何己派
“你是90后新基民嗎?”
2021年,與理財(cái)相關(guān)的熱門詞,接連冒頭。熱衷研究基金的90后,坐擁百萬(wàn)資產(chǎn)的夢(mèng)想因基金大跌而破滅,成為“韭零后”;綠色的含義新增了“基金綠”;甚至基金圈開始飯圈化,明星基金經(jīng)理有了后援會(huì)。
全民理財(cái)熱下,財(cái)商教育被提至新高度?!熬铝愫蟆笨释碡?cái)知識(shí)普及與專業(yè)指導(dǎo),需求持續(xù)增加,給了財(cái)商教育機(jī)構(gòu)機(jī)遇。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),這個(gè)尚未成熟的賽道,未來會(huì)達(dá)到百億級(jí)規(guī)模。
成立于2017年的微淼商學(xué)院,是跑至賽道頭部的核心玩家之一。公司透露,其抖音累計(jì)播放量超過5.2億,累計(jì)學(xué)員人數(shù)在千萬(wàn)量級(jí)。
“國(guó)人的教育,從出生到大學(xué)畢業(yè),都很少教怎么與錢打交道,而后就突然被推向社會(huì)。校園貸、裸貸、P2P等牽扯的不止年輕人、老年人,還有在社會(huì)里摸爬滾打多年的職場(chǎng)人,背后的核心問題,就在于財(cái)商思維缺失?!蔽㈨瞪虒W(xué)院創(chuàng)始合伙人兼CGO王善理向《21CBR》記者表示。
王善理加入微淼,只用了一個(gè)晚上做決定,他判斷財(cái)商教育會(huì)是個(gè)很有潛力的市場(chǎng)。
2018年初,微淼才做不久,愿景雖好,起步不易。在大眾眼里,財(cái)商課程是在收“智商稅”,教人炒股投資。同時(shí)公司獲客仍是線下發(fā)傳單的傳統(tǒng)方式,用戶增長(zhǎng)緩慢。
之后微淼轉(zhuǎn)向推廣效率更高的線上模式,主陣地放在了抖音?!爱?dāng)時(shí)抖音增長(zhǎng)速度很猛,我們的目標(biāo)用戶對(duì)準(zhǔn)25-45歲之間的人群,只要能貢獻(xiàn)好的內(nèi)容,就能獲取用戶認(rèn)可。”王善理說。
初期,團(tuán)隊(duì)規(guī)模小,從干貨撰寫、上鏡到后期剪輯,老師們“身兼數(shù)職”,短視頻推廣開始冷啟動(dòng)。制作稱得上粗糙,設(shè)備只有一臺(tái)手機(jī),美顏功能下,演員在屏幕上甚至不自然得泛白。
但靠著每天堅(jiān)持推送一篇60秒左右的短視頻,微淼很快完成了初始用戶積累。抖音官方賬號(hào)粉絲從0到1萬(wàn),耗時(shí)兩個(gè)月,摸索出漲粉方法后,粉絲數(shù)從1萬(wàn)到10萬(wàn)只花了不到10天,粉絲量上百萬(wàn)只用了不到一個(gè)月。目前,微淼在抖音、快手等短視頻平臺(tái)擁有500多萬(wàn)粉絲。
王善理歸結(jié)運(yùn)營(yíng)方法,比起創(chuàng)意,好內(nèi)容更重要。把一個(gè)知識(shí)點(diǎn)、案例或騙局講得通俗易懂,配合近期熱點(diǎn),就能成為“小爆款”?!氨热纾r(nóng)村土地改革,對(duì)一線城市居民是個(gè)偏窄的話題,但國(guó)家這時(shí)頒布了相關(guān)法令,介紹時(shí)就可以從誰(shuí)能符合條件、該關(guān)注什么來入手?!?/p>
粉絲矩陣達(dá)到一定規(guī)模后,微淼實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,產(chǎn)品形態(tài)也在不斷發(fā)生變化。起初,公司視頻課和實(shí)踐課分開,學(xué)員可以單獨(dú)購(gòu)買,然后發(fā)現(xiàn),很多人只學(xué)習(xí)視頻課,效果不太理想?!耙?yàn)闆]人解答問題,沒人互動(dòng)監(jiān)督,所學(xué)知識(shí)也運(yùn)用不了。后來為了保證學(xué)員的上課效果,我們將兩者合起來賣。”王善理說。
此外,為了提高粉絲到付費(fèi)用戶的轉(zhuǎn)化率,需要試聽課擔(dān)當(dāng)引流“漏斗”,因此增加一門12元的零基礎(chǔ)小白課,上課周期為12天,同時(shí)視頻課加實(shí)踐課的大課總價(jià),從之前的近1萬(wàn)元降低至7000元左右。
課程捆綁,會(huì)不會(huì)很難賣?“我們判斷會(huì)比之前難賣,公司也有虧損風(fēng)險(xiǎn),但不做不行。”王善理解釋,成人比起K12教育,更容易懈怠,光上視頻課很難堅(jiān)持下來,必須結(jié)合實(shí)踐。為了幫學(xué)員克服專業(yè)理財(cái)知識(shí)的枯燥和學(xué)習(xí)惰性,微淼在課程設(shè)計(jì)上還用到分組PK、競(jìng)選組長(zhǎng)等形式,同時(shí)大課的授課老師必須深度服務(wù),每個(gè)班級(jí)最多90人左右。
產(chǎn)品層面,微淼強(qiáng)調(diào)內(nèi)容研發(fā),封賀本人即是課程編寫的總設(shè)計(jì)師。大課的核心理論框架沿用至今,案例定期更新,小白課模式更輕,迭代更快。王善理表示,目前微淼正式學(xué)員的完課率在80%左右,退費(fèi)率不足2%。
在各類平臺(tái),微淼打出的口號(hào)很統(tǒng)一:“讓財(cái)務(wù)自由不再難?!卑次㈨刀x,財(cái)務(wù)自由的基準(zhǔn)線是非工資收入大于支出,意味著人人都有可能性。
“可能有的人不相信,我們需要先幫助相信的人,通過學(xué)習(xí)理財(cái)思維,讓自己的財(cái)務(wù)狀況變得更好?!蓖跎评碚f。
金錢面前,每個(gè)人的渴望都是一樣的,財(cái)商知識(shí)的匱乏不分職位與工作。微淼的用戶里,既有收益上千萬(wàn)元的投資老手,也有在四五線城市生活,一個(gè)月工資僅兩三千元的大廚。
近幾年,新基民、新股民大量涌入市場(chǎng),理財(cái)相關(guān)需求提升,推動(dòng)財(cái)商教育市場(chǎng)擴(kuò)容。3年間,微淼團(tuán)隊(duì)從20多人發(fā)展到4000多人,營(yíng)收有了顯著增長(zhǎng)。在模式上,相較部分玩家“金融+教育”的打法,微淼只賣課程,不賣理財(cái)、不薦股。
不過,公司案例介紹和股票推薦,真能分那么清楚?王善理對(duì)此解釋,公司輸出的是一套知識(shí)體系和工具,分析靠學(xué)員自己完成?!拔覀兠髁罱估蠋熖崾裁茨苜I,什么不能買,不給學(xué)員收益達(dá)成多少的確定性承諾。”
理財(cái)教育市場(chǎng)需求強(qiáng)烈,覆蓋用戶廣,隨之而來的是玩家越來越多,有職業(yè)教育機(jī)構(gòu)、第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)、知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)等參與,甚至還有主業(yè)完全不搭邊的。一個(gè)重要原因是,用戶基數(shù)大,模式起量快、增速高,公司盈虧平衡不算太難。可因此,亂象滋生,抄襲和課程同質(zhì)化嚴(yán)重,違規(guī)薦股、虛假宣傳等問題難解?!拔覀円恢焙粲醪⒊珜?dǎo)要形成行業(yè)共識(shí),不賣理財(cái)產(chǎn)品和保險(xiǎn)、不薦股、不代客理財(cái)?shù)?。”王善理說。
激烈競(jìng)爭(zhēng)面前,微淼必須跑得更快。王善理告訴《21CBR》記者,公司已在內(nèi)部研究橫向擴(kuò)科,縱深維度,APP在上線測(cè)試,與中央財(cái)經(jīng)大學(xué)合作推出的新課程未來會(huì)進(jìn)一步開發(fā)。
“市場(chǎng)還在早期,未來至少幾倍的上升空間,中國(guó)月收入在5000元以上的人差不多有1億人。在我們看來,每個(gè)人都至少得接受一次財(cái)商教育?!?/p>