（沁和能源集團(tuán)有限公司候村煤礦 山西 048205）

大多煤礦開采都要在地下完成，在這過程中會涉及到很多專業(yè)技術(shù)，在實(shí)際使用技術(shù)中會產(chǎn)生一些問題，對煤礦的安全生產(chǎn)帶來安全隱患。機(jī)電技術(shù)管理貫穿于整個煤礦作業(yè)當(dāng)中，是一個十分復(fù)雜的過程。若是機(jī)電技術(shù)不能完善管理措施，會對煤礦安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重的影響?？茖W(xué)合理的煤礦機(jī)電技術(shù)管理可以在很大程度上保障工作人員的安全生產(chǎn)，加強(qiáng)管理層對施工狀況的深入了解，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，因此，分析探究煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的要點(diǎn)具有現(xiàn)實(shí)意義。

1.煤礦機(jī)電技術(shù)管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性

開采煤礦會存在著較高的風(fēng)險，這就需要在開采過程中確保開采的科學(xué)性，保證煤礦安全生產(chǎn)，減少安全事故的發(fā)生，使煤礦企業(yè)能夠穩(wěn)定健康的發(fā)展?，F(xiàn)代煤礦的生產(chǎn)主要依靠機(jī)電設(shè)備，因此機(jī)電技術(shù)管理對煤礦的安全生產(chǎn)發(fā)揮著十分重要的作用。科學(xué)合理的機(jī)電技術(shù)管理方法，能夠使煤礦開采的生產(chǎn)效率得到提高，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。伴隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，煤礦的生產(chǎn)越來越依靠機(jī)電設(shè)備。為了促進(jìn)煤礦的進(jìn)一步發(fā)展，引入了大量功能先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，且有很多新技術(shù)、新裝備得到了應(yīng)用，這更加突出了機(jī)電技術(shù)管理的重要性。技術(shù)上的創(chuàng)新，能夠使機(jī)電設(shè)備的作用得到更充分的發(fā)揮，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升?；诖嗣旱V開采要認(rèn)識到機(jī)電技術(shù)管理工作的重要性，要不斷提升機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理水平，還要為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件[1]。此外，科學(xué)有效的機(jī)電技術(shù)管理能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的安全隱患，提前進(jìn)行防范，保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

2.煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問題

(1)缺乏完善的機(jī)電技術(shù)管理制度

在煤礦生產(chǎn)中，不但要對各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行熟練的操作，還需要熟練的在各種設(shè)備之間進(jìn)行轉(zhuǎn)換，這對工作人員有著很高的要求。但是大部分煤礦企業(yè)缺乏建立完善的操作方式指導(dǎo)，只能靠經(jīng)驗來應(yīng)用。這使得機(jī)電技術(shù)很難進(jìn)行高效率的實(shí)施，對機(jī)電技術(shù)管理的順利進(jìn)行造成了巨大的影響。互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，使得許多傳統(tǒng)行業(yè)都加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合，機(jī)電技術(shù)也需要與先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行融合，但是在實(shí)際生產(chǎn)過程中，十分缺乏自動化的實(shí)施。在當(dāng)前技術(shù)管理中，工作人員間缺乏明確的責(zé)任分配，在操作上有很多違規(guī)行為，甚至對危險的設(shè)備也缺乏相應(yīng)的防范，容易發(fā)生安全事故。

(2)機(jī)電設(shè)備維護(hù)不到位

煤礦機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行直接影響煤礦的實(shí)際產(chǎn)量，這就需要維修人員定期對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，以確保煤礦機(jī)電設(shè)備能夠穩(wěn)定有效的運(yùn)行。很多煤礦企業(yè)把高科技機(jī)電設(shè)備引入到生產(chǎn)當(dāng)中，由于對性能有關(guān)指標(biāo)或是其余參數(shù)不能進(jìn)行精確的檢驗，并且缺少關(guān)鍵的維修設(shè)備，致使維修效果不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。很多煤礦企業(yè)缺乏建立完善的機(jī)電設(shè)備維護(hù)規(guī)章制度，機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作缺乏重視，很多設(shè)備在潮濕、高溫、嚴(yán)重粉塵的環(huán)境下運(yùn)行，這樣使得機(jī)電設(shè)備老化、銹蝕的情況比較嚴(yán)重，這增加了機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題的概率，影響生產(chǎn)工作[2]。

(3)機(jī)電技術(shù)綜合管理不足

機(jī)電設(shè)備在使用中可以采取一些預(yù)防措施來提高其安全性和可靠性，但是很多煤礦機(jī)電工程師缺乏對機(jī)電控制的考慮，存在著隨意使用機(jī)電設(shè)備的情況，這在某種程度上造成了機(jī)電設(shè)備的損害，并對機(jī)電控制的發(fā)展造成阻礙。另外，煤礦的開采業(yè)務(wù)比較困難，對機(jī)電技術(shù)人員缺乏專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，使得很多煤礦企業(yè)缺乏機(jī)電技術(shù)專業(yè)人才，從而使煤礦企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力，這些都是對機(jī)電技術(shù)管理不到位的情況。

3.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用措施

(1)建立完善的機(jī)電技術(shù)管理制度

煤礦企業(yè)需要不斷推進(jìn)機(jī)電管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)煤礦企業(yè)的實(shí)際情況，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，同時還要制定具體的落實(shí)措施，并對完成時間進(jìn)行預(yù)估。對機(jī)電技術(shù)管理相關(guān)工作崗位的要求進(jìn)行明確，并且要以此來細(xì)化各個崗位的職責(zé)，要建立完善的獎懲機(jī)制，積極開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競爭活動，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊的建立等，以促進(jìn)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全方位落實(shí)。還要建立檔案管理制度，對設(shè)備相關(guān)檔案進(jìn)行存儲，要求設(shè)備操作人員對設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行仔細(xì)的填寫，辦理機(jī)電設(shè)備相關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù)，設(shè)備技術(shù)性能情況進(jìn)行了解，對設(shè)備的采買、更新、養(yǎng)護(hù)等工作進(jìn)行編寫并審核，從而對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全方位綜合化管理[3]。

(2)增加設(shè)備安全費(fèi)用投入

機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行對煤礦的安全生產(chǎn)有著非常重要的作用，煤礦設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行需要保證安全費(fèi)用的投入，不能只考慮費(fèi)用成本，而忽視機(jī)電設(shè)備的安全。對于老舊的機(jī)電設(shè)備，特別是已經(jīng)超過了壽命年限的設(shè)備，一定要進(jìn)行淘汰，及時進(jìn)行更新，從而把潛在的安全隱患消除掉。需要對設(shè)備應(yīng)用安排科學(xué)合理的計劃，不能讓設(shè)備過度使用和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，這樣不僅會損傷設(shè)備的壽命，還使煤礦生產(chǎn)存在安全問題。要確保設(shè)備有足夠的維護(hù)保養(yǎng)時間，此外要為設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境，比如運(yùn)用各種專門線路、專用變壓器，保證供電的穩(wěn)定，使設(shè)備在最優(yōu)的環(huán)境下運(yùn)行。

(3)重視職工培訓(xùn)和培養(yǎng)

可以從兩方面來著手進(jìn)行職工培訓(xùn)工作，一方面，需要加強(qiáng)職工對機(jī)電設(shè)備安全的重視。煤礦企業(yè)在職工入職之前，需要對職工開展相關(guān)機(jī)電設(shè)備安全知識培訓(xùn)，不但豐富職工機(jī)電設(shè)備的安全知識，還能夠提高職工對機(jī)電設(shè)備安全重要性的認(rèn)識。煤礦企業(yè)可以在設(shè)備附近貼上相應(yīng)的標(biāo)語，來提醒工作人員要正確、規(guī)范地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的操作，確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。還需要增強(qiáng)管理人員對機(jī)電設(shè)備安全的重視，加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的安全管理。另一方面針對工作人員的技術(shù)進(jìn)行培養(yǎng)。在對機(jī)電技術(shù)人才培養(yǎng)時，煤礦企業(yè)可以引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)人才，優(yōu)質(zhì)人才能夠把新技術(shù)、新知識、新方法帶入到企業(yè)當(dāng)中，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。企業(yè)還需要加強(qiáng)對內(nèi)部人才的培養(yǎng)，在入職之前對職工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，可以聘用實(shí)踐經(jīng)驗豐富的人員專門開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從而提高職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，確保操作人員可以更熟練、更規(guī)范地進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理工作[4]。在這一過程當(dāng)中需要對機(jī)電技術(shù)人才給予足夠尊重，對表現(xiàn)優(yōu)秀的技術(shù)人才，應(yīng)給予有效的激勵措施，來調(diào)動機(jī)電工作人員的積極性，促進(jìn)機(jī)電技術(shù)管理隊伍整體工作能力的提高。

(4)優(yōu)化技術(shù)管理

社會的快速發(fā)展、科技的迅猛進(jìn)步，使得各種新型機(jī)電設(shè)備不斷涌現(xiàn)。在機(jī)電技術(shù)管理的過程中，需要加強(qiáng)對先進(jìn)技術(shù)管理理念的積極引進(jìn)，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，制定完善的管理措施方案。在機(jī)電技術(shù)使用的初期，需要嚴(yán)格遵循施工的要求，根據(jù)施工的情況對技術(shù)進(jìn)行合理的規(guī)劃和預(yù)防，依據(jù)相應(yīng)的規(guī)章制度來合理分配技術(shù)的內(nèi)容，使技術(shù)管理方案能夠最優(yōu)化。在設(shè)計時一定要對煤礦工程的實(shí)際需求進(jìn)行全面的考慮，要有效保證方案的可操作性和實(shí)用性，還要最大限度地減少成本的輸出，為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益[5]。在實(shí)施機(jī)電技術(shù)的過程中，一定會遇到電力分流的相關(guān)問題，這在整個煤礦機(jī)電技術(shù)當(dāng)中是十分關(guān)鍵的部分。在這過程當(dāng)中，需要整體把握機(jī)電設(shè)備的整體情況，還需要企業(yè)和國家實(shí)施相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，在煤礦機(jī)電設(shè)備投入使用之前，必須要重復(fù)查驗所有的設(shè)備，對可能存在的安全問題要進(jìn)行及時有效的解決，最大限度地避免可能發(fā)生的安全事故。

(5)提高機(jī)電設(shè)備的檢修管理

機(jī)電設(shè)備所處的工況條件比較差，還處于持續(xù)的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，很容易發(fā)生各類故障。設(shè)備檢修能對隱患進(jìn)行有效的消除，確保設(shè)備能穩(wěn)定運(yùn)行。煤礦企業(yè)要注重煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)工作，定期檢修養(yǎng)護(hù)設(shè)備。通過檢修保養(yǎng)能使設(shè)備更好地運(yùn)行，降低設(shè)備發(fā)生故障的機(jī)率。設(shè)備檢修維護(hù)要根據(jù)實(shí)際情況，制定完善的檢修保養(yǎng)計劃，這是解決設(shè)備安全運(yùn)行的關(guān)鍵問題。檢修保養(yǎng)計劃要根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)備特點(diǎn)制定，要體現(xiàn)周期性和全面性，確保檢修計劃能夠?qū)崿F(xiàn)周期性檢修和全面性檢修，促進(jìn)檢修質(zhì)量的提高，滿足設(shè)備維護(hù)的需要[6]。

4.結(jié)束語

煤礦機(jī)電技術(shù)管理和安全生產(chǎn)涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜，當(dāng)前在煤礦實(shí)際生產(chǎn)中，還存在著一些問題，實(shí)行精準(zhǔn)化管理還有一定的困難。需要加強(qiáng)對煤礦機(jī)電技術(shù)管理和安全生產(chǎn)的重視，建立完善的機(jī)電技術(shù)管理制度，增加設(shè)備安全費(fèi)用投入，重視職工培訓(xùn)和培養(yǎng)，促進(jìn)技術(shù)管理改革，提高機(jī)電設(shè)備的檢修管理，為煤礦的安全生產(chǎn)提供保障。