林 權(quán) 浙江省通信產(chǎn)業(yè)服務有限公司溫州市分公司部門經(jīng)理，工程師

機電安裝工程一直是建筑工程中的關(guān)鍵內(nèi)容，對建筑的質(zhì)量、居住者的體驗以及企業(yè)的經(jīng)濟收入有著重要的影響。如果管理人員在施工場所內(nèi)建立科學完善的規(guī)章制度，不僅會降低使用成本，而且會提升工程的質(zhì)量。

1 機電安裝工程施工管理創(chuàng)新的意義

目前，人們的生活水平不斷提高，對居住房屋的要求隨之增高，建筑企業(yè)為了使工程的質(zhì)量滿足大眾的需求，將性能更強勁的新型機電設備引入公司。新型設備對操作技術(shù)的要求更高，而工程人員對新型機電設備的了解明顯不足，難以有效使用這些新設備，增加了安裝工作的難度。在機電設備正常運行的基礎上，工程智能化的特征愈加明顯，特別是樓層較高的建筑，一旦出現(xiàn)操作失誤，就會造成安全事故。例如，電氣系統(tǒng)出現(xiàn)問題會引起火災，使大量人員面臨危險。傳統(tǒng)的方式難以適應新時代的發(fā)展，應在以往的基礎上進行改革創(chuàng)新，利用合理高效的管理手段掌控工程的進度、質(zhì)量，對未來建筑的發(fā)展和人民居住的穩(wěn)定有著重要影響。

2 機電安裝工程施工管理存在的問題

2.1 合同不規(guī)范

由于企業(yè)自身的局限性，使我國機電安裝工程的管理工作較為落后。制定合同時，法律專業(yè)人員較少，對相關(guān)的法律知識不夠了解，考慮不夠全面，使工程的項目合同擬定與管理工作變得不嚴謹。在這種形勢的影響下，不僅使企業(yè)的經(jīng)濟利益受到了嚴重的損失，而且降低了自身的信譽程度[1]。截至目前，仍有部分企業(yè)沒有建立合理完善的管理體制，工程造價管理信息也較為落后，因機電安裝工程繁瑣復雜，在設計上的管理同樣欠缺，沒有科學審核整個工程方案，導致數(shù)據(jù)并不完整。

2.2 選材不規(guī)范

截至目前，仍有部分施工單位的現(xiàn)代技術(shù)手段達不到相關(guān)要求，也不能規(guī)范化開展造價管理工作。工程建設過程中時常出現(xiàn)成本比預算高許多的情況，有些企業(yè)不根據(jù)合同中所規(guī)劃的標準采買材料、設備等，使用超出市場價格的金額購買質(zhì)量低劣不符合標準的產(chǎn)品，不僅增加了工程成本，而且?guī)砹司薮蟮陌踩[患[1]。

2.3 設備不規(guī)范

隨著科技的不斷發(fā)展，大批機電產(chǎn)品涌入市場中，其型號和規(guī)格逐漸增多。為了便于采買不同材料型號設備，應對各個產(chǎn)品的設計特點進行標明。例如，某工程確定圖紙之后進行材料采買，因標明的材料型號和大小標注較為模糊，導致相關(guān)工作人員采購回來的物品與預期不符，后與設計人員進行溝通，明確型號材料之后進行更換，及時避免了施工方50萬元元的損失。之后工作人員對市場上售賣的材料進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其記載信息不清晰，為施工隊的辨認和監(jiān)理監(jiān)管帶來了巨大的困難。

3 機電安裝工程施工管理創(chuàng)新策略

3.1 加強合同管理

雙方簽訂合同之前，要以部門主管的要求為依據(jù)，其中需要評審的內(nèi)容包括安裝工程所要使用的工具數(shù)量、相關(guān)費用支出、施工方式及驗收標準、用具范圍、用料材質(zhì)，工程中所有人員的工作分配和要達到的質(zhì)量目標。設計制作施工圖紙之前，要仔細閱讀招標文件和合同所寫的內(nèi)容，分析其中重點內(nèi)容，要將包干性質(zhì)及各種定額補貼納入圖紙制作中，工程隊因錯誤操作而造成的損失不能列入預算中，同樣自身也不能違背規(guī)定，改變預算數(shù)額。機電工程管理主要分為準備和管理2個關(guān)鍵部分，相關(guān)人員要根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容開展工作，包括所需要的水、電、風等動力資源以及休息吃飯的場所。協(xié)議中應有防范災害發(fā)生的內(nèi)容，規(guī)定開始、結(jié)束時間，人員的使用和分配，設備材料的準備和管理等[2]。

3.2 加強材料管理

機電安裝工程的核心是材料和設備兩大要素，一旦工程中材料出現(xiàn)了問題，會嚴重影響工程質(zhì)量。因材料不達標而發(fā)生問題在建筑行業(yè)中經(jīng)常發(fā)生，需要管理人員給予重點關(guān)注。大多數(shù)管理者往往會在機電安裝中忽略材料問題，只是單純地關(guān)注進程，導致存在大量安全隱患。采買之前一定要了解供貨廠家的相關(guān)憑證，確認貨物合格之后運送到現(xiàn)場，再由專業(yè)人員進行細致的檢查，防止在運輸?shù)倪^程中出現(xiàn)損壞，依照規(guī)劃方案逐個對比，確保全部符合規(guī)定，為工程施工打下良好的基礎。檢查完成管道類材料后，要做好封口處理，防止其他物體進入內(nèi)部。全部設備材料進場后，按照使用方式和型號進行分類，并放置在合適的區(qū)域，增加相關(guān)的人員數(shù)量，優(yōu)化保護手段[3]。

3.3 加強設計管理

在實際工作中，因為工程的復雜程度和建筑主體之間存在強大的關(guān)聯(lián)性，如果設計師不了解其特點，就會使預想和現(xiàn)實發(fā)生沖突，且機電安裝的各個系統(tǒng)之間時常出現(xiàn)不協(xié)調(diào)問題。為了減輕以上問題帶來的惡劣影響，專業(yè)人員必須在施工前細致地審核圖紙，對工程進行嚴格把關(guān)，從專業(yè)角度出發(fā)比較圖紙和實際，使二者具有一致性，讓設計變得可行，發(fā)現(xiàn)問題及時與設計者溝通，消除工程中的不利因素。

3.4 其他方面的創(chuàng)新

3.4.1 施工質(zhì)量

在機電安裝工程中，管理人員要建立合適的管理體制，重視質(zhì)量把控，保證其平穩(wěn)發(fā)展。建立相關(guān)體系時，既要保證規(guī)定的科學合理性，還要依據(jù)工程中的實際情況，把握自身的特性。開展管理工作時，要將細節(jié)把控深入每個工序，對工程質(zhì)量進行嚴格監(jiān)控，同時重點關(guān)注時常發(fā)生工程異常的施工步驟，仔細觀察問題來源，再反饋給上層領(lǐng)導，及時將其解決，并不斷完善修改方式。工程結(jié)束后，依據(jù)設計文件將結(jié)果按照國家規(guī)定的標準檢查驗收，保證其達到合格標準，并且系統(tǒng)功能正常。

3.4.2 工藝創(chuàng)新

在機電安裝工藝中，需要從以下方面進行創(chuàng)新：第一，強電工程。要注意防雷工程施工，其中主要包括焊接、防腐、驗收，嚴格監(jiān)控與地面連接的長度，防止因外界因素被腐蝕。需要對工程進行監(jiān)督和驗收，合格后再安裝照明電源，統(tǒng)一合理安裝風口、燈具、煙霧溫度感知器及消防噴頭。第二，弱電處理。要重視設備配件的采買工作，仔細檢查質(zhì)量，達到標準后再投入使用[4]。安裝管線應盡早完成，中央與末端工作要在工期尾聲進行，在施工過程中人員要做到心思細膩，減少偏差，結(jié)束后再進行嚴格的檢查[5]。

3.4.3 信息化處理

隨著信息化社會的不斷發(fā)展，企業(yè)可通過信息技術(shù)手段來提高管理工作質(zhì)量。引入先進的辦公模式，掌握并收集市場上和政府部門規(guī)定變動的各類信息，不僅要了解其價格的升降幅度，也要學習各種標準內(nèi)容。通過仔細分析，建立企業(yè)大數(shù)據(jù)庫，提高平臺上信息查詢的高效性和便捷，提升自身管理能力[6]。

3.4.4 技術(shù)創(chuàng)新

在國內(nèi)某地進行地鐵機電安裝時，首先采用變風量的空調(diào)技術(shù)，地鐵線路工作時空調(diào)所使用的電量要達到全部用電的1/4。通過該技術(shù)的應用，將其系統(tǒng)改為雙風機的形式，使排風機與隧道內(nèi)的機器融合，送風道內(nèi)部開啟式表冷器，經(jīng)過內(nèi)部的機器，自動涌入的氣體從過濾裝置流入到減小流動聲音的消聲器，最后到達風閥。還可以通過器械的變頻運行、轉(zhuǎn)換，使各個時期的空調(diào)風正常運行。

3.4.5 圖紙審核

在施工過程中進行機電安裝工作時，一切環(huán)節(jié)都要以圖紙上設計出的標準作為基礎內(nèi)容，將其作為整體工程的核心，圖紙內(nèi)容的合理性對整體施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。在實際工作進程中，由于機電安裝具備一定程度的操作復雜性，與整體建筑有著密切的關(guān)聯(lián)性，同時大多數(shù)技術(shù)員在進行規(guī)劃的過程中，都會有閉門造車的情況，使現(xiàn)實工作情況與圖紙設計的內(nèi)容發(fā)生嚴重沖突，系統(tǒng)之間協(xié)調(diào)性差的狀況經(jīng)常發(fā)生。為了盡可能避免所產(chǎn)生的影響，在正式施工之前進行嚴密審視核查工作是非常關(guān)鍵的，也是相應管理人員必須要做的。不能將審視核查工作逐漸向形式化發(fā)展，需要相應人員對其重要性有正確的認知，并以專業(yè)人員的身份，將施工圖紙與現(xiàn)實場景進行比對，尤其是其中較為細小的環(huán)節(jié)，要確保具備充分的一致性與可行性。通過不斷加強該工作的重視程度，將其中隱藏的問題與缺陷尋找出來，并與技術(shù)人員及時溝通，對內(nèi)容進行調(diào)整與修改，從而在源頭消滅可能出現(xiàn)的不良影響。

3.4.6 過程管理

施工階段是整體機電安裝工作的重要環(huán)節(jié)，是最容易出現(xiàn)問題的階段，所以需要不斷加強對其的管理力度?，F(xiàn)場的管理人員需要依照總?cè)藬?shù)的比例，將當前擁有的資源數(shù)量進行公平劃分，保證各個施工組的進程一致，防止因速度不一致出現(xiàn)誤工現(xiàn)象。同時，相應管理人員還需要制定現(xiàn)場的制度條例，使用個人責任制的方法進行把控，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要對該地的負責人進行處罰，根據(jù)這樣的方法，杜絕人員存在的僥幸心理。不僅如此，在施工過程中還需要適當進行技術(shù)方面的指導，對操作復雜的方法進行親身講解與試驗，保證人員能夠熟練掌握，從而打造出優(yōu)質(zhì)的機電安裝工程。

4 結(jié)語

機電安裝工程作為建筑行業(yè)的關(guān)鍵內(nèi)容之一，為工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟利益貢獻了巨大的力量，提高了居民的生活標準。因其技術(shù)更新?lián)Q代速度較快，管理人員應順應時代發(fā)展，不斷完善工作模式，豐富自身專業(yè)知識，為建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。