孫林

摘要：近些年，電力行業(yè)發(fā)展越來越快，為了保證科學(xué)合理地分配電力資源，需要充分重視電力調(diào)度工作，重視電力調(diào)度的工作質(zhì)量與效率，保障其工作的穩(wěn)定性與安全性，本文基于此展開探討。

關(guān)鍵詞：電力調(diào)度;危險點;控制措施

前言

電力調(diào)度是電網(wǎng)工作當(dāng)中最主要的一個環(huán)節(jié)，具有巨大的作用，有效實行電網(wǎng)調(diào)度，能夠有效減少發(fā)生電網(wǎng)事故的概率，降低經(jīng)濟(jì)損失，保證電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性。

一、電力調(diào)度工作中的危險點

（一）檢修計劃審批

主要展現(xiàn)在填寫計劃內(nèi)容不準(zhǔn)確，沒有按照實際狀況嚴(yán)格根據(jù)流程開展，從而產(chǎn)生一系列的問題，并且缺少考慮有關(guān)問題，沒有針對危險點做出相關(guān)的措施，損失其核心，產(chǎn)生倒閘等情況，從而產(chǎn)生停電的問題，中斷了正常運(yùn)行流程。倘若各個單位之間都缺乏全面的拯救措施，那么就會產(chǎn)生反復(fù)停電的危險[1]。

（二）新設(shè)備試運(yùn)行

在使用新設(shè)備之前，會存在一些問題，主要的因素是無法充分掌握設(shè)備，其中包含接觸時間不長導(dǎo)致無法熟練運(yùn)用新設(shè)備，新設(shè)備之間無法進(jìn)行流水線正常運(yùn)行，在新設(shè)備嘗試運(yùn)行中會產(chǎn)生各種各樣的問題。

（三）調(diào)度操作指令

在發(fā)布調(diào)度指令的過程中，調(diào)度員需要正確掌握發(fā)布指令的時間。如果沒有認(rèn)真仔細(xì)的審核都會對下達(dá)指令以及調(diào)度指令產(chǎn)生影響，這部分的額因素都會限制了電力系統(tǒng)有序運(yùn)行，并且具有一定的危險。調(diào)度指令的錯誤不但會在不同程度上損壞設(shè)備，并且還會威脅到調(diào)度人員的生命安全。

（四）電網(wǎng)事故處理

在處理電網(wǎng)事故的過程中，沒有根據(jù)有關(guān)規(guī)定正確使用相對應(yīng)的措施。調(diào)度員不再現(xiàn)場的時候，工作人員缺乏專業(yè)觀念，造成無法重點匯報事故現(xiàn)場的實際情況，信息不集中比較分散，甚至?xí)a(chǎn)生遺漏信息的情況，在匯報信息的時候沒有通過規(guī)定，就會給調(diào)度員產(chǎn)生理解誤區(qū)，造成拯救方式的為此錯誤，擴(kuò)大了事故的影響力，產(chǎn)生了巨大的損失。

（五）交接班

在調(diào)度交接的時候，會由于缺乏準(zhǔn)備工作造成交接無法順利進(jìn)行，主要體現(xiàn)在操作方式不當(dāng)或者項目混淆的情況。工作人員之間無法穩(wěn)定的聯(lián)系，缺乏責(zé)任觀念，無法順利開展自身工作，促使調(diào)度交接方式被限制。

（六）電網(wǎng)管理缺陷

關(guān)鍵是調(diào)度員自己的問題，主要體現(xiàn)是無法熟悉業(yè)務(wù)，無法熟悉的掌握設(shè)備，不夠冷寂處理手頭的事故，經(jīng)常容易慌亂，缺乏獨(dú)立處理問題，往往耽誤了處理事故的黃金時間，產(chǎn)生不必要的損失。

二、電力調(diào)度工作中危險點的控制措施

（一）對檢修計劃審批的控制

在制定檢修計劃的過程中，需要保證填寫相關(guān)的流程，在審批的過程中需要同步計劃，并且做好相關(guān)手續(xù)。在這個額過程中總，需要對于危險點做好相關(guān)措施，防止損害設(shè)備產(chǎn)生多余的經(jīng)濟(jì)損失。最主要的是充分思慮運(yùn)行技術(shù)方法，保證所有的流程運(yùn)行都正常，與此同時，需要分析各個方面發(fā)現(xiàn)以及制定相關(guān)的管理措施。嚴(yán)格把關(guān)每個環(huán)節(jié)，只有這樣，才可以做好有關(guān)措施[2]。

（二）對新設(shè)備是運(yùn)用的控制

在實際運(yùn)行使用新設(shè)備的過程中，需要具備一個熟悉設(shè)備的過程，優(yōu)化存在危險點的地區(qū)，在這個 前提下，才可以有目標(biāo)有效率地安排后期流程，建立有序高效的運(yùn)行模式，不間斷不隔閡的安排每一個任務(wù)，展現(xiàn)出最合適的運(yùn)行成效。在新設(shè)備投入使用之前，需要重視現(xiàn)場驗收工作，這個工作非常的關(guān)鍵，防止設(shè)備自身發(fā)生問題，才可以更好地了解和學(xué)習(xí)新設(shè)備技能，充分了解其實際運(yùn)行圖。

（三）對調(diào)度操作指令的控制

最重要的是在下發(fā)調(diào)度操作指令的過程中最快進(jìn)行工作對接。第一一方面，調(diào)度人員自身需要充分掌控整體局勢，可以快速地?fù)渥降矫恳粋€指令的中心，在腦子當(dāng)中建立起一個框架，獲得一系列的應(yīng)對措施，充分了解各個布局的點。第二方面，需要快速的對接現(xiàn)場操作工作人員，充分了解設(shè)備實際情況，并且及時匯報給相關(guān)單位，還需要保證與工作人員進(jìn)行聯(lián)系，有效保障快速解決問題。

（四）對電網(wǎng)事故處理的控制

處理事故的過程中，需要根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度以及規(guī)定要求，更加全面地處理問題，在具備保障的基礎(chǔ)上開展工作。全方位深入分析發(fā)生安全事故的基本因素，第一時間使用相對應(yīng)的搶救方式，保證電網(wǎng)系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備以及工作人員的安全，詳細(xì)檢查各個線路的實際情況，保證可以在最大程度上控制電力系統(tǒng)的整體影響，把控事故后期的蔓延。針對性地保護(hù)重要的線路，最大程度上減少損失。與此同時，在處理事故的過程中需要防止由于客觀的額因素產(chǎn)生錯誤的判斷[3]。

（五）對交接班中問題的控制

在交接班的時候，不可以缺乏相對應(yīng)必要的機(jī)制，接班工作人員與交班工作人員之間需要充分遵守相關(guān)的機(jī)制，一切根據(jù)有關(guān)規(guī)定制度開展。與此同時，提高工作人員綜合素養(yǎng)以及優(yōu)化相關(guān)制度是不可缺少的，兩者之間互相約束，只有在這個基礎(chǔ)上，才可以順利開展工作。雙方工作人員需要在工作交接之前做好充分的準(zhǔn)備工作，充分了解彼此的工作內(nèi)容，互相留下聯(lián)系方式也是非常重要的，防止由于無法取得聯(lián)系從而造成無法順利進(jìn)行交接工作。雙方工作人員需要在交接時間上保證不會被各種各樣的因素所影響，例如發(fā)生緊急事件的時候，需要及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)并且與對方進(jìn)行溝通交流，最大程度上保障工作可以順利開展。

（六）對故障隔離問題的控制

調(diào)度員在處理電網(wǎng)故障過程中，無法全面掌握問題，缺乏自主處理事故以及承擔(dān)事故的能力，缺少豐富經(jīng)驗，碰到大問題的時候無法冷靜地處理，缺乏心理承受能力等，這些因素都會在極大程度上加大事故的嚴(yán)重性，產(chǎn)生了多余的經(jīng)濟(jì)損失。有效提高調(diào)度人員的綜合素養(yǎng)以及專業(yè)技能是非常重要的。利用不斷積累與累積經(jīng)驗，就會相對應(yīng)的提高專業(yè)素養(yǎng)，逐漸形成好習(xí)慣，在此同時，調(diào)度員也會相對應(yīng)的提高自身的責(zé)任觀念。利用不斷地磨合，可以充分體現(xiàn)自身的綜合素養(yǎng)，可以促使電力系統(tǒng)整體運(yùn)行的穩(wěn)定性，有效提高調(diào)度人員的工作質(zhì)量和工作效率。

三、結(jié)束語

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下，人們對于電力系統(tǒng)提出了一定的高要求，其自身也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉國瑞.淺談電力調(diào)度工作中的危險點及控制措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2018（19）：133-134.DOI：10.13612/j.cnki.cntp.2018.19.083.

[2]宋澤梅.試論電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的危險點及控制措施[J].科技世界，2017（36）：107-108.DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2017.36.071.

[3]王江.分析電力調(diào)度工作中的危險點及控制方法[J].通訊世界，2017（17）：225-226.