李志軍 （北華航天工業(yè)學(xué)院，河北 廊坊 065000）

工程造價(jià)管理是指在施工過程當(dāng)中，所需要的成本以及實(shí)際付出的資本，工程造價(jià)貫穿于工程開展的始終對(duì)于工廠的盈利有著十分重要的影響，工程造價(jià)的準(zhǔn)確性可以為投標(biāo)單位提供更多的數(shù)據(jù)信息，同時(shí)工程造價(jià)的有效性也可以讓施工單位承包商根據(jù)工程造價(jià)來確定實(shí)際價(jià)格。在實(shí)際操作的過程中，工程造價(jià)相當(dāng)于預(yù)算成本，而預(yù)算成本的準(zhǔn)確與否，直接決定了企業(yè)的盈利情況。通過預(yù)算成本來控制施工過程，讓施工更符合于實(shí)際需求，可以更好地保障建筑的質(zhì)量和建筑的效率，讓資源發(fā)揮最大效用，每次如何對(duì)建筑過程中的工程造價(jià)進(jìn)行管理，讓工程造價(jià)符合實(shí)際需求也是相關(guān)人員一直關(guān)注的問題重點(diǎn)，為此本文就房屋建筑工程造價(jià)的管理措施進(jìn)行了簡單的討論。

平煤一礦三水平下延戊一上山采區(qū)回風(fēng)上山是確保北山風(fēng)井與三水平貫通的1條重要回風(fēng)巷道，強(qiáng)力錨注支護(hù)試驗(yàn)段位置如圖1所示，巷道埋深超過1 000 m，最大水平主應(yīng)力達(dá)到36 MPa以上，戊組煤位于巷道底板位置，距巷道底板最近處為20.33 m。圍巖強(qiáng)度低，以灰色、灰綠色砂質(zhì)泥巖為主，其次為灰白色，灰色及灰綠色細(xì)粒砂巖，鈣質(zhì)膠結(jié)，中、厚層狀，具斜層理及交錯(cuò)層理。巷道所處層位無大型地質(zhì)構(gòu)造，只存在個(gè)別小型節(jié)理，巷道附近40 m范圍內(nèi)無跨巷情況，即無采動(dòng)影響。

1 工程經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

工程經(jīng)濟(jì)管理人員應(yīng)本著從制度建設(shè)入手，貫徹隊(duì)伍建設(shè)、體系建設(shè)、現(xiàn)場管理的宗旨，強(qiáng)化工程造價(jià)的管控、加大承辦商合同的監(jiān)督機(jī)制。全面推進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)建設(shè)的管控和保證各項(xiàng)工作的有序順利開展。但在具體實(shí)施過程中，由于施工過程人員眾多，主觀因素導(dǎo)致工程管理中存在不少問題，本段落將對(duì)工程管理現(xiàn)狀做出具體分析。

固相微萃?。╯olid-phase microextraction,SPME）技術(shù)是基于固相萃取技術(shù)發(fā)展起來的一種新的樣品預(yù)處理方法[1]。頂空固相微萃?。℉S-SPME）是將萃取頭垂直置于供分析液體或固體樣品上方的氣相中，萃取、吸附揮發(fā)性或半揮發(fā)性組分[2]。特別適合于微量揮發(fā)性成分的富集，操作簡便，能有效減少底物及液態(tài)基質(zhì)中干擾物質(zhì)的影響，具有集采集、萃取、濃縮、進(jìn)樣、分析于一體，無需溶劑，易實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，方便與色譜儀器聯(lián)用等特點(diǎn)[3-4]。固相萃取與氣相色譜-質(zhì)譜聯(lián)用是近年來發(fā)展起來的方法，可用來分析揮發(fā)性香氣成分及水和果蔬中的農(nóng)藥殘留。

1.1 資金分配不平衡

在我國的工程造價(jià)行業(yè)長期存在一種現(xiàn)象，即將項(xiàng)目的實(shí)施階段作為造價(jià)管理的重點(diǎn)，工程成本沒控制好是因施工過程中管理不善、人工單價(jià)和材料單價(jià)不斷上漲導(dǎo)致的。這種想法致使大家把控制承發(fā)包價(jià)格，做好施工過程中的造價(jià)變更和結(jié)算作為了提高成本控制的關(guān)注重點(diǎn)，卻沒在決策階段和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理方面去改進(jìn)和加強(qiáng)，導(dǎo)致工程造價(jià)很大一部分的決策和設(shè)計(jì)階段沒能得到合理控制，也造成工程總造價(jià)沒能得到合理有效的控制[1]。

工程經(jīng)濟(jì)管理在工程建設(shè)進(jìn)程中屬于重要環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的資金進(jìn)行把控，能夠?qū)Y金投放量進(jìn)行控制，減少不必要的資金流動(dòng)，從而對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行把控，保證工期如期展開并順利進(jìn)行。另外，在工程經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過程工程造價(jià)能夠提高工作效率與精確性，為具體施工進(jìn)程打下良好的基礎(chǔ)。

1.2 缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制

工程管理項(xiàng)目雖然屬于政府部門的管轄區(qū)域，但是對(duì)于這項(xiàng)具體的項(xiàng)目來講，還是需要施工單位進(jìn)行配合，所以從整體上來看，工程管理的開展是在市場中進(jìn)行的，通常是由政府對(duì)某具體項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，再交給施工單位來運(yùn)行，政府對(duì)后期的工作就不再進(jìn)行跟進(jìn)了，這樣就無法發(fā)揮政府的監(jiān)督作用[2]。

1.3 施工單位素質(zhì)有待提高

除了缺少政府單位的監(jiān)督以外，還存在施工單位在工程進(jìn)行過程中權(quán)力較大的問題。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)施工單位普遍存在責(zé)任感較差的現(xiàn)象，安全意識(shí)不夠強(qiáng)，只有在政府部門的監(jiān)督過程中才會(huì)加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)管，在無人監(jiān)督的情況下會(huì)選擇不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的原材料，并且在項(xiàng)目進(jìn)展過程中存在偷工減料，以次充好等現(xiàn)象，追求經(jīng)濟(jì)利益，將質(zhì)量問題拋于腦后。另外由于相關(guān)專業(yè)人員的專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)，造成施工技術(shù)簡單，導(dǎo)致建筑物設(shè)計(jì)不合理、施工現(xiàn)場秩序混亂等問題[3]。

2 工程管理應(yīng)用意義

工程造價(jià)在工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用能夠有效促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程，提升項(xiàng)目質(zhì)量，為項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性分析，做出合理預(yù)估等，保證項(xiàng)目在合理時(shí)間內(nèi)完成，本段落將對(duì)全過程工程造價(jià)實(shí)施意義進(jìn)行分析。

2.1 提升工程經(jīng)濟(jì)管理精確性

遲恒敬煙，再替他點(diǎn)上火，老頭棋藝屬于需要活到老學(xué)到老那類，差太遠(yuǎn)，自知不敵，不好意思再下，倆人閑聊起來，遲恒問起陵礦破產(chǎn)的事。

2.2 有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

3.2.2 工程設(shè)計(jì)階段

監(jiān)護(hù)工程的資金包括流動(dòng)資金、固定資金等，在不同項(xiàng)目中項(xiàng)目單位要視具體情況對(duì)投資進(jìn)行預(yù)估，對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)、合理的分配，這樣能夠保證工程有效展開。同時(shí)，全過程工程造價(jià)要將施工成本、本金利率、市場變化等考慮在內(nèi)，避免不確定因素影響工程進(jìn)度。這樣能夠使工程以合理速度進(jìn)行，保證工程投資精確性，使這項(xiàng)工程在實(shí)施過程中更加合理、高效。

工程經(jīng)濟(jì)管理并不只是一個(gè)單向流程，它包括多項(xiàng)流程，如項(xiàng)目預(yù)估、進(jìn)程監(jiān)督、公開招標(biāo)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程結(jié)算等，本段落將對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程中比較重點(diǎn)的幾部分做出針對(duì)性分析。

3 房屋建筑工程造價(jià)管理

3.1 不斷完善評(píng)估體系

在施工之前相關(guān)承包商需要估算出建筑所用的資金，并給出具體的價(jià)格招標(biāo)，但是在實(shí)際的操作過程中，很多承包商以營利為目的惡意競標(biāo)，或者故意夸大技術(shù)的難度以謀取暴利，在這樣的情況下，投標(biāo)者往往無法準(zhǔn)確分析出競標(biāo)者的技術(shù)優(yōu)勢，在投標(biāo)的過程中也會(huì)出現(xiàn)很多問題，為了避免這些問題相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)構(gòu)建出相對(duì)較為完善的評(píng)估體系，通過評(píng)估體系的構(gòu)建來不斷地規(guī)范市場，完善的評(píng)估體系需要從多方面來考慮，從方案、設(shè)備、措施等多方面來考慮，讓評(píng)估體系考慮地更加全面。

3.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程

式中VADC_range為A/D轉(zhuǎn)換芯片的測量范圍，Vin_range為二級(jí)放大濾波電路的輸入電壓范圍。通過選取合適的增益，可以充分的利用A/D轉(zhuǎn)換芯片的有效測量范圍，獲取更高的分辨率。

政府部門首先要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，再由所選中的施工單位做出具體的施工方案，確保利益最大化。在全過程造價(jià)過程中，工程設(shè)計(jì)能夠站在宏觀的角度對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分析。這一過程的造價(jià)比例超過百分七十甚至更多。所以我們一定要對(duì)這一重要階段做好嚴(yán)格把控。對(duì)于設(shè)計(jì)方案進(jìn)行多重分析，根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w情況，將設(shè)計(jì)方案進(jìn)行融會(huì)貫通，并結(jié)合實(shí)際對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整。

在項(xiàng)目正式開始之前所要進(jìn)行的階段為項(xiàng)目投資階段，針對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析與具體施工方案。針對(duì)不同的項(xiàng)目做出針對(duì)性的技術(shù)指導(dǎo)與項(xiàng)目判斷?？尚行苑治鲎鳛橥顿Y的依據(jù)，雖然在項(xiàng)目開始之前，但這項(xiàng)工作卻關(guān)系到項(xiàng)目的成敗。在這一過程中，不能看到明顯的收益，卻能夠?qū)φ麄€(gè)工程的總體進(jìn)行把控，會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理起到非常大的作用。

3.2.3 實(shí)施過程

在全過程工程造價(jià)過程中，有分析可行性的環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)能夠根據(jù)施工地具體情況對(duì)當(dāng)?shù)剡M(jìn)行可行性分析，并列出解決措施解決問題，這樣就能對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行精準(zhǔn)把控，另外還能夠?qū)Υ蟓h(huán)境進(jìn)行分析、凈化，提升項(xiàng)目效益。工作人員能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)，以保證資金充足，更有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3.2.1 投資預(yù)判

并且要制定出進(jìn)度計(jì)劃，合理地對(duì)時(shí)間段進(jìn)行劃分。同時(shí)應(yīng)該建立起一個(gè)能夠適應(yīng)當(dāng)?shù)匾蟮目蚣?。如果在公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)過程中還并未推行相關(guān)的監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)突發(fā)事件無法做到及時(shí)跟進(jìn)了解，也不能對(duì)損壞了部分進(jìn)行修復(fù)。同時(shí)，在建設(shè)過程中，相關(guān)專業(yè)人員未能對(duì)泄洪系統(tǒng)做出具體分析，這一隱患不只存在這一項(xiàng)目建設(shè)過程中，對(duì)其他建筑的設(shè)計(jì)也帶來了不小的安全隱患。

在此階段，決策者要對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)資料進(jìn)行詳細(xì)分析。依據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況對(duì)資料進(jìn)行把控估算，對(duì)市場價(jià)格以及可以產(chǎn)生的收益做出具體分析，并對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改良，其能與當(dāng)?shù)鼐唧w情況相融合，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。同時(shí)要選擇合適的方法，最終做出比較詳盡的可行性分析，在項(xiàng)目實(shí)施之前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與收益分析，并制定出相應(yīng)的解決措施。

施工階段是項(xiàng)目進(jìn)程的核心，這一階段耗時(shí)最長，需要人力財(cái)力物力也最多，投資量大，在這一環(huán)節(jié)中不僅要保證施工質(zhì)量，還要保證施工速度，保證能夠在預(yù)期內(nèi)完成任務(wù)。同時(shí)還要對(duì)資源消耗進(jìn)行把控，所以在這一階段必要性要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管與把控，防止施工過程中出現(xiàn)問題，并在擬定合同的基礎(chǔ)上，對(duì)施工技術(shù)、施工成本、流動(dòng)資金等進(jìn)行控制與記錄，這樣不僅能夠保證施工進(jìn)程與質(zhì)量，還能夠節(jié)省成本，還能最大限度地避免資金、資源的浪費(fèi)。

在施工過程中對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理主要體現(xiàn)在材料、質(zhì)量、周期三個(gè)方面，首先從材料上講施工方要嚴(yán)格審查材料的購買和使用，既要保障材料質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到要求，同時(shí)也要保障材料使用時(shí)不會(huì)產(chǎn)生過度的浪費(fèi)造成不必要的資源損耗，相關(guān)單位可以建立相對(duì)應(yīng)的檢查機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格控制材料的購買和使用，現(xiàn)階段很多材料購買人員利用職位之便徇私舞弊在購買的過程中以次充好，檢查人員的工作任務(wù)就是嚴(yán)格檢查材料購買的質(zhì)量和數(shù)量，并登記在案，在每一個(gè)環(huán)節(jié)所需要材料使用之前都與預(yù)算方案進(jìn)行比較，嚴(yán)格把控材料的使用。

觀察圖5，可推導(dǎo)出在編織到第圈時(shí)，上行線中每次相鄰連線中，出現(xiàn)了２種運(yùn)動(dòng)，記為，指上行線中每次相鄰連線的路徑中有4個(gè)箭頭，意味著上行線在編織到第圈的外圈時(shí)增加3顆珠子，指上行線中每次相鄰連線的路徑中有3個(gè)箭頭，意味著上行線在編織到第圈的外圈時(shí)增加2顆珠子．

從質(zhì)量和時(shí)間兩方面來分析，很多施工隊(duì)為了節(jié)約成本加速工程的開展，導(dǎo)致了工程開展過快，遺留下很多問題，后續(xù)施工隊(duì)需要彌補(bǔ)很大的漏洞，耗時(shí)耗力，為此相關(guān)人員需要嚴(yán)格按照施工之前的設(shè)計(jì)圖紙檢查施工的質(zhì)量，把滅一個(gè)環(huán)節(jié)都做到位，與此同時(shí)也嚴(yán)格控制施工周期，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相對(duì)應(yīng)的任務(wù)，保障施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以有效開展。

3.4 結(jié)算階段

工程管理的最后一個(gè)階段為項(xiàng)目資金結(jié)算階段，資金結(jié)算的階段要對(duì)整個(gè)施工階段做總結(jié)性回顧，對(duì)已完成的項(xiàng)目進(jìn)行檢查監(jiān)管，這一階段不僅決定著工程質(zhì)量，還在一定程度上決定著工程的最終效益。所以工程結(jié)算這一階段顯得尤為重要，工程結(jié)算階段必須要對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化管理，保證工程結(jié)算的專業(yè)性及效率，才能保證整體工程質(zhì)量，對(duì)資源進(jìn)行整合分配。若在這一階段發(fā)現(xiàn)工程中存在問題，要及時(shí)查缺補(bǔ)漏，對(duì)不合理的地方進(jìn)行修補(bǔ)，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行問責(zé)。

互聯(lián)網(wǎng)政治的成長，形成了國家與互聯(lián)網(wǎng)、公民與互聯(lián)網(wǎng)兩層關(guān)系，這兩層關(guān)系平行發(fā)展，交叉進(jìn)行并相互影響。電子民主的發(fā)展和電子動(dòng)員的影響，讓公民參與民主的形式充滿了活力。同樣，中國的網(wǎng)民也具有了中產(chǎn)階級(jí)的特征，互聯(lián)網(wǎng)中產(chǎn)階級(jí)屬性也已具備。在這個(gè)環(huán)境下，政府及其內(nèi)部機(jī)關(guān)之間的關(guān)系，政府與公民之間的關(guān)系引發(fā)了政府運(yùn)行模式的深刻變化。

4 結(jié)束語

工程造價(jià)管理對(duì)工程開展有十分重要的影響，完善的工程造價(jià)的也十分必要，但是現(xiàn)階段的工程經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)了資金分配不平衡、缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制以及施工單位素質(zhì)有待提高的問題，為了更好地提高施工造價(jià)的科學(xué)性相關(guān)單位要提升工程管理的精確性，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從施工的各個(gè)過程入手提高工程造價(jià)的有效性。