袁愛華

【摘? 要】新時期，企業(yè)的財務(wù)管理模式發(fā)生了巨大改變，為提升企業(yè)的核心競爭力，必須加強財務(wù)內(nèi)部控制，不斷完善財務(wù)管理，對于制藥企業(yè)來說同樣如此。在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，制藥企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，則需要立足于內(nèi)控視角，結(jié)合制藥企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀，科學(xué)調(diào)整并優(yōu)化創(chuàng)新財務(wù)管理，在此基礎(chǔ)上，應(yīng)用各種有效措施，逐步完善制藥企業(yè)財務(wù)管理。

【Abstract】In the new period， the financial management mode of enterprises has changed greatly. In order to enhance the core competitiveness of enterprises， it is necessary to strengthen the internal financial control and constantly improve the financial management. The same is true for pharmaceutical enterprises. In the process of modern economic development， if pharmaceutical enterprises want to develop in the long run， they need to scientifically adjust and optimize innovative financial management combined with the current situation of financial management of pharmaceutical enterprises from the perspective of internal control. On this basis， various effective measures are applied to gradually improve the financial management of pharmaceutical enterprises.

【關(guān)鍵詞】內(nèi)控視角;制藥企業(yè);有效措施;財務(wù)管理;核心競爭力

【Keywords】perspective of internal control; pharmaceutical enterprises; effective measures; financial management; core competitiveness

【中圖分類號】F406.72? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）02-0090-02

1 引言

基于內(nèi)控視角分析制藥企業(yè)財務(wù)管理，從中不難看出一些制藥企業(yè)在財務(wù)內(nèi)部管控上與其外部發(fā)展存在一定沖突，由于財務(wù)管理缺乏完善性，并且財務(wù)管理制度缺乏合理性，使得制藥企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險倍增。為推動制藥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，相關(guān)管理者及財會人員應(yīng)當(dāng)從財務(wù)內(nèi)控入手展開深入分析，積極優(yōu)化并創(chuàng)新財務(wù)管理，以改善制藥企業(yè)在財務(wù)管理上存在的不足。

2 立足于內(nèi)控視角，制藥企業(yè)優(yōu)化并完善財務(wù)管理的重要性

從制藥企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來看，加強此財務(wù)內(nèi)部控制，有利于提升制藥企業(yè)的核心競爭力[1]。立足于內(nèi)控視角，加強制藥企業(yè)財務(wù)管理分析，完善制藥企業(yè)財務(wù)管理，可優(yōu)化制藥企業(yè)財務(wù)核算，也可提升制藥企業(yè)財務(wù)風(fēng)險抵御能力。對于制藥企業(yè)經(jīng)營發(fā)展而言，加強財務(wù)內(nèi)控，進(jìn)一步完善財務(wù)管理，可為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展提供助力，因而從財務(wù)內(nèi)控出發(fā)，構(gòu)建完善的財務(wù)管理機制，并且應(yīng)用有效的財務(wù)管理措施尤為重要。作為制藥企業(yè)管理者及相關(guān)財會人員必須充分認(rèn)識到優(yōu)化并完善財務(wù)管理的重要性，做好安排與調(diào)整，以促進(jìn)制藥企業(yè)的財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級[2]。此外，集中高效的財務(wù)內(nèi)控機制，對于制藥企業(yè)經(jīng)營發(fā)展具有一定優(yōu)勢，既可完善制藥企業(yè)財務(wù)管理模式，又可保障制藥企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的順利實施，從而提升制藥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益空間。

3 立足于內(nèi)控視角，制藥企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展現(xiàn)狀

立足于內(nèi)控視角，一些制藥企業(yè)由于內(nèi)控機制以及管理不到位，在一定程度上阻礙了制藥企業(yè)的發(fā)展。財務(wù)內(nèi)控措施直接關(guān)系到制藥企業(yè)的生產(chǎn)及銷售，如果管理不當(dāng)，就會影響制藥企業(yè)財務(wù)管理。在市場經(jīng)濟(jì)波動影響下，若是制藥企業(yè)財務(wù)內(nèi)控措施使用不當(dāng)，則會加劇制藥企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。通常情況下，制藥企業(yè)的現(xiàn)金流動分為兩種：

一種是運用生產(chǎn)，另一種是用于投資。制藥企業(yè)如何合理使用資金拓展業(yè)務(wù)成為其經(jīng)營發(fā)展的一大問題[3]。在制藥企業(yè)籌資融資過程中，存在著諸多的風(fēng)險因素，如何進(jìn)行有效規(guī)避，則需要制藥企業(yè)加強財務(wù)內(nèi)部控制，并做好相應(yīng)的財務(wù)管理規(guī)劃。例如，制藥企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，需要購買價格昂貴的原材料，同時需要聘請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行材料的研發(fā)加工，加之制藥企業(yè)所有工作人員的薪資，這些都需要投入大量的資金，如果不加強制藥企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制，就會給制藥企業(yè)發(fā)展帶來巨大的資金壓力。

4 立足于內(nèi)控視角，完善制藥企業(yè)財務(wù)管理的有效措施

4.1 完善制藥企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理機制，加強財務(wù)管理監(jiān)督

外部市場環(huán)境不斷變化，使得制藥企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展也處于變化之中，所以制藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)從自身發(fā)展實際情況出發(fā)，立足于內(nèi)控視角，做好未來發(fā)展規(guī)劃，健全制藥企業(yè)財務(wù)內(nèi)控體系，進(jìn)一步完善制藥企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理機制。從實際入手，制定科學(xué)合理的制藥企業(yè)財務(wù)內(nèi)部管理制度，加強人員管理及業(yè)務(wù)活動管理，并提升財務(wù)內(nèi)控執(zhí)行力，以落實相關(guān)工作。在制藥企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，為更好地抵御潛在的財務(wù)風(fēng)險，需要設(shè)立專門的管理部門，有專人負(fù)責(zé)制藥企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管控。與此同時，定期或是不定期進(jìn)行評估考核，在檢驗風(fēng)險及總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的過程中，將制藥企業(yè)的損失控制在合理范圍內(nèi)。除此之外，優(yōu)化制藥企業(yè)財務(wù)內(nèi)控，促進(jìn)制藥企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新需要加強財務(wù)管理監(jiān)督。依據(jù)制藥企業(yè)財務(wù)管理工作要求，實施財務(wù)管理監(jiān)督，并通過協(xié)調(diào)制藥企業(yè)財務(wù)管理監(jiān)督來適應(yīng)財務(wù)內(nèi)部控制發(fā)展。財會管理人員應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注制藥企業(yè)的成本支出，優(yōu)化處置制藥企業(yè)成本支出，以精準(zhǔn)控制制藥企業(yè)的各種基礎(chǔ)性成本。

4.2 加快制藥企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性與可靠性

新時期，財務(wù)信息傳送及財務(wù)數(shù)據(jù)獲取都十分迅速。在制藥企業(yè)發(fā)展中，要想強化財務(wù)管理，則應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代，加快制藥企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型。制藥企業(yè)需立足于內(nèi)控視角，尋找探析關(guān)鍵點，加強財務(wù)信息收集，做好財務(wù)信息數(shù)據(jù)分類、整理與歸納，以此構(gòu)建完善的財務(wù)信息系統(tǒng)。相關(guān)財會人員可及時獲取財務(wù)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行科學(xué)的分析處理，以便給制藥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理者的重要經(jīng)濟(jì)決策提供助力。大數(shù)據(jù)時代，信息數(shù)據(jù)大爆炸，存在著很多虛假無價值的信息，此種情況下，制藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強內(nèi)部控制，以提升制藥企業(yè)財務(wù)信息處理效率，從而保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性與可靠性。與此同時，制藥企業(yè)可建立財務(wù)信息數(shù)據(jù)庫，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)精準(zhǔn)篩選并獲取有價值的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，以保證財務(wù)信息的時效性。制藥企業(yè)還需充分考慮信息成本，在最大限度上提升財務(wù)信息的使用效率，在加強制藥企業(yè)內(nèi)控的基礎(chǔ)上，促進(jìn)制藥企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。定期分析制藥企業(yè)發(fā)展，及時發(fā)現(xiàn)問題，并優(yōu)化制藥企業(yè)財務(wù)內(nèi)控，將財務(wù)信息收集與賬務(wù)核算進(jìn)行有機結(jié)合，以加快制藥企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級。應(yīng)用管理會計，以改善制藥企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的不足，不斷優(yōu)化制藥企業(yè)財務(wù)管理。除此之外，規(guī)范制藥企業(yè)財務(wù)管理，豐富財務(wù)管理內(nèi)容，以保證財務(wù)工作科學(xué)性。基于財務(wù)內(nèi)控角度，深入分析制藥企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中存在的各種問題，在此基礎(chǔ)上，加強財務(wù)管理，以制度規(guī)范制藥企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動，保證財務(wù)管理工作的透明度，從而深化改革制藥企業(yè)財務(wù)管理。

4.3 加強財會人員專業(yè)素養(yǎng)建設(shè)，有效控制制藥企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

立足于內(nèi)控視角，完善制藥企業(yè)財務(wù)管理，需要加強財會人員專業(yè)素養(yǎng)建設(shè)。對于制藥企業(yè)經(jīng)營發(fā)展而言，人是關(guān)鍵性因素，只有切實提升制藥企業(yè)財會人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能有效控制潛在的財務(wù)風(fēng)險，才能優(yōu)化財務(wù)管理工作。制藥企業(yè)需根據(jù)財務(wù)內(nèi)控要求以及實際發(fā)展，定期組織進(jìn)行財會人員培訓(xùn)活動，通過專業(yè)的培訓(xùn)教育提升制藥企業(yè)財會人員的技術(shù)技能。與此同時，加強財會人員管理，制定明確的人員管理要求，依據(jù)制藥企業(yè)財務(wù)部門的職能作用，落實財會人員的工作職責(zé)。制藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強財會人員的繼續(xù)教育，通過持續(xù)教育培訓(xùn)，提升財會人員的財務(wù)技能，并強化財會人員的風(fēng)險意識。與此同時，加強制藥企業(yè)財會人員的職業(yè)道德建設(shè)，使其認(rèn)識到財務(wù)管理、財務(wù)內(nèi)控的重要性，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待財務(wù)工作，細(xì)致處理制藥企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。作為財會人員應(yīng)當(dāng)堅持良好的職業(yè)操守，互相監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違法操作，應(yīng)當(dāng)立即向管理人員匯報。此外，為有效預(yù)防制藥企業(yè)資金流動風(fēng)險，財務(wù)人員需控制好制藥企業(yè)的資金持有量，并合理配置資金資源。

5 結(jié)語

綜上所述，立足于內(nèi)控視角，完善制藥企業(yè)財務(wù)管理，需要加強制藥企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理機制建設(shè)，做好財務(wù)管理監(jiān)督。同時，加快制藥企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性與可靠性，并加強財會人員專業(yè)素養(yǎng)建設(shè)，有效控制制藥企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，從而促進(jìn)制藥企業(yè)的又好又快發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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