王瑤
(嶺南生態(tài)文旅股份有限公司,廣東東莞 523000)
施工管理是城市景觀工程建設(shè)工作中極其重要的一部分??茖W(xué)合理的施工管理方法可以大大提高城市景觀質(zhì)量,改善生活環(huán)境。隨著如今城市建設(shè)水平的不斷進(jìn)步,人們對(duì)園林綠化的結(jié)構(gòu)要求也越來(lái)越高。為了更好地進(jìn)行城市規(guī)劃,需要提高景觀規(guī)劃的整體結(jié)構(gòu)水平,深入分析建筑行業(yè)的管理要素,總結(jié)建設(shè)的優(yōu)化策略和管理措施有效解決景觀建設(shè)管理中存在的各種問(wèn)題,進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)景觀建筑建設(shè)。
健全的項(xiàng)目管理體系是景觀工程項(xiàng)目順利辦理的重要基礎(chǔ)。雖然此時(shí)我國(guó)已經(jīng)通過(guò)園林綠化方面的法律法規(guī),但是還沒(méi)有明確規(guī)定混凝土建筑行業(yè)中建筑的具體管理內(nèi)容。同時(shí)我國(guó)的風(fēng)景園林的施工管理及監(jiān)督體制都還不健全,這就導(dǎo)致在園林工程實(shí)際施工中,質(zhì)量監(jiān)督管理工作無(wú)法順暢地進(jìn)行,也無(wú)法更好地保障園林工程整體質(zhì)量。
風(fēng)景園林建設(shè)尤其是一些大型的建設(shè)工程其涉及的學(xué)科比較多,涉及的施工工序也較為繁雜,具有一定的專業(yè)綜合性,實(shí)踐中常見(jiàn)的問(wèn)題有施工組織混亂、施工工序統(tǒng)籌不好、安排較為隨意,不僅拖延工期還影響工程質(zhì)量;對(duì)于施工前的準(zhǔn)備工作不夠重視,導(dǎo)致施工過(guò)程中漏洞頻出;為了趕施工進(jìn)度,出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象等等。
俗話說(shuō)“三分種,七分管”,養(yǎng)護(hù)作為項(xiàng)目全生命周期的末端,是“跑冒滴漏”最常發(fā)的環(huán)節(jié)。一個(gè)項(xiàng)目如果養(yǎng)護(hù)不到位,設(shè)計(jì)意圖就得不到充分體現(xiàn),項(xiàng)目效果也會(huì)大打折扣,同時(shí)項(xiàng)目利潤(rùn)也會(huì)在維護(hù)期間流失。目前很多建設(shè)單位普遍存在“被動(dòng)養(yǎng)護(hù)”現(xiàn)象,養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制不健全、無(wú)明確養(yǎng)護(hù)用工標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、超期養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)管理模式較單一、缺乏優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護(hù)合作資源等情況。
在目前的情況下,包括一些專業(yè)的景觀設(shè)計(jì)公司在內(nèi)的大部分景觀設(shè)計(jì)管理人員的技術(shù)素質(zhì)和深度技能都比較差。由于施工管理人員的相關(guān)專業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān)施工管理期間不能遵守施工現(xiàn)場(chǎng)正常的建筑規(guī)范,不能有效管理建筑材料,不能有效保證技術(shù)銜接符合要求。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。此外,施工管理人員有時(shí)沒(méi)有基礎(chǔ)培訓(xùn),也沒(méi)有國(guó)家認(rèn)可的專業(yè)資格,這不僅大大降低了綠色植物的成活率,而且也無(wú)法保證景觀建筑工程達(dá)到規(guī)定的景觀標(biāo)準(zhǔn)。
目前城市設(shè)計(jì)的盲目性較大,導(dǎo)致園林綠化缺乏科學(xué)性和合理性。植物的構(gòu)成不夠科學(xué),影響景觀效果的整體協(xié)調(diào)性和裝飾價(jià)值。景觀設(shè)計(jì)沒(méi)有考慮地域特色,缺乏人文關(guān)懷;設(shè)計(jì)人員并未深入了解施工現(xiàn)場(chǎng),導(dǎo)致設(shè)計(jì)及規(guī)劃方案缺乏可行性;園林景觀設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新,造成千篇一律,無(wú)法體現(xiàn)地方特色等。
一些建設(shè)項(xiàng)目為了降低采購(gòu)成本,使用不合格的建筑材料、構(gòu)件和設(shè)備,這種行為不僅嚴(yán)重違法,而且造成很大的損失;部分建設(shè)項(xiàng)目不重視植被選擇,所選植被不適合建設(shè)地生長(zhǎng)造成大量死亡等。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響整個(gè)園林工程項(xiàng)目投產(chǎn)后的安全、品質(zhì)、效果,還增加了后期的維護(hù)難度。
扎實(shí)的施工管理機(jī)制是各項(xiàng)工作順利處理、保證施工技術(shù)質(zhì)量落實(shí)的基礎(chǔ)。為此,應(yīng)建立管理機(jī)制,明確員工個(gè)人責(zé)任加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理。定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng),抓好考核機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)考核,改進(jìn)各部門管理,解決施工中的實(shí)際問(wèn)題。在施工過(guò)程中,要確定主要施工連接點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,由技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,以確保施工過(guò)程的執(zhí)行。例如,要由專人對(duì)定位放樣工作進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格規(guī)范定位放樣工作的規(guī)范化,加強(qiáng)對(duì)施工工作的控制,提高打樁精度和施工質(zhì)量水平。在苗木采購(gòu)中,加強(qiáng)材料供應(yīng)商的選擇及運(yùn)輸過(guò)程的監(jiān)控,確保苗木質(zhì)量。有必要改善和調(diào)節(jié)pH 以改良土壤,及時(shí)更換劣質(zhì)土壤。
這是任何一項(xiàng)工程建設(shè)的關(guān)鍵,城市風(fēng)景園林建設(shè)更是如此,從施工開(kāi)始到建設(shè)完成的全過(guò)程,須科學(xué)管理,按照順序有條不紊地展開(kāi),這包括人力資源的配置、設(shè)備資源的配置、材料和苗木的可用性等。如果其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,將直接影響園林項(xiàng)目的最終完工期限。所以從這個(gè)層面上說(shuō),施工前的準(zhǔn)備也很重要,對(duì)于施工工程各個(gè)階段的工作,要積極借鑒以往工程的范例。在落實(shí)設(shè)計(jì)師理念上,施工人員要和設(shè)計(jì)人員搞好溝通,設(shè)計(jì)人員向施工人員充分表達(dá)出自身的理念,對(duì)于諸如建筑的搭配、植物的栽種等主要關(guān)節(jié)點(diǎn)要突出進(jìn)行說(shuō)明,必要時(shí)必須現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。在園林項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工階段,員工必須具有全球視野和創(chuàng)新方法,并創(chuàng)造性地使用各種施工方法,全面提高施工效果,減少勞動(dòng)力和物質(zhì)資源的投入,實(shí)現(xiàn)節(jié)約目的。
后期養(yǎng)護(hù)管理作為風(fēng)景園林建設(shè)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),尤其要關(guān)注綠化景觀的養(yǎng)護(hù)管理,所謂“三分種,七分養(yǎng)”。應(yīng)從項(xiàng)目營(yíng)銷階段開(kāi)始策劃,加強(qiáng)全生命周期養(yǎng)護(hù)品質(zhì)及成本管理,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目品質(zhì)和管理效益的雙提升。例如:設(shè)計(jì)階段需減少“三難”品種(即難成活、難養(yǎng)護(hù)、難采收)的使用;加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)材料采購(gòu)及驗(yàn)收管理,不合格的材料及工具,不得驗(yàn)收及投入使用;制定科學(xué)的養(yǎng)護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn),明確項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)責(zé)任人和工作職責(zé);做好養(yǎng)護(hù)工人日常養(yǎng)護(hù)技術(shù)、安全等交底培訓(xùn),不定期組織安全知識(shí)宣傳、培訓(xùn)活動(dòng)等。同時(shí),要做好維護(hù)和監(jiān)督工作,建立完善的施工管理和監(jiān)督體系。從全壽命周期做好施工管理。做到高質(zhì)量、低成本的養(yǎng)護(hù)管理,綜合實(shí)現(xiàn)園林景觀的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益。在噴灑藥物之前,人員還必須做好防護(hù)措施,以免中毒。
在建設(shè)現(xiàn)代社會(huì)的過(guò)程中,景觀工程對(duì)于城市人性化、生態(tài)化、綠化的發(fā)展具有十分重要的意義。作為景觀設(shè)計(jì)的心臟,規(guī)劃者和建設(shè)者必須全權(quán)負(fù)責(zé)。提升員工素質(zhì)和能力,加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍的培訓(xùn),大大提高施工人員和管理人員的設(shè)計(jì)能力和審美意識(shí),充分發(fā)揮園林景觀對(duì)人們精神層面的積極作用。管理者也需要加強(qiáng)合作。信息資源確保對(duì)風(fēng)景園林整體的清晰認(rèn)識(shí),提高實(shí)際建設(shè)質(zhì)量,充分體現(xiàn)風(fēng)景園林建設(shè)的價(jià)值,改善我國(guó)生態(tài)環(huán)境。
建筑企業(yè)要想提高風(fēng)景園林水平,全面落實(shí)各項(xiàng)施工管理任務(wù),就需要重視設(shè)計(jì)工作,保證風(fēng)景園林質(zhì)量。有關(guān)單位要加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃過(guò)程的監(jiān)測(cè),積極參與,規(guī)劃人員明確把握施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查,加強(qiáng)調(diào)查。深入了解土壤、水分、地勢(shì)等,以便合理規(guī)劃施工方案提高后期施工維護(hù)階段的管理效果。例如,在規(guī)劃地基時(shí),要明確地基的基本圖紙和地形,才能把地基處理好,提高景觀的整體質(zhì)量。
(1)因地制宜優(yōu)選植被苗木:植被苗木的品種選擇也是城市風(fēng)景園林施工重要環(huán)節(jié),這將直接影響施工完成后的成品效果。選拔有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員,要求人員對(duì)所選擇植物的生長(zhǎng)特性及植物生存的必要條件有所了解;選好的苗木基地和供應(yīng)商,提供高品質(zhì)的且適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳鏃l件的植物品種;應(yīng)用好新技術(shù)、新科技等,全面系統(tǒng)地進(jìn)行科學(xué)管理,確保風(fēng)景園林生態(tài)環(huán)境的生存和繁榮。
(2)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān):解決建筑材料質(zhì)量問(wèn)題,必須從建筑從業(yè)者的思想意識(shí)入手,材料質(zhì)量與施工質(zhì)量并重,才能真正實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。材料的把控要從源頭開(kāi)始抓,確保質(zhì)量符合項(xiàng)目要求。
園林綠化在城市發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,不僅與社會(huì)精神文明建設(shè)息息相關(guān),而且與人們的日常生活息息相關(guān),與綠地城市建設(shè)息息相關(guān)。為此,在某些景觀工程施工過(guò)程中,應(yīng)高度重視科學(xué)先進(jìn)的管理方法,以有效控制不良因素的發(fā)生。始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,不斷提高專業(yè)要求,認(rèn)真把關(guān)施工質(zhì)量,積極做好土建和養(yǎng)護(hù)工作。有效促進(jìn)綠色環(huán)保以及推動(dòng)我國(guó)風(fēng)景園林建設(shè)水平的發(fā)展,促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。