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建設(shè)工程施工中影響安全管理的因素研究

2021-03-31 05:19:21葉洪雨南京同力建設(shè)集團(tuán)股份有限公司江蘇南京210000
磚瓦 2021年1期
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員

葉洪雨 (南京同力建設(shè)集團(tuán)股份有限公司,江蘇 南京 210000)

建設(shè)工程促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,其重要性是毋庸置疑的,并且隨著當(dāng)前建筑行業(yè)的數(shù)量以及規(guī)模不斷提升,建筑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力愈加激烈,要想在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,就要在質(zhì)量、投入成本以及工期等多方面進(jìn)行考慮,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,一定要做好,才能促進(jìn)建設(shè)單位可持續(xù)發(fā)展。有效落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,不僅能使得現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障,同時(shí)也能為建設(shè)企業(yè)樹立一個(gè)良好的形象,這樣才能為建設(shè)企業(yè)單位取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。

1 建設(shè)工工程影響施工安全管理的因素

1.1 人員因素

在建設(shè)工程中,現(xiàn)場(chǎng)施工的人員具體可以分為兩類,其一是現(xiàn)場(chǎng)的施工人員,其二是工程項(xiàng)目的各管理人員,但是就數(shù)量來看,前者的人數(shù)較多。要想做好建設(shè)工程的施工安全管理工作,就需要兩者共同努力。其中現(xiàn)場(chǎng)施工人員奮斗在項(xiàng)目工程的第一線,是施工安全管理的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,其自身安全意識(shí)的高低,對(duì)工程項(xiàng)目安全管理政策的具體實(shí)施有著直接性的影響。建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)的施工人員主要以農(nóng)民工群體為主,所以,有很多現(xiàn)場(chǎng)工作人員,其專業(yè)建筑知識(shí)不能達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),其風(fēng)險(xiǎn)安全意識(shí)不足,致使建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的順利開展存在一定的難度。另外某些建筑單位沒有對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),導(dǎo)致工人的專業(yè)技能以及安全意識(shí)不充足,對(duì)安全問題沒有起到應(yīng)有的重視。這樣就使得諸多現(xiàn)場(chǎng)施工人員不能按照嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章進(jìn)行施工操作,經(jīng)常會(huì)憑借自己的工作經(jīng)濟(jì)違章操作,這樣一來,就會(huì)使得安全事故發(fā)生的概率大大增加。還有一些施工安全管理方面的工作人員,因?yàn)樽陨淼膶I(yè)技能知識(shí)不充足,即便是現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患,或者施工人員出現(xiàn)不安全行為,安全管理人員難以及時(shí)發(fā)現(xiàn),這樣就無(wú)法將建筑工程制定的安全管理措施的效果充分發(fā)揮出來。使得工程項(xiàng)目具體施工存在安全隱患,提高了安全事故發(fā)生概率。

1.2 施工環(huán)境影響因素

在建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中,影響施工安全管理的因素,除了人為因素外,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素也是非常重要的一部分。如果現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境不能做大協(xié)調(diào)有序,那么就有很大可能產(chǎn)生安全事故。例如,有很多建設(shè)施工單位,一些建設(shè)材料在施工現(xiàn)場(chǎng)毫無(wú)規(guī)律,橫七豎八的擺放。施工人員在這樣的環(huán)境下進(jìn)行工作,會(huì)為其帶來很大的壓力,一不小心,就會(huì)發(fā)生安全事故,這都是由材料擺放不規(guī)整導(dǎo)致。另外,由于建設(shè)工程大都是處于露天環(huán)境下施工,所以,一旦天氣過于惡劣,發(fā)生安全事故的概率同樣會(huì)增加。特別是在高空作業(yè)的環(huán)節(jié),一旦出現(xiàn)狂風(fēng)或者暴雨的天氣,施工人員在這樣環(huán)境下依舊要進(jìn)行工作,施工人員的生命安全就無(wú)法得到保障,危險(xiǎn)系數(shù)就會(huì)直線增加。

1.3 設(shè)備因素

隨著我國(guó)科技水平不斷提升,在建設(shè)工程過程中,會(huì)用到相應(yīng)施工設(shè)備。并且運(yùn)用施工設(shè)備能提升現(xiàn)場(chǎng)工程施工效率,可以有效縮短工期,運(yùn)用機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行施工必要的環(huán)節(jié)之一。然而,雖然當(dāng)前建筑工程的設(shè)備愈加先進(jìn),但卻也是更加復(fù)雜,對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作的順利開展也有著非常重要的影響。所以在建筑工程購(gòu)置或者租賃施工機(jī)械設(shè)備的時(shí)候,在將其正是投入到使用之前,要對(duì)其進(jìn)行全面科學(xué)合理的檢查,確保設(shè)備處于安全狀態(tài),能高效穩(wěn)定地運(yùn)行,不會(huì)對(duì)施工的狀態(tài)造成影響。如果這一項(xiàng)環(huán)節(jié)無(wú)法得到保證,那么在施工過程中,施工進(jìn)度就無(wú)法得到保證。另外,由于建設(shè)工程是高強(qiáng)度工作,所以建設(shè)機(jī)械設(shè)備會(huì)處于長(zhǎng)時(shí)間的工作狀態(tài),要想施工順利進(jìn)行,就要對(duì)施工設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)以及保養(yǎng)。如果此項(xiàng)工作無(wú)法做好,機(jī)械設(shè)備一直處于長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度的工作狀態(tài)下,那么機(jī)械設(shè)備就會(huì)非常容易出現(xiàn)損壞,而停止運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣一來,不僅會(huì)使得建設(shè)工程的施工進(jìn)度受到影響,還非常有可能因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備損壞而發(fā)生高空墜物等安全事故。

2 工程安全管理的一些有效措施

2.1 落實(shí)安全管理責(zé)任制度

要想保證建設(shè)工程能順利安全地進(jìn)行,就要提升施工人員的專業(yè)技能水平以及綜合素養(yǎng)。在施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前,建設(shè)單位要對(duì)其進(jìn)行安全教育以及培訓(xùn)工作,要使得每一個(gè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作的人員,明確自己的職責(zé)。在安全方面,要讓施工人員具備足夠風(fēng)險(xiǎn)安全意識(shí),降低發(fā)生安全事故的概率。另外要在施工過現(xiàn)場(chǎng),設(shè)立專業(yè)的安全監(jiān)管人員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的表現(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)的記錄,務(wù)必做到賞罰分明。對(duì)于表現(xiàn)良好,長(zhǎng)期不曾出現(xiàn)失誤的人員要進(jìn)行合適的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于一些規(guī)章操作,卻屢教不改的工作人員,要進(jìn)行一定的處罰,尤其是在安全條例面前,要進(jìn)行重懲。通過這種有獎(jiǎng)有罰的安全制度,可以有效增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全責(zé)任心以及工作積極性。另外需要注意的一點(diǎn)是,一定要建立一套完善的安全管理制度,并派遣專業(yè)技能水平較強(qiáng),具備責(zé)任心的管理人員將制度進(jìn)行落實(shí)。而現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管人員要嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)的施工安全管理制度對(duì)是現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行監(jiān)督管理。

2.2 提高管理人員綜合素養(yǎng),做好前期準(zhǔn)備工作

管理人員的工作水平直接關(guān)系建筑工程能否順利進(jìn)行,所以,建設(shè)工程單位要提高管理人員的專業(yè)技能水平以及綜合素養(yǎng)。建筑工程單位可以讓管理人員通過觀看相關(guān)安全視頻、模擬練習(xí),以及邀請(qǐng)專家的方法,來提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng),并更新管理人員的安全管理觀念。建筑施工單位一定要做好工程的前期準(zhǔn)備工作,引導(dǎo)設(shè)計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好安全技術(shù)交底工作,這樣一來,就能讓管理人員能準(zhǔn)確抓住施工過程中安全關(guān)鍵點(diǎn)。另外,工程管理人員要定期對(duì)各崗位的安全管理情況進(jìn)行記錄,并進(jìn)行考核。管理人員要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,多與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交流,對(duì)施工方案進(jìn)行修改,進(jìn)而在最大程度上降低安全事故發(fā)生的概率。例如在施工正是開始以前,建筑施工單位可以根據(jù)分包工程的要求,明確各個(gè)部門的安全責(zé)任,對(duì)各部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào),使得工程設(shè)計(jì)方案、人員配置、到施工材料購(gòu)置以及技術(shù)交底等工作環(huán)節(jié)能做好銜接,以保證施工安全為前提,在工期范圍竣工。另外,建設(shè)施工單位要以國(guó)家的建筑安全質(zhì)量法規(guī)為基礎(chǔ),在結(jié)合自身的實(shí)際情況,制定一套完善的關(guān)于施工質(zhì)量以及施工安全的規(guī)章制度。管理人員在工作過程中,要做好施工材料、安全防范措施以及施工工藝的管理工作,進(jìn)行嚴(yán)格的檢查監(jiān)督。同時(shí),工程管理人員要通過實(shí)地考察以及查找資料的方法,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地理環(huán)境以及風(fēng)土氣候等因素多方面進(jìn)行了解,制定出最完善并且最為合理的管理制度,充分發(fā)揮安全管理的作用。

2.3 強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)

要想使得建設(shè)工程施工順利開展,強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)是必須進(jìn)行的一項(xiàng)環(huán)節(jié)。其一,要對(duì)法制建設(shè)起到應(yīng)有的重視,加強(qiáng)社會(huì)整體的法律觀,尤其是建設(shè)企業(yè),務(wù)必要做到依法管理。要利用相關(guān)法律加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理,保證監(jiān)督機(jī)構(gòu)一直在法律規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行工作。其二,要構(gòu)建一個(gè)文明安全的專項(xiàng)資金管理機(jī)制。招投標(biāo)是建筑企業(yè)必須進(jìn)行的一項(xiàng)環(huán)節(jié),但此環(huán)節(jié)投入的資金屬于競(jìng)爭(zhēng)性投入的成本資金,并不是利潤(rùn)。而構(gòu)建專項(xiàng)監(jiān)督管理機(jī)制,就能對(duì)建筑工程的所有資金盡心嚴(yán)格管控,在為安全管理項(xiàng)目提供資金支持的同時(shí),也能使得其他流動(dòng)資金的動(dòng)用有據(jù)可查。其三,建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)需要明確相關(guān)規(guī)定,并且要將監(jiān)督工作進(jìn)行落實(shí),以此減少人為因素的干擾。其四,在建筑工程施工中,在開展監(jiān)督工作的過程中,要以《建筑法》以及《安全生產(chǎn)法》為根本,實(shí)施監(jiān)督工作。一旦出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,就要采取合適的方法進(jìn)行懲處,以此來保證監(jiān)督工作能順利開展。

2.4 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管控

在建設(shè)工程施工過程中,要想有效開展安全管理工作,就要優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境,管理人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境進(jìn)行有效處理,并且要對(duì)其中存在的各類物資進(jìn)行優(yōu)化管理,使得所有物資都能進(jìn)行科學(xué)管理,根據(jù)施工所運(yùn)用的方式以及時(shí)間合理進(jìn)行存放,在存放的過程中的也要注意協(xié)調(diào)有序,并對(duì)數(shù)量以及規(guī)格做好詳細(xì)記錄,而對(duì)于施工完成,現(xiàn)場(chǎng)殘存的施工材料,做好回收處理工作。另外,在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)用到大量的電力資源,所以管理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的鋪設(shè)電線做好安全管理措施,避免出現(xiàn)電泄露等情況,造成安全事件。

3 結(jié)束語(yǔ)

在所有建筑工程中,安全與質(zhì)量都是業(yè)主方單位與施工單位首要關(guān)注的問題,尤其是安全方面。而要想將建筑工程施工安全管理工作能坐好,管理人員就要對(duì)施工環(huán)境、施工材料以及施工設(shè)備等多方面進(jìn)行考慮,提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),這樣才能最大程減小安全事故發(fā)生的概率。建設(shè)企業(yè)要定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員以及管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提升其專業(yè)技能水平以及綜合素養(yǎng),尤其培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)安全意識(shí)。另外建設(shè)施工企業(yè)要建立一套完善的事故管理制度以及安全監(jiān)督體制,做好安全預(yù)防工作,以此來保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作能落實(shí)到位。

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