王亦菲

（西安石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）

1 BIM技術(shù)的內(nèi)涵及特點

1.1 BIM技術(shù)的內(nèi)涵

BIM 也被人們稱之為建筑信息模型或者建筑工程信息模型，可以說是建筑技術(shù)與信息技術(shù)結(jié)合下出現(xiàn)的一種新的工程造價管理技術(shù)。借助BIM 技術(shù)所生成的建筑信息模型能夠涵蓋工程建設(shè)全過程中各個部位的信息，因此對于工程項目管理者開展工程造價管理有重要作用。

1.2 BIM技術(shù)的特點

BIM 技術(shù)在應(yīng)用過程中最明顯的特點就是具有明確的對象化，借助對管理對象各項參數(shù)所作的全面分析和運算來模擬出管理對象的模型信息，能夠涵蓋工程建設(shè)所涉及的門窗、墻體、梁柱等結(jié)構(gòu)工程的各項信息，各個部位的屬性都能借助數(shù)字化模型完整的展示出來，同時基于BIM 技術(shù)所構(gòu)建的數(shù)字化模型還具有智能和可編輯的特點，管理人員只要將具體參數(shù)輸入其中，就能借助軟件的運算和分析功能來展開分析預(yù)測[1]。

2 傳統(tǒng)全過程工程造價管理存在的不足

2.1 與市場發(fā)展實際不匹配

工程造價管理活動開展的成效與工程項目實際建設(shè)過程中的造價管理模式有著直接的關(guān)系，目前企業(yè)在傳統(tǒng)的全過程工程造價管理過程中，普遍存在與市場發(fā)展實際不相匹配的問題，導(dǎo)致這一問題的主要原因在于：目前，我國建筑行業(yè)競爭激烈，各種原材料的價格也有明顯差異，而且在施工過程中，施工設(shè)備、人力資源以及設(shè)備租賃和工程分包等環(huán)節(jié)，執(zhí)行的要求都有所不同，這就導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行全過程造價管理過程中很難準(zhǔn)確把控各個環(huán)節(jié)的成本。

2.2 信息共享難度大

在傳統(tǒng)的管理模式下，即使在企業(yè)內(nèi)部，不同工作人員和不同部門之間也無法共享企業(yè)內(nèi)部的造價信息，由于信息共享力度不足，因此造價工程師在開展具體造價活動的過程中，無法準(zhǔn)確獲得工程造價所需要的各項數(shù)據(jù)。尤其是企業(yè)的預(yù)算信息成本數(shù)據(jù)和實際成本數(shù)據(jù)在核算過程中會涉及企業(yè)內(nèi)部眾多部門，各個部門都會使用各自專用的系統(tǒng)，由于各個部門之間并不具有隸屬性關(guān)系，因此給全過程工程造價管理活動的開展制造了難題。

2.3 缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

在傳統(tǒng)的管理模式下，還普遍存在著缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的問題。集中體現(xiàn)在不同省、市、自治區(qū)各自為政的現(xiàn)象，因此需要建立全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范企業(yè)工程造價管理活動的有效開展。

3 基于BIM 技術(shù)開展全過程造價管理的意義

3.1 有助于準(zhǔn)確核算工程量

工程量的核算是造價管理的重要目標(biāo)，由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)的核算模式很難準(zhǔn)確計算工程量。借助BIM技術(shù)，人們可以基于工程的各項參數(shù)建立數(shù)字化模型，然后根據(jù)工程的拓?fù)潢P(guān)系，積極使用3D布爾運算規(guī)則來展開對工程項目的工程量計算，軟件可以借助工程量扣減規(guī)則自動完成相應(yīng)計算，對不斷提高工程量核算效率和核算精準(zhǔn)度有重要作用[2]。

3.2 有助于資源的有效配置

在傳統(tǒng)的工程管理活動中，資源的利用和分配都是由項目負(fù)責(zé)人根據(jù)自己的經(jīng)驗來分配的。隨著當(dāng)前施工難度的不斷加大，由于工期長以及項目管理人的經(jīng)驗不足等原因，很有可能出現(xiàn)因為資源無法得到有效配置而延誤工期的問題，積極使用BIM 技術(shù)以及系統(tǒng)所建立的數(shù)字化建筑模型，可以實現(xiàn)對工程建設(shè)全過程的實時監(jiān)控，這對合理配置資源，不斷提高資源的利用率能夠發(fā)揮積極作用。

3.3 能夠促進(jìn)信息共享

在傳統(tǒng)的造價管理模式下，由于信息共享難度大，因此給企業(yè)全過程造價管理活動的有效開展，造成了很大影響。借助BIM 技術(shù)，可以改變這一現(xiàn)狀，一旦工程項目中的設(shè)計或其他內(nèi)容發(fā)生變更，就可以立即對相關(guān)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，軟件會自動分析和變更工程量信息，這對造價人員更加清晰全面地掌握工程項目成本信息有很大幫助。

4 BIM 應(yīng)用下的全過程造價管理策略

4.1 項目投資決策階段的應(yīng)用

正確的判斷是投資項目決策成功與否的基礎(chǔ)，決策活動的重要依據(jù)就是工程造價的相關(guān)文件。借助造價管理活動編制出正確的投資估算是一項非常重要的工作，這項工作的開展需要將工程建設(shè)所涉及的各項成本，例如，土地成本、拆遷成本、前期成本、基建成本、安裝成本等充分考慮其中。在BIM技術(shù)之下，造價管理人員可以借助構(gòu)建BIM 模型快速展開對工程項目工程量的核算，同時利用造價軟件獲取相應(yīng)的信息和指標(biāo)，快捷高效地完成投資估算任務(wù)，并據(jù)此編寫項目的可行性報告，并做出對項目的估價，以此為企業(yè)的投資決策活動提供參考依據(jù)[3]。

4.2 設(shè)計階段的應(yīng)用

一旦企業(yè)決定投資某一項目，就要立即著手項目的設(shè)計活動，在設(shè)計過程中，造價工程師就需要全程參與，根據(jù)工程限額的設(shè)計以及其他要求，結(jié)合工程項目圖紙，在BIM 軟件中快速建立數(shù)字化模型，以此來精準(zhǔn)統(tǒng)計項目所涉及的工程量，并將工程量導(dǎo)入造價軟件之中，發(fā)揮工程造價軟件的優(yōu)勢，結(jié)合各種原材料以及設(shè)備的市場價格編制工程概算。精準(zhǔn)的工程概算可以為工程的限額設(shè)計和價值分析提供有力支持，同時也有助于企業(yè)快速導(dǎo)出工程建設(shè)所涉及的工程量清單。

4.3 招標(biāo)階段的應(yīng)用

在招標(biāo)階段，造價工程師要結(jié)合工程設(shè)計單位所提供的設(shè)計參數(shù)，利用BIM軟件快速建立工程數(shù)字化模型，并從中導(dǎo)出工程量的具體信息，以此來編制更加系統(tǒng)全面的清單，這項活動的開展能夠使企業(yè)在參與招標(biāo)過程中更加精準(zhǔn)地展開預(yù)算，全面分析工程量信息。建設(shè)單位也可以積極將BIM模型發(fā)送給投標(biāo)單位，以此來提升工程量清單的準(zhǔn)確性。同時，投標(biāo)企業(yè)在應(yīng)用工程建設(shè)單位下發(fā)的工程量信息時，也要注意相關(guān)工程量誤差是否可以調(diào)整，根據(jù)具體要求來做好審核工作。助BIM技術(shù)，可以使相關(guān)招投標(biāo)活動在公開公平公正的前提下而開展，可以有效防止招投標(biāo)過程中發(fā)生的各種違規(guī)問題。

4.4 施工階段的應(yīng)用

工程項目在施工過程中借助BIM 技術(shù)和相關(guān)軟件能夠?qū)崿F(xiàn)對工程量的精準(zhǔn)管理，工程量是施工單位控制工程建設(shè)成本的重要依據(jù)，在傳統(tǒng)的管理模式下，審核承包方的工程量是一項浩大的管理工作，BIM 技術(shù)應(yīng)用之后，相關(guān)工作人員可以借助BIM 技術(shù)和相關(guān)軟件所建立的數(shù)字化模型，準(zhǔn)確獲取工程項目的工程量信息和報表，同時在工程項目施工過程中，一旦出現(xiàn)工程量變更或因其他問題而出現(xiàn)索賠，都可以借助BIM軟件來實現(xiàn)實時變更[4]。

5 BIM 運用到工程項目建設(shè)全過程管理的具體流程

5.1 項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入

BIM 應(yīng)用在工程項目建設(shè)的全過程中，數(shù)據(jù)導(dǎo)入是管理活動有效開展的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)導(dǎo)入要保證圖紙中關(guān)鍵信息的融入，在導(dǎo)入過程中不能有任何遺漏，在數(shù)據(jù)導(dǎo)入之后，借助專業(yè)的計算機軟件構(gòu)建三維立體模型，利用這種方法能夠清晰統(tǒng)計出工程量的具體清單，也能迅速生成施工現(xiàn)場的三維立體模型。對于合理規(guī)劃施工現(xiàn)場的布局，能夠發(fā)揮積極影響，也能提前發(fā)現(xiàn)安全隱患。

5.2 施工計劃、進(jìn)度、預(yù)算文件的導(dǎo)入

為了使BIM 軟件發(fā)揮出輔助管理的功效，要充分利用BIM軟件中的流水視圖模塊，將工程項目的施工計劃、施工進(jìn)度以及預(yù)算文件充分導(dǎo)入，使各部分的工程量清單以及預(yù)算文件和價格信息都能充分體現(xiàn)在軟件中，并以此為基礎(chǔ)形成5D造價模型，便于有效做好施工組織和管理。

5.3 施工進(jìn)度的管控

施工進(jìn)度管控是工程項目建設(shè)過程中一項重要的工作，在此項工作開展過程中要積極利用BIM軟件所生成的5D造價模型，通過現(xiàn)場的場景圖來模擬大型機械設(shè)備的進(jìn)出以及工作情況的，在設(shè)計工作中要積極利用軟件的功能做好現(xiàn)場資源的優(yōu)化配置，使施工企業(yè)的設(shè)備和原材料能夠得到最大限度的應(yīng)用，同時也要注意結(jié)合軟件對施工進(jìn)度進(jìn)行有效地動態(tài)化管控。

5.4 成本管控

由于工程項目在建設(shè)過程中具有周期較長的特點，所以在施工過程中很有可能因為外界條件的變化造成成本失控的問題，所以要充分利用BIM軟件做好預(yù)算成本和實際成本的對比，并結(jié)合實際情況改進(jìn)和優(yōu)化成本管控措施，以此來充分發(fā)揮BIM軟件的優(yōu)勢。

6 結(jié)語

造價管理活動對不斷提高企業(yè)管理的規(guī)范性和有效性能夠發(fā)揮重要作用。企業(yè)要結(jié)合BIM技術(shù)的優(yōu)勢，不斷加大對BIM技術(shù)的應(yīng)用，積極做好專業(yè)人才的引進(jìn)，將BIM技術(shù)應(yīng)用于造價管理的各個環(huán)節(jié)，使其能夠充分發(fā)揮出精準(zhǔn)計算工程量的作用，為企業(yè)投資決策、工程設(shè)計招標(biāo)以及施工建設(shè)和竣工驗收等活動的有效開展創(chuàng)造有利條件。盡管目前BIM 技術(shù)還未得到全面應(yīng)用，但隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，BIM 技術(shù)將會和造價管理結(jié)合更緊密，不斷提升造價管理的精準(zhǔn)度。