■文/徐汪洋

企業(yè)需要基于各方面用能、排放數(shù)據(jù)的匯集，遵循國家、行業(yè)的權(quán)威測算標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建適合于自身的碳排放計(jì)算模型，以全面的碳排放狀態(tài)監(jiān)測支撐精細(xì)化的現(xiàn)狀分析與減碳管理提升，獲取先發(fā)收益。

非控排企業(yè)抓住入局機(jī)會

“雙碳”目標(biāo)提出之后，控排任務(wù)首先覆蓋到了電力、石化、建材、鋼鐵等高碳排放行業(yè)，這些行業(yè)的企業(yè)也自然而然地開啟了自身的碳資產(chǎn)管理。然而，控排企業(yè)畢竟很少，對“雙碳”這個未來40年的大布局，其他行業(yè)領(lǐng)域中的非控排企業(yè)是否與之無關(guān)，是否沒有機(jī)會借此提升自我，獲取收益？答案顯然是否定的。按照目前中國的碳排放水平與結(jié)構(gòu)，“3060”目標(biāo)相對于歐美已達(dá)峰的國家，其時間緊迫性不言而喻，僅僅依托高碳排放行業(yè)很難達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。因此，“雙碳”任務(wù)需要各行各業(yè)齊心協(xié)力優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高能效，共同助推整體碳排放效率的提升。

隨著時間的推進(jìn)，“雙碳”目標(biāo)很快會被逐步分解下放，這不僅僅會推動高能耗、高碳排放的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型，推動新能源等相關(guān)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，還會對其他行業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生倒逼作用，促進(jìn)其轉(zhuǎn)型升級。未來，市場上將會逐步形成一條無形的基準(zhǔn)線，依托以碳排放和產(chǎn)能為核心的“綜合效率指標(biāo)”，引導(dǎo)各行業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重分配。在滿足基本生產(chǎn)需求的前提之下，企業(yè)將圍繞“綜合效率指標(biāo)”調(diào)整自身決策：能超出基準(zhǔn)線的，意味著企業(yè)能夠在同等碳排放的情況下達(dá)成更高的產(chǎn)值，相較同業(yè)獲取超額溢出利潤；反之，對企業(yè)而言，出售自身的“排放權(quán)”可能會是更具有經(jīng)濟(jì)效益的選擇?；鶞?zhǔn)線的確立大概率不會完全由政府確定，而是更多依托市場自動生成，政府起到引導(dǎo)和邊界管控的作用。市場的發(fā)展階段與供需狀態(tài)會進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，以確定基準(zhǔn)線的位置。市場的引導(dǎo)將幫助行業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)分配，提升整體的產(chǎn)能效率，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展（如同等碳排放下產(chǎn)值的提升）。在這樣的產(chǎn)業(yè)及市場生態(tài)下，碳排放“綜合效率指標(biāo)”也很可能會成為企業(yè)未來生產(chǎn)決策中的一個重要考量指標(biāo)。

非控排企業(yè)布局推進(jìn)“雙碳”工作

目前，大部分企業(yè)對“雙碳”的了解可能僅限于基本的概念認(rèn)知，但對如何執(zhí)行缺乏清晰的思路。其實(shí)，從方法路徑的層面而言，“雙碳”工作的開展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型等企業(yè)轉(zhuǎn)型升級并無明顯的區(qū)別，“三步走”對“雙碳”工作的開展具有很大的參考價(jià)值。

●摸清碳排現(xiàn)狀

大部分企業(yè)之前可能已經(jīng)開展了一些節(jié)能減排的工作，但其實(shí)對自身的碳排放水平并沒有十分準(zhǔn)確、細(xì)致的監(jiān)測計(jì)算。在如今的大背景下，碳排放的動態(tài)監(jiān)測與準(zhǔn)確計(jì)算是一切的基礎(chǔ)。企業(yè)需要基于各方面用能、排放數(shù)據(jù)的匯集，遵循國家、行業(yè)的權(quán)威測算標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建適合于自身的碳排放計(jì)算模型，動態(tài)、量化地監(jiān)測自身的碳排放水平。

然而，僅僅對總量的測算是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)還需要對碳排放狀態(tài)有更為細(xì)致的認(rèn)知。例如：結(jié)合產(chǎn)值，企業(yè)能夠更好地了解自身的碳排放強(qiáng)度，明確近期碳排放量的提升是由于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大還是由于生產(chǎn)效率的下降；結(jié)合對碳排放的分類監(jiān)測計(jì)算，企業(yè)能夠更好地了解自身的碳排放結(jié)構(gòu)，明白自身碳排放的主要來源在哪里；結(jié)合不同月份的碳排放量、碳排放強(qiáng)度對比，企業(yè)能夠更好地了解自身的碳排放趨勢，明白自身的碳排放結(jié)構(gòu)是否有時序性、周期性的變化，哪些環(huán)節(jié)的碳排放出現(xiàn)了明顯的增幅。

企業(yè)如果能綜合考慮碳排放總量、排放強(qiáng)度、排放波動情況、排放時序特征等維度，也就能夠全方位地刻畫自身的碳排放行為特性，建立起企業(yè)級的碳排放標(biāo)簽畫像，并進(jìn)一步總結(jié)出企業(yè)自身的碳排放模式。只有具有精細(xì)化的碳排放狀態(tài)監(jiān)測，才能支撐精細(xì)化的碳排放現(xiàn)狀分析，也才能保證后續(xù)精細(xì)化的碳排放管理提升。

除了企業(yè)以外，園區(qū)也同樣可以刻畫全面的碳排放行為特征，并且可以在園區(qū)層級進(jìn)一步從區(qū)塊、行業(yè)等維度視角細(xì)化感知、量化核算不同區(qū)塊、行業(yè)的具體排放態(tài)勢，完成園區(qū)碳排放的全景剖析。

●認(rèn)清差距問題

在了解自身碳排放現(xiàn)狀之后，企業(yè)下一步需要做的就是對自身的效率進(jìn)行一個準(zhǔn)確的評估。企業(yè)只有明確自身存在的問題、不足和差距，才能有的放矢、對癥下藥，有針對性地進(jìn)行優(yōu)化提升。如果企業(yè)已經(jīng)完成了對碳排放現(xiàn)狀的全面監(jiān)測與分析，那么可以基于各方面的細(xì)分維度，自上而下，由粗而細(xì)，體系化、全面化、量化地對碳排放效率進(jìn)行評估、對比。這種對比也可以從多視角開展，主要包括以下3 點(diǎn)：一是標(biāo)準(zhǔn)對比，即與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比；二是區(qū)域?qū)Ρ?，即與同區(qū)域其他企業(yè)的排放水平進(jìn)行對比；三是行業(yè)對比，即與同行業(yè)屬性其他企業(yè)的排放水平進(jìn)行對比。

對比也同樣不應(yīng)該局限于單點(diǎn)，而應(yīng)當(dāng)依托碳排放效率綜合評估的體系化結(jié)構(gòu)展開，分別從碳排放總量、碳排放強(qiáng)度、碳排放波動性、碳排放結(jié)構(gòu)、碳排放增長速度等多維度進(jìn)行。通過這個對標(biāo)過程，企業(yè)一方面可以了解自身就國家或地方標(biāo)準(zhǔn)而言是否達(dá)到了要求，這是最為基本的差距識別，另一方面企業(yè)也能明確自身在行業(yè)、地區(qū)的領(lǐng)先或落后程度，并通過與業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的對比，準(zhǔn)確了解自身未來的可進(jìn)步空間。

●厘清改進(jìn)思路

在摸清現(xiàn)狀、認(rèn)清差距之后，企業(yè)可以建立自身的提升優(yōu)化路徑。雖然優(yōu)化路徑眾多，但其中適合企業(yè)本身發(fā)展的還需要細(xì)細(xì)甄別。例如：在進(jìn)行光伏能源改造時，企業(yè)需要具備屋頂資源等光伏鋪設(shè)的條件，光伏裝機(jī)容量也受制于可鋪設(shè)面積；在進(jìn)行自身的生產(chǎn)能效提升時，企業(yè)的碳排放策略調(diào)整需要符合自身的生產(chǎn)模式與用能模式，不能夠違背行業(yè)基本的生產(chǎn)規(guī)律；在進(jìn)行國家溫室氣體核證自愿減排量（CCER）項(xiàng)目開發(fā)時，企業(yè)需要充分考慮CCER 方法學(xué)很強(qiáng)的行業(yè)與領(lǐng)域適用性。因此，企業(yè)碳減排提升路徑與企業(yè)規(guī)模、行業(yè)屬性、碳減排模式等存在很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，落實(shí)到具體的策略層面可以認(rèn)為是“一企一策”有針對性的方案。

在提升路徑建立過程中，企業(yè)一方面可以量化當(dāng)前運(yùn)行模式下已實(shí)現(xiàn)的節(jié)能減碳成效，細(xì)化拆解各類型減碳措施產(chǎn)生的效果，以此作為后續(xù)的參考，另一方面則應(yīng)該基于自身可改造基礎(chǔ)、碳減排結(jié)構(gòu)、碳減排模式等，通過第二步中區(qū)域行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的對標(biāo)，發(fā)掘自身未來能夠?qū)崿F(xiàn)、應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)的可提升的減碳優(yōu)化方向，量化、預(yù)估綜合能源改造等各類減碳方式的潛在空間，確定優(yōu)化策略選項(xiàng)與具體措施內(nèi)容，輔助后續(xù)減碳策略落地。

當(dāng)然，具體的落地過程還可能涉及一系列的綠色低碳技術(shù)，包括源頭側(cè)的清潔能源分布式發(fā)電與儲能技術(shù)，過程側(cè)的自身能效提升、三廢再利用技術(shù)，終端側(cè)的碳捕集、碳封存技術(shù)等。

非控排企業(yè)如何能夠獲益

不同于控排企業(yè)有著自上而下的指標(biāo)壓力以及可能隨之存在的懲罰，對廣大非控排企業(yè)而言，入局“雙碳”的主要驅(qū)動力仍然是利潤。因此，除“雙碳”工作帶來的生產(chǎn)運(yùn)營效率提升（本質(zhì)上仍屬于“節(jié)流”的范疇）以外，企業(yè)或許更關(guān)心如何“開源”。除了政府的資金激勵以及目前國內(nèi)相對成熟的CCER 項(xiàng)目開發(fā)與交易以外，隨著碳市場的進(jìn)一步開放發(fā)展，我國也會如歐美發(fā)達(dá)國家一般涌現(xiàn)出更豐富的模式與金融形式，支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)更靈活的碳資產(chǎn)變現(xiàn)。因此，企業(yè)更需要關(guān)心的還是如何在成本可控的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)自身碳資產(chǎn)的最大化。對很多企業(yè)而言，或許就像如今的特斯拉一樣，碳交易的收益會成為其企業(yè)收入的重要組成部分。

“3060”目標(biāo)于國、于企、于民均是重大的挑戰(zhàn)，不過，挑戰(zhàn)與機(jī)遇總是并存的。企業(yè)如能厘清脈絡(luò)，便能搶占先機(jī)，獲取先發(fā)優(yōu)勢與收益。