夏芯

由陳智林主演的川劇《草鞋縣令》。

在11月2日舉行的四川省文聯(lián)第八屆全委會第一次全體會議上，四川省戲劇家協(xié)會主席、四川藝術(shù)職業(yè)學(xué)院院長、四川省川劇院院長、“二度梅”獲得者、國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)川劇傳承人陳智林當(dāng)選為四川省文聯(lián)第八屆主席。

陳智林是川劇的領(lǐng)軍人物，從上世紀(jì)80年代起活躍在舞臺，曾在《巴山秀才》《易膽大》《草民宋士杰》《夕照祁山》等數(shù)十出大小劇目中擔(dān)任主演，成功塑造了秀才孟登科、名優(yōu)易膽大、書史宋士杰、諸葛亮等膾炙人口的川劇舞臺藝術(shù)形象，先后獲得中國戲劇梅花獎、二度梅花獎、文華獎、中國戲劇優(yōu)秀表演獎、上海白玉蘭戲劇表演獎等國家級大獎。

11月4日上午，在當(dāng)選四川省文聯(lián)主席兩天后，陳智林在四川省川劇院的院長辦公室里接受了廉政瞭望·官察室的專訪。

這次當(dāng)選省文聯(lián)主席，您有什么感受？

這次能夠讓一個文化人，一名一線文藝工作者來擔(dān)任這一職務(wù)，讓我感到自己身上擔(dān)子很重。

四川省已經(jīng)勾勒出了“十四五”時期基本建成文化強省的宏偉藍圖，這需要一代又一代文化人在細節(jié)上不斷添磚加瓦，這些細致而具體的工作需要人來組織實施。所以我認為這次任命向四川文藝界傳遞了一個重要的使命，就是要用我們這一代人自己干出來的經(jīng)歷來影響正在干的人，把建成文化強省的各項要求落實好。

說實話，在揭曉之前，我還是比較忐忑的，畢竟這個崗位任務(wù)重、責(zé)任大。但揭曉之后，我釋然了。我由衷地感受到一點，就是自己這么些年對文藝事業(yè)的追求是問心無愧的，我更不能辜負組織對我的信任和期待。

您現(xiàn)在身兼四川省文聯(lián)主席、四川藝術(shù)職業(yè)學(xué)院院長、四川省川劇院院長三職，怎么調(diào)劑好這三方面的精力？

不瞞你說，我今天早上先去了學(xué)院那邊處理事情，緊接著到劇院這邊才剛開完會，打算下周一到省文聯(lián)那邊“報到”。對于崗位的變動，我現(xiàn)在還處于一個磨合的階段。

我最早是在劇院干了20多年管理工作，2014年底調(diào)到了四川藝術(shù)職業(yè)學(xué)院院長崗位上，今年四川省文旅廳黨組決定讓我兼任四川省川劇院院長。一個是育人單位，一個是用人單位，兩方面都有不小的壓力。

學(xué)院有學(xué)生、教職工7000多人，每天一開課，就像有一把刀懸在頭上。但我最自信的一點，就是按照學(xué)院黨委要求，探索出“產(chǎn)教融合”的職業(yè)教育模式，現(xiàn)在已經(jīng)實施得比較成熟了。

劇院是一個窗口平臺，要在政治上、業(yè)務(wù)上把好關(guān)，包括現(xiàn)在疫情防控工作更是不容疏忽。好在劇院這邊領(lǐng)導(dǎo)班子、基層班子配備得比較完善，算是經(jīng)驗豐富的老隊伍了，從90年代開始大家就在一起干事業(yè)，把劇院打造成全省文化系統(tǒng)的先進集體。有他們在，我很放心。

當(dāng)然，我下一步肯定會把很多精力放在文聯(lián)工作上，更科學(xué)有序地安排自己的行程。文聯(lián)主席不是一個虛名，是要做很多具體工作的。我會盡快地熟悉省文聯(lián)的工作內(nèi)容，積極配合文聯(lián)黨組做好組織工作。

陳智林接受廉政瞭望·官察室記者采訪。劉懷樂/攝

今后您還會繼續(xù)創(chuàng)作文藝作品嗎？

當(dāng)然，這是一如既往的。因為我現(xiàn)在所擁有的一切，都是在文藝創(chuàng)作過程中收獲的，我不會在得到認可后，就放棄自己的專業(yè)。

其實一直以來，我都把創(chuàng)作當(dāng)成一種休閑，一件很愉快的事。它是一種油然而生的靈感，而不是一個痛苦折磨的過程。過去這么多年的積累，已經(jīng)總結(jié)成了經(jīng)驗，讓自己少走彎路。所以只要靈感一來，我就可以找到最快的方式，把它變成作品。

您覺得過去哪方面的經(jīng)歷，對現(xiàn)在的您影響是最大的？

每一次的身份轉(zhuǎn)變，其實都是對我人生的挑戰(zhàn)。從一個演員到從事行政管理，從院團管理到學(xué)院管理，雖然每個階段的經(jīng)歷不同、責(zé)任不同，但有一點是不變的，就是做事要實。

我印象很深的是，我在上世紀(jì)90年代擔(dān)任四川省川劇院副院長期間，有兩年下派到渠縣擔(dān)任副縣長的經(jīng)歷。當(dāng)時正好是分管教科文的副縣長調(diào)到人大去了，所以我不是單純意義的協(xié)助工作，而是真正在一線干了兩年。

在這個過程中，我懂得了怎么按照老百姓的需求來做事。我在當(dāng)?shù)貙ξ膹R進行了改造、重建，給渠縣兒童畫做推廣等等，讓渠縣人民的文化意識、品牌意識有了提升。

我在基層走訪調(diào)研的時候，基本上是把渠縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)走完了的，就像我們搞創(chuàng)作的時候去做素材培育一樣。后來我演《巴山秀才》，接觸了數(shù)千名基層教育工作者，至少融入了200名對象的神態(tài)、語氣、語調(diào)，才有了秀才孟登科的形象。

所以，我認為把任何一件事情做好，不在于是不是第一次做，而在于做了之后能不能找到自己的歸宿，唯一需要的就是腳踏實地。包括擔(dān)任省文聯(lián)主席，也要認真做了調(diào)研之后，才能結(jié)合經(jīng)驗，把事情真正推動下去。

這些經(jīng)歷中，有沒有哪些是您個人的選擇？

1998年，我下派渠縣滿兩年之后，還被四川省委組織部評為“優(yōu)秀下派干部”，對于一個文化單位的下派干部來說，是一個難得的殊榮。

當(dāng)時，渠縣的組織部門找我談話，征求我的意愿，問我想不想留下來，但我還是選擇回到省川劇院。院領(lǐng)導(dǎo)也跟我提過，說我有下派的經(jīng)歷，問我有沒有調(diào)崗的意愿。

說實話，我當(dāng)時才34歲，如果留在渠縣繼續(xù)干下去，發(fā)展空間還是很大的。而這一邊，我在省川劇院已經(jīng)當(dāng)了7年副院長，從仕途層面來說，可以說基本是能“一眼望到頭”的。

但我沒有后悔當(dāng)時的選擇，后來我參與了省委黨校首屆優(yōu)知班的培養(yǎng)，又在四川大學(xué)進行了兩年管理科學(xué)方面的研究生課程進修學(xué)習(xí)。對我而言，堅守文藝事業(yè)，也是堅守自己的本心。

您演繹的角色基本上都是正面人物，這是否也是您的選擇？

我很喜歡塑造這種富有正能量的人物，把自己受過的教育，用舞臺表演的形式向觀眾還原，來進行情感、價值的傳遞。

無論演正派還是反派，做人做事都需要正能量的引領(lǐng)。人的情緒很容易找到共鳴點，你越“正”，周邊的環(huán)境就越正，你越“邪”，周邊的一切都可能讓你誤入歧途。所以，這些年我都比較規(guī)避跟負面情緒的接觸和交道。

我當(dāng)選過三屆全國人大代表，這15年在全國人大這個平臺上接觸了各行業(yè)領(lǐng)域許多事業(yè)有成的人，真正感受到每個人的成功都是有道理的，做人正直與做事正派是分不開的。

您演過不少清官戲，對您從事行政管理工作有什么影響？

一直以來，我很榮幸自己身邊有許多志同道合者，并不是因為我演了很多清官戲，符合這樣一種預(yù)期，他們才信任我、支持我。

身為一名川劇演員和一名行政管理干部，我認為最重要的是“臺上臺下一個樣”，就像培植一個角色，要做到“心神合一”。想在臺上立得住，臺下做人就要行得端，對臺上和臺下的角色都要心存敬畏。只有擁有好的德行，做到清正廉潔、光明正大、以身作則，帶隊伍才有號召力，管人、管事才有說服力。

作為新一屆省文聯(lián)主席，您給自己的職責(zé)定位是什么？

一方面，文藝是一項寓教于樂、以文化人的事業(yè)，文聯(lián)要發(fā)揮校正思想、規(guī)范行為、凝聚共識的作用，引導(dǎo)文藝工作者用優(yōu)秀的作品鼓舞人，做出四川文藝的金字招牌。另一方面，文藝也是時代前進的號角，文聯(lián)要團結(jié)所有文化人的力量，立足本土，講好四川故事，創(chuàng)造時代的最強音。

對我來說，這個崗位的責(zé)任很重，要從意識形態(tài)上思考怎么讓大家同心同德的問題。

這次當(dāng)選省文聯(lián)副主席的18名同志以及省文聯(lián)委員的5名同志，都是四川文藝界的佼佼者以及各文化領(lǐng)域出類拔萃的人才。四川文化同根同源，大家在文聯(lián)這個大家庭，一定會聯(lián)合各領(lǐng)域文藝工作者，把四川文藝事業(yè)發(fā)揚光大。

在您看來，什么是真正意義的文藝繁榮？

我認為文藝繁榮是一個階段的時代影像。以前的老百姓通過看戲、聽書等文化載體，了解忠肝義膽、禮義廉恥、天地君親師，通過文藝工作者演繹出來的故事，知道什么事能做，什么事不能做。

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，不同時代需要引領(lǐng)的價值觀投射到了對文藝作品的要求上。文藝工作者就擔(dān)負著這樣的歷史使命和社會責(zé)任，要立足群眾對雅俗共賞的需求，找準(zhǔn)藝術(shù)的發(fā)力點，形成一種文化語匯。

讓所有人都能在文藝作品的滋潤下，在生活中找到心靈使然、情感使然的對應(yīng)點，這就是我所理解的文藝繁榮愿景。