史正元,陳紹偉,黃昌龍,趙靈祥,蒲祝
(中國建筑第二工程局有限公司)
BIM概念的提出,已經(jīng)從最早的建筑信息模型到現(xiàn)如今的依據(jù)模型進行數(shù)據(jù)分享和管理。BIM技術(shù)的可視化、參數(shù)化、模擬化、協(xié)同作業(yè)等特點在建筑領(lǐng)域應(yīng)用廣泛,無論是設(shè)計單位還是建設(shè)單位,都紛紛將BIM這一信息技術(shù)與本專業(yè)的工作進行結(jié)合,并開發(fā)出多種多樣的依從數(shù)據(jù)進行的管理平臺。建筑工程項目各參與方的信息都能通過BIM模型進行清晰展示,并能夠模擬整個設(shè)計、建造流程。BIM技術(shù)在建筑項目管理中的介入,不僅能夠提高項目管理的精細化水平,還能在模擬建造過程中,通過系統(tǒng)運行時發(fā)出的預警信息,規(guī)避各種風險,全面提高建筑工程項目的管理以及施工效率[1]。
建筑工程項目從規(guī)劃設(shè)計到施工運維的全過程中,產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)信息。建筑項目的信息主要類型有文檔信息、成本信息、進度信息,這些信息每天都在進行著指數(shù)級的增長,不同的信息有不同的來源,處于不同的時間階段,具有不同的表現(xiàn)形式,存儲位置也不盡相同。
建筑工程項目信息的表現(xiàn)形式多樣,有文字、圖像、圖表、聲音、視頻。這些信息連接緊密,不可分割,相互依存,一種信息發(fā)生了變化,就有可能導致蝴蝶效應(yīng),所有信息都會改變。由于工程項目參與方眾多,也就造成信息的來源眾多,每一方參與者都會根據(jù)自身的專業(yè)需求建立不同的信息。在建筑工程項目中,不確定的因素和條件太多,也就造成工程項目信息的變化是動態(tài)的、實時的[2]。
建筑工程項目信息的類型主要有三種:結(jié)構(gòu)化信息、非結(jié)構(gòu)化信息、半結(jié)構(gòu)化信息。
結(jié)構(gòu)化信息是指可以被數(shù)字化的信息,經(jīng)過分析可以分解,并具有明確的層級關(guān)系,可以通過數(shù)據(jù)庫進行信息的使用和維護。比如,建筑工程項目的建造成本、施工進度等內(nèi)容。
非結(jié)構(gòu)化信息是指無法完全數(shù)字化的信息。比如,工程項目的圖紙、Email、視頻影像等內(nèi)容。
半結(jié)構(gòu)化信息是指結(jié)構(gòu)化信息和非結(jié)構(gòu)化信息以外的所有信息。比如,HT‐ML、XML等格式的內(nèi)容[3]。
據(jù)分析,在所有信息中,結(jié)構(gòu)化信息的占比在10%~20%,非結(jié)構(gòu)化信息和半結(jié)構(gòu)化信息的占比在80%~90%。因此建筑工程項目信息管理的重點就是非結(jié)構(gòu)化信息和半結(jié)構(gòu)化信息,管理也主要集中在信息的獲取、共享和重復利用方面。
提高建筑工程項目信息管理水平的重點在于信息的創(chuàng)建、傳遞和應(yīng)用。
BIM技術(shù)作為當前建筑領(lǐng)域應(yīng)用最為廣泛的新興信息技術(shù),其可視化等技術(shù)特點可以滿足項目管理的基本需求,比如進度模擬、方案比選、成本控制、資源調(diào)配等,均可依據(jù)BIM模型導出相關(guān)信息數(shù)據(jù),以此為判斷依據(jù),進行決策選擇,提高項目管理的科學化水平和工作效率。
信息數(shù)據(jù)的建立在建筑工程項目信息管理中是非常重要的,要求也非常高,相比傳統(tǒng)的管理模式,BIM技術(shù)可以應(yīng)用文字、視頻、圖像等多種信息類型有效提高建筑工程項目信息的創(chuàng)建質(zhì)量,保證項目信息的完整性、精確性[4]。
相比以前的項目信息直接傳遞、信息類型簡單的分享方式來說,BIM技術(shù)對于項目信息的分享和傳導范圍更廣、信息類型更豐富、信息量更大,能夠使項目信息的價值發(fā)揮到極致。
建筑工程項目信息管理涉及多種要素,比如成本、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境等。每個要素都影響著工程項目最終的實現(xiàn)效果,對項目能否順利交付有著重要意義。因此,基于BIM技術(shù)的建筑工程項目信息管理模式需要實現(xiàn)對工程項目信息的全要素管理,確保項目達到交付標準和要求[5]。
以計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),搭建BIM技術(shù)平臺,開放端口,接入更多數(shù)據(jù),并實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的交流和傳遞,接入的數(shù)據(jù)要遵循一定的標準和原則,通過認證才可以進行分享,保證了建筑工程項目信息的安全可靠性,便于信息的反饋和實時更新。
BIM技術(shù)能夠高效、準確的傳遞項目信息,并能實時更新、及時反饋,在對數(shù)據(jù)進行分類整理和分析的時候,能夠提高效率和改進工作環(huán)節(jié)。
對比傳統(tǒng)的信息管理模式,BIM技術(shù)能夠提高項目信息的存儲能力,并建立數(shù)據(jù)庫,存儲建筑工程項目的所有信息,并不斷的更新和完善。在BIM平臺中模擬運行這些信息數(shù)據(jù),不斷更正和優(yōu)化,提高管理的精細化水平。
雖然BIM技術(shù)給建筑工程項目信息管理帶來了很多創(chuàng)新點,提高了管理水平和工作效率,但在具體的實踐過程中,還存在一些問題,建筑工程項目的管理者應(yīng)該直面這些問題,探討解決策略。
①與當前的工程項目管理模式不匹配。在工程項目中,各參與方的管理具有階段性和片面性的特點,缺少有效的協(xié)同交流。例如,設(shè)計方負責建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計,對項目成本控制、施工條件等考慮較少;施工方主要負責項目的施工階段,對成本、進度、質(zhì)量等嚴格管理,在一定程度上忽視了對建筑物的運營維護管理,同時,施工方也無法根據(jù)施工條件和施工技術(shù)給設(shè)計方提出反饋,參與建筑設(shè)計的方案優(yōu)化。在這種參與方相互獨立的管理模式下,BIM不能充分發(fā)揮其優(yōu)勢。
②BIM應(yīng)用軟件體系不完善。當前市場上已有許多BIM應(yīng)用軟件,但是,這些軟件并未形成一個兼容、互補的應(yīng)用體系,不能有效實現(xiàn)工程項目全生命周期內(nèi)的全要素管理。
1)培養(yǎng)專業(yè)的BIM技術(shù)人才
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,對人才的要求也越來越高。BIM技術(shù)興起的時間還短,還需要加強專業(yè)人才的培養(yǎng)。
2)大力研究BIM技術(shù)應(yīng)用
BIM作為一種信息技術(shù),其發(fā)展還有很大的空間。建筑項目的各參與方要充分利用BIM技術(shù),不斷進行科技創(chuàng)新,基于BIM技術(shù)做更貼近行業(yè)發(fā)展的二次開發(fā),實現(xiàn)BIM技術(shù)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的突破。
3)對項目信息采用模塊化管理
隨著對BIM技術(shù)的應(yīng)用,工程項目信息管理的集成化程度也在不斷地提高,信息管理的能力要求也在不斷地提高。因此,建筑工程項目信息管理要求更高地分辨BIM技術(shù)的信息管理能力,為建筑工程項目管理帶來更多的有利因素。
4)劃分共享信息邊界
對BIM技術(shù)來說,最重要的特點就是在電子計算機網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了信息的共享,這對傳統(tǒng)的信息管理模式來說,改變巨大。這樣的信息共享是及時有效的,是開放的。但是,在開放的同時必須意識到,任何信息都是存在邊界的,信息的共享不能失去邊界,否則將會給企業(yè)帶來巨大的危害,尤其是一些企業(yè)內(nèi)部的商業(yè)機密以及各種知識產(chǎn)權(quán)等有關(guān)的信息,更要具有一定的保密性,這樣對于企業(yè)以及個體來說,才能更加安全。因此,對于數(shù)據(jù)的共享要進行適當?shù)募用埽瑢τ谛枰畔⒌娜艘M行認證,這樣才能夠在一定程度上加強對信息安全的保護。
5)明確信息產(chǎn)權(quán)歸屬
BIM技術(shù)在建筑工程項目信息管理中的應(yīng)用提高了信息管理的工作效率,使建筑項目信息在流程化、動態(tài)化等方面實現(xiàn)了較大突破,為企業(yè)帶來了效益。對共享的信息來說,必須明確信息的產(chǎn)權(quán)歸屬,并建立嚴格的信息管理制度,加強信息的管理,同時,對于套用、盜用信息等情況,要進行嚴厲打擊,建立嚴格的處罰制度,保護企業(yè)及人員的信息安全[6]。
隨著建筑業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,BIM技術(shù)的應(yīng)用會逐漸成為發(fā)展趨勢,并常態(tài)化發(fā)展,在實際的建筑工程項目中,無論是具體的技術(shù)應(yīng)用,還是信息的管理集成,BIM技術(shù)都會不斷的迭代升級,更符合行業(yè)發(fā)展的特點,貼近工程作業(yè)的實際,從根本上提高生產(chǎn)效率,革新管理手段。