi)企業(yè)行為。由于企業(yè)知識權(quán)力的治理作用,子群通常有較強穩(wěn)定性,能有效避免成員企業(yè)“搭便車”現(xiàn)象,杜絕泄露合作創(chuàng)新成果的行為,創(chuàng)新成果能在成員企業(yè)間得到更大保護,同時有利于子群內(nèi)關(guān)系穩(wěn)定和長遠發(fā)展;另一方面,知識具有默會性、嵌入性、復(fù)雜性及分散性等特性,因此,需要一種制度性安排引導知識流動并協(xié)調(diào)知識主體活動[19]。王偉光等[20]提出企業(yè)知識權(quán)力有助于促進深層次知識交流,提高企業(yè)間知識流動效率。當子群內(nèi)某一企業(yè)擁有較高知識權(quán)力時,對其它企業(yè)的控制力和影響力隨之增強。企業(yè)可利用其知識權(quán)力促進企業(yè)間知識交流,提高合作創(chuàng)新效率,從而增強企業(yè)保護合作創(chuàng)新成果的積極性。綜上,企業(yè)既可以利用知識權(quán)力促進合作創(chuàng)新,也能通過知識權(quán)力規(guī)范子群內(nèi)企業(yè)行為,防止合作創(chuàng)新成果溢出,以確保成員從創(chuàng)新中持續(xù)獲得收益?;诖耍岢鋈缦录僭O(shè):
H3:知識權(quán)力對創(chuàng)新獨占性具有正向影響。
技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層是增強子群內(nèi)信任的動力,但創(chuàng)新獨占性的形成也需要一定的規(guī)則和秩序,知識權(quán)力作為能影響與控制子群內(nèi)其它企業(yè)的能力,可作為技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層與創(chuàng)新獨占性的中介變量。Hingley[21]指出,企業(yè)間合作和信任是一體的。企業(yè)選擇合作伙伴產(chǎn)生的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層使企業(yè)更加信任和依賴同一子群成員,對擁有關(guān)鍵資源的企業(yè)依賴增強,進而提高企業(yè)知識權(quán)力;李宇等[22]指出企業(yè)利用知識權(quán)力倡導信任與合作共享,促進子群內(nèi)部企業(yè)間研發(fā)合作,從而提高整個子群的知識創(chuàng)造水平。
根據(jù)以上分析,本研究認為通過技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層形成的知識權(quán)力,其影響力和控制力得到加強,高強度的知識權(quán)力對子群內(nèi)企業(yè)行為有更強的規(guī)范作用,使創(chuàng)新獨占性達到較高水平。因此,提出以下假設(shè):
H4:知識權(quán)力在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層與創(chuàng)新獨占性之間發(fā)揮中介作用。
Ryu & Kim[23]將物理學中的“勢能”引入知識管理領(lǐng)域,提出“知識勢差”的概念,認為知識勢差是知識寬度和知識深度共同決定的某種狀態(tài)。本研究沿用Luca[24]和陳偉等(2013)的研究成果,認為知識勢差是不同知識主體知識位勢的差距,而知識位勢是知識主體因為擁有一定深度和廣度的知識而具有能量的狀態(tài),表明知識主體在組織中所處地位。
一切主體間都存在知識勢差,Persaud[25]研究發(fā)現(xiàn),知識勢差作為知識轉(zhuǎn)移的條件,對知識轉(zhuǎn)移績效和企業(yè)合作創(chuàng)新效率有著重要影響。有學者發(fā)現(xiàn),當子群內(nèi)企業(yè)知識水平相差大于一定程度時,不利于彼此之間的知識交流互動,低知識位勢的企業(yè)難以理解高知識位勢企業(yè)的看法,容易長期陷入“馬太效應(yīng)”的困境。高知識勢差條件下,子群內(nèi)企業(yè)之間的知識能力相差較大,低知識能力方往往對高知識能力方盲目認同,不容易形成真正的知識合作并達成相關(guān)共識,知識水平低的一方也可能對知識水平高的一方形成盲目認同,此種情形下,子群內(nèi)知識流動和交互極為薄弱。在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層產(chǎn)生的子群中,過大的知識勢差影響了子群內(nèi)交流,導致合作創(chuàng)新效率低下,合作創(chuàng)新收益減少,一定程度上抑制了企業(yè)保護合作創(chuàng)新成果的積極性,并影響創(chuàng)新獨占意愿。另外,高知識勢差也容易滋生企業(yè)“投機行為”,合作伙伴為獲取對方知識資源,往往采取不正當手段快速彌補知識勢差,對合作關(guān)系產(chǎn)生不良影響[26]。這打破了技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對企業(yè)合作創(chuàng)新形成的高度信任的氛圍,使合作企業(yè)之間產(chǎn)生嫌隙,企業(yè)為保護自身利益可能重新選擇合作伙伴,不利于對合作創(chuàng)新成果的保護,減弱了技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對創(chuàng)新獨占性的影響?;谝陨戏治?,提出以下假設(shè):
H5:知識勢差對技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層與創(chuàng)新獨占性有負向調(diào)節(jié)作用。
綜上所述,本研究構(gòu)建概念模型,如圖1所示。
圖1 技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對創(chuàng)新獨占性的影響路徑概念模型
本研究調(diào)查對象主要為專利技術(shù)更新?lián)Q代快、合作創(chuàng)新程度高的通訊企業(yè)和生物制藥企業(yè)等。調(diào)查問卷設(shè)計采用李克特(Likert)五級量表,1~5依次代表完全不同意、不同意、一般、比較同意、非常同意。量表設(shè)計主要借鑒國內(nèi)外成熟量表題項,部分變量根據(jù)本研究內(nèi)容和實際研究需要進行適當修正與調(diào)整。其中,技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層借鑒黨興華[7]的研究成果,共8個題項,例如“與伙伴企業(yè)建立了相對良好的信任關(guān)系”、“與非伙伴企業(yè)業(yè)務(wù)往來時往往更加謹慎”、“與伙伴企業(yè)合作的技術(shù)創(chuàng)新成果基本不與其它企業(yè)分享”等。創(chuàng)新獨占性借鑒辛德強(2017)的研究成果,共8個題項,例如“本企業(yè)的技術(shù)和知識難以替代和模仿”、“保密協(xié)議對統(tǒng)一的知識產(chǎn)權(quán)保護很重要”、“專利保護能有效阻止創(chuàng)新被復(fù)制”等。知識權(quán)力借鑒康淑娟(2019)的研究成果,基于技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)共設(shè)計10個題項,例如“企業(yè)很大程度上能影響其它企業(yè)的行為”、“技術(shù)提升引起了其它業(yè)務(wù)往來企業(yè)的重視”、“在與其它企業(yè)知識交流中得到了重視”等。知識勢差借鑒戴勇(2018)的研究成果,共10個題項,例如與其它企業(yè)的技術(shù)代表在專業(yè)領(lǐng)域交流存在障礙、與其它企業(yè)在科研水平方面存在差距、與其它企業(yè)在主營業(yè)務(wù)技術(shù)水平上存在差距??刂谱兞窟x取企業(yè)類型、企業(yè)研發(fā)人員數(shù)量、人員類別3個變量。為保證問卷信度與效度,問卷發(fā)放主要分為3個部分,①在與哈爾濱理工大學具有合作關(guān)系的企業(yè)中選擇符合條件的企業(yè)發(fā)送電子問卷共計80份;②通過國家重點產(chǎn)業(yè)專利信息服務(wù)平臺篩選具有企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟背景或具有合作研發(fā)經(jīng)驗的企業(yè),通過電子郵件的方式發(fā)送問卷200份;③選擇哈爾濱理工大學MBA學員中就職于高技術(shù)企業(yè)的高管或從事技術(shù)創(chuàng)新工作的一線員工發(fā)放問卷200份。共計發(fā)放問卷480份,回收問卷350份,剔除不合格問卷后得到有效問卷323份,有效問卷回收率為67.29%。
本研究使用SPSS22.0進行可靠性分析,結(jié)果如表1所示??傮wCronbach′s α系數(shù)為0.802,說明量表具有良好的信度,其它各分變量的Cronbach′s α系數(shù)均在0.7以上。采用Harman單因素檢驗對數(shù)據(jù)進行共同方法偏差檢驗,檢驗結(jié)果KMO值為0.782,Bartlett球型檢驗顯著。進一步對所有變量進行探索性因子分析,結(jié)果顯示并沒有出現(xiàn)共同方法偏差的情況,這就意味著各變量表現(xiàn)出良好的判別效度。綜上,本研究所采用的題項及數(shù)據(jù)具有良好的內(nèi)部一致性。
表1 量表信度、效度分析
對技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層、創(chuàng)新獨占性、知識權(quán)力、知識勢差4個關(guān)鍵詞進行區(qū)分效度檢驗,本研究使用Amos統(tǒng)計分析軟件進行分析,結(jié)果如表2所示。四因子模型數(shù)據(jù)擬合效果最好,其中,χ2/df=1.255,IFI=0.935,CFI=0.934,RMSEA=0.028,說明本研究各變量效度指標良好。
表2 驗證性因子分析
各變量相關(guān)系數(shù)如表3所示,技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層與創(chuàng)新獨占性存在顯著正相關(guān)關(guān)系,知識權(quán)力與技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層、創(chuàng)新獨占性存在顯著正相關(guān)關(guān)系,知識勢差與技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層、創(chuàng)新獨占性、知識權(quán)力存在負相關(guān)關(guān)系。所有相關(guān)系數(shù)都處在合理區(qū)間,與本研究假設(shè)基本吻合。
表3 各變量均值、標準差與相關(guān)系數(shù)
為探索各變量之間的相互關(guān)系,本研究構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型,運用Amos進行潛變量路徑分析,檢驗結(jié)果如表4所示。表中,M1表示技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對創(chuàng)新獨占性的直接作用,引入中介變量構(gòu)建M2與M3模型,其中,M2表示技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對知識權(quán)力的作用,M3表示知識權(quán)力對創(chuàng)新獨占性的作用。
表4 結(jié)構(gòu)方程模型擬合指標
由上表可知,各個模型指標均臨近Amos整體模擬適度的評價標準。其中,M1路徑系數(shù)為0.549(p<0.05),表明技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對創(chuàng)新獨占性的作用為正,假設(shè)H1得到驗證。M2路徑系數(shù)為0.270(p<0.05),表明技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對知識權(quán)力的影響為正,假設(shè)H2得到證明。M3路徑系數(shù)為0.470(p<0.05),假設(shè)H3得到證明。
為檢驗知識權(quán)力的中介效應(yīng),參考Andrewd[27]的研究構(gòu)建中介效應(yīng)模型,結(jié)果見表5。各項指標均達到標準,RMSEA=0.032,CFI=0.946,TLI=0.941,R2=0.836。表明技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層正向影響知識權(quán)力(β=0.88,p<0.05),知識權(quán)力正向影響創(chuàng)新獨占性(β=0.88,p<0.05)。
表5 中介模型路徑系數(shù)
采用偏差校正非參數(shù)百分位bootstrap法進一步驗證知識權(quán)力的中介效應(yīng),結(jié)果見表6,知識權(quán)力中介效應(yīng)的置信區(qū)間[0.021~0.205](不包含0),表明知識權(quán)力的中介效應(yīng)顯著(β=0.449,p<0.05)。綜合可得,知識權(quán)力在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層與創(chuàng)新獨占性之間的中介作用顯著,假設(shè)H4得以驗證。
表6 百分位bootstrap法檢驗結(jié)果
檢驗調(diào)節(jié)效應(yīng)前,為消除多重共線性問題,對數(shù)據(jù)進行中心化處理。參考王建軍等[28]的研究,分別構(gòu)建知識勢差、技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層及交互項(技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層與知識勢差)對創(chuàng)新獨占性的影響模型,檢驗結(jié)果如表7所示。
表7 調(diào)節(jié)效應(yīng)分析結(jié)果
模型6引入技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層與知識勢差交互項后,技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對創(chuàng)新獨占性的影響從原來的0.528降低至0.502,擬合優(yōu)度顯著提高,交互項對創(chuàng)新獨占性的影響顯著且為負,表明知識勢差在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層與創(chuàng)新獨占性之間起負向調(diào)節(jié)作用,假設(shè)H5得以驗證。
為驗證研究結(jié)論是否可靠,本研究參照已有學者的方法,采用變量轉(zhuǎn)換及分組討論的方式驗證研究結(jié)論的穩(wěn)健性。首先,對控制變量受教育程度進行轉(zhuǎn)換,變成0~1虛擬變量重新檢驗,發(fā)現(xiàn)結(jié)論保持不變。然后,將各變量數(shù)據(jù)按平均值與中位數(shù)分別進行分組討論,發(fā)現(xiàn)結(jié)論保持不變。通過兩次檢驗后研究結(jié)論仍保持不變,說明本研究結(jié)論具有良好穩(wěn)健性。
本研究在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)層面分析企業(yè)在尋求團隊過程中產(chǎn)生的分裂斷層對創(chuàng)新獨占性的強化作用。同時結(jié)合企業(yè)自身知識權(quán)力與企業(yè)間知識勢差,分別構(gòu)建中介效應(yīng)模型和調(diào)節(jié)效應(yīng)模型,研究結(jié)論如下:
(1)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層正向影響創(chuàng)新獨占性。該結(jié)論豐富了Yoshimasa[5]對多主體創(chuàng)新獨占性的研究結(jié)論,通過構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對創(chuàng)新獨占性的影響機理,明確多主體創(chuàng)新獨占性的影響因素。技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層造成斷層兩側(cè)企業(yè)產(chǎn)生信任差異。一方面加劇斷層兩側(cè)企業(yè)不信任,降低與子群外企業(yè)共享創(chuàng)新的意愿;另一方面,提高合作創(chuàng)新企業(yè)之間的依賴程度和合作意愿,保證創(chuàng)新收益在伙伴企業(yè)間共享,增強創(chuàng)新獨占性。
(2)知識權(quán)力在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層與創(chuàng)新獨占性之間發(fā)揮中介作用。該結(jié)論進一步佐證了李宇等[22]知識權(quán)力有利于提升子群創(chuàng)造力的結(jié)論。知識權(quán)力是企業(yè)軟地位的象征,是子群管理的基本力量,主導子群內(nèi)創(chuàng)新活動,對企業(yè)創(chuàng)新行為有重要影響。在由技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層形成的子群內(nèi),高知識權(quán)力企業(yè)可利用其獨有的知識資源影響和控制其它企業(yè)行為,穩(wěn)定合作企業(yè)間關(guān)系,增進信任。這不僅有利于知識資源在子群內(nèi)流動從而提高創(chuàng)新效率,也能通過其控制力減少泄露創(chuàng)新機密的行為,增強對合作創(chuàng)新的保護。
(3)知識勢差在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對創(chuàng)新獨占性的影響中發(fā)揮重要調(diào)節(jié)作用。過大的知識勢差在企業(yè)間形成一道天然屏障,阻礙子群內(nèi)知識交流,合作雙方無法及時接收對方合作信息,容易懷疑對方企業(yè)合作創(chuàng)新誠意,破壞技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層形成的高度信任的合作環(huán)境,為泄露合作創(chuàng)新機密行為提供機會,不利于創(chuàng)新成果保護,也會弱化技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對創(chuàng)新獨占性的影響。
企業(yè)要建立競爭優(yōu)勢,不僅應(yīng)注重創(chuàng)新,更應(yīng)重視創(chuàng)新成果的保護及收益,提高對創(chuàng)新獨占性的認識水平,通過制定一系列高水平的創(chuàng)新獨占機制,提高創(chuàng)新獨占性,利用合作創(chuàng)新成果迅速占領(lǐng)市場。本研究為企業(yè)管理者制定高水平的創(chuàng)新獨占機制提供了理論指導:①技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層有利于提高創(chuàng)新獨占性水平,企業(yè)管理者應(yīng)正視技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層現(xiàn)象。技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層產(chǎn)生的主要因素大致包括成員間相似性選擇、成員間交互關(guān)系以及區(qū)域地理劃分[7],企業(yè)因區(qū)域地理劃分而形成的子群在內(nèi)部凝聚力上有所差別,局部凝聚力的牽扯使得部分企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層更具有脆性,即地理鄰近企業(yè)彼此更加熟悉,而隨著地理距離的增加,子群內(nèi)部企業(yè)不信任程度和合作風險隨之增大,不利于子群創(chuàng)新獨占性的保持。因此,企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)分裂斷層對于子群內(nèi)部企業(yè)創(chuàng)新的保護機制,重視形成更具有包容性及規(guī)范的合作群體;②企業(yè)管理者應(yīng)重視知識權(quán)力的作用。為在合作中形成高水平創(chuàng)新獨占性,管理者要適當利用知識權(quán)力的影響力、控制力規(guī)范合作企業(yè)行為,提高企業(yè)保護合作創(chuàng)新成果的意識,同時引導知識資源吸收與整合,推動整體創(chuàng)新活動有效開展;③企業(yè)要著重注意過大的知識勢差對合作創(chuàng)新的影響。企業(yè)作為知識交流的主體,在知識交流中要關(guān)注合作企業(yè)能否及時接收與消化己方知識資源,避免因知識勢差過大產(chǎn)生隔閡、破壞集體創(chuàng)新成果。
本研究存在一定局限性。首先在數(shù)據(jù)收集上,企業(yè)方面的調(diào)查均采用電子問卷形式,未能進行實地調(diào)查,對實證結(jié)果的影響需進一步探討。其次在研究知識勢差的調(diào)節(jié)作用時未考慮知識勢差變化對調(diào)節(jié)效應(yīng)的影響,未來需要進一步完善研究成果。