本刊

編者按：回望2020年，新冠疫情全球大流行對世界經(jīng)濟的沖擊是如此的突然和巨大。全球?qū)嶓w經(jīng)濟陷入衰退，金融市場劇烈動蕩。世界各國采取一致行動提供大規(guī)模財政支持，大幅放寬貨幣政策，逆周期調(diào)整金融監(jiān)管。全球銀行業(yè)顯著感受到疫情帶來的全方位沖擊，可謂“環(huán)球同此涼熱”。與此同時，在資產(chǎn)負(fù)債兩端承壓的情況下，各國銀行業(yè)采取了各具特色的應(yīng)對舉措，呈現(xiàn)出不同特點。

展望2021年，疫情影響持續(xù)發(fā)酵，銀行業(yè)的經(jīng)營模式也面臨進(jìn)一步調(diào)整。面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，銀行業(yè)需要進(jìn)一步增強抵御風(fēng)險的能力，在短期利益與長期發(fā)展之間權(quán)衡利弊，在轉(zhuǎn)型發(fā)展與保持穩(wěn)定之間尋求平衡。為此，本期特邀請業(yè)內(nèi)相關(guān)研究人員，選取美國、歐盟、英國、日本、韓國五個國家和地區(qū)進(jìn)行重點研究，探求2020年在疫情影響下的全球銀行業(yè)發(fā)展的可循路徑，以期在“百年未有之大變局”下，為中國銀行業(yè)在新時代中的新發(fā)展提供參考借鑒。