朱 璟 （南京盛嘉建筑安裝工程有限公司，江蘇 南京 210000）

安全是建筑工程項(xiàng)目開展過程中的重要指標(biāo)，這也是社會(huì)各界非常關(guān)注的問題。長(zhǎng)期以來，建筑領(lǐng)域都以高危著稱，在我國(guó)的諸多行業(yè)中，建筑生產(chǎn)的危險(xiǎn)性位列第二，這種危險(xiǎn)的施工局面是建筑工程自身特點(diǎn)決定的。為了擺脫建筑施工風(fēng)險(xiǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)，企業(yè)需要在管理層面上入手，加強(qiáng)安全管理，利用管理工作的強(qiáng)化，減少各種施工風(fēng)險(xiǎn)，消除各種不利因素對(duì)建筑施工造成的影響，從而實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定的建筑生產(chǎn)，推動(dòng)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。下文對(duì)此進(jìn)行簡(jiǎn)要的闡述。

1 建筑工程施工中安全管理的影響因素分析

1.1 人員因素

人員因素是建筑安全生產(chǎn)的主要影響因素，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在建筑生產(chǎn)中，大部分的安全事故成因，都是工作人員自身的疏忽引發(fā)的，人員因素如果可以得到有效控制，安全管理效果會(huì)大幅度提升，建筑工程項(xiàng)目施工的安全性將可以得到保證，這也是當(dāng)代建筑企業(yè)的主要工作方向。建筑工程項(xiàng)目規(guī)模比較大，施工內(nèi)容復(fù)雜，需要大量的工作人員參與其中，由于建筑施工工作量大的特點(diǎn)，一些能力較強(qiáng)以及高學(xué)歷的人才很少從事建筑施工，建筑施工人員普遍存在素養(yǎng)不足的情況。當(dāng)前我國(guó)的建筑施工群體，主要來自農(nóng)村務(wù)工人員，這個(gè)群體也被稱之為農(nóng)民工，大部分工作人員的個(gè)人素養(yǎng)都無法滿足實(shí)際的工作需求，安全意識(shí)不足，無法識(shí)別建筑施工過程中蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)，而且在施工的過程中，由于人員的專業(yè)性不強(qiáng)，施工規(guī)范性難以得到保證，不文明的施工行為頻繁發(fā)生，這種情況給企業(yè)安全管理帶來了極大的困難，安全管理措施往往無法得到有效落實(shí)，給工作人員自身帶來風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙，需要引起企業(yè)的高度重視。

1.2 設(shè)備因素

就近幾年的形勢(shì)來看，建筑施工機(jī)械化程度在逐漸提升，各種大型機(jī)械設(shè)備在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)隨處可見，包括起重機(jī)、塔吊、挖掘機(jī)、運(yùn)輸車輛等等，除此之外，各種小型機(jī)械設(shè)備也是工程建設(shè)所不可缺失的。機(jī)械設(shè)備在工程建設(shè)過程中發(fā)揮出了非常重要的作用，不僅降低了工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且施工效率建筑提升，在建設(shè)工程領(lǐng)域的發(fā)展過程中，工程規(guī)模越來越大，一些工序已經(jīng)非人力可以完成，必須要借助大型設(shè)備，比如物料的空間運(yùn)輸、基槽開挖等。另外，當(dāng)前建設(shè)工程施工有非常嚴(yán)格的工期要求，企業(yè)為了加速施工，會(huì)在設(shè)備方面入手，引入各種設(shè)備開展項(xiàng)目建設(shè)，施工效率得到了顯著的提升，但是此種行為，也增加了施工風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備因素是安全管理的重要影響因素之一，機(jī)械設(shè)備在使用的過程中自身就蘊(yùn)含了大量風(fēng)險(xiǎn)，以大型設(shè)備為例，塔吊在吊負(fù)重物的時(shí)候，如果物料發(fā)生了墜落，將會(huì)給下方工作人員帶來致命威脅。就近幾年的形勢(shì)來看，因?yàn)樵O(shè)備因素引發(fā)的建筑安全事故，在建筑事故總數(shù)中占比呈現(xiàn)出了逐年上升的趨勢(shì)，設(shè)備故障以及設(shè)備操作不規(guī)范等問題在建設(shè)工程施工中比較常見，這些問題都有可能會(huì)成為安全事故的重要誘因，企業(yè)要高度關(guān)注設(shè)備管理，調(diào)整安全管理重心，盡可能提升設(shè)備操作規(guī)范性，降低建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)，給工作人員創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全的工作環(huán)境。

1.3 管理因素

上述兩種因素對(duì)建設(shè)工程施工產(chǎn)生的影響屬于直接影響，而管理因素與上述兩種存在一定的差異，具有綜合性的特點(diǎn)，屬于風(fēng)險(xiǎn)事故的間接因素。管理因素的作用機(jī)制比較復(fù)雜，首先，管理人員自身管理意識(shí)的缺失。這種情況在建筑領(lǐng)域中比較常見，因?yàn)樵诋?dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，企業(yè)生存越發(fā)艱難，許多的企業(yè)管理者只關(guān)注項(xiàng)目開展進(jìn)度，忽視了安全施工，由于安全管控意識(shí)的不足，增加了項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)。其次，管理制度不健全。制度是管理工作開展的重要依據(jù)，完善的制度，是安全管理工作順利開展的必要條件，但是在現(xiàn)階段的需要建筑企業(yè)中，都存在安全管理制度不健全的問題，受到管理制度的影響，安全管理工作無法有效進(jìn)行，人員責(zé)任不能有效確定，極大增加了施工隱患。

2 提升建設(shè)工程施工安全管理效果的建議

2.1 加強(qiáng)人員培訓(xùn)

通過上文分析可以得知，人員素養(yǎng)的缺失，是安全管理工作開展的主要阻礙。在以人為本的生產(chǎn)理念下，安全管理工作的重要性突顯，為了實(shí)現(xiàn)安全的建筑生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力，建筑企業(yè)要注重人員素養(yǎng)的提升，把人員因素對(duì)建筑生產(chǎn)造成的影響降到最低。企業(yè)方面在招收工作人員的時(shí)候，要適當(dāng)提升用人標(biāo)準(zhǔn)，不能一刀切，根據(jù)人員的意向崗位，對(duì)人員的能力和責(zé)任意識(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單的考察審核，不符合標(biāo)準(zhǔn)的人員堅(jiān)決不能進(jìn)入工作崗位，通過這樣的方式，把專業(yè)能力不足、責(zé)任意識(shí)差的人員拒之門外，初步的減少人員因素對(duì)項(xiàng)目建設(shè)造成的影響。在人員確定以后，要對(duì)其進(jìn)行上崗之前的培訓(xùn)，這項(xiàng)工作非常重要，建筑企業(yè)一定要細(xì)致地對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，在上崗之前，強(qiáng)化人員的專業(yè)素養(yǎng)，讓工作人員認(rèn)識(shí)到施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)，以一個(gè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，投入到建設(shè)工程的施工中。另外，隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)行，企業(yè)要定期給工作人員打“預(yù)防針”，避免工作人員出現(xiàn)精神上的松懈，產(chǎn)生施工漏洞，在一些危險(xiǎn)施工段開展之前，管理人員要把工作人員組織到一起，對(duì)工作人員講解這部分施工內(nèi)容的注意事項(xiàng)，進(jìn)一步的強(qiáng)化人員的安全責(zé)任意識(shí)，為項(xiàng)目施工打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

2.2 加強(qiáng)設(shè)備管理

在建筑生產(chǎn)環(huán)節(jié)，各種機(jī)械設(shè)備發(fā)揮出了非常重要的作用，建筑生產(chǎn)機(jī)械化程度的提升，代表了建筑領(lǐng)域的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了建筑生產(chǎn)力的提升。為了減少設(shè)備因素引發(fā)的施工風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要重點(diǎn)的加強(qiáng)設(shè)備管理，組織專門的設(shè)備維修隊(duì)伍，在施工之前對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的檢修，排除設(shè)備故障，把一些老舊的零件進(jìn)行更換，保證這些設(shè)備都可以處于正常運(yùn)行的狀態(tài)。隨著施工的深入，設(shè)備管理強(qiáng)度不能有絲毫降低，管理人員需要采用定責(zé)的方式，對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行管理，在每天的上下班之前，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行隱患，尤其是一些大型設(shè)備，比如塔吊，需要每天對(duì)鋼絲繩進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)毛邊問題要及時(shí)更換，以免發(fā)生斷裂事故。對(duì)于一些老舊的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行更換，設(shè)備故障不僅會(huì)引發(fā)的質(zhì)量問題，影響項(xiàng)目施工進(jìn)度，而且很容易成為安全事故的誘因，所以，在安全管理工作中，設(shè)備管理要受到管理人員的高度關(guān)注，采用各種方式，把設(shè)備因素對(duì)安全管理造成的影響降到最低。

2.3 制定完善的管理制度

制度是管理工作開展的依據(jù)，對(duì)于建設(shè)工程施工安全管理工作來說，制度同樣重要，制度的完善性與管理效果之間存在密切聯(lián)系，如果制度出現(xiàn)漏洞，安全管理工作必然會(huì)受到直接影響?；诎踩芾砉ぷ鞯闹匾?，企業(yè)方面需要大力的制定管理制度，保證其完善性，通過此種方式，促進(jìn)安全管理工作的高效進(jìn)行。企業(yè)要利用制度對(duì)整個(gè)建筑生產(chǎn)過程進(jìn)行強(qiáng)力的約束，盡可能規(guī)避建筑生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，保證建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。首先，企業(yè)需要制定應(yīng)急管理制度，對(duì)各種可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故進(jìn)行預(yù)估，制定相應(yīng)的解決方案，在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，把風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失降到最低。另外，制度在制定完成以后，必須要得到有效的執(zhí)行，制度的執(zhí)行情況會(huì)關(guān)系到了建筑生產(chǎn)的效果，如果制度制定完成而不能有效執(zhí)行，就失去了管理的意義。在實(shí)際的管理工作中，需要采用責(zé)任制的方式對(duì)人員進(jìn)行管控，每一名工作人員都需要為自己的工作內(nèi)容承擔(dān)責(zé)任，包括現(xiàn)場(chǎng)施工人員、設(shè)備維護(hù)人員、設(shè)備操作人員等等，發(fā)現(xiàn)瀆職人員或者因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范而引發(fā)事故的情況，要對(duì)相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，充分發(fā)揮出制度的作用，消除人員僥幸心理，保證建筑工程項(xiàng)目的穩(wěn)定進(jìn)行。

3 結(jié)束語

建筑安全問題是當(dāng)代社會(huì)各界廣泛關(guān)注的問題，為了消除建設(shè)工程施工亂象，提升企業(yè)形象，保證穩(wěn)定的建筑生產(chǎn)，建筑企業(yè)要大力開展安全管理工作，從人員、設(shè)備以及管理等方面入手，排除各種不良因素對(duì)建設(shè)工程施工產(chǎn)生的影響，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。