陸雪峰
(山西六建集團有限公司,山西太原 030024)
建筑工程中涉及的機電類型很多,特別是在一些廠房中,為了滿足生產(chǎn)的需要,需要對不同的管道系統(tǒng)進行綜合的設(shè)計和考慮。一般來說,建筑機電安裝可分為電氣工程、通風(fēng)工程、給排水工程、燃氣工程和機械設(shè)備工程。它是一個重要的組成部分,涉及更為復(fù)雜的知識領(lǐng)域,與現(xiàn)場環(huán)境有著密切的關(guān)系。一是樓內(nèi)機電安裝工程種類繁多,分布在樓內(nèi)各個階段。機電安裝從設(shè)備采購到施工、竣工驗收,涉及一些新工藝、新材料的應(yīng)用。機械設(shè)備越大,對檢驗和測量過程的要求就越高。另外,建筑的機電安裝也有一定的復(fù)雜性。在這個過程中需要投入大量的人力物力,需要各部門的有效配合。它對建設(shè)項目的整個工期有不同的影響,需要通過施工和安裝的方式進行控制。
從我國目前的建筑類型來看,高層建筑和現(xiàn)代建筑的數(shù)量正在逐漸增加。特別是在城市,一些大型展覽館和科技館在機電安裝過程中有更高的要求。但機電安裝質(zhì)量還不是很完善,包括樓層智能化系統(tǒng)都不能滿足智能建筑的要求。電氣工程中經(jīng)常存在故障等問題。此外,在安裝一些輸煤、鍋爐及輔助機電設(shè)備的過程中,其零部件的位置和管道的設(shè)計也會有不同程度的偏差。造成這一問題的主要原因有以下幾個方面:①工作人員專業(yè)素質(zhì)存在一些不足,水電、通風(fēng)等專業(yè)知識應(yīng)用不符合規(guī)范要求,部分管道安裝不到位,達不到固定標高,導(dǎo)致后續(xù)工程進度或技術(shù)變更的延誤;②機電安裝工程施工管理不符合規(guī)范要求,沒有一定的質(zhì)量意識,沒有從整體上進行控制,忽視了環(huán)境因素。同時,噪聲和振動也是建筑機電安裝過程中的主要現(xiàn)象。在市中心的建設(shè)項目中,如果周圍有醫(yī)院、學(xué)校等場所,可能會造成相應(yīng)的影響,包括機電機房內(nèi)制冷機組、冷卻塔的安裝、運行過程中因誤接引起的噪聲等問題。這可能是由于錯誤的連接和其他問題引起的,應(yīng)該注意。
在傳統(tǒng)機電安裝施工管理技術(shù)的應(yīng)用過程中,主要是一種崗位管理手段,由員工對安裝現(xiàn)場進行檢查,出現(xiàn)問題時由施工負責(zé)人向管理人員匯報,然后由管理層進行匯報人員采取一級上報措施,最后由故障問題相應(yīng)部門處理。例如,在機電安裝過程中,如果該技術(shù)不能應(yīng)用于實際操作,不適應(yīng)現(xiàn)場環(huán)境,需要報技術(shù)單位,最終確定后,技術(shù)改造完成相應(yīng)文件的編制,將浪費大量時間,造成經(jīng)濟和資源損失。在傳統(tǒng)機電安裝施工技術(shù)管理中,存在管理理念和管理手段落后、整體分析不全面、管理人員專業(yè)素質(zhì)不足等問題,機電安裝管理經(jīng)驗不足,部分工作形式主義嚴重,員工責(zé)任意識和管理意識不足,應(yīng)用于機電安裝的具體工作。隨著時代的發(fā)展,機電安裝的技術(shù)、材料和設(shè)備都有一定程度的更新。同時,機電安裝施工管理技術(shù)也得到一定程度的發(fā)展,從技術(shù)手段和技術(shù)理念等方面實現(xiàn)了創(chuàng)新。
2.2.1 BIM 技術(shù)
BIM 技術(shù)是當(dāng)前建筑機電安裝施工管理的有效工具。它是一種能夠?qū)崿F(xiàn)三維模型的建筑軟件,能夠?qū)崿F(xiàn)可視化、協(xié)調(diào)等功能。它在安裝施工管理中的應(yīng)用,可以實現(xiàn)對安裝過程的跟蹤和捕捉,并通過可視化工具驗證機電安裝中的管道路徑,避免管道故障發(fā)生碰撞問題。還可以加強設(shè)計部與安裝部的協(xié)調(diào),加強安裝技術(shù)交底。此外,BIM 技術(shù)的應(yīng)用也有一定程度的仿真,它可以以計算機的形式直接模擬網(wǎng)絡(luò)上的實際環(huán)境,判斷技術(shù)應(yīng)用過程中的實際問題,提高管理工作的真實性。然后,在建筑機電安裝前,需要通過BIM 技術(shù)優(yōu)化施工方案,及時調(diào)整問題,對建筑物不同層次結(jié)構(gòu)進行三維圖紙,有效結(jié)合技術(shù)與現(xiàn)場,加強現(xiàn)場設(shè)備材料的動態(tài)管理,采用不同的配套軟件實現(xiàn)與施工現(xiàn)場的銜接,提高施工管理技術(shù)在工作效率和質(zhì)量應(yīng)用過程中的效率,這是現(xiàn)代施工管理技術(shù)的有效應(yīng)用,相關(guān)人員也需要進行一定的優(yōu)化,充分發(fā)揮BIM 技術(shù)的最大效益。
2.2.2 信息管理系統(tǒng)
信息管理系統(tǒng)是在施工管理技術(shù)過程中在計算機上建立一個專門的系統(tǒng),將具體信息收集到管理系統(tǒng)中,包括機電安裝工程、機電安裝進度、機電安裝范圍等,機電安裝技術(shù)等方面,并將所有以前的文件和數(shù)據(jù)輸入信息系統(tǒng),使管理人員能夠在計算機線路管理和控制上直接取得進展,是管理集成的主要體現(xiàn),各部門的管理可以直接發(fā)送在系統(tǒng)平臺上進行文件共享,與以往的管理工作相比,信息管理系統(tǒng)能夠有效提高管理工作的效率,不受空間環(huán)境的限制,只需在系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上,即可實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)機電安裝的管理在所有信息采集中,它是對傳統(tǒng)管理手段的改進,有著更廣闊的管理空間,也有這樣的特點。
在機電安裝施工管理技術(shù)的實際應(yīng)用過程中,質(zhì)量一直是關(guān)鍵問題,也是決定機電設(shè)備應(yīng)用效果的關(guān)鍵因素。為進一步提高機電安裝工作效率,需要相關(guān)人員加強質(zhì)量把關(guān)工作,從根本上做好各方面的保障工作。首先,管理人員應(yīng)提前對機電安裝設(shè)計圖紙進行審查,明確圖紙上的內(nèi)容和項目是否符合建筑工程標準的要求,確保安裝技術(shù)在應(yīng)用過程中的可行性,及時發(fā)現(xiàn)錯誤問題,完善設(shè)計圖紙的內(nèi)容和標注,為后續(xù)工作的順利開展提供依據(jù)。其次,管理人員要加強現(xiàn)場技術(shù)交底,確保安裝人員與設(shè)計人員溝通的有效性。此外,管理人員還可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對現(xiàn)場安裝進行監(jiān)控,確保工作在質(zhì)量控制范圍內(nèi)進行。即使管理人員不在現(xiàn)場,也可以通過設(shè)備進行遠程指導(dǎo),確保機電安裝工作的跟蹤和監(jiān)督。
安全是機電安裝得以進行的基礎(chǔ),也是施工管理技術(shù)的重要組成部分,特別是對于現(xiàn)代機電來說,它涉及電氣工程和機械設(shè)備有著不同的安全隱患,在管理技術(shù)的應(yīng)用過程中,工人需要實現(xiàn)每個環(huán)節(jié)的安全管理。首先要提高安裝工人的安全意識。一些安裝工人在操作過程中不遵守安全規(guī)定。通過安全教育和培訓(xùn),使職工認識到安全管理的重要性,形成一種安全心理,加強對自身和現(xiàn)場工作的保護。此外,管理人員還需要在現(xiàn)場配備一些消防器材,注意器材的鑒定和擺放,并要求現(xiàn)場工作人員正確使用,以應(yīng)對現(xiàn)場事故。必要時,相關(guān)部門還可以舉行一些應(yīng)急演練,防止安全事故發(fā)生。
制度是管理的根本保證,它能創(chuàng)造穩(wěn)定有序的環(huán)境,實現(xiàn)施工活動的順利發(fā)展。企業(yè)應(yīng)加強制度建設(shè),緊密結(jié)合施工管理,適應(yīng)好。更新補充內(nèi)容,確保先進性,指導(dǎo)機電安裝活動發(fā)展。要適應(yīng)制度的發(fā)展,必須對人事行為進行調(diào)整和變革。要細化規(guī)章制度,包括建設(shè)的方方面面,不斷增強行政權(quán)力,發(fā)揮有效作用。該系統(tǒng)包括管理體系、技術(shù)體系、安全體系等,建立完整的體系,作為施工的重要保障。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的,要嚴肅處理,提高人員紀律意識。每個人都應(yīng)該自覺遵守,符合規(guī)定的要求。注重制度建設(shè),嚴格管理施工活動,不斷提高工程質(zhì)量。
保證相關(guān)材料設(shè)備質(zhì)量是實際機電安裝工程的基本保證。嚴格控制相關(guān)材料設(shè)備質(zhì)量,是從源頭上控制工程質(zhì)量,減少設(shè)備問題的發(fā)生,降低設(shè)備維修成本,同時也要確保相關(guān)人員的人身安全。因此,企業(yè)應(yīng)合理規(guī)范材料采購標準。在原材料的選擇上,相關(guān)采購人員也應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展需要和既定標準做出合理選擇,并及時對采購的材料進行質(zhì)量檢查。嚴禁使用不合格劣質(zhì)產(chǎn)品。最好與一些信譽良好的供應(yīng)商長期合作,確保項目質(zhì)量。
機電安裝工程的大部分工作都是由人進行完成的,為了能夠保證安裝質(zhì)量,需要做好相關(guān)工作人員的控制管理工作。
為了能夠提高管理工作的質(zhì)量,企業(yè)需要采取有效措施,提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)能力。在招聘管理人員的過程中應(yīng)當(dāng)設(shè)置招聘門檻,既要求管理人員專業(yè)技術(shù)能力水平過關(guān),又需要其具備相應(yīng)的管理能力,從而在企業(yè)中打造一支經(jīng)驗豐富的管理團隊。
在機電安裝工程施工過程中,為了保證管理工作萬無一失,企業(yè)需要根據(jù)實際需求配置足夠數(shù)量的管理人員。另外還需要對管理人員的質(zhì)量進行優(yōu)化,在實際工作過程中遵循自然法則,施行淘汰制度。企業(yè)需要對管理人員進行培訓(xùn)教育,并就培訓(xùn)過程中學(xué)到的東西進行測驗,考試不合格管理人員不能夠進入到崗位。這樣能夠給管理人員形成危機意識,并在工作當(dāng)中積極主動地去學(xué)習(xí)技能,從而提高自身的專業(yè)能力。
建筑工程機電安裝包括電氣、給排水、冷水機組等方面。它在不同的階段具有不同的特點。有關(guān)人員要認清傳統(tǒng)機電安裝管理技術(shù)中存在的問題,加強技術(shù)觀念和方法的創(chuàng)新,引進BIM 技術(shù)和信息管理系統(tǒng)等新手段,加強質(zhì)量安全,以實現(xiàn)各項工作的進步方面。