藺偉東

（西安市建總工程集團(tuán)有限公司，陜西 西安 710000）

0 引言

為有效控制安全事故的發(fā)生，必須加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量控制，這對(duì)于保障施工人員和居住者的人身和財(cái)產(chǎn)安全有著重要的意義。促進(jìn)建筑行業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和施工技術(shù)的提高至關(guān)重要。施工企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，也應(yīng)該不斷提高自身的施工能力，在施工過(guò)程中全面控制各項(xiàng)施工細(xì)節(jié)，維護(hù)企業(yè)自身的形象和聲譽(yù)，這對(duì)于提高施工企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的作用。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

建筑工程的施工質(zhì)量是施工企業(yè)展示給市場(chǎng)的名片，其一方面關(guān)系著建筑工程在使用中是否安全，另一方面關(guān)系著建筑企業(yè)的自身競(jìng)爭(zhēng)力。隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)建筑工程質(zhì)量和施工效率有了更高的要求。隨著時(shí)代發(fā)展，現(xiàn)有的工程的質(zhì)量管理制度很多已經(jīng)無(wú)法滿足行業(yè)發(fā)展的需求，所以，必須結(jié)合社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，積極創(chuàng)新施工技術(shù)和質(zhì)量管理手段，保障工程的整體質(zhì)量。

2 建筑工程施工存在的常見(jiàn)問(wèn)題

2.1 建筑工程質(zhì)量控制體系不完善

當(dāng)前，建筑工程的施工管理存在著很多問(wèn)題，其中，管理體系不完善是主要原因之一。從筆者的調(diào)查情況和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在不同施工環(huán)節(jié)，很多施工企業(yè)不僅沒(méi)有完善的質(zhì)量控制體系，而且在實(shí)際操作過(guò)程中還存在施工單位權(quán)利、義務(wù)不明確的問(wèn)題，降低了管理人員的公信力，影響了管理工作的正常開(kāi)展，難以控制工程的施工質(zhì)量。

2.2 設(shè)備、建筑材料管理不嚴(yán)格

不同工序的施工技術(shù)和相關(guān)規(guī)劃都是建筑工程施工技術(shù)管理的重要組成部分，做好施工所涉及的設(shè)備、人員、材料的調(diào)度和管理工作也是必不可少的。根據(jù)調(diào)查，很多建筑企業(yè)對(duì)于施工中的關(guān)鍵要素控制得并不嚴(yán)格，存在很多不良現(xiàn)象，拖延了工期，也降低了工程質(zhì)量。

2.3 建筑工程施工技術(shù)管理不規(guī)范

我國(guó)很多大型建筑工程正在如火如荼地開(kāi)展，建筑工程領(lǐng)域技術(shù)研究也取得了重大突破，在部分細(xì)分領(lǐng)域我國(guó)已經(jīng)達(dá)到了世界領(lǐng)先水平，但距離建筑強(qiáng)國(guó)仍然有著不小的差距。很多建筑企業(yè)為了盡快提交工程，忽視了施工中的技術(shù)管理，以縮短工期為建筑施工的導(dǎo)向，造成了施工技術(shù)管理工作十分粗糙。也有一些施工企業(yè)在沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)圖紙完全吃透的情況下就開(kāi)始施工，結(jié)果在施工過(guò)程中不斷修改設(shè)計(jì)方案，影響了建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度，對(duì)于技術(shù)管理也起到了負(fù)面影響。

3 影響建筑工程施工質(zhì)量的常見(jiàn)原因

3.1 施工人員因素

施工人員是建筑工程的直接參與者，其理論水平和技術(shù)能力的高低對(duì)于工程有著直接的影響。除此之外，施工人員自身的職業(yè)道德是否過(guò)關(guān)、工作作風(fēng)是否嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)自身的要求是否高標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工程的施工質(zhì)量也具有直接的影響。

3.2 施工材料因素

建筑工程材料主要包括成品、半成品、原材料等，其質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)工程質(zhì)量有著重要的影響。如果在施工過(guò)程中使用了質(zhì)量不合格的材料，那么勢(shì)必會(huì)為整個(gè)工程埋下安全隱患。所以，為了提高建筑工程的施工質(zhì)量，必須對(duì)材料的采購(gòu)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

3.3 施工方法和技術(shù)手段

施工的具體流程主要包括工程在實(shí)際施工時(shí)所涉及的技術(shù)方案、設(shè)計(jì)要求、施工組織設(shè)計(jì)等方面。上述具體流程是否可行，對(duì)工程質(zhì)量有著很大的影響。所以，如果不按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，也不注重施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，就會(huì)影響工程質(zhì)量，或者增加工程預(yù)算，還有可能由于施工事先考慮不周造成工程延期交付。

4 提高建筑工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理措施

4.1 建筑工程質(zhì)量管理

4.1.1 不斷加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制

建筑工程施工質(zhì)量控制，從根本上來(lái)講，就是對(duì)工程具體的施工方案、組織設(shè)計(jì)和施工工藝等進(jìn)行詳細(xì)的研究討論后再做出決策。技術(shù)人員應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況，分析施工過(guò)程中可能遇到的各種困難，然后做好應(yīng)對(duì)方案，在建筑工程的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性等方面下功夫進(jìn)行研究，為企業(yè)節(jié)省投資成本。此外，對(duì)于建筑工程的施工方案，還應(yīng)該關(guān)注方案是否符合工程建設(shè)有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑工程在設(shè)計(jì)層面不會(huì)產(chǎn)生任何問(wèn)題。

4.1.2 保證建筑工程施工材料總體質(zhì)量

施工企業(yè)應(yīng)該提高材料采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合能力，在采購(gòu)材料時(shí)，應(yīng)該貨比三家，經(jīng)過(guò)詳細(xì)比較各個(gè)供應(yīng)商的實(shí)際情況后再擇優(yōu)選擇。除此之外，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，檢測(cè)人員應(yīng)要求供貨方出具材料合格的有關(guān)證明，采購(gòu)人員還應(yīng)定期考核和評(píng)估材料供應(yīng)商，確保其具備良好的資質(zhì)。施工材料管理人員應(yīng)定期對(duì)材料的存儲(chǔ)情況進(jìn)行檢查，確保材料在正式投入工程使用之前性能良好。

4.2 建筑工程生產(chǎn)安全管理

4.2.1 加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及教育

建筑工程施工企業(yè)應(yīng)加大對(duì)員工的管理力度和安全培訓(xùn)力度，使他們?cè)谒枷肷现匾暪こ藤|(zhì)量、施工安全等問(wèn)題，切實(shí)提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。除此之外，還應(yīng)提高施工人員的自覺(jué)意識(shí)，促進(jìn)員工可以自主學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理知識(shí)，避免在施工過(guò)程中由于安全意識(shí)不到位造成安全事故或質(zhì)量隱患，確保工程能夠順利有序地開(kāi)展。

4.2.2 強(qiáng)化施工技術(shù)管理

建筑工程施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)建筑材料及設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)條件和具體的人力物力等情況，制定出一套科學(xué)有效的施工方案。對(duì)于一些特殊工序，如吊裝設(shè)備、模板及工程的支護(hù)和開(kāi)挖等，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并將編制完成的施工方案上報(bào)具體的主管和負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，待審核批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行。除此之外，為確保施工技術(shù)的可靠性、安全性和可行性，應(yīng)加強(qiáng)建筑工程施工的檢查力度和驗(yàn)收管理工作，避免由于暗箱操作造成劣質(zhì)工程通過(guò)驗(yàn)收。

4.2.3 施工布設(shè)的安全設(shè)備

布設(shè)施工安全設(shè)備需要注意如下方面。

1）必須設(shè)置安全有效的防護(hù)器械和防護(hù)設(shè)備 安全的防護(hù)器械和設(shè)備主要采用平鋪等方法，將工程施工中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源與施工人員有效隔離。建筑工程施工過(guò)程中的危險(xiǎn)源包括運(yùn)輸車輛、機(jī)械設(shè)備及高溫高壓容器裝置等。

2）對(duì)布設(shè)完成的設(shè)備和安全保險(xiǎn)裝置進(jìn)行科學(xué)管理 機(jī)械設(shè)備在正常使用前必須進(jìn)行狀態(tài)檢測(cè)，安全閥、鍋爐等壓力容器設(shè)備應(yīng)該安裝保險(xiǎn)設(shè)施。

3）施工前必須設(shè)置好信號(hào)系統(tǒng) 保證施工過(guò)程中信號(hào)指示準(zhǔn)確，避免由于標(biāo)識(shí)不當(dāng)造成危險(xiǎn)后果。

4.2.4 建立健全施工生產(chǎn)考核管理機(jī)制

所謂“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，建筑工程的施工企業(yè)、項(xiàng)目部及其施工作業(yè)班組，均應(yīng)簽訂安全施工責(zé)任保證書，并且對(duì)具體的施工狀況實(shí)行日常抽查、季度審查及年終考核制度。與此同時(shí)，還應(yīng)將建筑工程施工的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)和考核結(jié)果與工作人員的工資待遇掛鉤。對(duì)施工中發(fā)生的安全事故進(jìn)行一票否決，提高建筑工程施工人員的安全意識(shí)。只有做到上述幾點(diǎn)，才能保證工程的質(zhì)量不出問(wèn)題?？梢钥闯觯┕て髽I(yè)在開(kāi)展建筑工程施工質(zhì)量管控過(guò)程中，必須要求嚴(yán)格按照技術(shù)要求和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，保障施工的質(zhì)量管理體系得到有效執(zhí)行。施工企業(yè)還應(yīng)嚴(yán)格按照建筑施工流程，接受資質(zhì)認(rèn)證和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，全面提高施工技術(shù)和質(zhì)量管理。

5 結(jié)語(yǔ)

建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行得是否順利很大程度上取決于施工技術(shù)和質(zhì)量管理是否過(guò)關(guān)。為保障施工質(zhì)量，必須加強(qiáng)施工技術(shù)的管理和控制，全面分析可能存在的問(wèn)題和影響因素。過(guò)硬的施工技術(shù)手段是確保建筑工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)和前提，必須引起施工企業(yè)的高度重視。