陳景舒

山東昌隆建設(shè)咨詢(xún)股份有限公司天津分公司 天津 300000

隨著行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的不斷加大，人們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到全過(guò)程工程造價(jià)管理對(duì)自身未來(lái)發(fā)展的重要性，也采取了相應(yīng)的措施來(lái)確保工程造價(jià)的合理性，但是在實(shí)際造價(jià)控制過(guò)程中仍舊面臨著很多問(wèn)題，致使自身經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)受到了一定的影響。所以，本文針對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的重要性及運(yùn)用展開(kāi)深入分析，希望在提高施工效率的同時(shí)，也能夠降低工程造價(jià)且提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)在變化莫測(cè)的市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

一、建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的重要性

（一）有助于提升經(jīng)濟(jì)管理準(zhǔn)確性

現(xiàn)如今，很多行業(yè)的管理人員開(kāi)始認(rèn)識(shí)到全過(guò)程工程造價(jià)的重要性，也結(jié)合實(shí)際狀況完善了相應(yīng)的管理方案，希望提高自身經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和社會(huì)收益。近年來(lái)，隨著建筑行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和范圍在不斷擴(kuò)大，隱藏在內(nèi)部的問(wèn)題也逐漸顯露出來(lái)，而為了確保工程造價(jià)的合理性，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)將全過(guò)程工程造價(jià)應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)管理中，它有助于提高經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性[1]。所謂“全過(guò)程工程造價(jià)”主要是對(duì)工程施工的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的管理與監(jiān)控，這樣才能夠確保工程造價(jià)的合理性，為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)更大的利潤(rùn)空間。此外，其最終的目的也是為了在提高施工質(zhì)量的同時(shí)，能夠?qū)⑹┕わL(fēng)險(xiǎn)降到最低。而全過(guò)程工程造價(jià)應(yīng)用在建筑經(jīng)濟(jì)管理中也有很多特點(diǎn)，比如：能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理模式上的不足，今天推動(dòng)其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利有序展開(kāi)。

（二）有助于提高造價(jià)預(yù)估準(zhǔn)確性

全過(guò)程工程造價(jià)被建筑行業(yè)應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)管理中，有助于提高造價(jià)預(yù)估的準(zhǔn)確性。本身建筑行業(yè)所涉及的內(nèi)容和領(lǐng)域就比較多，在實(shí)際施工過(guò)程中難免面臨著很多問(wèn)題，比如，會(huì)受到市場(chǎng)發(fā)展、施工條件等因素的影響，致使整個(gè)造價(jià)預(yù)估存在一定的問(wèn)題，所以，將全過(guò)程工程造價(jià)應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)管理中有助于提高造價(jià)預(yù)估準(zhǔn)確性。比如：在施工過(guò)程中可以借助全過(guò)程工程造價(jià)，進(jìn)一步對(duì)影響工程進(jìn)度的各種因素進(jìn)行深入的分析。而資金也是工程建設(shè)中所需要的重要內(nèi)容，應(yīng)加強(qiáng)管理，也要對(duì)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及施工條件進(jìn)行分析，這樣能夠降低施工過(guò)程中所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，確保施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全，讓其在一個(gè)良好安全的環(huán)境中展開(kāi)施工作業(yè)。最重要的目的是能夠確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，且提高行業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）有助于降低經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)

眾所周知，建筑行業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中往往面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)，倘若風(fēng)險(xiǎn)不能夠有效的控制，勢(shì)必會(huì)為自身帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，所以要想提高自身綜合實(shí)力應(yīng)將全過(guò)程工程造價(jià)應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)管理中，這有助于降低經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)，以及確保內(nèi)部資金能夠得到妥善的保管。資金本身就是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容，倘若缺乏資金就無(wú)法正常運(yùn)作，甚至還會(huì)削弱市場(chǎng)地位，所以，在實(shí)際施工建設(shè)過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)人員必須要重視，并將全過(guò)程工程造價(jià)應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)管理中，也要對(duì)施工中各種資源進(jìn)行合理的分配與使用，更要加大管理力度，這樣才能夠提高資源利用率及降低成本支出。其次，在工程竣工階段我們也要做好工程結(jié)算工作，它主要是指對(duì)整個(gè)施工成果進(jìn)行全面的檢測(cè)，進(jìn)一步在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，也能夠提高建筑單位經(jīng)濟(jì)管理效率，如此一來(lái)，讓其各方面經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠順利有序展開(kāi)[2]。

二、建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的運(yùn)用建議

（一）在工程投資決策中的應(yīng)用

隨著人們生活水平和質(zhì)量的不斷提高，對(duì)建筑行業(yè)提出了更高的要求，應(yīng)將全過(guò)程工程造價(jià)運(yùn)用在建筑經(jīng)濟(jì)管理中。而在應(yīng)用過(guò)程中也要注意以下內(nèi)容。首先，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)發(fā)揮自身職能作用，要了解到投資決策階段在整個(gè)工程建設(shè)中的重要性，但是在實(shí)際決策投資決策過(guò)程中往往不會(huì)產(chǎn)生較大的成本，而決策正確性與否也關(guān)乎建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，所以，我們必須要確保決策工作的正確性，因?yàn)橐坏┩顿Y失敗，就可能會(huì)為行業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。故而應(yīng)對(duì)相應(yīng)的項(xiàng)目可行性進(jìn)行深入性的分析，進(jìn)而為自身帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。同時(shí)，還應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和要求來(lái)進(jìn)行投資決策，在施工過(guò)程中也要對(duì)相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息可靠性進(jìn)行分析，進(jìn)而為領(lǐng)導(dǎo)人員投資決策工作帶來(lái)數(shù)據(jù)支持。其次，由于投資決策過(guò)程中面臨著意外現(xiàn)象，會(huì)影響整個(gè)工程造價(jià)的時(shí)效性，所以，為了避免項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)意外現(xiàn)象，也要制定完善的項(xiàng)目流程，這需要結(jié)合自身實(shí)際狀況來(lái)設(shè)立，這樣才能夠確保投資與實(shí)際工程造價(jià)相符合，進(jìn)而將全過(guò)程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的價(jià)值凸顯出來(lái)，且為我國(guó)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展注入生機(jī)與活力，讓其在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中能夠長(zhǎng)久的立足和生存。

（二）在工程造價(jià)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

近幾年來(lái)，伴隨著建筑行業(yè)綜合實(shí)力的不斷提高，越來(lái)越多的人也開(kāi)始重視全過(guò)程工程造價(jià)管理的重要性，并將其應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)管理中，也獲得了令人稱(chēng)贊的成績(jī)和效果，與此同時(shí)，為了更好的減少項(xiàng)目成本支出，我們還應(yīng)當(dāng)將全過(guò)程工程造價(jià)應(yīng)用在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)在整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展中也占據(jù)重要的地位，需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段各方面環(huán)節(jié)工作的管理。首先，施工方應(yīng)選擇合理的設(shè)計(jì)單位來(lái)為自身工程建設(shè)設(shè)計(jì)，也要做好合同等方面的管理，合同在工程建設(shè)中也占據(jù)重要地位，應(yīng)在前期合同簽訂過(guò)程中確保每一個(gè)條款對(duì)自身有利，必要的前提下也可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行修改，這樣才能夠提高雙方的經(jīng)濟(jì)效益。而針對(duì)一些設(shè)計(jì)變更所引發(fā)的糾紛的問(wèn)題，也要采取有效的措施去處理，更要作出明確的規(guī)定，以此來(lái)降低因設(shè)計(jì)變更而引發(fā)不必要的糾紛，致使自身經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和社會(huì)收益受到影響[3]。其次，將全過(guò)程工程造價(jià)應(yīng)用在設(shè)計(jì)階段，也可以降低工程設(shè)計(jì)變更等問(wèn)題的出現(xiàn)，幫助建筑單位減少項(xiàng)目成本支出，為其帶來(lái)更大的利潤(rùn)空間。對(duì)于設(shè)計(jì)工作中潛在的問(wèn)題也要采取措施去處理，本身建筑經(jīng)濟(jì)管理所涉及的內(nèi)容就比較多，我們必須要借助全過(guò)程工程造價(jià)對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的把控，這樣才能夠推動(dòng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工作順利有序的展開(kāi)，以及達(dá)到管控工程造價(jià)的美好目的。

（三）在工程施工階段中的應(yīng)用

以往工程施工階段也存在著一些問(wèn)題，所以為了進(jìn)一步降低問(wèn)題出現(xiàn)的概率，這就對(duì)施工單位管理人員提出了更高的要求，在實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，應(yīng)將全過(guò)程工程造價(jià)應(yīng)用在施工階段。本身施工所涉及的內(nèi)容就比較多，施工過(guò)程中往往也會(huì)產(chǎn)生大量的成本支出，因此為了降低企業(yè)成本投入，我們可以對(duì)整個(gè)施工階段展開(kāi)全過(guò)程工程造價(jià)管理，這樣能夠提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和社會(huì)收益，具體要做好以下工作。首先，施工方應(yīng)加強(qiáng)合同管理，對(duì)于合同內(nèi)容中的條款要仔細(xì)閱讀，以此來(lái)確保條款內(nèi)容自身有利，對(duì)于相關(guān)組織設(shè)計(jì)及施工方案也要進(jìn)行管理，也要確保其內(nèi)容的科學(xué)性與合理性，這都是加強(qiáng)施工階段造價(jià)控制的一個(gè)重要內(nèi)容，需要予以高度重視，更重要的是要控制好資金的支出，確保每一筆資金都用在刀刃上。其次，施工單位也要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的管理，確保其設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性與合理性，這都有助于提高整體施工效率和質(zhì)量，當(dāng)然，對(duì)于施工設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題同樣需要及時(shí)的采取措施去解決。更重要的是要確保工程變更簽證的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，這樣才能夠達(dá)到管控施工工程造價(jià)的目的，以及確保施工企業(yè)效益不會(huì)受到損害。如此一來(lái)，既能夠發(fā)揮全過(guò)程工程造價(jià)在施工階段中應(yīng)用的價(jià)值，也能夠促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作得以順利有序展開(kāi)。

（四）在竣工結(jié)算階段中的應(yīng)用

在建筑經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管控工程造價(jià)的目的，相關(guān)管理人員還應(yīng)當(dāng)將全過(guò)程工程造價(jià)應(yīng)用在竣工結(jié)算階段。首先，應(yīng)認(rèn)識(shí)到竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制的重要性，其控制水平的高低直接關(guān)乎自身經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，所以我們要予以高度重視，并采取有效的措施來(lái)加強(qiáng)其造價(jià)管理。而竣工結(jié)算階段造價(jià)控制的目的是為了對(duì)內(nèi)部項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行全面的檢測(cè)，倘若存在著問(wèn)題要及時(shí)采取對(duì)策處理[4]。同時(shí)竣工結(jié)算也是最后的階段，直接關(guān)乎行業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和社會(huì)收益，故而，我們必須要做好竣工結(jié)算階段造價(jià)管理工作，進(jìn)而提高整個(gè)造價(jià)管理的水平。其次，也要完善相應(yīng)的管理流程，確保整個(gè)管理工作能夠井然有序的進(jìn)行，而竣工結(jié)算階段相關(guān)準(zhǔn)備工作也要做到位，這同樣是達(dá)到管控工程造價(jià)目的的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。更要做好常規(guī)性的工作，并將整個(gè)審核工作全面的貫穿下去。再者，對(duì)相應(yīng)的資料也要進(jìn)行全面的收集與保管，為建筑單位經(jīng)濟(jì)管理水平的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓其能夠朝著良好的方向健康且快速的發(fā)展。除此之外，全過(guò)程工程造價(jià)對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展來(lái)講也有重要的意義，因此，我們更加需要將其靈活的應(yīng)用在竣工結(jié)算階段，進(jìn)而充分的將人力、物力以及財(cái)力資源利用起來(lái)，且彌補(bǔ)傳統(tǒng)工程造價(jià)控制方法的不足，最后，確保工程造價(jià)的科學(xué)性與合理性。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，當(dāng)前建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中面臨著很多問(wèn)題，致使工程造價(jià)存在不科學(xué)、不合理性。所以，為了解決問(wèn)題我們應(yīng)將全過(guò)程工程造價(jià)應(yīng)用在工程投資決策中，也要將其應(yīng)用在工程造價(jià)設(shè)計(jì)中、工程施工階段中以及竣工結(jié)算階段中，這樣一來(lái)，不僅可以保證工程造價(jià)工作順利有序展開(kāi)，也能夠幫助建筑行業(yè)降低經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而促進(jìn)其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利的進(jìn)行，并在可持續(xù)發(fā)展道路上走的更遠(yuǎn)且更好，以及獲得最大化的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。