王洪亮, 束洪春, 劉志堅, 單節(jié)杉
(昆明理工大學(xué) 電力工程學(xué)院,云南 昆明 650504)
隨著新時代下社會及行業(yè)對多學(xué)科融合的多專多能人才需求的趨勢化,高校作為主要和重要的載體,自然承擔(dān)起培養(yǎng)適合社會及行業(yè)發(fā)展需要的人才的責(zé)任。電力學(xué)科作為目前我國眾多學(xué)科之一,面向電力系統(tǒng),為社會服務(wù),隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展、智能電網(wǎng)的建設(shè),越來越得到重視。因此,靶向電氣學(xué)科協(xié)同發(fā)展的多專多能人才柔性培養(yǎng)的研究迫在眉睫。
目前電氣學(xué)科人才培養(yǎng)面臨著多學(xué)科融合發(fā)展,從“一專多能”向“多專多能”轉(zhuǎn)型。如果傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)秀人才是“一專多能”型,那么到了新時代優(yōu)秀人才則是“多專多能”型,所謂“多專”是指多學(xué)科融合,能夠勝任不同專業(yè)領(lǐng)域;所謂“多能”是指具有較強的綜合能力素質(zhì),因為新時代的市場特點是分散且多變,優(yōu)秀人才必然要有針對性改變,即“多專多能”:“多?!睂?yīng)著“離散”、“多能”相應(yīng)于“匱乏”,這樣才能滿足新時代下電氣學(xué)科人才培養(yǎng)的要求[1]。而靶向電氣學(xué)科,多專多能人才即是指要精通電氣本專業(yè)技術(shù),做到出類拔萃,另外還掌握多項其他的技能,如電力系統(tǒng)控制理論及應(yīng)用、電力信號處理、電力管理學(xué),電力運籌學(xué)等。其特點是能在電力系統(tǒng)中各個崗位上展現(xiàn)自己的才能。
新時代下,處處是競爭,沒有技術(shù)必然淘汰;不提升自身本領(lǐng),在這個新時代下難以立足的。因此,作為高校,在培養(yǎng)人才時,要在專攻本專業(yè)的基礎(chǔ)之上,拓展學(xué)生的知識面,掌握多項技能,當(dāng)今社會迫切需要這種人才[2]。
1)未能健全面向多學(xué)科融合的柔性化培養(yǎng)方案
興趣是最好的老師,因此激發(fā)學(xué)生興趣,如何更好地健全柔性人才培養(yǎng)方案是擬解決的問題之一。柔性方式是在研究人們心理和行為規(guī)律的基礎(chǔ)上,采用非強制方式,在人們心目中產(chǎn)生一種潛在的說服力,從而把組織意志變?yōu)槿藗冏杂X行動的方式[3]。
柔性培養(yǎng)是要淡化學(xué)生錄取的專業(yè)屬性,提高學(xué)生在專業(yè)、課程、學(xué)習(xí)渠道、方式等方面選擇的自主性,滿足學(xué)生個性的多元化發(fā)展,實施柔性培養(yǎng)不能盲目,做好專業(yè)和專業(yè)方向選擇是實現(xiàn)柔性培養(yǎng)的重要內(nèi)容[6]。
電力系統(tǒng)學(xué)科作為目前我國眾多學(xué)科之一,隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展、智能電網(wǎng)的建設(shè),電網(wǎng)安全也越來越得到重視。因此,面向電氣學(xué)科協(xié)同發(fā)展的多學(xué)科融合人才柔性培養(yǎng)模式的研究首當(dāng)其沖[4]。
2)未能有效的建設(shè)“定制式專業(yè)集”群,探索導(dǎo)師團隊制模式
目前課程設(shè)置固定單一,未能有效的建設(shè)“定制式專業(yè)集”群以及探索導(dǎo)師團隊制模式。因此應(yīng)按照“厚基礎(chǔ)、寬口徑、重能力、高質(zhì)量”的原則,縱向注重系統(tǒng)性、橫向注重滲透性,構(gòu)建立體的、互通的專業(yè)課程體系[5]。并根據(jù)企業(yè)和社會的實際需要靈活增添相應(yīng)的課程和實習(xí)活動,既不影響學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)知識的獲得,又強化了學(xué)生專門能力的培養(yǎng)。
在導(dǎo)師的人選方面可以擴大比例,導(dǎo)師要按照教學(xué)計劃系統(tǒng)地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),指導(dǎo)學(xué)生個性化地選擇學(xué)習(xí)方向、選課,密切與學(xué)生的聯(lián)系,根據(jù)學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)情況、興趣愛好等有意識地對學(xué)生進行分類指導(dǎo),做到因材施教。
在新時代新工科背景下,靶向電氣學(xué)科,研究協(xié)同發(fā)展的多專多能人才柔性培養(yǎng)方法。主要研究3個方面:①學(xué)科融合,建設(shè)“定制式專業(yè)方向群”,多專多能柔性培養(yǎng)模式;②多專多能,研究工工結(jié)合,利用“雨課堂”、“慕課”等教學(xué)軟件;③柔性培養(yǎng),基于K-MEANS聚類算法的考核模式并進行評價。
本項目擬開展的研究方案如圖1所示。
圖1 改革思路和方法
進行多學(xué)科融合,縱向注重系統(tǒng)性、橫向注重滲透性,構(gòu)建立體的、互通的電氣學(xué)科課程體系。一是建立電氣學(xué)科“定制式專業(yè)課程群”,建設(shè)寬厚的課程平臺,結(jié)合“雨課堂”及“慕課”等,為學(xué)生創(chuàng)造廣闊的自由發(fā)展空間。二是構(gòu)建電氣學(xué)科模塊化的“專業(yè)群”課程體系,比如 “電力物聯(lián)網(wǎng)模塊”、“信號處理模塊”、“電力系統(tǒng)分析模塊”、“大數(shù)據(jù)模塊”等等。通過增刪這些單元和模塊,即可實現(xiàn)電氣學(xué)科教學(xué)內(nèi)容的新陳代謝;通過調(diào)整這些模塊化的組合方式,即可實現(xiàn)電氣學(xué)科專業(yè)方向的調(diào)整,進行柔性培養(yǎng)。
在學(xué)科內(nèi)設(shè)置專業(yè)必修課程模塊、專業(yè)內(nèi)設(shè)置專業(yè)方向模塊,并根據(jù)電力市場需求設(shè)置特色課程模塊等方式,既考慮了知識本身的邏輯體系,同時培養(yǎng)了多專多能人才,滿足了電力行業(yè)及社會的人才需求[4]。
導(dǎo)師團隊制是與培養(yǎng)多專多能人才相適應(yīng)的一種學(xué)生培養(yǎng)模式,能夠有效減少學(xué)生在專業(yè)學(xué)習(xí)方面的盲目性。應(yīng)探索實行符合本校實際情況的導(dǎo)師團隊制??善刚埍驹?、兄弟院所以及公共教學(xué)院、研究生院等教師擔(dān)任導(dǎo)師,加入導(dǎo)師團隊。導(dǎo)師要按照教學(xué)計劃系統(tǒng)地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),根據(jù)學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)情況、興趣愛好等有意識地對學(xué)生進行分類指導(dǎo),做到因材施教。
電氣學(xué)科三引擎人才培養(yǎng)模型如圖2所示。三引擎主要包括教學(xué)管理引擎、學(xué)生管理引擎、目標(biāo)管理引擎。
圖2 柔性培養(yǎng)模式的三引擎模型
三引擎人才培養(yǎng)管理是一種系統(tǒng)化的柔性培養(yǎng)方式,即在流程環(huán)節(jié)之間能夠“無縫對接”,融為一體。它把教學(xué)管理、學(xué)生管理、目標(biāo)管理等不同的職能集成在一起,此時既要“多專”又要“多能”,能夠指導(dǎo)與管理的業(yè)務(wù)流程鏈條越長,越是需要沿著業(yè)務(wù)流程進行人才培養(yǎng)。
從管理學(xué)方法可知,從“一專多能”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸鄬6嗄堋睙o法一蹴而就,中間必然要經(jīng)歷一個轉(zhuǎn)型過程,通過這個轉(zhuǎn)型階段為塑造“多專多能”型人才創(chuàng)造條件。有了三引擎模型,就能把“一專多能”型人才逐漸塑造成為“多專多能”型人才。當(dāng)然,“多專多能”型人才并非單純依靠三種管理方式實現(xiàn),從“一專多能”到“多專多能”的背后是整個管理模式的轉(zhuǎn)變,而“三引擎模型”就能夠有力保障這一轉(zhuǎn)變順利實現(xiàn)。
每門課程的課程成績由四部分組成,考試成績、平時成績、開放實驗、平時表現(xiàn),如圖3所示。平時表現(xiàn)除了考勤、課堂表現(xiàn),還新加入了小組為單位的學(xué)習(xí)考核;開放實驗主要包括倒立擺實驗等。
圖3 課程考核模式
根據(jù)已有數(shù)據(jù)和作業(yè),基于數(shù)據(jù)挖掘理念挖掘?qū)W生主動學(xué)習(xí)能力、實驗動手能力、創(chuàng)新能力以及科研能力,并作為試點進行跟蹤培養(yǎng)。
所謂柔性培養(yǎng)是淡化學(xué)生專業(yè)屬性,提高學(xué)生的自主性,滿足其多元化發(fā)展。柔性培養(yǎng)有效縮短了專業(yè)預(yù)測周期,同時也提高了對預(yù)測準(zhǔn)確度的要求。
對于柔性化培養(yǎng)人才的評價方法,基于K-MEANS聚類算法可以挖掘?qū)W生潛在問題和資質(zhì),對他們進行因材施教,重點培養(yǎng)。對于選定的K個學(xué)生,首先給出一個初始的分組方法,以后通過反復(fù)迭代的方法改變分組,使得每一次改進之后的分組方案都較前一次好,這樣對分組的K個學(xué)生進行動態(tài)評價。為了達(dá)到整個分組的全局最優(yōu),可以采用啟發(fā)式方法,如K-均值和K-中心算法,漸近的提高聚類質(zhì)量,逼近局部最優(yōu)解,即對分組及分組學(xué)生進行最優(yōu)評價,柔性化的人才培養(yǎng)及評價方法示于圖4。
圖4 柔性化的人才培養(yǎng)及評價方法
本文以我校電力工程學(xué)院電氣工程專業(yè)學(xué)生為例,隨機選取樣本12人,分為2組。第一組采取純傳統(tǒng)電氣學(xué)科培養(yǎng)方式;第二組多學(xué)科融合的多專多能培養(yǎng)方式。表1為傳統(tǒng)培養(yǎng)及多學(xué)科融合培養(yǎng)比較表。
表1 傳統(tǒng)培養(yǎng)及多學(xué)科融合培養(yǎng)
兩組分別通過表1所述的培養(yǎng)方式,經(jīng)過半年培養(yǎng)對比如表2所示。
表2 兩組學(xué)生對比
根據(jù)表2,得出兩組平均成績前后對比圖,如圖5所示。
圖5 兩組平均成績前后對比
結(jié)合表2和圖5可見,通過電氣學(xué)科多學(xué)科融合的多專多能人才柔性培養(yǎng)的學(xué)生無論是在成績還是在能力上都趨于更優(yōu)。
本文通過靶向電氣學(xué)科協(xié)同發(fā)展的多專多能人才柔性培養(yǎng)模式研究,構(gòu)建柔性化的培養(yǎng)方案及電氣學(xué)科“定制式專業(yè)課程群”,建立“多專多能”人才培養(yǎng)三引擎模型, 探索導(dǎo)師團隊制模式,并定制工工結(jié)合的多專多能人才,從而從“一專多能”型邁向“多專多能”型人才,最后以我校電力工程學(xué)院電氣工程專業(yè)學(xué)生為例進行分析,采用多學(xué)科融合的多專多能人才柔性培養(yǎng)的學(xué)生無論是在成績還是在能力上都更優(yōu)。通過以上研究,打破固有學(xué)科領(lǐng)域界限,形成體現(xiàn)多學(xué)科交叉融合特征的工程人才培養(yǎng)模式。