石薇婭

主會場，海灣化學(xué)作為青島市惟一一家國企參會，海灣化學(xué)黨委書記、董事長鄒鐵軍受邀參會。會議主要學(xué)習(xí)了鎮(zhèn)海煉化打造世界一流企業(yè)的管理經(jīng)驗和做法，對制造業(yè)企業(yè)對標世界一流管理提升行動進行再部署、再推進，會議要求中央企業(yè)和地方國有重點企業(yè)緊盯世界一流的奮斗目標，圍繞管理重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌發(fā)揮管理改革和創(chuàng)新合力，打造推廣一批標桿企業(yè)、標桿項目和標桿范式，推動對標提升行動走深走實，持續(xù)加強管理體系管理能力建設(shè)，促使更多企業(yè)步入世界先進行列。

作為試點企業(yè)，海灣化學(xué)在海灣集團的領(lǐng)導(dǎo)下，勇立潮頭，堅持“以世界眼光謀劃未來，以國際標準提升工作”，遵循國際化工行業(yè)發(fā)展規(guī)律，摸透國家化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，消化吸收國外先進技術(shù)并優(yōu)化升級，創(chuàng)新智能巡檢模式，啟用實時數(shù)據(jù)庫，推行SAP管理系統(tǒng)，建設(shè)智能立體倉庫……無論安全環(huán)保還是智能管理均走在了前列，成為“行業(yè)標桿”“業(yè)界楷模”。

時間回到2002年，海灣集團董事長、總經(jīng)理李明隨團到日本化工企業(yè)考察。很多年之后，他多次提到這次考察對自己的影響，所談的不是日本的風(fēng)土人情，而是日本化工企業(yè)先進的管理模式與布局帶給自己的震撼。正是從那一刻起，對標世界一流企業(yè)的構(gòu)想開始在他心中落地扎根了。也因此在此后的18年中，李明無時無刻都在印證并豐富著當(dāng)年的構(gòu)想。

“勤奮敬業(yè)、率先垂范、團結(jié)協(xié)調(diào)、勇于開拓，帶領(lǐng)全體職工是企業(yè)發(fā)生翻天覆地變化，并躋身于同行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、有發(fā)展后勁的先進企業(yè)之列?！边@不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的客觀評價，而是見證了公司改制歷程的海晶人由衷地贊嘆。

改制起步，內(nèi)憂外患，舉步維艱。時任總經(jīng)理的李明帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員逆勢而上迎挑戰(zhàn)，危中尋機謀發(fā)展，用事實印證著這是一個敢做事、會做事、做成事的領(lǐng)導(dǎo)集體。因為專業(yè)、年輕、團結(jié)一心，改制之后的海晶化工始終保持對自身實際的清醒認識，遵循行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，在強化全員“三紀”管理的基礎(chǔ)上，不間斷地、全面地推進技術(shù)進步、工藝改進、裝置升級、市場開拓及機制配套等各項工作，企業(yè)上下處處呈現(xiàn)出飽滿、旺盛的活力，并在較短時間內(nèi)迅速扭轉(zhuǎn)改制之初的被動局面并進入了持續(xù)、高速發(fā)展的快車道。

與此同時，有著一線實踐經(jīng)歷的班子成員，自上任伊始便始終保持著求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)。多年來，“五加二”“白加黑”對他們而言，已是工作常態(tài)。每周六參加公司黨政聯(lián)系會更是他們多年雷打不動的“法定工作時間”。而大視野、勇?lián)?dāng)，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的特有魅力。把視野定在行業(yè)發(fā)展的前沿，準確把握氯堿市場脈搏，使企業(yè)多年重大決策無失誤，這是公司得以持續(xù)健康發(fā)展的最為關(guān)鍵的一環(huán)，為了做到這一點，以董事長李明為代表的領(lǐng)導(dǎo)班子在關(guān)乎企業(yè)發(fā)展前途的各個重要節(jié)點上，表現(xiàn)了高度的智慧與勇氣。從無機產(chǎn)品向有機產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整以及生產(chǎn)裝置的逐步升級配套，從離子膜燒堿的擴改到最終淘汰隔膜法制堿工藝，直至青島西海岸經(jīng)濟新區(qū)——全國第9個國家級新區(qū)實施的海晶化工搬遷升級改造。

而說起海晶化工的搬遷升級改造，讓我們不得不感嘆于海晶領(lǐng)導(dǎo)班子所擁有的智慧和眼光。當(dāng)更多的人似乎對已有成績怡然自樂時，公司決策者卻已在籌劃著未來公司長遠的戰(zhàn)略布局。老廠區(qū)所處地域已無法滿足企業(yè)尋求更大發(fā)展的需求，導(dǎo)致一些好的項目無法引進 ；電石法制 PVC，受原料價格波動影響因素大，且物流半徑過長，而致每年比同行企業(yè)多背負上千萬元成本……這些制約公司做大、做強的問題無時無刻不在困擾著公司決策者。而在此時，青島市“環(huán)灣保護，擁灣發(fā)展”的戰(zhàn)略構(gòu)想已經(jīng)明確提出，“老城區(qū)企業(yè)搬遷”也已提上日程。此時，企業(yè)搬遷升級、異地跨越發(fā)展，成為了公司決策者的共識。當(dāng)眾多企業(yè)尚在遲疑、徘徊之時，青島市第7批搬遷企業(yè)計劃中，“海晶化工”已赫然名列其中。之后，以李明為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子獨具慧眼并為之不懈努力，最終擠進了這塊如今已是寸土寸金的寶地——董家口臨港產(chǎn)業(yè)園。

2010年的10月29日，海晶化工年產(chǎn)40萬噸聚氯乙烯搬遷項目在董家口臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)奠基。這也代表著先進制造業(yè)的海晶化工成為了首個落戶董家口的企業(yè)。與港區(qū)碼頭毗鄰的區(qū)位優(yōu)勢，將會以低成本的運輸、強大的海運和物流保障，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的成本與競爭優(yōu)勢。

2013年10月，老廠區(qū)內(nèi)的中央調(diào)度室，隨著調(diào)度長通過電話發(fā)出的一聲遠程指令，海晶化工老廠區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)全線停產(chǎn)正式啟動。至此，曾在四流南路66號創(chuàng)造了無數(shù)輝煌，引領(lǐng)了青島產(chǎn)業(yè)發(fā)展的海晶化工，在走過66年后全部停產(chǎn)，這是青島老城區(qū)首個搬遷化工企業(yè)正式停產(chǎn)，也是海晶化工搬遷進程中又一個重要節(jié)點。這是一段輝煌歷史的終結(jié)，更是一段新輝煌的開端?？纱藭r此刻的海晶人卻比局外人更多了一份凝重 ：細細地、輕輕地擦拭著朝夕相伴了幾十年的“老友”，曾經(jīng)的歲月在眼前閃耀，心里也跟著洶涌起來，總有一種疑似要哽咽的沖動……同年12月，海晶化工與708名分流職工解除勞動合同與新廠區(qū)313名職工簽訂了變更協(xié)議；與申請退養(yǎng)職工104人簽訂了退養(yǎng)協(xié)議。經(jīng)過周密細致的準備和規(guī)范有序的組織，職工總?cè)藬?shù)由分流前的 1310人縮減為450 人。眾所周知，分流安置難，是關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)最為頭疼的一個“頑癥”，沒有哪一家企業(yè)能做到盡善盡美。而海晶化工出臺的惠及最廣大職工的分流安置實施細則，卻讓一個有著66年歷史的“老國企”在不足1個月的時間順利有序地完成了人員的精簡優(yōu)化。

2014年4月，資產(chǎn)處置辦公室傳來消息 ：海晶化工老廠區(qū)鐵路以西、以東的剩余資產(chǎn)分別以1450 萬元、351萬元價格競拍成交。這意味著海晶化工4 億元的資產(chǎn)凈值處置在經(jīng)歷了利舊、轉(zhuǎn)讓兩個主要階段之后，已進入了最后對無效資產(chǎn)處置的階段。由于海晶化工技術(shù)與設(shè)備優(yōu)勢在業(yè)內(nèi)知名，所以轉(zhuǎn)讓信息的發(fā)布讓眾多廠家為之心動，一時間，上門看設(shè)備、談價格的廠家應(yīng)接不暇。而為使資產(chǎn)得到利益最大化的處置，公司相關(guān)部門將所有資產(chǎn)細分了22個大項，并最終實現(xiàn)了資產(chǎn)有效利用。轉(zhuǎn)讓率達資產(chǎn)總額的 70% 以上。不僅轉(zhuǎn)讓與處置資產(chǎn)成交價超出評估價，而且整個資產(chǎn)處置過程有序進行。

技術(shù)引進了、老廠拆除了、人員分流了、資產(chǎn)處置了、新廠在建了，或許此時真該向四流南路66號的老廠區(qū)說聲再見了——告別這有著66年悠久歷史的地方、告別這凝聚著老海晶人汗水與智慧的地方、告別這隨處的一草一木都會讓人魂牽夢繞、勾起無數(shù)念想的地方……此時的海晶人有憧憬、有向往，更有留戀與不舍。

事實證明，圍繞“遵循國際化工行業(yè)發(fā)展規(guī)律、符合國家化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、把握發(fā)展契機發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢”這三大指導(dǎo)方針，“技術(shù)國際化、裝備大型化、環(huán)境生態(tài)化、管理現(xiàn)代化”的“四化”理念，“規(guī)劃建設(shè)一體化、安全環(huán)保一體化、公用工程一體化、倉儲物流一體化、智能管理一體化”的“五個一體化”戰(zhàn)略，整體謀劃推進海灣集團搬遷轉(zhuǎn)型，經(jīng)歷歲月的淬煉，經(jīng)受住了時間的考驗。

倡導(dǎo)綠色發(fā)展，做優(yōu)高端化工企業(yè)

走近海灣化學(xué)的園區(qū)，給人最直觀的感受是寬闊而整潔的廠區(qū)、智能化的管理系統(tǒng)以及舒適而現(xiàn)代化的辦公樓——似乎在每一個角落都彰顯著“綠色”工廠的品質(zhì)。

2016年，海灣化學(xué)被中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會、中國化工環(huán)保協(xié)會授予“十二五全國石油和化學(xué)工業(yè)環(huán)境保護先進單位”；2017年，在由中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會、中國化工環(huán)保協(xié)會組織召開的“2017年石油和化工行業(yè)綠色發(fā)展大會”上，海灣化學(xué)榮膺“2017年度石油和化工行業(yè)綠色工廠”稱號，將“綠色大獎”收入囊中；2018年，通過蓄力新動能而不斷變革升級的海灣化學(xué)更是環(huán)保綠色的；2019年，海灣化學(xué)將以一以貫之的創(chuàng)新精神，對工藝、技術(shù)和產(chǎn)品不斷進行升級和引領(lǐng)，在這條綠色化工之路上大步前行，使海灣化學(xué)向國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代化工企業(yè)邁進的方向更加堅定和清晰。

其實，早在2010年，海灣化學(xué)就已經(jīng)確立了項目選擇的根本原則——無論是什么項目、不管有多大效益，只要環(huán)保問題不解決，都要堅決舍棄。如今看來，這一根本原則的確定，不管是從生產(chǎn)原料、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量還是循環(huán)經(jīng)濟，任何一個角度，海灣化學(xué)的“綠色”探索都具有引領(lǐng)示范意義。

而想要實現(xiàn)環(huán)保，最根本的途徑還是要依靠技術(shù)的進步。從2010年環(huán)保搬遷項目奠基開始，借助此次環(huán)保搬遷的契機，企業(yè)立足世界化工發(fā)展規(guī)律和國家產(chǎn)業(yè)政策謀劃未來道路，實施現(xiàn)代化工園區(qū)集群化發(fā)展，培育前港后廠模式，走高端化、綠色發(fā)展之路。

接下來的每一步，海灣化學(xué)都秉承著綠色環(huán)保的理念，穩(wěn)扎穩(wěn)打的闊步前進，按照“四化”和“一體化”的要求，海灣化學(xué)先后引進英國英力士專有工藝技術(shù)，生產(chǎn)VCM及通用型、特種PVC樹脂產(chǎn)品。目前，燒堿、PVC、VCM、偏硅酸鈉等產(chǎn)品的各項能耗指標均居行業(yè)領(lǐng)先水平；廢水、廢氣、噪聲排放達標率100%，固廢合規(guī)處置100%；引進美國德西尼布石偉公司的乙苯脫氫法清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)苯乙烯；引進日本氯工程先進的離子膜電解技術(shù)，生產(chǎn)高品質(zhì)燒堿；引進德國技術(shù)，建設(shè)包括5萬立方儲罐在內(nèi)的低溫乙烯儲運裝置。這些在安全、環(huán)保、節(jié)能與循環(huán)利用等方面都處于國際領(lǐng)先水平的新技術(shù)，不僅全面提升了項目各裝置在安全、環(huán)保、節(jié)能與循環(huán)利用等方面的水平，帶來了超過百億元的年收入，也給企業(yè)發(fā)展帶來了質(zhì)的提升。

此前，海灣的產(chǎn)品大多應(yīng)用于管道、普通塑鋼門窗等領(lǐng)域，而現(xiàn)在，海灣的高端產(chǎn)品，甚至能替代部分美國、日本同類產(chǎn)品。伴隨新工藝、新裝備的投入使用，海灣化學(xué)逐漸進入世界高端市場，下游客戶均為如雀巢集團、榮威體育用品、威高集團、揚子江制藥等各行業(yè)頂尖企業(yè)。

在這些令人驚嘆的成就背后，體現(xiàn)了海灣化學(xué)對于創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享等理念的理解，滲透了海灣人對創(chuàng)新驅(qū)動為核心的綠色產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的自覺，成為化工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的模本與典范。

智能化建設(shè)，助推海灣發(fā)展之路

在生態(tài)環(huán)境保護和安全壓力不斷加大的背景下，面對中央和地方密集出臺的一系列化工產(chǎn)業(yè)政策，如何以創(chuàng)新發(fā)展促進傳統(tǒng)化工的轉(zhuǎn)型升級，如何利用智能制造與智慧園區(qū)推進化工園區(qū)綠色發(fā)展，已成為應(yīng)對當(dāng)前行業(yè)發(fā)展亟待解決的重要課題。

與其它行業(yè)相比，化工化學(xué)行業(yè)流程復(fù)雜，主要的大宗原料和產(chǎn)品屬于?；?，安全環(huán)保系數(shù)高，因此，推進智能制造的重要性和緊迫性也顯得更為重要和突出，現(xiàn)如今，智能制造已成為化工化學(xué)行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)的著力點，也是提高行業(yè)本質(zhì)安全水平的主要技術(shù)手段，更將是建設(shè)化工化學(xué)強國的重要途徑。

隨著數(shù)字化、信息化技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展，如何利用好信息技術(shù)支撐化工園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，也成為園區(qū)未來發(fā)展所面臨的共同課題，在青島海灣化學(xué)，這一課題得到了最佳的答案。園區(qū)采用國際以及國內(nèi)先進的管理技術(shù)、信息化技術(shù)、自動化技術(shù)，起到了省人、增效、降本的實質(zhì)性作用和效果。

2018年1月，海灣化學(xué)獲青島市經(jīng)濟和信息化委員會組織的“智能工廠”認定；3月21日，在青島市經(jīng)濟和信息化工作會議上，海灣化學(xué)成為2017年青島市互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)“555”認定企業(yè)；3月26日，青島西海岸新區(qū)工業(yè)和信息化局公布2017年度新區(qū)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)試點企業(yè)名單，海灣化學(xué)位列其中，2019年伊始，海灣化學(xué)榮獲智能工廠專項獎勵100萬元……

一連串的獎勵與認定，是對海灣化學(xué)智能工廠建設(shè)路線的肯定，也是對海灣化學(xué)為智能控制做出努力的最好獎勵，更給予了海灣化學(xué)繼續(xù)推行智能化生產(chǎn)的無限動力。

安全文化建設(shè)助力企業(yè)長效發(fā)展

值得一提的是，多年來，企業(yè)一直十分重視安全文化建設(shè)工作，充分利用職工報、簡報、展板、網(wǎng)絡(luò)等媒介，刊登安全生產(chǎn)法律法規(guī)、HSE管理體系知識，勞動保護、應(yīng)急救援知識及同行業(yè)有關(guān)事故案例分析等內(nèi)容，廣泛宣傳安全法規(guī)和安全知識，定期開展、不定期的開展各類安全文化活動，努力提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，創(chuàng)造全員參與的安全氛圍。

安全生產(chǎn)不能只喊口號，為了強化落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，充分體現(xiàn)風(fēng)險同擔(dān)、利益共享、重獎重罰、全員管理的原則。在企業(yè)全面執(zhí)行全員安全生產(chǎn)獎懲制度，嚴格兌現(xiàn)獎懲，將安全工作業(yè)績與經(jīng)濟利益掛鉤，利用經(jīng)濟手段刺激員工積極主動地做好安全工作。

安全生產(chǎn)對化工行業(yè)而言，是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的重中之重。多年來，海灣化學(xué)時刻牢記自身作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體的責(zé)任，堅定不移的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“安全第一、環(huán)保至上、健康為本”的指導(dǎo)思想， 正確處理安全與生產(chǎn)，安全與發(fā)展的關(guān)系，始終把安全工作放在一切工作的首位，通過采取一系列專業(yè)的安全管理措施和方法，做細、做好雙基管理，做到“不安全、寧停產(chǎn)”，培育并逐步形成了“所有的安全事故是可以預(yù)防”等安全文化理念和安全價值觀，以此增強企業(yè)的安全文化建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展保持了穩(wěn)定、良好的安全生產(chǎn)形勢，進一步提高了員工識別轉(zhuǎn)移危險、預(yù)防控制事故以及遠離傷害的能力，實現(xiàn)了企業(yè)的本質(zhì)化安全。

如今的海灣化學(xué)，無疑是董家口循環(huán)經(jīng)濟區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)，也是董家口踐行先行的一個縮影，是國內(nèi)化工行業(yè)的一個樣板。它的轉(zhuǎn)型，尤其不斷的新舊動能轉(zhuǎn)換，給眾多正在探索著的化工企業(yè)帶來諸多啟示，想必這是獻給中國化工最有價值的力作。按照綠色、環(huán)保、低碳、可持續(xù)發(fā)展的理念，引領(lǐng)綠色高端化工新未來，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上不斷前行。

今天，在占地133公頃的董家口產(chǎn)業(yè)園，宏偉的玻璃大廈辦公樓前，一片清澈湛藍、魚影游動的消防池塘，掩映著現(xiàn)代化的廠房和綠樹藍天。

值得一提的是，搬遷到董家口港區(qū)的海灣化學(xué)在一定程度上帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，更給當(dāng)?shù)卮迕竦木蜆I(yè)提供了難得的機會，采訪時，我們接觸到的企業(yè)員工有部分都是當(dāng)?shù)卮迕?，于他們而言，在家門口可以擁有合適的工作機會十分難得。

新形勢下的新海灣，在歷史的機遇中、在青島的化工企業(yè)中，扮演著越來越重要的角色，推動著青島化工企業(yè)的騰飛和發(fā)展。

下一步，海灣化學(xué)將積極對標鎮(zhèn)海煉化等國際一流企業(yè)，全方位提升企業(yè)管理水平和自主創(chuàng)新能力，向世界一流企業(yè)邁進。

（本文圖片由青島海灣化學(xué)有限公司提供）

Before this event， SASAC once convened a conference to benchmark against the worlds first-class management at Sinopec Zhenhai Refining & Chemical Company. At that conference， the instructions given by Chinese President Xi Jinping during his inspection to the company were reviewed， practices of excellent companies in pursuing the worlds top-notch level were exchanged and summarized， with new plans formed and efforts made to promote the pursuit top-class management.

At the main conference venue， Haiwan Chemical Group participated as the only SOE from Qingdao. Zou Tiejun， its Party Committee Secretary and Chief Executive attended the event at invitation. At the conference， the managerial experience and practices of Sinopec Zhenhai Refining & Chemical Company in forging the world-class company have been studied and new plans formed and efforts made to promote the implementation of top-notch management in manufacturing companies . It is requested at the conference that central enterprises and key SOEs stay committed to the goal of reaching worlds first-class level， integrate management reform and innovation in key areas and critical links， so as to establish a batch of role-model companies， projects and paradigms. Efforts shall be made to further the promotion of benchmarks to a greater depth with more tangible results， to constantly improve the management system and capability and forge more world-leading companies.