白瑩瑩

（甘肅晟圓建筑有限公司，甘肅定西 743000）

0 引言

在當前激烈的行業(yè)市場競爭格局下，房屋建筑工程施工質(zhì)量是房屋建筑企業(yè)必須要堅守的底線，并直接關乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是中國和諧社會主義社會建設的題中之義。在現(xiàn)實的工作鏈路進程中，受多重因素影響，房屋建筑工程施工質(zhì)量管理面臨重重困難和障礙，作為一項龐雜的系統(tǒng)化工程，應當進行全方位謀劃。

1 課題研究意義

質(zhì)量作為房屋建筑工程施工管理的重要項目，關乎業(yè)主單位、施工單位的切身利益。伴隨我國城市化的進程腳步，人們對房屋建筑的要求越來越高，包括安全性、美觀度以及設計感等，給相關管理工作提出嚴峻挑戰(zhàn)。加強房屋建筑工程施工質(zhì)量管理，是基于經(jīng)濟市場需求導向的必然選擇，保障人民的生命財產(chǎn)安全，乃至關乎中國和諧特色社會主義建設的偉大事業(yè)。同時，對于施工單位而言，質(zhì)量就是“生命”，是其生存與發(fā)展之道，在整個房屋建筑工程施工管理系統(tǒng)中處于核心地位，并在一定程度上影響進度管理、安全管理，對降本增效亦有積極的作用意義。尤其市場經(jīng)濟體制下，面對激烈的行業(yè)競爭挑戰(zhàn)，施工企業(yè)唯有牢牢把握房屋建筑工程質(zhì)量的防線，才能站穩(wěn)腳跟，塑造良好的名譽形象，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展筑基。另外，扎實的房屋建筑工程施工質(zhì)量管理，還是促進建筑行業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展的關鍵，并由此更好發(fā)揮經(jīng)濟發(fā)展的支柱作用，帶動其他行業(yè)產(chǎn)業(yè)興盛，繼而對實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢有積極意義。

2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理影響因素

2.1 人員因素

人作為房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的基本載體，其綜合素質(zhì)素養(yǎng)水平表現(xiàn)對該項工作效能產(chǎn)生直接的影響。綜合來講，房屋建筑工程施工日漸呈現(xiàn)體量大、周期長、復雜性等多重特點，其中穿插著各類工種協(xié)同作業(yè)，無形中增加了質(zhì)量管理難度。事實上，基于高素質(zhì)管理者的領導，結(jié)合房屋建筑工程施工現(xiàn)場情況，做出科學的決策規(guī)劃、目標指引等，加之一線操作人員的高效配合，勢必能夠產(chǎn)生良好的收效。但就客觀實際而言，不少建設單位招標時并未嚴格審查施工單位資質(zhì)，整體技術(shù)裝備水平、從業(yè)素質(zhì)水平較為低下，部分甚至臨時組建隊伍，相應的崗位職能劃分不明確，加之配套約束機制缺失，導致現(xiàn)場管理一片混亂，工程施工質(zhì)量難有保障。同時，由于施工單位內(nèi)部建設不力，導致兩極分化現(xiàn)象嚴重，一線操作人員的技術(shù)水平和施工態(tài)度不足，無法及時發(fā)現(xiàn)并有效處置房屋建筑工程質(zhì)量安全問題，可能會造成更加嚴重的損失后果。因此，加強從業(yè)隊伍建設，是提升房屋建筑工程施工質(zhì)量管理效能的重要舉措。

2.2 監(jiān)理因素

監(jiān)理是房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要參與單位與保障方式，并發(fā)揮積極的影響作用。在實際工作踐行中，有些房屋建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理缺位，未有引入專業(yè)化的工作團隊，對整個過程中存在的質(zhì)量問題監(jiān)察不及時，繼而誘發(fā)系列風險。同時，亦有部分監(jiān)理單位的職能意識不到位，存在密度小和流于形式的現(xiàn)象，未有按照相關規(guī)定全方位切入房屋建筑工程施工流程，即使日常巡檢中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量相關問題，也只是督促施工方進行整改，沒有采取相應的經(jīng)濟處罰措施，其應有的效能弱化，導致更多的施工質(zhì)量問題發(fā)生。更有甚者，在經(jīng)濟利益的誘使下，越資承攬監(jiān)理業(yè)務，而相應的人員及配備不達標，出現(xiàn)無證上崗的現(xiàn)象，對物料、設備等業(yè)務要點把控不當，增加房屋建筑工程施工質(zhì)量管理難度。少數(shù)監(jiān)理部門與施工單位之間存在不正當交易關系，沒有按照規(guī)定程序要求進行檢驗、分項驗收等工作，對待發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題采取消極態(tài)度，甚至視而不見。諸如上述環(huán)節(jié)工作問題，在很大程度上影響房屋建筑工程施工質(zhì)量管理效果。

3 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理優(yōu)化對策

3.1 健全內(nèi)控機制

在當下建筑行業(yè)飛速發(fā)展的今天，形成激烈的市場競爭格局，質(zhì)量就是施工企業(yè)的“生命線”，對其可持續(xù)發(fā)展至關重要。對此，房屋建筑工程施工相關單位應當樹立高度的質(zhì)量意識，將之作為系列戰(zhàn)略籌劃的基本，加強頂層設計，健全內(nèi)部控制機制，扎實組織層次保障，逐步形成自上而下的覆蓋全單位的質(zhì)量管理體系。在此構(gòu)成中，房屋建筑工程施工單位要結(jié)合實際情況，認真梳理總結(jié)既往實踐經(jīng)驗，分析影響房屋建筑工程施工質(zhì)量的各類因素，建立對應的目標模型，細化崗位責任分擔，嚴格規(guī)范各項工作程序，并建立對應的制度標準，同時運用績效考核機制，對整個房屋建筑工程施工過程進行監(jiān)督，將責任落實到個人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓落實，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，采取必要的獎懲處置措施。另外，基于對房屋建筑工程整體復雜性的考量，施工現(xiàn)場充斥各類不可控因素，要在即有的質(zhì)量管理體制結(jié)構(gòu)下進行調(diào)整，引入新材料、新工藝，提前預知質(zhì)量安全風險，并設立科學可行的應急預案。

3.2 提高從業(yè)人員素質(zhì)

高素質(zhì)的從業(yè)隊伍是房屋建筑工程施工管理高質(zhì)量執(zhí)行的關鍵和保障。尤其是知識經(jīng)濟時代，人才的戰(zhàn)略價值地位日臻突出，是現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心資本。事實上，不同現(xiàn)場條件下的房屋建筑工程施工結(jié)構(gòu)、工藝、設備存在差異，對從業(yè)者提出更多、更高要求。在實際踐行中，房屋建筑工程施工單位需擺正人才戰(zhàn)略定位，了然其對質(zhì)量管理的重要影響作用，結(jié)合實際情況，逐步加大相關建設投入，健全組織結(jié)構(gòu)保障，促進系列質(zhì)量目標順利實施。一方面，著力打造一支高水平的施工管理團隊，增強其職業(yè)道德及責任意識，提升他們的業(yè)務素質(zhì)，積極引入高端人才，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造，使之功能效能得到最大釋放；另一方面，嚴格審查崗位準入，尤其是特殊工種、危險作業(yè)工種等，要求持證上崗，并對其整個過程中的動態(tài)行為進行干預，防護安全的前提下保證施工質(zhì)量；最后，針對全體員工進行培訓教育工作，增強他們的房屋建筑工程質(zhì)量管理能動意識，不斷豐富其學識涵養(yǎng)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務能力。

3.3 強化監(jiān)督職能

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理優(yōu)化，離不開監(jiān)理單位的支持，要充分發(fā)揮其監(jiān)管職能，全方位切入整個施工作業(yè)流程，并針對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給責任單位進行整改，避免損失后果擴大。具體而言，建立科學的日常巡檢機制，涉及安全巡檢、材料巡檢、環(huán)保巡檢、質(zhì)量巡檢等業(yè)務，明確各環(huán)節(jié)工作實施要點，有效部署執(zhí)行下去。在此過程中，要嚴格遵守《建設工程監(jiān)理規(guī)范》《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》等相關文件指導精神，有的放矢地組織綜合檢查、專項檢查和巡視檢查工作，尤其要加強三個關鍵階段的專項檢查，實時動態(tài)了解現(xiàn)場施工情況，確保質(zhì)量保證體系健全、工程技術(shù)人員到位、物料設備完好無損，并就出現(xiàn)的問題出具整改建議書，隨后加強動態(tài)跟蹤反饋，促進房屋建筑工程施工順林進行。同時，監(jiān)理單位亦需不斷加強自身內(nèi)部控制建設，規(guī)范行業(yè)運行標準，重視員工崗位培訓教育，增強他們的職業(yè)道德意識和法治規(guī)范意識，嚴厲處置以權(quán)謀私行為，維護良好口碑形象，成為房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要保障。

3.4 依托現(xiàn)代科技

宏觀信息化時代生態(tài)下，計算機技術(shù)高速發(fā)展，為房屋建筑工程施工質(zhì)量管理創(chuàng)造更便捷的實施條件，應當引入企業(yè)的重視。新時期、新形勢下，房屋建筑工程相關企業(yè)應當牢牢把握“互聯(lián)網(wǎng)+”的變革趨勢，充分利用現(xiàn)代科技，建立一套完善的施工人員管理系統(tǒng)，并基于高清監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)對作業(yè)人員的動態(tài)監(jiān)控，輔助提高管理工作效率，同時還可對即已發(fā)生的質(zhì)量安全事故進行追查，為相應的責任劃分提供證據(jù)支持。另外，依托電子系統(tǒng)實現(xiàn)對房屋建筑工程施工現(xiàn)場進出物料、設備等情況進行監(jiān)控，實時動態(tài)了解其利用及運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的操作，采取必要的處置手段，從而提高房屋建筑工程施工質(zhì)量。除此之外，根據(jù)工程設計圖，找準各階段房屋建筑工程施工質(zhì)量要點，清晰標注各個工程節(jié)點的質(zhì)量標準及檢驗結(jié)果，借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù)應用，有效發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，并根據(jù)上述指定的應急處置預案采取必要的補救措施，從而提高房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的實時性、動態(tài)性、全面性、針對性以及實效性。

4 結(jié)語

綜上所述，房屋建筑工程施工質(zhì)量管理十分重要和必要，相應影響因素主要可歸結(jié)為人員因素和監(jiān)理因素，結(jié)合實際情況，以問題為導向，應當進一步健全內(nèi)部控制機制、提升從業(yè)素養(yǎng)、強化監(jiān)督職能，并充分依托現(xiàn)代科技應用支持，最大限度提高房屋建筑工程施工質(zhì)量。