羅文超

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工過(guò)程;安全風(fēng)險(xiǎn)管理

1 建筑工程施工過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析

1.1高處墜落

我國(guó)《高處作業(yè)分級(jí)》（GB/T3608—2008）規(guī)定，在距墜落高度基準(zhǔn)面2m或2m以上有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)屬于高處作業(yè)?，F(xiàn)階段，在建筑工程施工過(guò)程中，施工人員經(jīng)常進(jìn)行大量的、頻繁的、高難度的高處作業(yè)。因此，高處墜落成為建筑工程施工中常見(jiàn)的安全問(wèn)題。從高處墜落案例來(lái)看，這類安全事故往往會(huì)給施工人員造成嚴(yán)重的人身傷害，屬于重大安全事故，會(huì)造成一系列的嚴(yán)重后果。因此，在建筑施工中，高處墜落的風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。

1.2 觸電

在建筑施工中，施工單位需要使用大量的電氣設(shè)備，包括一些機(jī)械生產(chǎn)工具和臨時(shí)的供電線路。有些施工現(xiàn)場(chǎng)線路混亂，容易造成機(jī)械漏電或者電線短路等問(wèn)題，容易發(fā)生觸電事故。具體來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)的觸電傷亡事故主要包括以下五種：①人體觸碰電力施工器具和導(dǎo)電材料發(fā)生的觸電傷亡事故;②機(jī)械設(shè)備年久失修漏電導(dǎo)致的觸電傷亡事故;③帶電體位于潮濕或者積水處，施工人員跨步電壓觸電而發(fā)生的觸電傷亡事故;④現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒(méi)有遵守安全生產(chǎn)條例，近距離接觸帶電體而引發(fā)的觸電傷亡事故;⑤現(xiàn)場(chǎng)管理制度不完善和管理意識(shí)缺失導(dǎo)致的觸電傷亡事故。

1.3 物體打擊

物體打擊事故是指物體受到外力影響或失去了控制，對(duì)施工作業(yè)人員造成打擊傷害，出現(xiàn)人員傷亡的事故。在建筑現(xiàn)場(chǎng)，施工單位需要配備較多的材料和機(jī)械器具等，并且施工人員較多，稍不注意就會(huì)因小小的工作失誤而發(fā)生物體打擊事故。

1.4 坍塌

坍塌事故主要是指建筑物或構(gòu)筑物等坍塌造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故。通常，坍塌事故容易發(fā)生在基坑工程、腳手架工程中。對(duì)于此類事故易發(fā)場(chǎng)所來(lái)說(shuō)，坍塌事故往往會(huì)波及較廣的范圍，產(chǎn)生極大的破壞力，極其容易造成群死群傷事故。

2 建筑工程施工過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略

2.1 構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

首先，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一個(gè)基于風(fēng)險(xiǎn)的層次結(jié)構(gòu)，該層次由潛在風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目構(gòu)成，但是不同的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度不同，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度不同來(lái)劃分優(yōu)先等級(jí)，例如AminbakhshS，GunduzM，SonmezR學(xué)者提出的風(fēng)險(xiǎn)類別，依據(jù)我國(guó)具體實(shí)際構(gòu)建符合本土特色的風(fēng)險(xiǎn)的層次結(jié)構(gòu)，通過(guò)構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，幫助承包商及決策者評(píng)估出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，幫助其劃分優(yōu)先級(jí)等措施來(lái)盡量避免或減輕風(fēng)險(xiǎn)，減少危害事件的發(fā)生概率。其次，安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作主要由建設(shè)主管部門(mén)和安全生產(chǎn)工作兩個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成，所以在構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系也應(yīng)該考慮安全管理的特點(diǎn)。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意過(guò)程評(píng)價(jià)和結(jié)果評(píng)價(jià)相結(jié)合，妥善處理過(guò)程導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向原則，使構(gòu)建的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系更加具體全面。

2.2 選擇優(yōu)質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)

在確保安全施工環(huán)境的前提，還需要合理地選擇施工隊(duì)伍，以便將安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率控制到最低。在選擇施工隊(duì)伍時(shí)，需要采用公開(kāi)招標(biāo)的方式，確保所選擇的施工團(tuán)隊(duì)具有成熟的資質(zhì)和良好的信譽(yù)，并綜合考慮施工隊(duì)伍的專業(yè)能力及安全管控能力。在選擇好施工隊(duì)伍后，雙方需要以合同的方式明確具體的安全風(fēng)險(xiǎn)控制與管理責(zé)任，為建筑工程施工安全提供保證，對(duì)建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)加以防范。

整體素質(zhì)較強(qiáng)的施工隊(duì)伍能夠?yàn)榻ㄖ┕ぐ踩峁┲匾谋Ｕ?。因此，在?shí)施安全生產(chǎn)管理工作時(shí)，必須要組織相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使其能夠?qū)ο冗M(jìn)的施工技術(shù)有所了解，對(duì)具體的施工式藝有明確的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)程，確保各項(xiàng)施工行為的規(guī)范性，并且能熟練應(yīng)用不同的設(shè)備和機(jī)器，將先進(jìn)設(shè)備機(jī)器所具有的作用充分發(fā)揮出來(lái)，提升施工質(zhì)量和效率，且減少因?yàn)閷?duì)設(shè)施設(shè)備的誤操作和違規(guī)操作引起安全事故的發(fā)生。

2.3 加強(qiáng)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理力度

做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。成立專門(mén)的監(jiān)督管理部門(mén)，管理人員要定期、不定期到施工場(chǎng)地進(jìn)行查看。一看施工進(jìn)展情況，了解工人施工過(guò)程中遇到的困難，及時(shí)記錄，能當(dāng)場(chǎng)解決的立即解決，不能立即解決的，回到企業(yè)，立馬匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，商量解決措施，盡快消除影響;二看施工場(chǎng)地是否整潔、材料是否存在亂擺放、工人是否偷工減料等問(wèn)題。三要提醒工人牢固樹(shù)立安全意識(shí)，給工人提供最安全的保護(hù)措施，如：質(zhì)量過(guò)關(guān)的安全帽、手套等，最大限度地消除安全隱患。如果在這過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，必須按照規(guī)定對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

如果現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管沒(méi)有做好，就會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目失去控制，極大地影響了施工質(zhì)量安全水平。在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)部門(mén)要加強(qiáng)溝通、交流，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，確保銜接順暢。施工的前一階段與后一階段相關(guān)部門(mén)要做好工作對(duì)接，負(fù)責(zé)人及時(shí)告知存在問(wèn)題及注意事項(xiàng)，防止信息出現(xiàn)斷層，埋下安全隱患。在關(guān)鍵工序的交接過(guò)程中，可建立界面驗(yàn)收制度，界面交接驗(yàn)收的參與者為交接雙方，后置工序單位對(duì)前置工序單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，在后置工序提出整改要求后前置工序單位要配合整改，在交接完成后，前置單位不負(fù)責(zé)驗(yàn)收。界面交接可明確責(zé)任認(rèn)定方，避免交接工作的質(zhì)量認(rèn)定問(wèn)題。

在進(jìn)行質(zhì)量管理的過(guò)程中可建立責(zé)任制形式，對(duì)于每個(gè)分項(xiàng)工程或每個(gè)片區(qū)建立制定的質(zhì)量責(zé)任人，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題且整改不及時(shí)時(shí)問(wèn)責(zé)相關(guān)責(zé)任人。質(zhì)量管理體系需要長(zhǎng)久建設(shè)、共同建設(shè)，除質(zhì)量專職負(fù)責(zé)人也應(yīng)是項(xiàng)目所有管理人員的共同目標(biāo)。在進(jìn)行責(zé)任制明確時(shí)，可進(jìn)行獎(jiǎng)金約定，若質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)或有優(yōu)秀做法的分區(qū)可采取獎(jiǎng)金制度。也可進(jìn)行各個(gè)質(zhì)量分管區(qū)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的形式，每個(gè)分管區(qū)的質(zhì)量管理成本固定，若有剩余則作為獎(jiǎng)金，若發(fā)生維保、返工問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)扣減。

2.4 加強(qiáng)施工材料的管理力度

施工單位需要嚴(yán)格管理施工材料，為建筑施工的順利開(kāi)展提供品質(zhì)保障。首先，施工單位需要嚴(yán)格管理好材料的采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)让恳粋€(gè)環(huán)節(jié)，采購(gòu)人員需要事先了解材料的性能及施工方面的要求，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求實(shí)施采購(gòu)工作，保證材料質(zhì)量符合要求。同時(shí)，在選購(gòu)好材料后，相關(guān)監(jiān)督管理人員還要全面檢查材料的質(zhì)量，做好核對(duì)工作，必要時(shí)還需要檢測(cè)材料的性能。通過(guò)科學(xué)地采購(gòu)和審核流程來(lái)保證材料的質(zhì)量，避免發(fā)生施工質(zhì)量以及安全方面的隱患，從源頭上將工程的安全管控好。在運(yùn)輸階段，需要對(duì)相關(guān)要求有明確的了解和認(rèn)識(shí)，將施工材料存放在合理的位置，科學(xué)設(shè)定運(yùn)輸路線，以保證施工材料可以及時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。在儲(chǔ)存環(huán)節(jié)，需要反復(fù)檢查施工材料，并選擇專門(mén)的人員科學(xué)分類材料，確保材料合理存放，避免影響材料的性能。在領(lǐng)用階段，需要管理好材料的領(lǐng)用流程，保證所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都能符合標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還能夠高效利用施工材料，避免浪費(fèi)問(wèn)題的產(chǎn)生。

3 結(jié)束語(yǔ)

社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，有效推動(dòng)了建筑行業(yè)的整體發(fā)展，同時(shí)建筑行業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。但許多建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理并沒(méi)有受到充分的重視，所制定的管理措施不夠完善，難以保證施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)控制。本文針對(duì)建筑工程項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)加以分析，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，以全面強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而提升建筑工程的整體質(zhì)量。

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