陳蘇苑

和平縣建設(shè)工程質(zhì)量安全站 廣東 河源 517200

引言

在國(guó)家以及社會(huì)高速發(fā)展的情況下，現(xiàn)代的城市化建設(shè)在逐漸完善，但是隨之而來(lái)人們對(duì)于生活質(zhì)量的要求也是在不斷增加，因而當(dāng)下對(duì)現(xiàn)代化的建筑工程發(fā)展提出了更高的要求。但是在當(dāng)下依舊存在一些建筑企業(yè)為追求利潤(rùn)而忽視施工質(zhì)量以及進(jìn)度管理的問(wèn)題，因而在對(duì)建筑工程管理進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，要尤其注重對(duì)其質(zhì)量與進(jìn)度控制的監(jiān)督。建筑工程的監(jiān)督人員必須深刻意識(shí)到質(zhì)量與進(jìn)度的重要性，如果大量的建筑物不能夠達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或者存在瑕疵，不僅會(huì)導(dǎo)致建筑工人的安全受到威脅，還可能威脅到建筑使用者的生命安全，因而一定要重點(diǎn)予以監(jiān)督。

1 建筑工程管理施工過(guò)程中質(zhì)量控制與進(jìn)度控制的關(guān)系

在建筑工程管理施工過(guò)程中，質(zhì)量控制與進(jìn)度控制之間是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，兩者既相互聯(lián)系，又相互區(qū)別。一方面，質(zhì)量控制與進(jìn)度控制相互聯(lián)系，兩者相互影響，共同發(fā)展，在進(jìn)行進(jìn)度的嚴(yán)格控制的同時(shí)也是對(duì)質(zhì)量的控制，而在進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量把控的同時(shí)，要想達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量，建筑工程的進(jìn)度必然也不會(huì)過(guò)快。因而在建筑工程管理施工的過(guò)程之中，應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量控制與進(jìn)度控制進(jìn)行綜合把控，在符合進(jìn)度的同時(shí)注重質(zhì)量。不過(guò)質(zhì)量控制與進(jìn)度控制有時(shí)也是相互區(qū)別的，二者有一定的對(duì)立性，過(guò)于把控質(zhì)量，便會(huì)造成一些返工的現(xiàn)象。比如：在進(jìn)行建筑工程管理施工的過(guò)程中，有著十分繁雜的步驟，如果在其中某一個(gè)過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)有不合格的工序，便需要個(gè)別甚至是整體進(jìn)行重新施工，再進(jìn)行檢查，最后驗(yàn)收合格才能夠進(jìn)入到下一道工序之中，這便會(huì)對(duì)建筑工程的進(jìn)度會(huì)有所影響。由此可見(jiàn)，在建筑工程管理施工的過(guò)程中，要對(duì)質(zhì)量與進(jìn)度同時(shí)進(jìn)行監(jiān)管，協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系，這對(duì)于建筑工程整體的完工效率以及施工質(zhì)量都會(huì)有著重要提升作用[1]。

2 加強(qiáng)建筑工程管理施工質(zhì)量與進(jìn)度控制的必要性

2.1 保證建筑工程保質(zhì)保量的完成

建筑工程與國(guó)民經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)，因而在進(jìn)行建筑工程施工的過(guò)程中必須要注重建筑工程的質(zhì)量，提升建筑工程的質(zhì)量才能夠保障人民的安全，為人民創(chuàng)造幸福的環(huán)境。加強(qiáng)建筑工程管理施工質(zhì)量與進(jìn)度控制，能夠保證建筑工程保質(zhì)保量的完成。在對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)督的過(guò)程中，一方面對(duì)其進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，能夠有效防止建筑工程企業(yè)為了追求利益，過(guò)快的完成項(xiàng)目；如果建筑工程的進(jìn)度過(guò)快，短于要求的工期過(guò)多，那么便可能會(huì)存在偷工減料，減少施工步驟的情況，這樣便會(huì)影響建筑工程的完成質(zhì)量，因而一定要對(duì)建筑工程的進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制。另一方面，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行控制直接關(guān)系到建筑工程完成的整體質(zhì)量以及安全，故而一定要貫穿施工的整個(gè)過(guò)程，保障建筑工程施工技術(shù)水平能夠達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而才能夠?yàn)榻ㄖこ痰陌踩约百|(zhì)量提供重要保障，在建筑企業(yè)創(chuàng)造利益的同時(shí)，監(jiān)管部門一定要對(duì)不利于人們的安全隱患因素予以排除，保障社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2 保證建筑工程能夠按期完成與交付

建筑工程的工期一般在進(jìn)行投標(biāo)，設(shè)計(jì)方案的時(shí)候便已經(jīng)制定完成，而一些建筑企業(yè)有時(shí)會(huì)為了一些利益延緩交付建筑，這樣便會(huì)影響人們的入住以及使用，有些人在預(yù)付定金甚至是全款以后，等了很久也沒(méi)有等到最后的建筑交付，甚至是等到企業(yè)倒閉的消息，這樣會(huì)極大損失人們的利益。因而加強(qiáng)建筑工程管理施工質(zhì)量與進(jìn)度控制，不僅僅能夠?qū)ㄖこ痰馁|(zhì)量起到一定的保障所用，同時(shí)還能夠保證建筑工程按期完成與交付。在建筑工程施工的過(guò)程中，監(jiān)管部門進(jìn)行全程的、嚴(yán)格的監(jiān)管，督促施工企業(yè)按時(shí)施工，這樣可以防止施工企業(yè)消極怠工、在收攏資金以后不急于房屋交付的現(xiàn)象發(fā)生。另外，及時(shí)對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行進(jìn)度控制，也會(huì)防止企業(yè)前期施工進(jìn)度過(guò)慢，后期為了交工而急于追趕進(jìn)度，這樣雖然可能不影響交付的時(shí)間，但會(huì)出現(xiàn)一定質(zhì)量問(wèn)題。因而在建筑工程施工過(guò)程中一定要嚴(yán)格對(duì)其進(jìn)度進(jìn)行控制，而且是要實(shí)時(shí)把控其工程的進(jìn)度，這樣才能保證每一階段的任務(wù)都按時(shí)完成并進(jìn)行交付[2]。

3 建筑工程中質(zhì)量與進(jìn)度控制存在的問(wèn)題

3.1 施工質(zhì)量與進(jìn)度監(jiān)管體系混亂

目前，在對(duì)建筑工程中質(zhì)量與進(jìn)度控制存在的一個(gè)重要問(wèn)題便是缺乏相對(duì)全面、完整、有效的監(jiān)管體系，這也是導(dǎo)致一些建筑工程質(zhì)量存在問(wèn)題，安全隱患較多的重要原因。隨著建筑工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位逐漸提升，對(duì)于建筑工程的監(jiān)管工作也在不斷完善，但是迄今為止還并沒(méi)有形成一套規(guī)范的體系，有時(shí)對(duì)于建筑工程施工企業(yè)的監(jiān)管過(guò)于隨性化，大多由監(jiān)管人員來(lái)進(jìn)行掌控，這樣是不利于建筑工程質(zhì)量與制度的控制的，會(huì)為建筑留下一定的安全隱患。另外，一些建筑工程監(jiān)管部門認(rèn)為監(jiān)管只是表面工作，大多只是象征性的對(duì)工程進(jìn)行視察，施工過(guò)程鮮少進(jìn)行參與，對(duì)企業(yè)沒(méi)有形成整體的、實(shí)時(shí)的建筑施工過(guò)程管控，一些監(jiān)管措施都沒(méi)有真正得到利用，因而諸多建筑工程都無(wú)法達(dá)到理想的狀態(tài)，甚至在投入使用以后依舊存在一定的使用安全隱患。由此可見(jiàn)，施工質(zhì)量與進(jìn)度監(jiān)管體系的混亂，是當(dāng)下建筑工程中質(zhì)量與進(jìn)度控制面臨的重大問(wèn)題，影響著建筑工程的質(zhì)量以及人們的安全，應(yīng)當(dāng)予以高度重視。

3.2 操作工序不符合要求，返工現(xiàn)象較為嚴(yán)重

現(xiàn)如今，建筑行業(yè)魚(yú)龍混雜，有諸多企業(yè)看到建筑行業(yè)的利潤(rùn)便躋身于建筑行業(yè)中來(lái)賺取大額的利潤(rùn)，但是這些企業(yè)施工人員對(duì)于建筑的了解可能并不多，有些甚至認(rèn)為將各種材料進(jìn)行堆積，一層層疊加便能夠完成建筑的施工，因而企業(yè)自身對(duì)于建筑的了解甚少，內(nèi)部監(jiān)督便有很大的問(wèn)題。在這樣的條件下，當(dāng)下對(duì)于建筑工程進(jìn)行監(jiān)督的部門也沒(méi)有深入對(duì)建筑工程的各個(gè)步驟進(jìn)行監(jiān)督檢查，有時(shí)只是在一個(gè)大步驟完成以后進(jìn)行象征性的視察，或者整體完工以后才開(kāi)始進(jìn)行細(xì)致的驗(yàn)收，這樣許多不合格的建筑工程便要面臨返工，嚴(yán)重影響工程的進(jìn)度，以至于可能無(wú)法按時(shí)交工，造成更大的損失。有些企業(yè)面臨返工以后，為了減小損失可能會(huì)偷工減料，采取各種手段規(guī)避檢查，這樣監(jiān)管部門如果沒(méi)有介入到其操作工序中可能無(wú)法發(fā)現(xiàn)一些細(xì)節(jié)的問(wèn)題。由此可見(jiàn)，在當(dāng)下對(duì)于建筑工程的監(jiān)督還不夠全面，沒(méi)有落實(shí)到每一項(xiàng)操作工序之中，由此可能會(huì)導(dǎo)致返工，甚至一些細(xì)節(jié)問(wèn)題無(wú)法通過(guò)最終驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而威脅使用者的安全。

3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患

無(wú)論是在建筑交付之前還是建筑交付之后，人員的安全都應(yīng)當(dāng)是第一考慮的問(wèn)題。在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)一些工作人員缺乏安全施工的理念，有時(shí)在施工的過(guò)程中便可能出現(xiàn)安全危險(xiǎn)，甚至造成一定的人員傷亡。一方面這是由于工作人員的施工安全觀念不足；還有一方面便是對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督懲罰機(jī)制存在欠缺，一些企業(yè)管理人員便會(huì)為了減少成本，增加利潤(rùn)，而忽視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保障問(wèn)題，這樣便給施工人員的安全帶來(lái)了極大的威脅，甚至有時(shí)也會(huì)發(fā)生一些安全事故。另外，施工人員本身缺乏安全意識(shí)，在施工的過(guò)程中對(duì)于建筑的安全施工也不會(huì)十分的重視，這樣也會(huì)間接給建筑留下一定的安全隱患，有時(shí)可能會(huì)因?yàn)橐桓娋€的遺留問(wèn)題導(dǎo)致建筑失火等后果。

4 提高建筑工程管理施工過(guò)程中質(zhì)量與進(jìn)度控制的策略

4.1 加強(qiáng)對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)材料及進(jìn)度的監(jiān)管

通過(guò)對(duì)建筑工程管理施工過(guò)程中質(zhì)量與進(jìn)度控制存在問(wèn)題的分析能夠發(fā)現(xiàn)，必須要提高建筑工程管理施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量與進(jìn)度的控制，只有提升監(jiān)管的力度，才能夠?qū)φ麄€(gè)建筑的建設(shè)情況、安全情況等全面進(jìn)行掌控，保障建筑的質(zhì)量以及進(jìn)度，使其能夠達(dá)到預(yù)期使用狀態(tài)。在提高對(duì)質(zhì)量與進(jìn)度控制的時(shí)候，最為主要的便應(yīng)當(dāng)是完善質(zhì)量與進(jìn)度監(jiān)督體系，加強(qiáng)對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)從材料到施工進(jìn)度之中的監(jiān)管，從建筑開(kāi)始的初期便要介入建筑工程中，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，保證企業(yè)的建筑材料符合相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，施工操作以及工序符合規(guī)范，每一個(gè)步驟都沒(méi)有任何遺漏穩(wěn)步的進(jìn)行。另外，監(jiān)督部門還應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程的監(jiān)督予以規(guī)范，規(guī)定監(jiān)督人員的職責(zé)，監(jiān)督的內(nèi)容、程序等，保證監(jiān)督人員的監(jiān)督工作有依據(jù)，而不是不同的人員，監(jiān)督的方法都有差異。只有形成相應(yīng)的規(guī)范，才能夠從根本上提高對(duì)建筑工程質(zhì)量與進(jìn)度的監(jiān)督，保障建筑工程整體的質(zhì)量與進(jìn)度。

4.2 將對(duì)建筑工程的監(jiān)管落實(shí)到詳細(xì)的步驟中

在對(duì)建筑工程的監(jiān)管過(guò)程中，監(jiān)督人員還應(yīng)當(dāng)提升自己的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)督，可以定期或者不定期進(jìn)行檢查，由企業(yè)一段時(shí)間便將進(jìn)度情況進(jìn)行匯報(bào)，由專門的監(jiān)督人員予以核實(shí)。監(jiān)督人員只有參與到建筑施工的每一個(gè)詳細(xì)步驟中才能全面了解企業(yè)建筑工程的施工情況，防止在小問(wèn)題上偷工減料，無(wú)法通過(guò)整體驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)，同時(shí)也能夠減少返工的現(xiàn)象。一方面，監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)更多專業(yè)的建筑監(jiān)管人才，定期對(duì)建筑工程監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)他們對(duì)于建筑工程的認(rèn)知，便于其發(fā)現(xiàn)建筑施工中的問(wèn)題；另一方面，要將監(jiān)管予以落實(shí)，一定要實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)管，而不是只進(jìn)行整體的驗(yàn)收，這樣才能有助于建筑工程更加保質(zhì)保量地完成。

4.3 完善施工現(xiàn)場(chǎng)，保障人員安全

建筑工程管理施工過(guò)程中除了建筑的質(zhì)量以及進(jìn)度要予以監(jiān)管以外，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)也應(yīng)當(dāng)予以重點(diǎn)監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)較為危險(xiǎn)的地方，因而相關(guān)的安全措施必須要符合標(biāo)準(zhǔn)，保障施工現(xiàn)場(chǎng)每名施工人員的安全。一方面，監(jiān)管部門要注重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全教育，尤其是在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，定期可以對(duì)其進(jìn)行安全考核培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全意識(shí)，保護(hù)自身安全的同時(shí)并傳達(dá)各施工班組，也能在施工中更加注重安全設(shè)施的建設(shè)。另一方面，要注重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)設(shè)施的檢查，對(duì)于不合格的地方要及時(shí)通知企業(yè)進(jìn)行整改。完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，才能夠保障施工現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員的安全，這樣也會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量以及進(jìn)度有著一定促進(jìn)作用[3]。

5 結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)下，建筑領(lǐng)域的高速發(fā)展，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有著重要的影響，但同時(shí)也為建筑工程的監(jiān)督人員提供了更大的挑戰(zhàn)，建筑自身便是一個(gè)極其巨大的體系，因而一定要詳細(xì)進(jìn)行監(jiān)督，不能有任何忽視。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量與進(jìn)度控制的監(jiān)督，能夠在確保工程按期完成與交付的同時(shí)保證工程的質(zhì)量。當(dāng)下，對(duì)于建筑工程中質(zhì)量與進(jìn)度控制的監(jiān)督還存在許多問(wèn)題：其一，對(duì)于施工質(zhì)量以及進(jìn)度監(jiān)控的體系現(xiàn)象相對(duì)混亂；其二，一些不符合規(guī)定的操作工序不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致最終收工檢查的時(shí)候返工現(xiàn)象較多；其三，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的監(jiān)督與排查力度不足。對(duì)此，在今后的建筑工程監(jiān)督中應(yīng)當(dāng)首先要加強(qiáng)對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)材料以及進(jìn)度的監(jiān)管，完善質(zhì)量以及進(jìn)度監(jiān)督的體系；其次，要將對(duì)建筑工程的監(jiān)督管理落實(shí)到實(shí)處，對(duì)每一個(gè)施工步驟都要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，防止過(guò)多的返工；最后要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行完善，除了監(jiān)管建筑主體的過(guò)程以外，也要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行監(jiān)督管理，保障建筑質(zhì)量的同時(shí)也要保障建筑現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。以此來(lái)提升建筑工程整體的質(zhì)量，保障建筑工程能夠達(dá)到理想狀態(tài)。