吳銀花

（山西八建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030021）

0 引言

建筑裝修造價的控制策略在建筑工程中占據(jù)這至關(guān)重要的地位，其會直接影響使用者的生活以及健康。由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速，建筑數(shù)量持續(xù)上升，使裝修行業(yè)的發(fā)展也非常迅速，所有的企業(yè)都面臨著巨大的生存壓力，此時企業(yè)想要進(jìn)一步在白熱化的市場競爭環(huán)境中獲得生存空間，就必須要嚴(yán)格的控制工程造價，在保證工程質(zhì)量的前提之下，應(yīng)該將自身的利益無限擴(kuò)大，達(dá)到業(yè)主的要求之后，確保企業(yè)競爭力的提升，積極促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，同時影響我國建筑裝修行業(yè)的發(fā)展。

1 建筑裝修工程造價中存在的問題

1.1 設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題

我國的大部分裝修工程中，存在嚴(yán)重的管理缺陷以及問題，除了一些工程量巨大或者是要求非常高的裝修工程外，很多的工程都是從設(shè)計、采購、施工全面進(jìn)行的方式，這就使施工方在進(jìn)行裝修材料選擇的時候，為了確保自身的利益而選擇一些劣質(zhì)的材料，這種管理方面存在的缺陷是造成工程造價存在問題的主要方式之一，最終造成工程造價的失控，給企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步帶來極大的負(fù)面影響。同時，因為設(shè)計人員嚴(yán)重不足且經(jīng)驗較為缺乏，沒有藝術(shù)思維模式，導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中的造價管理存在非常嚴(yán)重的問題，很多的設(shè)計方案難以與業(yè)主的需求相契合，此時會大大提高了返工的概率，也就使裝修企業(yè)的信譽(yù)度不高。設(shè)計人員的綜合素質(zhì)比較低，導(dǎo)致了其產(chǎn)品存在完整性和藝術(shù)性的確實(shí)，給造價工作帶來極大的負(fù)面影響。

1.2 建筑材料的問題

建筑裝修材料在整個工程造價中占有非常大的比例，基本已經(jīng)達(dá)到了60%～70%，其會直接影響整體的造價。目前我國裝修市場上材料名目繁多，價格的波動比較大，質(zhì)量也存在著較大的差別，即使是統(tǒng)一產(chǎn)品型號、規(guī)格以及質(zhì)量的裝修材料，因為制造廠商的不同，其價格的浮動也比較大，所以，在對原材料選購的過程中，對于工程造價的影響也非常重要。同時，目前我國的裝修材料大部分是由具體的施工人員自行的進(jìn)行確定和購買，這個過程中，必然存在徇私舞弊的現(xiàn)象，使業(yè)主承擔(dān)了較大的經(jīng)濟(jì)壓力，使工程管理水平下降。

1.3 施工階段所面臨的問題

裝修工程與結(jié)構(gòu)性的建筑最大的區(qū)別在于其實(shí)際效果非常的明顯。經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展之下，人們生活水平的不斷提高，藝術(shù)性的提高對于裝修工程的要求也在逐漸的提高，這就導(dǎo)致在工程進(jìn)行過程中，存在了一定的難度，如果各方溝通不暢或者并未及時的進(jìn)行溝通，那么會導(dǎo)致很多工程已經(jīng)結(jié)束卻為達(dá)到實(shí)際要求的效果，導(dǎo)致了在工程結(jié)束之后存在較為嚴(yán)重的糾紛，處理起來也非常麻煩。

2 裝修工程造價管理和控制

2.1 加強(qiáng)工程設(shè)計階段造價控制

隨著人們的生活質(zhì)量以及知識水平的提高，人們對于裝修質(zhì)量的要求已經(jīng)不僅僅是質(zhì)量，而更在乎的是產(chǎn)品的藝術(shù)性和美觀性，這就對于從事裝修的人員提出了更高的要求。為了能夠滿足不同業(yè)主的不同要求，需要嚴(yán)格控制各個階段的工程造價，使用專業(yè)的水平制作出效果圖，表達(dá)出每一個細(xì)節(jié)。這樣的設(shè)計背景以及裝修工程對于整個工程的造價有著非常深遠(yuǎn)的影響意義，在達(dá)到業(yè)主要求的前提之下，需要選擇更加經(jīng)濟(jì)、高效的施工方式，從而確定最佳的方案，以最低的成本來獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的同時擴(kuò)大市場影響力，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。對于所有工程而言，最關(guān)鍵的部分就是設(shè)計。對整個工程的投資進(jìn)行考慮，設(shè)計階段的造價控制對其具有嚴(yán)重的影響[1]。

2.2 不斷加強(qiáng)材料采購方面的控制

裝飾材料對于工程造價的影響非常重大，其幾乎占工程總造價的60%～70%，所以其對工程的影響非常巨大。采購材料時，應(yīng)該需要根據(jù)每個裝修工程的具體條件進(jìn)行確定，同時要充分認(rèn)識到材料市場的具體行情，綜合的評價和分析各個品牌的產(chǎn)品質(zhì)量，在全部的材料供應(yīng)商中最終確定幾個條件非常好的供應(yīng)商。然后從信譽(yù)度、材料質(zhì)量等方面綜合的考慮和分析，然后選出性價比最高的供應(yīng)商，盡量的降低材料的造價，為企業(yè)節(jié)約一部分的資金。材料選擇的過程中，采購人員需要根據(jù)工程的實(shí)際情況以及工程的實(shí)際需要，確定所需材料的種類、規(guī)格以及特性，詳細(xì)評比之后最終做出選擇，材料的選擇一定要能夠促企業(yè)積極的發(fā)展和進(jìn)步。這就表明，對于工程造價質(zhì)量提升而言，材料選擇工作開展質(zhì)量高低，影響極大，必須要全面掌握才能夠切實(shí)提高工程質(zhì)量，從而降低裝修工程的成本，使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。于此基礎(chǔ)上，做好信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作就成為重要工作內(nèi)容，期間，作為預(yù)算管理部門，一定要全面針對現(xiàn)有的材料價格進(jìn)行“透明化”處理，借此提高預(yù)算工作質(zhì)量。不僅如此，確定市場材料的價格波動頻率以及相關(guān)材料的平均價格至關(guān)重要[2]。

2.3 加強(qiáng)工程施工階段造價控制

建筑裝修工程在整個的施工過程中周期比較長，技術(shù)含量也比較高，在該過程中實(shí)施正確的造價管理對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。首先，應(yīng)該提高管理合同的水平，保證其能夠合法有效的進(jìn)行，防止出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)糾紛事件，以充分的保障雙方合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，選擇合適的方式處理已經(jīng)發(fā)生的糾紛。裝修工程的技術(shù)含量比較高，如果在施工的過程中存在一些有疑義的地方，應(yīng)該及時與業(yè)主進(jìn)行溝通，避免因為溝通不暢而造成不能履行合同的情況，使得業(yè)主不滿意工程的效果。所以應(yīng)該不斷加強(qiáng)對合同的管理，嚴(yán)格執(zhí)行裝修合同，確保施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。其次，做好施工現(xiàn)場的簽證工作以及工程變更工作。前者是一項非常普遍存在的工作，其對于合理控制工程造價有著非常積極的現(xiàn)實(shí)意義，所以應(yīng)該提起足夠的重視[3]。

3 建筑裝修工程造價控制策略要點(diǎn)

3.1 不斷加強(qiáng)工程造價信息工作

近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)的有效深入，信息刊物的質(zhì)量也顯著隨之得到優(yōu)化，使得社會及經(jīng)濟(jì)等各方面均受其影響，實(shí)現(xiàn)了效益提升。在此基礎(chǔ)上，建筑裝修企業(yè)在進(jìn)行工程造價中不同材料價格信息公布時，均需提前針對所需材料的實(shí)際價格進(jìn)行全方位的調(diào)查和研究，并促進(jìn)材料價格公布的及時性乃至精準(zhǔn)性實(shí)現(xiàn)了顯著的提升。與此同時，想要進(jìn)一步提升造價管理工作開展的信息化程度，首先需要做好的工作內(nèi)容就是圍繞現(xiàn)有的造價量以及價格雙方之間進(jìn)行分離處理，將傳統(tǒng)的指導(dǎo)價格轉(zhuǎn)型為信息化時代下的市場價格，并將由政府部門所發(fā)布的指令性的調(diào)控取費(fèi)用賦予指導(dǎo)意義，將定價的過程轉(zhuǎn)變?yōu)橛善髽I(yè)在市場競爭條件下的自主報價形式。此外，既有的材料預(yù)結(jié)算管理工作開展，也需從“指定性”轉(zhuǎn)化為“指導(dǎo)性”，期間可依照過渡速度，促成甲乙雙方之間在材料的預(yù)結(jié)算價格確認(rèn)之時能夠得出更加科學(xué)合理的報價結(jié)果，為后續(xù)的材料造價信息化發(fā)展起到幫助[4]。

3.2 招標(biāo)依據(jù)裝修工程具體化

就建筑裝修工程本身而言，其在工程量計算方面屬于一類極具復(fù)雜特性的工作內(nèi)容，施工過程的推進(jìn)，對于工程量清單的依賴性也相對較高。詳細(xì)分析可知，工程量清單的作用，通常體現(xiàn)在招標(biāo)報價、施工預(yù)算以及承包方施工過程的制定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐方面，一旦出現(xiàn)工程內(nèi)容或是環(huán)節(jié)確認(rèn)不精確情況，很容易造成施工建筑企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂問題，影響工程正常推進(jìn)。此時開展招標(biāo)工作，需圍繞工程量、施工流程等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)考量，同時與施工圖進(jìn)行充分結(jié)合，方能夠真正優(yōu)化施工質(zhì)量。例如，造價控制人員可圍繞施工材料的實(shí)際規(guī)格及品牌做好全面考察工作，由此實(shí)現(xiàn)造價控制目標(biāo)[5]。

3.3 加強(qiáng)建設(shè)前期階段概算的精準(zhǔn)性

進(jìn)行建筑裝修工程前期階段的概算處理時，造價人員首先需將工作重點(diǎn)集中在施工圖紙的確認(rèn)方面，尤其需重點(diǎn)針對圖紙的尺寸、裝飾、材料以及工作操作進(jìn)行造價審核，借此預(yù)防后續(xù)施工出現(xiàn)“施工圖替換”等不良現(xiàn)象。此外，強(qiáng)化前期的概算精準(zhǔn)度，也可進(jìn)一步避免后續(xù)作業(yè)期間出現(xiàn)不合理變更設(shè)計圖狀況，促使結(jié)算造價滿足設(shè)計概算需求。

3.4 強(qiáng)化行業(yè)制度規(guī)范，加強(qiáng)造價動態(tài)管理

為了進(jìn)一步強(qiáng)化建筑裝修工程造價質(zhì)量，居于宏觀層面做好整個行業(yè)的制度化管控十分重要。在此基礎(chǔ)上，國家相關(guān)部門應(yīng)該加快對于建筑裝修行業(yè)的政策推行以及制度編制，借此提升社會監(jiān)管能力。此外，對于建筑裝修行業(yè)的造價動態(tài)監(jiān)控也必不可少，需根據(jù)行業(yè)市場的造價規(guī)律和條件及時作出時效性的調(diào)整，絕不能單純統(tǒng)計某一階段的造價統(tǒng)計結(jié)果作為后續(xù)所有造價標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，唯有如此，方可顯著實(shí)現(xiàn)項目造價的動態(tài)管控目標(biāo)[8]。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑裝修企業(yè)在進(jìn)行工程項目的造價管控時，不僅需要圍繞工程設(shè)計及材料采購等方面做好對應(yīng)的造價管控工作，同時在造價控制信息化建設(shè)以及行業(yè)宏觀制度動態(tài)管控方面也不可忽視，如此才可真正提高整體裝修建筑工程水平。