柳迎斌

關(guān)鍵詞：石油石化企業(yè);基層黨組織;提質(zhì)增效

2020年，國(guó)際油市巨變，油價(jià)一路暴跌。在成本、效益、產(chǎn)量的多重壓力疊加下，國(guó)內(nèi)石油石化企業(yè)生存與發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何逆勢(shì)突圍，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面？提質(zhì)增效成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

背景和意義

“提質(zhì)增效”是黨中央、國(guó)務(wù)院在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革的一項(xiàng)重大舉措，是中央企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)，也是中國(guó)石油從做大到做優(yōu)做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)新戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的內(nèi)在需要和根本途徑。

特別是在新冠肺炎疫情持續(xù)、國(guó)際油價(jià)斷崖式暴跌、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速大幅下降、油氣市場(chǎng)供需大幅萎縮的嚴(yán)峻形勢(shì)下，持續(xù)加大提質(zhì)增效工作力度，積極探索降本增效措施和方法，是國(guó)內(nèi)石油石化企業(yè)克服困難，走出至暗時(shí)刻、走上穩(wěn)健發(fā)展軌道，進(jìn)而提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力的最現(xiàn)實(shí)、最有效的方法。

要想打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，就必須抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵人群，以卓有成效的黨建工作引領(lǐng)企業(yè)提質(zhì)增效。而充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部先鋒模范作用，則是抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓的具體體現(xiàn)，也必將可以觸發(fā)提質(zhì)增效事半功倍的效果。

遼河石化公司堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，引導(dǎo)廣大干部員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署上來，結(jié)合“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)，深入開展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，瘦身健體，苦練內(nèi)功，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

創(chuàng)新與實(shí)踐

提高政治站位，夯實(shí)黨建根基

黨的建設(shè)是一切工作的統(tǒng)領(lǐng)，更是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。公司將“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)與提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)融合、一體推進(jìn)。

公司黨委組織各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)等重要論述，以及對(duì)中國(guó)石油重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院推進(jìn)“六穩(wěn)”“六保”、決戰(zhàn)“十三五”等重大決策，悉心聆聽集團(tuán)公司黨組提質(zhì)增效專題黨課，集中收看集團(tuán)公司主題教育直播輔導(dǎo)講座，帶領(lǐng)員工認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，直面挑戰(zhàn)。

打鐵還需自身硬，只有增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力，才能帶領(lǐng)廣大員工攻堅(jiān)克難。公司黨組織不斷研究新情況、新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法、活動(dòng)方式和組織設(shè)置，積極推進(jìn)基層黨建實(shí)踐創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，建立黨群系統(tǒng)“8+4+4”工作機(jī)制，加大黨費(fèi)向基層黨組織下?lián)芰Χ?，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化陣地建設(shè)，完成8 家試點(diǎn)黨支部初步設(shè)計(jì)方案，持續(xù)推進(jìn)“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，讓黨員行有準(zhǔn)則、動(dòng)有依據(jù)、做有規(guī)范、干有方向，鞏固黨建工作成效，推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新，提升黨建科學(xué)化水平。

領(lǐng)導(dǎo)班子作為基層黨組織的“掌舵人”，是基層黨組織作用發(fā)揮的關(guān)鍵和靈魂。公司黨委通過強(qiáng)化組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，履行自身承諾，切實(shí)做到言必行，行必果。同時(shí)，工作中要善于、敢于接受群眾和組織的監(jiān)督，提升黨性，在愛崗敬業(yè)中提升組織形象，加強(qiáng)基層黨組織廉政建設(shè)，時(shí)刻保持先進(jìn)性和純潔性。

聚焦提質(zhì)增效，做好基礎(chǔ)保障

在危機(jī)中找出路，于逆境中謀發(fā)展。遼河石化公司成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究制定《遼河石化公司2020年提質(zhì)增效方案》，形成了17 大類129項(xiàng)措施，確保實(shí)現(xiàn)打贏疫情防控、安全環(huán)保和提質(zhì)增效“三場(chǎng)戰(zhàn)役”的目標(biāo)。

在低油價(jià)風(fēng)暴的“冰窟窿”里，只有做好分內(nèi)事，練硬自身功，才能從容應(yīng)對(duì)油市波動(dòng)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

一是優(yōu)化措施，合力壓控低效負(fù)效產(chǎn)能投入，及時(shí)調(diào)整汽柴油產(chǎn)量，突出增塑劑、低硫船燃、瀝青等產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)多產(chǎn)。

二是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，每周測(cè)算各條原油加工路線效益情況，下達(dá)最優(yōu)方案，尋找最佳資源組合。

三是優(yōu)化成本費(fèi)用，抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)，一分一毫降本，一點(diǎn)一滴增效。

四是降低采購費(fèi)用，調(diào)整采購策略，堅(jiān)持合理選型，擴(kuò)大供應(yīng)商選擇范圍，減少獨(dú)家供貨等舉措，千方百計(jì)降低招標(biāo)采購成本。

公司還深入開展崗位實(shí)踐活動(dòng)，啟動(dòng)班組創(chuàng)新創(chuàng)效、合理化建議征集、“五小”攻關(guān)、崗位練兵比武等活動(dòng)，累計(jì)征集“降本增效，節(jié)約挖潛”合理化建議179條，班組創(chuàng)新創(chuàng)效方案84個(gè)。開展“擔(dān)當(dāng)作為、遵章守紀(jì)”活動(dòng)月，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律管理，獎(jiǎng)勵(lì)在主題教育活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好典型，為提質(zhì)增效工作做好基礎(chǔ)保障。

重視群眾利益，力戒形式主義

堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去的優(yōu)良傳統(tǒng)。公司黨委始終堅(jiān)持把員工生命安全和身體健康放在第一位，與各黨支部簽訂疫情防控責(zé)任書，累計(jì)組織發(fā)放136萬元疫情防控物資，2次劃撥防疫專項(xiàng)黨費(fèi)共23萬元;為基層員工購買靠墊、咖啡，豐富員工小藥箱，發(fā)放生日禮物等，更好滿足群眾需求;為2468名在職員工購買了三項(xiàng)重大保險(xiǎn)，舉辦健康大講堂，讓員工得溫暖、享實(shí)惠?；鶎狱h組織定期開展座談交流，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，梳理消極情緒。

走實(shí)事求是路線。規(guī)避“重理論，輕實(shí)踐”現(xiàn)象發(fā)生，改變黨員干部高高在上的形象，才能為提質(zhì)增效提供堅(jiān)強(qiáng)保障。公司黨委力戒形式主義，走實(shí)事求是路線，沉下身子，腳踏實(shí)地下基層調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開展專題調(diào)研，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題214 個(gè)，組織制定針對(duì)性措施，推進(jìn)解決提質(zhì)增效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

成效與特色

越是在市場(chǎng)環(huán)境不利、生存發(fā)展面臨困難的條件下，越能顯示出做好提質(zhì)增效工作的重要性和緊迫性。公司領(lǐng)導(dǎo)和黨組織及廣大共產(chǎn)黨員同心協(xié)力、迎難而上，突破發(fā)展掣肘，提質(zhì)增效取得了階段性勝利。

綜合素質(zhì)顯著提高。通過開展主題教育活動(dòng)，員工認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng)。在“中國(guó)石油首屆一線生產(chǎn)創(chuàng)新大賽煉油與化工專業(yè)比賽”中，公司榮獲大賽團(tuán)體三等獎(jiǎng)。在集團(tuán)公司召開的中國(guó)石油勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體表彰大會(huì)上，公司員工關(guān)順達(dá)榮獲“集團(tuán)公司勞動(dòng)模范”稱號(hào)，第四聯(lián)合運(yùn)行部榮獲“集團(tuán)公司先進(jìn)集體”稱號(hào)。

作風(fēng)建設(shè)明顯好轉(zhuǎn)。在“擔(dān)當(dāng)作為、遵章守紀(jì)”活動(dòng)月期間，公司組織職能部門開展聯(lián)合大檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查，共查出違紀(jì)問題165項(xiàng)。各單位進(jìn)行了自查，共查出問題1189項(xiàng)，大力整治了形式主義官僚主義，有效解決了領(lǐng)導(dǎo)干部工作落實(shí)中不作為、慢作為、假作為、亂作為問題，推動(dòng)了從嚴(yán)從實(shí)之風(fēng)。

干群關(guān)系更加緊密。有針對(duì)性地開展調(diào)研活動(dòng)，廣泛征求各層面意見和建議，幫助基層協(xié)調(diào)解決員工認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一、步調(diào)不一致、工作不配合等實(shí)際問題，密切了干群關(guān)系。開展“走特色精品路，鑄健康發(fā)展魂”網(wǎng)絡(luò)健步走活動(dòng)，關(guān)注員工健康，凝聚了精神動(dòng)力。

提質(zhì)增效步伐明顯加快。通過全體干部員工齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，公司全年提質(zhì)增效達(dá)到4.2億元，完成3.89億元提質(zhì)增效目標(biāo)的108%。

結(jié)論與啟示

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨組織和廣大黨員上下一心、勇往直前，是打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要保障，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要基礎(chǔ)，也是降低經(jīng)營(yíng)管理成本，提高發(fā)展質(zhì)量和效益的重要抓手。

只有堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，才能實(shí)現(xiàn)黨建和生產(chǎn)工作深度融合，切實(shí)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，為打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)提供政治保障。

只有充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢(shì)，圍繞干部員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，廣泛組織開展專題形式任務(wù)宣講，才能引導(dǎo)和動(dòng)員廣大干部員工增強(qiáng)憂患意識(shí)、樹立必勝信念，直面挑戰(zhàn)，拼搏奮斗，為打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)提供思想保證。

只有切實(shí)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部和兩級(jí)機(jī)關(guān)的帶頭示范作用，堅(jiān)守初心、勇?lián)姑?，?dāng)好“掌舵手”，才能持之以恒地完成年度降本增效任務(wù)，為打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)提供組織保證，為中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年獻(xiàn)禮。