＊魏利強 李權(quán) 楊立方

（1.赤峰市應(yīng)急管理局 內(nèi)蒙古 024000 2.赤峰瑞陽化工有限公司 內(nèi)蒙古 024000）

國家經(jīng)濟的發(fā)展中，化工產(chǎn)業(yè)起到十分重要的作用。就當(dāng)前化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況而言，其安全管理工作的開展中依然存在諸多不足之處，需要企業(yè)予以高度重視。因此，企業(yè)需要針對當(dāng)前安全管理現(xiàn)狀作出分析，找出其中存在的不足，制定相關(guān)措施，確保安全生產(chǎn)管理工作的有效開展，促進企業(yè)的良好發(fā)展。

1.化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析

(1)企業(yè)管理人員不夠重視安全生產(chǎn)管理工作

化工企業(yè)與其它生產(chǎn)企業(yè)不同，其自身具有一定特殊性?；て髽I(yè)實際生產(chǎn)中所采取的工藝具有一定復(fù)雜性，與此同時，企業(yè)具體生產(chǎn)中若是沒有做好相關(guān)安全管理工作，極有可能會發(fā)生爆炸、火災(zāi)等情況。另外，生產(chǎn)工藝涉及到壓力、溫度等眾多參數(shù)，因此要想實現(xiàn)對其的有效控制往往存在一定困難[1]。對于化工企業(yè)中的高層管理人員而言，若是一味追求企業(yè)所能夠獲取的經(jīng)濟收益，而對安全生產(chǎn)管理工作沒有給予足夠重視，必然會導(dǎo)致創(chuàng)建的相關(guān)安全管理體制和操作流程等僅僅是一種表面形式，很難得到具體落實。也有一些企業(yè)高層管理人員常常抱有僥幸心理，對于實際生產(chǎn)中一些不遵守規(guī)定操作流程的行為不予重視。大量事實表明，這種思想不但會給企業(yè)造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，甚至?xí)C到企業(yè)員工的人身安全。因此，化工企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)管理工作予以高度重視，確保生產(chǎn)工作的順利開展。

(2)企業(yè)員工素質(zhì)不足

化工企業(yè)平日的生產(chǎn)經(jīng)營中，做好安全生產(chǎn)管理工作是十分重要的。然而很多企業(yè)員工自身素質(zhì)不足，不懂得如何開展安全生產(chǎn)管理，甚至于部分員工沒有安全生產(chǎn)管理的意識。這些都會在一定程度上阻礙企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有效開展，于企業(yè)的發(fā)展十分不利。一些企業(yè)員工之前并沒有做過相關(guān)的化工生產(chǎn)工作，僅僅是在上崗之前對其進行了一些培訓(xùn)，加之學(xué)歷偏低，員工思想上具有一定局限性，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理工作難以得到具體落實，極容易發(fā)生操作失誤等情況，嚴(yán)重時還會導(dǎo)致極為嚴(yán)重的安全事故，使企業(yè)蒙受重大經(jīng)濟損失。

(3)企業(yè)沒有創(chuàng)建健全的應(yīng)急救援體系

當(dāng)前，盡管很多化工企業(yè)都認(rèn)識到了安全生產(chǎn)管理工作的重要作用，然而卻有一些企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)依然沒有創(chuàng)建比較健全的應(yīng)急救援體系。我國關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)的安全管理規(guī)定確切表明，國家需要強化生產(chǎn)事故應(yīng)急處理的能力，針對一些特殊行業(yè)需要創(chuàng)建相應(yīng)的應(yīng)急救援團隊，給予企業(yè)相應(yīng)鼓勵，讓其創(chuàng)建應(yīng)急救援團隊，并配置對應(yīng)的應(yīng)急救援物資與設(shè)備，加強企業(yè)的應(yīng)急救援能力。針對化工企業(yè)來講，應(yīng)建立具有一定專業(yè)性的應(yīng)急救援團隊，如果企業(yè)沒有相應(yīng)的應(yīng)急救援團隊，在產(chǎn)生安全事故的過程中便無法及時開展救援工作，給企業(yè)造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。因此，化工企業(yè)實際實施安全生產(chǎn)管理工作中，應(yīng)建立健全的應(yīng)急救援體系，這對于企業(yè)發(fā)展是十分重要的。

2.化工企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法應(yīng)用探析

(1)開展安全評價工作

第一，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)存的安全管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章體制，檢查具體的實施情況，查看管理制度的合理性，看其可否實現(xiàn)相應(yīng)的管理目標(biāo)，推動企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。第二，依照國家和行業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)編制出與企業(yè)實際生產(chǎn)情況相契合的安全檢查表，所包含的檢查項目需要具有完整性和系統(tǒng)性，不遺漏任何可能會造成危險的各相關(guān)因素，確保安全檢查工作的穩(wěn)步實施。第三，根據(jù)安全檢查表針對生產(chǎn)系統(tǒng)的漏洞和缺陷問題進行查找，給出相對準(zhǔn)確的評價。第四，對于查找出的各相關(guān)問題可以采用預(yù)先危險分析的方法進行分類，并編制對應(yīng)的安全評價報告。第五，企業(yè)需要結(jié)合安全評價報告做好制度的落實和相關(guān)整改工作，保證良好的整改效果，不能在近期進行整改的問題需要編制相應(yīng)的計劃，并根據(jù)計劃完成整改。

(2)做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理體制的創(chuàng)建

化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，做好企業(yè)安全管理體制的創(chuàng)建工作是十分重要的。第一，化工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點，對企業(yè)本身安全管理模式上的實際需求加以明確。高層管理人員和部門應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)管理相關(guān)會議，并對安全問題風(fēng)險排查報告進行仔細(xì)研究，高層管理人員、相關(guān)專家與企業(yè)員工應(yīng)就需要作出的整改進行溝通與交流，同時將其當(dāng)作基礎(chǔ)，針對企業(yè)現(xiàn)存安全管理體系進行補充與調(diào)整。第二，企業(yè)需要結(jié)合國家對化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策與規(guī)定，確切明了企業(yè)各相關(guān)部門和員工在安全生產(chǎn)管理工作開展中的職責(zé)及責(zé)任，保證實際生產(chǎn)的規(guī)范化。這樣才能在發(fā)生安全問題時，企業(yè)可以迅速進行責(zé)任的追究，落實到具體個人。另外，企業(yè)應(yīng)高度關(guān)注安全監(jiān)管和生產(chǎn)管理制度的健全，做好實際生產(chǎn)過程中每一環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，確保安全生產(chǎn)管理工作的有效開展，給化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理營建良好的環(huán)境。

(3)實施職業(yè)健康安全管理體系，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平

首先，應(yīng)對職業(yè)健康安全管理體系有一定了解。關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系，其是組織全部管理體系中一個十分重要的組成部分，包含編制、實行、評價以及確保職業(yè)健康安全方針需要的組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任、體制及資源等。其不但需要和組織全面管理職能之間進行有效融合，同時亦是動態(tài)化且健全的安全管理系統(tǒng)，牽涉組織職業(yè)健康安全所包含的全部活動。其次，實施職業(yè)健康安全管理體系?；て髽I(yè)需要將安全生產(chǎn)擺放在首要位置，做好相關(guān)預(yù)防工作。結(jié)合實際情況確立合適的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與體制，推行崗位責(zé)任制，確保計劃實施的規(guī)范化，做好相關(guān)安全檢查工作，利用安全評價，提升職業(yè)健康安全管理水平，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)中存在的隱患問題，并給出相關(guān)改進意見，實施員工參與監(jiān)管等制度。通過職業(yè)健康安全管理體系的評價、審核與不斷改善，運用科學(xué)的預(yù)防措施，利用現(xiàn)代化管理方法對勞動組織加以改進，有效改善勞動條件，減輕企業(yè)員工的工作壓力，確保職業(yè)健康安全管理工作的有效開展，如此能夠起到激勵員工的作用，充分調(diào)動企業(yè)員工工作的積極性，大大節(jié)約企業(yè)成本投入，并提升實際生產(chǎn)效率，于化工企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的意義。新的時代背景下，化工企業(yè)更要做好安全管理工作，通過現(xiàn)代化安全管理，創(chuàng)建開放且系統(tǒng)的職業(yè)健康安全管理體系，把企業(yè)全部工作都?xì)w入到這一體系內(nèi)，這樣才能加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，確保企業(yè)整體管理水平的有效提升。

(4)做好企業(yè)員工的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作，加強員工的安全管理能力

首先，安全培訓(xùn)內(nèi)容需要具有一定針對性。伴隨社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)競爭的日趨激烈，化工企業(yè)的生產(chǎn)逐漸實現(xiàn)集約化，并且變得越發(fā)復(fù)雜，這就對企業(yè)員工提出了更高的要求。所以，需要結(jié)合培訓(xùn)對象的不同，相應(yīng)的內(nèi)容也要劃分一定層次，無需做到全面覆蓋，但要具有一定針對性，劃分出重點內(nèi)容。如此才能確保培訓(xùn)工作的順利開展，收獲更加良好的培訓(xùn)效果。其次，安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)需要覆蓋企業(yè)全部員工。通常情況下，化工企業(yè)主要針對運行班人員開展相關(guān)的安全管理培訓(xùn)工作，而發(fā)貨、儲運和灌裝等工作崗位卻很少有機會進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。因為受限于師資等方面因素的限制，導(dǎo)致化工企業(yè)安全管理培訓(xùn)存在一定困難，企業(yè)可以聘請專業(yè)人士到企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理的專題講座，也可以讓相關(guān)人員出去進修學(xué)習(xí)，確保各崗位工作人員均可以學(xué)習(xí)到相關(guān)專業(yè)的安全管理知識，有效加強企業(yè)的安全管理。最后，采用多元化的安全培訓(xùn)形式。當(dāng)前，大部分化工企業(yè)依然采用備課和考試等辦法開展安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，極少有企業(yè)采用專業(yè)人士講座和參觀等形式。而要想獲取更加良好的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)效果，需要運用多元化的培訓(xùn)方式?？梢酝ㄟ^集中培訓(xùn)，或是聘請專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)針對企業(yè)員工開展安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)活動。對于一線操作人員而言，安全生產(chǎn)管理的培訓(xùn)最好運用現(xiàn)場參觀、視頻、事故分析和實物講解等更加具有直觀性的培訓(xùn)方法，利用這種動態(tài)性的培訓(xùn)方式，確保安全生產(chǎn)培訓(xùn)目標(biāo)的良好實現(xiàn)，獲取更加良好的培訓(xùn)效果。

(5)加速創(chuàng)建具有一定系統(tǒng)性且健全的應(yīng)急管理體系

對于化工企業(yè)而言，要想保證安全管理工作的順利開展，加速創(chuàng)建具有一定系統(tǒng)性且健全的應(yīng)急管理體系是十分必要的。第一，有關(guān)的管理人員和部門應(yīng)針對現(xiàn)存的應(yīng)急管理體系作出全方位的研究與分析，特別是要和目前化工企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展一要求的應(yīng)急管理體系實施比照分析，加大技術(shù)、人力資源以及成本等多個方面的實際投入，同時做好應(yīng)急管理體系的創(chuàng)建工作，確切規(guī)定應(yīng)急管理工作中相應(yīng)的操作內(nèi)容和方法，從總體上加強化工企業(yè)處理突發(fā)狀況的能力。第二，化工企業(yè)應(yīng)做好應(yīng)急管理相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作，尤其是要格外關(guān)注消防設(shè)備等硬件裝置的引入，同時需要定期實施檢查，做好相關(guān)維護管理工作，在物質(zhì)與技術(shù)上同時保障化工企業(yè)應(yīng)急管理工作的有效開展，促進企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3.結(jié)束語

綜上所述，安全生產(chǎn)管理對于企業(yè)的發(fā)展而言具有至關(guān)重要的作用。企業(yè)需要運用現(xiàn)代化管理方法，創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理體制，實施職業(yè)健康安全管理體系，組織員工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，如此方能有效加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理效果，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。