梁兆楊

摘要：高層建筑快速發(fā)展之勢頭如火如荼，建設(shè)行業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)相比，在其管理方面存在更大困難，安全事故率一直居高不下。高層建筑施工中，為了提高其安全管理的效率，需要從多個方面做好工作，即分析工程特點和施工問題，選擇有效的安全管理措施。本文分析了高層建筑施工安全管理和相應存在的問題并提出改進措施。

關(guān)鍵詞：高層建筑；施工技術(shù)；安全風險管理

【分類號】：TU714

為了滿足社會發(fā)展對土地資源的要求，在城市建設(shè)中更多的高層建筑如雨后春筍，但建筑的多樣性和復雜性是施工過程的難點，再加上復雜的管理因素，從而使高層建筑的施工安全存在著很大的風險。為提高綜合建設(shè)效益必須根據(jù)高層建筑施工的特點建立管理優(yōu)先事項中存在的問題和不斷提高安全管理效率，進一步推動建筑行業(yè)的發(fā)展。

1、高層房屋建筑施工特點

相比普通建筑，高層建筑的施工難度更大，結(jié)構(gòu)更為復雜，相應的建設(shè)成本更為高昂，如果安全管理不當，將會對該項目的整體效果造成不利的影響。從結(jié)構(gòu)的角度來看，必須嚴格按建筑施工技術(shù)規(guī)范要求控制建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，為了更好的開發(fā)和利用地下空間的深部結(jié)構(gòu)和高結(jié)構(gòu)，增加了施工的難度，但也增加施工的安全風險。高層建筑建設(shè)過程中會因工程建筑的周期性和不確定的因素的影響，如臺風、雨季節(jié)的影響，在整個施工過程當中安全管理顯得格外重要。此外，為滿足民眾對功能的需求，同時需要完成給排水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、強弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等的建設(shè)，在施工時難免會造成不同專業(yè)工程的交叉，以確保工程可以順利建設(shè)，需要充分了解每個專業(yè)的施工特點和要求在管理方面采取一定補救措施，以避免安全事故的發(fā)生。

2、做好施工風險管理

2.1風險規(guī)劃

在工程建設(shè)中，結(jié)合前期工作的施工經(jīng)驗，還有各種不確定性素基于項目的分析，制定適當?shù)墓芾泶胧?，以減少風險因素對施工的影響。這就要求專業(yè)建設(shè)規(guī)劃和目前的現(xiàn)狀分析，評估各種風險因素，從可行性以及準確性等方面進行分析，合理組織和計劃相應的有效解決方案，從而減少事故發(fā)生后的負面影響。

2.2風險評估

在確定風險因素、風險分析、管理目標及后果，最后確定的最具影響力的解決方案的屬性。通過評估風險的因素，最大限度地影響風險，把建筑安全事故的概率降到最低。此外，通過風險評估，可以通過一定的措施把這些因素中控制在允許的范圍之內(nèi)。

2.3風險監(jiān)測

安全風險管理高層建筑施工可以回避，保留、轉(zhuǎn)讓和風險控制方法以降低風險。在項目風險管理過程中，需要做監(jiān)測和管理，安全風險識別、評估和響應階段應采取適當?shù)墓芾泶胧?，以確保每個環(huán)節(jié)的運行效率，減少風險因素。

3、高層房屋建筑施工安全風險管理措施

根據(jù)高層建筑施工和安全的特殊性因素，通過對安全問題的分析結(jié)合實用安全預防和控制，已成功地獲得從不同的方向，采取預防性措施在高層建筑施工中，安全問題能得到有效的遏制。

3.1加強風險管理

高層房屋建筑工程的施工需要更好的風險識別。在施工過程中，將更易于管理項目的開發(fā)。風險識別方法可以分為三種主要類型：第一，頭腦風暴法。是一種常用手段，主要以項目為基礎(chǔ)，組織專家隊伍的發(fā)散思維來分析和判斷施工風險，確定發(fā)生的概率和評價結(jié)果，制訂管理方案的過程中可能存在的風險。第二，面試法。在這種方式中的應用是建設(shè)者們被問的問題和記錄，采訪時一般會制定計劃，通過收集各類信息的調(diào)查資料并分類、整理和分析信息，確定安全風險。第三，德爾菲法。這種方法的應用主要是向?qū)＜姨岢鲈u估風險的疑問，并根據(jù)專家的回復從要點中去分析風險的內(nèi)容，確定和提高風險識別的有效性，有效地促進施工安全風險管理。

3.2加強施工設(shè)備管理

在高層建筑施工過程中因施工設(shè)備操作不當，容易引起設(shè)備的安全事故，因此必須基于分析不同設(shè)備、運行管理，提高其可靠性，減少發(fā)生意外的可能性。首先，設(shè)備在施工期間應按技術(shù)要求規(guī)范裝載和卸載，尤其是腳手架必須嚴格按照腳手架的搭設(shè)規(guī)范和相關(guān)要求進行搭設(shè)。此外，對于必須適用于上層建筑的設(shè)備，必須是秋季管理，以避免造成人身傷害的事故。第二，來臨前的設(shè)備需要性能測試，以確保其在施工過程中的運作。最后，日常維護的設(shè)備，尤其是對于使用過程中易出現(xiàn)發(fā)熱、磨損等情況的設(shè)備，由專人對其進行檢修與養(yǎng)護，使其能夠長期保持良好的運行狀態(tài)。

3.3制定與完善管理體系

首先，視角的科學性和合理性，以滿足施工安全為前提，結(jié)合施工現(xiàn)場情況，制定全面的管理制度、施工人員管理和設(shè)備的管理，明確界定，保存通過減少安全風險影響因素。首先，應該做好安全技術(shù)交底工作、施工部門和安全風險管理中的技術(shù)，并保持聯(lián)系，完善的技術(shù)交底，促進良好的安全管理工作[4]。第二，加強施工安全管理意識培訓，安全意識的培訓需要在施工過程中，整個執(zhí)行幫助它不斷更新專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、掌握專業(yè)技能，要存在良好的安全意識，避免因為錯誤操作發(fā)生了意外事故。此外，對于一些特別的項目，必須確保施工人員具備專業(yè)資質(zhì)證書，減少一些缺乏專業(yè)知識并操作不當而造成的安全事件。以高層建筑施工的特殊性和安全性作為大前提，通過安全問題的原因分析，結(jié)合已經(jīng)實施的成功安全預防和控制實例，得出高層建筑施工要從多方位實施預控措施，安全問題就能得到有效遏制。

3.4嚴格執(zhí)行安全經(jīng)費?？顚Ｓ?/p>

特殊要求的安全生產(chǎn)和文明的施工的單獨項目，設(shè)立單獨的資本賬戶，具體取決于項目的進度需要支付階段，和確保適當執(zhí)行專項資金，防止非法轉(zhuǎn)移或沒有輸入。執(zhí)行建筑意外傷害保險制度，安全保險，作為項目和必要的條件，開始施工安全監(jiān)理、工程建設(shè)安全生產(chǎn)以及文明的施工標準，靈活浮動向上和向下，并完全根據(jù)動員項目經(jīng)理關(guān)注安全生產(chǎn)和文明的施工的自覺性、主動性和積極性。

3.5落實項目安全生產(chǎn)責任制

根據(jù)"管生產(chǎn)必須管安全"和"誰主管、誰負責"的安全生產(chǎn)管理基本原則，施工現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理領(lǐng)導的安全管理機構(gòu)和管理目標，將責任分解給項目的每個成員，明確項目每個管理人員和團隊每個成員的安保管理問責制，堅持安全責任和經(jīng)濟責任掛鉤的原則，兩者統(tǒng)一、嚴格評估和獎懲分明。

3.6規(guī)范安全施工技術(shù)文件的編制與實施

對于施工供電、模板、腳手架工程、邊緣及開口工程、起重機的吊裝作業(yè)、井字架施工項目做專項的安全技術(shù)方案，確定潛在的風險因素，可能導致事故和相關(guān)的控制措施等，必然需要做好相關(guān)的論證工作，簽證過程一定要嚴控。安全技術(shù)交底是高度技術(shù)性的工作，是保證施工安全的前提工作。建筑工人在作業(yè)之前，安全主任以書面形式給予技術(shù)人員清晰、簡明的交底，安全技術(shù)交底到施工隊伍，由雙方簽署。安全技術(shù)交底應包括建設(shè)的特殊問題和針對危險部位應采取的安全措施。

4、結(jié)束語

我們必須熟悉高層建筑施工和安全因素的特點，加強安全管理工作的思想意識，嚴格按照施工的要求和安全檢查，通過扎實的工作和充分發(fā)揮每個人的積極作用，安全，必須能夠提高安全水平的施工質(zhì)量，為了更有效地降低發(fā)生事故的概率，高層建筑的安全文明施工成為常規(guī)的管理工具和約束機制。

參考文獻

[1]楊曉冬，惠曉峰，張黎黎.住房政策有效性的灰色綜合評價研究[J].中國軟科學.2012，（11）：32-33.

[2]段然，安艷玲.多層次灰色綜合評價法在企業(yè)清潔生產(chǎn)方案研選中的應用[J].環(huán)境科學與管理.2012，（08）：21-22.

[3]胡小鵬.對我國建筑工程項目風險管理的探討[J].科技創(chuàng)新導報.2010，（30）；15-16.