帥克

能否對作戰(zhàn)進程實施有效控制，是對一個戰(zhàn)役指揮員的最大考驗，也是戰(zhàn)役指揮的理想境界。粟裕是我軍一代名將，他對作戰(zhàn)進程的控制和把握向來為人們津津樂道。

粟裕對于作戰(zhàn)進程的控制，主要通過以下五點來實現(xiàn)：

一、通過實施精確作戰(zhàn)指揮來實現(xiàn)

粟裕的這種精確作戰(zhàn)指揮，主要體現(xiàn)在既注重定性分析，更注重定量分析上。在我軍的高級將領(lǐng)當中，可以說很少有像粟裕那樣注重定量分析的。粟裕說過：“打仗就是算數(shù)學。”在制訂作戰(zhàn)方案計劃時，他總是強調(diào)必須進行精確的計算，要用心在敵我兵力對比、武器裝備對比、地形條件、解決戰(zhàn)斗所需時間等因素方面，加以精確計算。在計算我方有生力量時，不能單純地計算主力部隊，而應(yīng)包括地方武裝。不僅計算到兵器，還要計算到火力。

黃橋戰(zhàn)役時，在首殲翁達旅出擊時機的選擇上，可謂是粟裕實施精確指揮的一個范例。翁達旅采取一路縱隊行進，如果兩人之間的距離平均為1.5米，全旅3000多人的隊形是長達四五公里的一字長蛇陣。從高橋到黃橋，約有7.5公里，其先頭部隊抵達高橋以北2.5公里時，后衛(wèi)必然已進高橋，也就是說完全進入我軍設(shè)伏地區(qū)。

計算的精確性保證了出擊時機的準確性，一個戰(zhàn)斗力很強的獨立旅尚未展開，僅僅經(jīng)過三個小時的戰(zhàn)斗，就被我軍徹底殲滅。

二、通過力促戰(zhàn)役盡早轉(zhuǎn)折來實現(xiàn)

盡早實現(xiàn)戰(zhàn)爭和戰(zhàn)役轉(zhuǎn)折理論，是粟裕對我軍軍事理論的一個獨創(chuàng)性的貢獻。這一理論是對戰(zhàn)爭發(fā)展客觀規(guī)律的揭示，其實質(zhì)是交戰(zhàn)雙方力量的消長和主動權(quán)的得失，是交戰(zhàn)雙方力量由量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)化和飛躍，以及質(zhì)變過程中的漸進和突變。粟裕曾形象地說過：“轉(zhuǎn)折要力爭在全戰(zhàn)役預(yù)計時間的二分之一以前，最好在三分之一甚至四分之一的時候到來，這樣作戰(zhàn)就主動了?！泵看巫鲬?zhàn)，粟裕總是能動地力促戰(zhàn)役轉(zhuǎn)折早日出現(xiàn)，以盡早把握戰(zhàn)局的全面主動。

豫東戰(zhàn)役便是一個很好的例證，戰(zhàn)役歷時20天，以攻下開封城為戰(zhàn)役轉(zhuǎn)折，攻城所用的5天，正好是戰(zhàn)役全過程四分之一的時間?！盎春?zhàn)役的轉(zhuǎn)折是在杜聿明集團被圍死，李延年、劉汝明兵團被阻住，我軍已能集中足夠兵力全殲黃維兵團的時候”，而這一時間的轉(zhuǎn)折點也正好是在全戰(zhàn)役時間的二分之一以前出現(xiàn)。

三、通過精心搞好作戰(zhàn)階段的遞進與銜接來實現(xiàn)

粟裕說過：“打仗像下棋一樣，作為一個高級指揮員來說，不能走一步看一步，至少要走一步看兩步?！泵拷M織一次戰(zhàn)略和戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗行動，都要關(guān)注戰(zhàn)爭的全過程，預(yù)測戰(zhàn)爭的發(fā)展趨勢。打第一仗就要為第二仗以及而后諸仗創(chuàng)造條件，并且設(shè)計應(yīng)付各種情況的預(yù)案，包括正常情況下的行動方案和非常情況下的應(yīng)變措施，穩(wěn)操勝券于未勝之前，防止失利于未敗之先。七戰(zhàn)七捷七個階段，一戰(zhàn)緊扣一戰(zhàn)，步步推進如七個音符高低相間，直至頂點和高潮。

淮海戰(zhàn)役三個階段，如一首鴻篇樂章，體現(xiàn)了粟裕這位戰(zhàn)局控制大師高超的駕馭作戰(zhàn)進程的水平。渡江戰(zhàn)役，粟裕審時度勢，“宜將剩勇追窮寇”，“臨機更改總前委并經(jīng)中央軍委批準的部隊渡江后先站穩(wěn)腳跟，視情擴大戰(zhàn)果的計劃”，乘著渡江的余威，快追快沖快打，終將敵包圍于郎廣地區(qū)。如果不是這種對作戰(zhàn)階段遞進和銜接的高超把握，便不可能有郎廣戰(zhàn)役一天多殲敵5個軍8萬人奇跡的發(fā)生。

四、通過臨機果斷處置各種情況來實現(xiàn)

戰(zhàn)爭是一條真正的“變色龍”，戰(zhàn)場情況總是千變?nèi)f化，所謂“譜不可以盡弈之變，法不可以盡戰(zhàn)之奇”。

粟裕強調(diào)：“打仗是最講辯證法的，因為雙方都是活生生的人在行動，敵人同我們一樣也會動腦筋，他打著打著變了招，我們就得跟著變招。即使他不變招，我們也常要根據(jù)戰(zhàn)場上變化了的形勢來變換打法?！?/p>

在作戰(zhàn)實踐中，粟裕既對正確的決心堅定不移，又能適應(yīng)形勢的發(fā)展靈活用兵，表現(xiàn)出堅定意志與應(yīng)變能力的高度統(tǒng)一。在萊蕪戰(zhàn)役中，他曾因勢利導(dǎo)，敵變我變，先敵而變，短時間內(nèi)先后7次調(diào)整作戰(zhàn)部署。孟良崮戰(zhàn)役，起初設(shè)想的是打敵右翼的第7軍和第48師，并且部隊已按計劃向預(yù)定作戰(zhàn)地域開進。但粟裕能夠根據(jù)出現(xiàn)的瞬息萬變的戰(zhàn)機而果斷應(yīng)變，當機立斷，轉(zhuǎn)打第74師，并馬上排兵布陣，收到了奇效。

五、通過靈活集中兵力和轉(zhuǎn)用兵力來實現(xiàn)

粟裕對兵力“運用之妙，存乎于心”，尤善以集中兵力和轉(zhuǎn)用兵力而著稱。粟裕認為，集中與分散是兵力運用上的一對矛盾，集中優(yōu)勢兵力，各個殲滅敵人，是我軍的基本作戰(zhàn)原則。所以，集中是這個矛盾的主要方面。縱觀粟裕所打的每一仗，從總體上講，都是以少打多，但通過靈活的集中兵力和轉(zhuǎn)用兵力，使得他組織指揮的具體戰(zhàn)役戰(zhàn)斗，又往往能以多打少。

蘇中戰(zhàn)役中，粟裕指揮華中野戰(zhàn)軍3萬多人，對付敵12萬余人，連續(xù)作戰(zhàn)7次，每戰(zhàn)集中3～6倍的絕對優(yōu)勢兵力，積局部小勝為全局大勝。特別是在第六戰(zhàn)中，粟裕針對我在分界、加力兩處同時對敵作戰(zhàn)，兩處兵力均未形成大的優(yōu)勢情況下，果斷轉(zhuǎn)用兵力，令“第1師的第1旅由加力方向西調(diào)，轉(zhuǎn)用于分界，配合第6師等部以10個團的兵力，以五比一的絕對優(yōu)勢，迅速圍殲了第99旅的兩個團。隨即又將第6師全部和第1旅東調(diào)，以絕對優(yōu)勢兵力圍殲加力之敵”。粟裕的這種通過集中和轉(zhuǎn)用兵力控制戰(zhàn)局的例子不勝枚舉。

寫在最后：戰(zhàn)局控制的現(xiàn)實啟示

粟裕關(guān)于作戰(zhàn)進程控制的思想，至今仍有重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義，對我軍現(xiàn)代作戰(zhàn)具有很多重要的啟示。未來，軍隊需要在高技術(shù)條件下作戰(zhàn)，作戰(zhàn)節(jié)奏明顯加快，控制作戰(zhàn)進程難度更大。指揮員若想得心應(yīng)手地控制作戰(zhàn)進程，尤其需要注意以下幾點：

一是更要強調(diào)精確性。精心籌劃指揮，制定詳實的作戰(zhàn)方案、協(xié)同計劃和保障計劃。精心調(diào)控各種作戰(zhàn)行動，有效控制戰(zhàn)局發(fā)展。精心實施保障，切實搞好情報偵察、預(yù)警探測、通信聯(lián)絡(luò)、測繪氣象、目標整編、工程防化等精確的作戰(zhàn)保障和后勤及裝備技術(shù)保障，確保作戰(zhàn)指揮順暢和作戰(zhàn)行動順利實施。

二是更要強調(diào)應(yīng)變性。切記滿打滿算，盡可能地把各種情況考慮到、估計足，盡可能多地設(shè)想敵軍可能變化的幾種情況，相應(yīng)地制定多個作戰(zhàn)預(yù)案。要不拘常法和定勢，根據(jù)戰(zhàn)局發(fā)展變化情況，能動地調(diào)控作戰(zhàn)行動，始終把握作戰(zhàn)進程的主動權(quán)。

三是更要強調(diào)穩(wěn)定性。要緊緊圍繞預(yù)定作戰(zhàn)目標展開行動，發(fā)揮一切積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力保持戰(zhàn)局的穩(wěn)定。針對可能出現(xiàn)的連鎖反應(yīng)，在關(guān)注好重點的同時，努力把各個戰(zhàn)略方向的作戰(zhàn)行動有機統(tǒng)一起來，確保戰(zhàn)略全局的安全穩(wěn)定。

作者：軍史專家、將帥傳記特約作者