錢 蘭
(應(yīng)城市人民醫(yī)院,湖北 應(yīng)城 432400)
衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員個人技術(shù)考評檔案是確保醫(yī)務(wù)人員能夠長期在醫(yī)療實踐和科研活動持續(xù)推進,形成專業(yè)學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)技能的有效措施,使其提高學(xué)術(shù)水平、富有高成果科研成果,具備良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),記錄醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平發(fā)展過程為醫(yī)院診療服務(wù)、科研項目建設(shè)提供可靠參考依據(jù)。同時,能提高衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員個人職業(yè)水平,完善衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員個人技術(shù)考評檔案體系,解決現(xiàn)階段技術(shù)考評中所存在的問題。
在對衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員個人技術(shù)考評檔案體系完善過程中可以發(fā)現(xiàn),部分科室對于個人技術(shù)考評檔案的內(nèi)容作用未能建立起全面認知,甚至在管理方式職責(zé)各環(huán)節(jié)上沒有完整概念,導(dǎo)致管理質(zhì)量水平下降。例如部分科室未能做到一人一檔,在科室內(nèi)未能建設(shè)序號目錄和標(biāo)注,在查看時不利于尋找對口資料信息。除此之外,還有科室未能指定專人進行負責(zé),導(dǎo)致溝通協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)不夠充分,資料仍存在缺漏。
衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員個人技術(shù)考評檔案內(nèi)所涉及的內(nèi)容較為復(fù)雜、人員數(shù)量多,若未能進行細致核對以及收集則會導(dǎo)致信息不全面或出現(xiàn)信息缺漏的問題。例如學(xué)歷是本科,但卻只提交了大專學(xué)歷證書復(fù)印件或是職稱提供的證書復(fù)印件,若工作人員將錯誤信息作為基礎(chǔ)信息資料則會導(dǎo)致檔案應(yīng)用無法達到預(yù)期效果,甚至?xí)霈F(xiàn)嚴重錯誤。
制定合理計劃是確保PDCA循環(huán)完善方法應(yīng)用于衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員個人技術(shù)考評檔案管理機制中的有效措施。相關(guān)單位進一步強調(diào)在衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員個人技術(shù)考評檔案管理機制中需確保檔案的準(zhǔn)確性和合理性,收集各項資料,將其作為基本工作推進原則,同時要了解PDCA應(yīng)用的基本步驟環(huán)節(jié)。依據(jù)相關(guān)規(guī)范,通過文獻研究和其他醫(yī)院的訪談經(jīng)驗,結(jié)合實際需求,清晰專業(yè)技術(shù)檔案所包含的內(nèi)容。除此之外,要制定專業(yè)技術(shù)檔案優(yōu)化措施,現(xiàn)階段部分衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員個人技術(shù)考評檔案管理機制已得到改進,相關(guān)檔案已分別保存于各部門,為不對各部門日常工作造成影響,減少復(fù)印工作,可提出將紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)化為電子檔案進行統(tǒng)一管理,在節(jié)約成本的同時提高工作效率。
首先要確保工作人員能夠?qū)︶t(yī)療和護理人員執(zhí)業(yè)資格注冊證書學(xué)歷等信息進行嚴格審核,利用權(quán)威網(wǎng)站、信函等有效途徑進行信息核實,確保信息的真實性和公正性,一旦出現(xiàn)弄虛作假則需立即取消其錄用和任職資格。除此之外,需深入臨床科室現(xiàn)場對已經(jīng)完成注冊的護理人員以及醫(yī)療人員進行工作情況調(diào)查,確保各項工作持續(xù)推進,護理人員不許獨自進行值班,醫(yī)療人員不得開具處方。同時在注冊到院后需在兩周內(nèi)將執(zhí)業(yè)注冊證件原件以及復(fù)印件交至科室和人力資源部進行深入審核,并在審核通過后立即備案,確保各項信息可在第一時間內(nèi)進行信息核實和信息記錄,人力資源部需根據(jù)證書發(fā)放相關(guān)福利待遇,保障各項福利待遇是建立在實際的基礎(chǔ)上落實的。
PDCA循環(huán)完善模式是循序漸進、環(huán)環(huán)相扣的,要確立其清晰的規(guī)章制度,為后續(xù)工作開好頭。(見圖2)相關(guān)部門需根據(jù)檔案管理方法清晰適用人員、部門歸檔范圍、管理手段、管理程序等各項指標(biāo),需各科室配備專人進行管理,詳細規(guī)定個人技術(shù)考評檔案作為年終考核、調(diào)整、晉升、職務(wù)聘任的根本依據(jù)和主要考核內(nèi)容。除此之外,各職能部門需在規(guī)定時間內(nèi)將材料提供給人力資源部進行實時匯總并確保信息記錄歸檔。同時,進行考核檔案管理機制的優(yōu)化時需定期開展培訓(xùn),提高整體工作人員素質(zhì)水平。工作人員的整體素質(zhì)水平會直接影響到檔案工作質(zhì)量,這意味著需提高檔案管理工作人員的個人能力,改善現(xiàn)階段衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員個人技術(shù)考評檔案管理機制中所存在的問題,對檔案整理和存放方式進行優(yōu)化,提高檔案管理工作的執(zhí)行性和嚴謹性。
圖1 PDCA循環(huán)
衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員個人技術(shù)考評檔案的管理機制建立會對崗位職務(wù)聘任工作產(chǎn)生直接聯(lián)系,關(guān)乎廣大職工的切身利益,因此需確保這項管理機制進行的有效性以及科學(xué)性,實行高效率管理措施,而PCDA循環(huán)是以全面質(zhì)量管理作為核心的管理手段,將計劃、實施、檢查、處理融為一體,遵循客觀規(guī)律,提高管理機制運行效率,從而實現(xiàn)積極推動作用。