金明堂，蔡建清

（南京市江北新區(qū)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)管理辦公室）

1 引言

區(qū)塊鏈是分布式數(shù)據(jù)存儲、點對點傳輸、共識機制、加密算法等計算機技術(shù)的新型應(yīng)用模式[1]。通過使用密碼學連接產(chǎn)生類似數(shù)據(jù)模塊[2]，數(shù)據(jù)模塊中包含交易的信息，用于確定信息的有效性和誕生新的區(qū)塊。區(qū)塊鏈技術(shù)的主要特性[1]有去中心化、共識機制、信息不可篡改、特有激勵機制等。區(qū)塊鏈的主要目的是打破信息孤島[3]，便于信息數(shù)據(jù)的隨時調(diào)用，達到多方間的信息透明與互相信任。另外，區(qū)塊鏈技術(shù)可以將所有過程信息準確無誤地記錄在鏈上，能把復(fù)雜工程管理過程中的所有工程相關(guān)數(shù)據(jù)完整記錄下來，能夠處理傳統(tǒng)工程管理中存在的數(shù)據(jù)安全性差、單點控制、聯(lián)動能力差、數(shù)據(jù)一致性差、數(shù)據(jù)抗抵賴性差等一系列問題[4]。

2 工程區(qū)塊鏈平臺

工程區(qū)塊鏈平臺是面向工程建設(shè)全過程管理的信息化管理平臺，支持區(qū)塊鏈+工程管理的各項應(yīng)用運行，服務(wù)管理業(yè)務(wù)的有序開展。平臺以區(qū)塊鏈分布式賬本技術(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合BIM、大數(shù)據(jù)、人工智能等支撐技術(shù)，以標準體系、質(zhì)量安全體系、激勵體系為主要保障，采集可信數(shù)據(jù)，構(gòu)建具有穿透式管理、公開透明、信息共享、考核評價的全過程透明建設(shè)平臺?；谛庞谩⒛繕蓑?qū)動、多方協(xié)同，把區(qū)塊鏈和項目建設(shè)相結(jié)合，為工程建設(shè)過程提供客觀、可信和可追溯支持，并支持多方角色和多方系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接和同步。

工程區(qū)塊鏈平臺可實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)據(jù)打通、歸并、上鏈以及自動采集，并進行智能監(jiān)管。采用手動和自動上傳設(shè)備傳感器數(shù)據(jù)采集的傳輸模式、數(shù)據(jù)格式以及編譯格式的確定，統(tǒng)一接口開發(fā)。

工程區(qū)塊鏈平臺能夠連接各項目的施工企業(yè)、監(jiān)理、設(shè)計院、設(shè)備材料供應(yīng)商等，構(gòu)建互信共贏的集成平臺，相關(guān)的安全質(zhì)量隱患檢查記錄、質(zhì)量驗收記錄、安全技術(shù)交底、設(shè)計變更、進度信息、合同施工過程資料、照片等均能上鏈管理，實現(xiàn)透明性、不可篡改、可信和追溯的技術(shù)能力。

3 “區(qū)塊鏈+工程管理”主要應(yīng)用

針對建設(shè)項目分散、智慧工地缺乏統(tǒng)一標準、信息傳遞滯后等痛點，圍繞施工全過程安全、質(zhì)量、成本等生產(chǎn)管理核心業(yè)務(wù)，通過區(qū)塊鏈構(gòu)建底層的數(shù)據(jù)架構(gòu)，組織形成以安全、質(zhì)量數(shù)據(jù)為主的工程數(shù)據(jù)庫，將工程數(shù)據(jù)上鏈管理，逐步擴充數(shù)據(jù)類型進而構(gòu)建工程知識圖譜，對項目設(shè)備及系統(tǒng)進行去中心化管理，實現(xiàn)進程共享、設(shè)備優(yōu)化控制、異常預(yù)警機制和數(shù)據(jù)備份措施?；诠こ虆^(qū)塊鏈平臺的架構(gòu)和技術(shù)特征，圍繞施工管理中的質(zhì)量安全、成本管控等核心需求，探索其在施工管理中的潛在應(yīng)用。

3.1 區(qū)塊鏈與BIM

目前，BIM已在工程管理中得到了廣泛應(yīng)用，項目的各參與方必須整合BIM，區(qū)塊鏈去中心化分類賬本系統(tǒng)的性質(zhì)就意味著多方都能夠輕松地為BIM模型做出貢獻，讓各方盡責并創(chuàng)造更高程度的透明，這種結(jié)合可以實際提高BIM技術(shù)的有效性，基于區(qū)塊鏈進行實時更新。這種持續(xù)地反饋和監(jiān)視有助于施工過程的透明。

3.2 區(qū)塊鏈與工程質(zhì)量、工程安全

以區(qū)塊鏈溯源加密、信任共識、安全隱私、共享融合的四大特性為手段，進行工程管理業(yè)務(wù)機制的頂層設(shè)計和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。對工程質(zhì)量、安全管理業(yè)務(wù)過程的全面數(shù)字化，以及數(shù)字化后的記錄上鏈管理，實現(xiàn)所有質(zhì)量安全的管理信息留痕和不可篡改，優(yōu)化傳統(tǒng)的工程質(zhì)量安全管理方式，降低質(zhì)量安全事故發(fā)生概率，提高整體的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平。

3.3 區(qū)塊鏈與工程物聯(lián)網(wǎng)

在現(xiàn)有的工程管理傳統(tǒng)平臺下，物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)[5]皆為孤島式存在，缺乏有效地使用和管理。區(qū)塊鏈結(jié)合工程物聯(lián)網(wǎng)，可將工程施工中的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)據(jù)(高支模、深基坑檢測、大體積混凝土溫度監(jiān)測等物聯(lián)網(wǎng)檢測數(shù)據(jù))打通、歸并、上鏈以及自動采集，進行智能監(jiān)管。在多維度物聯(lián)管理中，需要打破傳統(tǒng)的物聯(lián)數(shù)據(jù)存儲模式，在不改變現(xiàn)有工程信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，運用區(qū)塊鏈技術(shù)對現(xiàn)有物聯(lián)設(shè)備的數(shù)據(jù)進行區(qū)塊鏈化，實現(xiàn)所有物聯(lián)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、溯源留痕、共享共用。

3.4 區(qū)塊鏈與工程數(shù)據(jù)存儲

在工程管理的過程中，會產(chǎn)生的大量技術(shù)交底、質(zhì)量、安全、驗收等數(shù)據(jù)和記錄。在現(xiàn)有工程文件管理的體系下，紙質(zhì)文件還占有主導(dǎo)地位，但文件電子化的趨勢的日益劇增，基于區(qū)塊鏈的數(shù)字技術(shù)，根據(jù)檔案管理、工程管理、工程驗收的要求，項目的所有數(shù)據(jù)信息都會被完整地永久保存在鏈上，這不僅可以讓建造者作為建筑物糾察，也可供后人觀摩學習。同時，區(qū)塊鏈可以與BIM關(guān)聯(lián)，記錄一系列工期和負責人的問題，一旦出現(xiàn)問題，可以及時追責，甚至是任一時間點、構(gòu)件點。

3.5 質(zhì)量安全風險管控

工程質(zhì)量與安全風險預(yù)警可基于BIM、IoT讀取工程質(zhì)量、安全之間的實時檢測數(shù)據(jù)，并進行智能分析、隱患排查、風險控制等工程全生命周期管理，并應(yīng)用AI技術(shù)基于區(qū)塊鏈進行可信數(shù)據(jù)分析。在可信狀態(tài)下，將工程質(zhì)量安全數(shù)據(jù)上鏈后，AI訓練學習模型也可同步運行，結(jié)合已知的風險參數(shù)閾值，進行對應(yīng)性的訓練學習。經(jīng)過長期的數(shù)據(jù)積累和持續(xù)訓練之后，AI可對工程的質(zhì)量安全作出風險評估、現(xiàn)狀危險即時預(yù)警、潛在隱患預(yù)測。

3.6 成本管控智能化

基于工程區(qū)塊鏈，應(yīng)用BIM、AI等技術(shù)對工程項目成本管理作出相應(yīng)的預(yù)警和判斷。通過不斷導(dǎo)入工程項目成本相關(guān)數(shù)據(jù)，進行全方位的人工智能學習，對控制成本等指標進行多維度分析，發(fā)生成本異常時能第一時間自動提醒，并分析成本異常的原因。實現(xiàn)降低工程成本以及減少相應(yīng)損失，做到工程成本全時段管控的目的。同時，結(jié)合區(qū)塊鏈的可追溯、公開、透明等特點，讓工程進度透明化、隱蔽工程透明化、質(zhì)量信息透明化、安全信息透明化，有效避免傳統(tǒng)模式中易出現(xiàn)的工程腐敗現(xiàn)象，助力構(gòu)建陽光工程。

3.7 陽光化工程招投標

基于區(qū)塊鏈的“去中心化”、“開放性”、“獨立性”、“安全性”等重要特征，通過分布式核算和存儲，各個區(qū)塊節(jié)點實現(xiàn)信息自我驗證、自行傳遞和管理，不受第三方影響?？稍诠こ陶袠顺跗谥贫ê靡?guī)則，規(guī)定好哪些數(shù)據(jù)加密，也可選擇性的進行數(shù)據(jù)開放和有限傳播。同時，所有節(jié)點能夠在系統(tǒng)內(nèi)自動安全地驗證、交換數(shù)據(jù)，不受任何機構(gòu)和個人的干預(yù)。區(qū)塊鏈技術(shù)可以有效避免主觀人為的數(shù)據(jù)變更，陽光下的招投標可以讓建設(shè)單位匹配到最符合客觀條件的供應(yīng)商，也有利于資信高的供應(yīng)商獲得更多更好地發(fā)展機會，為工程建設(shè)保駕護航。

3.8 透明化合約管理

工程合約管理關(guān)系著工程建設(shè)與管理中多個角色的切身利益，基于區(qū)塊鏈的工程合約管理應(yīng)用是值得探索的。通過將工程合同、工程進度、工程審計、工程支付數(shù)據(jù)等內(nèi)容上鏈后，可以成為工程合約的重要憑證。經(jīng)財務(wù)系統(tǒng)支付的任意工程款項將自動與鏈上合同、審計等數(shù)據(jù)，并進行比對，確保每筆款項透明、可追溯、易審計，可減少潛在風險。

3.9 自動化工程支付

區(qū)塊鏈在工程支付方面可解決工程款挪用、層層分包、工程款支付不及時與不到位等問題。工程款的支付涉及建設(shè)單位、承建單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等節(jié)點[6]。把所有相關(guān)付款節(jié)點都流程化，做到智能合約上，并把所有支付鏈上下游單位作為區(qū)塊鏈上的節(jié)點，通過智能合約的自動執(zhí)行，第一時間進行所有款項的結(jié)算，及時解決一系列工程款支付慢、支付難、支付不足等問題。

4 結(jié)語

本文基于工程管理的常見需求和區(qū)塊鏈技術(shù)的主要特征，介紹了工程區(qū)塊鏈平臺，探索了區(qū)塊鏈技術(shù)+工程管理的主要應(yīng)用，旨在為工程管理人員提供新的管理思路，并為區(qū)塊鏈等新技術(shù)研發(fā)人員提供工程領(lǐng)域的管理需求參考。但是由于區(qū)塊鏈技術(shù)剛剛起步，相關(guān)落地應(yīng)用也較少，而且施工管理領(lǐng)域的信息化程度較低，可以預(yù)見，未來工程管理+區(qū)塊鏈技術(shù)領(lǐng)域還需要更深入的研究，對需求進行深度剖析，開發(fā)成熟度更高的應(yīng)用，滿足日益增長的信息化管理需要。

區(qū)塊鏈作為一種全新的技術(shù)，發(fā)展才十年左右。當前，雖然不能清晰描繪區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的路線，但可以肯定的是，隨著交叉學科以及融合技術(shù)的發(fā)展，越來越多的區(qū)塊鏈探索和落地應(yīng)用案例會出現(xiàn)。特別是隨著新一輪信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大潮的到來，區(qū)塊鏈技術(shù)在可信工程領(lǐng)域也必將有更多的融合創(chuàng)新應(yīng)用。