胡浩

（中海油惠州石化有限公司，廣東 惠州 516086）

信息化技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)了社會(huì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的變革，石化企業(yè)以及其相關(guān)企業(yè)也不例外。石化企業(yè)作為傳統(tǒng)的能源導(dǎo)向性企業(yè)，在生產(chǎn)的過(guò)程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性，因此對(duì)石化設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要的意義，但是傳統(tǒng)的石化設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理措施存在許多問(wèn)題，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求，因此需要大力推進(jìn)石化設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化建設(shè)。

1 石化設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的提升，我國(guó)的石化企業(yè)在新的時(shí)期取得了全新的發(fā)展。但是石化公司的生產(chǎn)存在一定的特殊性，原材料以及產(chǎn)品存在易燃易爆的問(wèn)題，在生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中存在危險(xiǎn)性，因此石化企業(yè)必須采取合理的措施加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。石化企業(yè)的設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中往往在高溫高壓的情況下運(yùn)行，從而滿足實(shí)際生產(chǎn)

的需求。在現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的背景下，相關(guān)部門必須利用現(xiàn)代化技術(shù)對(duì)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，從而保證石化企業(yè)的安全生產(chǎn)。

石化公司的生產(chǎn)工作存在一定的危險(xiǎn)性，因此在對(duì)整個(gè)石化企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理工作的石化，需要注重對(duì)于設(shè)備的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，避免由于設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致危險(xiǎn)化學(xué)品泄露，除了會(huì)為石化廠自身帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益以外還會(huì)對(duì)生產(chǎn)環(huán)境帶來(lái)影響。另外，石化廠在生產(chǎn)的過(guò)程中存在大量的混合氣體，這些氣體遇到明火會(huì)發(fā)生爆炸現(xiàn)象，為整個(gè)石化廠造成安全隱患。因此，在現(xiàn)階段，針對(duì)石化設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理具有重要的意義。

2 石化設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化現(xiàn)狀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提升，石化企業(yè)在全新的時(shí)期發(fā)揮著重要的作用。電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的變革，包括整個(gè)石化企業(yè)的發(fā)展。因此，對(duì)于石化企業(yè)而言，需要大力推進(jìn)石化設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化建設(shè)，利用現(xiàn)代化技術(shù)對(duì)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)際情況進(jìn)行合理的優(yōu)化，保證其作用可以得到有效的發(fā)揮。

在當(dāng)前發(fā)展階段，推進(jìn)石化設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化建設(shè)是解決企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中存在的安全隱患的有效措施，也是促進(jìn)企業(yè)的管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新的有效途徑。我國(guó)的石化企業(yè)在信息化時(shí)代取得了全新的發(fā)展，對(duì)石化設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化進(jìn)行了有效的探索，先后建設(shè)了ERP、HSE、MES和檔案系統(tǒng)，以及企業(yè)設(shè)備綜合管理平臺(tái)，是保證石化設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化建設(shè)的核心，利用這些系統(tǒng)形成了統(tǒng)一的信息資源系統(tǒng)利用各種信息資源為石化設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供了相應(yīng)的信息支持。所謂的企業(yè)設(shè)備綜合管理平臺(tái)以設(shè)備安全為管理核心，以專業(yè)管理為依托。對(duì)整個(gè)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行全覆蓋，對(duì)整個(gè)設(shè)備進(jìn)行全面周期管理。另外。利用信息化建設(shè)可以提高管理層的決策能力和分析能力，增強(qiáng)對(duì)整個(gè)設(shè)備的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。保證管理工作的細(xì)化，從而進(jìn)一步提升整個(gè)設(shè)備的精細(xì)化管理水平。

3 設(shè)備業(yè)務(wù)深化需求分析

石化企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，會(huì)由于處理問(wèn)題不當(dāng)導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故。從某種意義上來(lái)說(shuō)，石化企業(yè)的安全事故發(fā)生的時(shí)候都是突然的，而且大部分產(chǎn)生的原因是設(shè)備故障處理不及時(shí)和設(shè)備隱患治理不徹底。如果再對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的實(shí)際原因進(jìn)行進(jìn)一步探究，可以發(fā)現(xiàn)造成設(shè)備故障處理不及時(shí)和設(shè)備隱患治理不徹底的情況的主要原因在于傳統(tǒng)的人工紙質(zhì)記錄存在滯后性，無(wú)法及時(shí)地對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行傳播，導(dǎo)致信息存在缺失，造成比較嚴(yán)重的后果。

因此，推進(jìn)石化設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化建設(shè)可以為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供比較詳實(shí)的基礎(chǔ)資料，并且利用多樣化的技術(shù)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，對(duì)安全隱患進(jìn)行及時(shí)的播報(bào)，從而得出比較準(zhǔn)確的初步解決方案。

4 石化設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化實(shí)踐

（1）規(guī)范、完善的設(shè)備基礎(chǔ)資料。企業(yè)設(shè)備綜合管理平臺(tái)可以為石化廠進(jìn)行生產(chǎn)提供主要的數(shù)據(jù)來(lái)源，提供了整個(gè)生產(chǎn)的過(guò)程中的設(shè)備的基礎(chǔ)信息。但是，數(shù)據(jù)系統(tǒng)自身存在權(quán)限和人員數(shù)量的限制。因此在實(shí)際工作的過(guò)程中只有專門的設(shè)備管理人員可以登錄企業(yè)設(shè)備綜合管理平臺(tái)以及其他系統(tǒng)。在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中，利用企業(yè)設(shè)備綜合管理平臺(tái)作為主要的數(shù)據(jù)來(lái)源，讀取設(shè)備的相關(guān)信息，完善相應(yīng)的設(shè)備信息，保證各個(gè)工作人員可以對(duì)整個(gè)權(quán)限以及系統(tǒng)進(jìn)行查閱。另外，企業(yè)設(shè)備綜合管理平臺(tái)系統(tǒng)需要建立以故障為核心，對(duì)設(shè)備的故障計(jì)劃以及檢修進(jìn)行完整的現(xiàn)場(chǎng)閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的儲(chǔ)存和分享，保證了信息的真實(shí)性和客觀性。

（2）設(shè)備相關(guān)系統(tǒng)間接口的成立。企業(yè)設(shè)備綜合管理平臺(tái)需要和其他的ERP系統(tǒng)、HSE系統(tǒng)、MES系統(tǒng)檔案管理系統(tǒng)協(xié)同發(fā)揮作用，因此在實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程中有必要成立相應(yīng)的設(shè)備相關(guān)系統(tǒng)間接口，從而有效的實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。另外，利用各個(gè)系統(tǒng)的協(xié)同合作，可以實(shí)現(xiàn)工藝、設(shè)備、安全相關(guān)數(shù)據(jù)的重新整合，并且可以利用系統(tǒng)對(duì)設(shè)備的故障記錄、隱患記錄、操作票的出具、檢修記錄、檢修計(jì)劃的上報(bào)建立了全方位的鏈條，幫助相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際情況提出科學(xué)合理的解決方案，幫助整個(gè)工作的順利進(jìn)行。

（3）風(fēng)險(xiǎn)度的設(shè)定與提醒。設(shè)備管理的目的是為了降低在石化廠運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中存在的安全隱患，提升安全系數(shù)，保證石化廠的安全生產(chǎn)，因此在實(shí)際工作的過(guò)程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)度進(jìn)行設(shè)定具有重要的意義，首先，相關(guān)部門利用閥值分析法建立相應(yīng)的預(yù)警系統(tǒng)，并且利用EIM系統(tǒng)對(duì)整個(gè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)進(jìn)行通知，將同風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息立刻提供給管理部門和管理人員，幫助相關(guān)部門可以立刻采取合理的措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排除。另外，需要在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)中建立限時(shí)處理的功能，對(duì)工作人員進(jìn)行有效的考核，保證風(fēng)險(xiǎn)可以得到及時(shí)的處理。

（4）風(fēng)險(xiǎn)的控制和消除。在石化廠運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，由于各種因素的影響導(dǎo)致在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行的過(guò)程中存在著很多的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重影響著我國(guó)的石化廠的發(fā)展。首先，在風(fēng)險(xiǎn)控制層面相關(guān)部門需要采取合理的措施對(duì)整個(gè)設(shè)備的隱患進(jìn)行識(shí)別、成立相應(yīng)的特護(hù)小組、檢修實(shí)施消除等環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)工作，現(xiàn)場(chǎng)人員通過(guò)相關(guān)措施對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并且采取相應(yīng)的措施進(jìn)行監(jiān)測(cè)工作，對(duì)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，從而提升安全系數(shù)，另外，信息化系統(tǒng)可以對(duì)檢修記錄和設(shè)備工單進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)未消除的安全隱患進(jìn)行處理，進(jìn)一步消除在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中存在的安全隱患，保證整個(gè)石化設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化系統(tǒng)的應(yīng)用效果。

（5）風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)評(píng)價(jià)。我國(guó)目前的石化設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了故障、計(jì)劃、檢修的全閉環(huán)管理，已經(jīng)基本涵蓋整個(gè)石化企業(yè)生產(chǎn)的全程。在實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程中，不難發(fā)現(xiàn)對(duì)于安全隱患的處理和消除故障是通過(guò)計(jì)劃的安排和檢修工作來(lái)關(guān)閉的。為了保證石化設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化系統(tǒng)的作用可以得到有效的發(fā)揮，需要對(duì)已經(jīng)消除的故障進(jìn)行排除，將歷史記錄留存在管理系統(tǒng)之中，并且建立相應(yīng)的故障案例庫(kù)，為后續(xù)故障的進(jìn)行提供有效的經(jīng)驗(yàn)，也為后續(xù)排除故障工作的處理提供有效的依據(jù)，從而保證故障可以得到及時(shí)的處理，達(dá)到提升石化廠生產(chǎn)的質(zhì)量以及安全系數(shù)的目的，保證石化廠在新時(shí)期健康發(fā)展。

（6）分析的統(tǒng)計(jì)分析。企業(yè)設(shè)備綜合管理平臺(tái)以及ERP、HSE、MES和檔案系統(tǒng)的建立需要配備相應(yīng)的報(bào)表展示功能，以設(shè)備故障編碼為基礎(chǔ)，從多個(gè)維度對(duì)設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行分析，充分結(jié)合故障發(fā)生的時(shí)間、故障發(fā)生的現(xiàn)象、故障發(fā)生的部位、故障產(chǎn)生的后果、故障的解決方案等，幫助相關(guān)部門在進(jìn)行故障排除故障的時(shí)候提供足夠的數(shù)據(jù)支持，從而幫助工作人員可以制定科學(xué)合理的解決方案。另外，利用這種系統(tǒng)可以按照時(shí)間段、各級(jí)單位、故障機(jī)理等對(duì)整個(gè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行多維度的分析，保證各級(jí)設(shè)備管理人員的工作可以順利的進(jìn)行。

5 結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提升，我國(guó)的工業(yè)發(fā)展已經(jīng)邁入了全新的發(fā)展階段。信息化技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及應(yīng)用使得工業(yè)產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始利用時(shí)代發(fā)展的背景進(jìn)行創(chuàng)新。設(shè)備管理是保證石化企業(yè)安全生產(chǎn)，提升其經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，因此在實(shí)際工作的過(guò)程中，相關(guān)部門必須提升對(duì)于設(shè)備管理工作的重視程度，依托信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)推進(jìn)石化設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化建設(shè)，提升石化產(chǎn)業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展水平，促進(jìn)我國(guó)工業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。