史竹生

（慈興集團(tuán)有限公司技術(shù)中心，浙江 寧波 315301）

0 引言

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是個(gè)人或者團(tuán)體，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)在科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和文學(xué)藝術(shù)等方面獲得的知識(shí)專有權(quán)，是無(wú)形財(cái)產(chǎn)的一種。伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，知識(shí)的投入將成為未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)的主要力量，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益將是知識(shí)的聚集而不僅僅是擁有有形資產(chǎn)的多少，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果將會(huì)轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的一種獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力［1］。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于資本的投入是以知識(shí)為切入點(diǎn)，促使產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，因此，整合和轉(zhuǎn)化知識(shí)的產(chǎn)權(quán)成果將成為一個(gè)國(guó)家或企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理作為一種無(wú)形資產(chǎn)，相比于勞動(dòng)力、貨幣、能源等有形資本而言，其作用遠(yuǎn)超過(guò)這些生產(chǎn)要素，已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要資源和決定力量［2］。對(duì)于這一重要的資源，企業(yè)必須建立一種有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理協(xié)同創(chuàng)新關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來(lái)保證企業(yè)資產(chǎn)的投入、產(chǎn)出和利用，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，增強(qiáng)企業(yè)的科技發(fā)展水平。

1 企業(yè)科技項(xiàng)目運(yùn)行的全過(guò)程

科研項(xiàng)目是在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展運(yùn)行過(guò)程中，以國(guó)家或政府科研戰(zhàn)略為依托，政策調(diào)控和科研發(fā)展資金支持為向?qū)?，由企業(yè)單位及事業(yè)單位參與的一系列具有目標(biāo)性、獨(dú)特性，且又相互關(guān)聯(lián)的組織活動(dòng)。在科研項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)將獲取自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目研發(fā)、項(xiàng)目驗(yàn)收等全過(guò)程之中，確保項(xiàng)目的成果能夠及時(shí)獲得保護(hù)和順利推廣［3］。

1.1 項(xiàng)目立項(xiàng)

由企業(yè)單位、事業(yè)團(tuán)體或個(gè)人根據(jù)科技成果特點(diǎn)，申報(bào)國(guó)家科學(xué)技術(shù)研發(fā)的項(xiàng)目計(jì)劃，按照國(guó)家《科技成果登記辦法》相關(guān)規(guī)定，目的在于實(shí)施和轉(zhuǎn)化項(xiàng)目確立過(guò)程中相應(yīng)的著作、論文、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以此獲得知識(shí)成果，降低行業(yè)性知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，增加自身發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)科技項(xiàng)目管理是長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程，無(wú)論企業(yè)自身還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的及時(shí)保護(hù)，可以促進(jìn)成果的實(shí)施和轉(zhuǎn)化，有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。項(xiàng)目立項(xiàng)流程與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理操作見(jiàn)圖1。

圖1 項(xiàng)目立項(xiàng)流程圖

1.2 項(xiàng)目研發(fā)

科研項(xiàng)目的研發(fā)過(guò)程是一個(gè)完成相應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的過(guò)程，項(xiàng)目在研發(fā)過(guò)程中需要持續(xù)監(jiān)控國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況，根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，指導(dǎo)項(xiàng)目專利布局與申請(qǐng)工作。一般情況下，項(xiàng)目的承擔(dān)單位和參與單位，均需要設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)組織工作，主要包括專利分析、專利應(yīng)用、成果布局、成果保護(hù)等。參與項(xiàng)目研發(fā)組織應(yīng)及時(shí)檢索國(guó)內(nèi)外最新公開(kāi)的相關(guān)專利、論文等，進(jìn)行分析和預(yù)警，并快速產(chǎn)生對(duì)策，保障項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)安全。通過(guò)對(duì)公開(kāi)專利技術(shù)方案的深入分析，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)參考，輔助項(xiàng)目研發(fā)。并依據(jù)科技項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局策略，并結(jié)合研究進(jìn)展，指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目主持企業(yè)的專利申請(qǐng)、論文發(fā)表工作，及時(shí)保護(hù)科技研發(fā)項(xiàng)目的各項(xiàng)研究成果。具體項(xiàng)目研發(fā)流程見(jiàn)圖2。

圖2 項(xiàng)目研發(fā)流程圖

1.3 項(xiàng)目驗(yàn)收

項(xiàng)目在驗(yàn)收時(shí)一般需要根據(jù)任務(wù)書的要求提交項(xiàng)目成果清單，表明完成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型和數(shù)量，其中包括專利及著作權(quán)。項(xiàng)目成果管理按知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，項(xiàng)目承擔(dān)單位、參與單位在項(xiàng)目立項(xiàng)前各自所獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與相應(yīng)知識(shí)權(quán)益是獨(dú)立的，不因共同的項(xiàng)目研發(fā)而改變?？萍柬?xiàng)目經(jīng)過(guò)研發(fā)技術(shù)成熟后，匹配相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，可以有效促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)工藝配方或技術(shù)裝備成果的轉(zhuǎn)化，并通過(guò)轉(zhuǎn)化依據(jù)，進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估。一般研發(fā)項(xiàng)目中的核心技術(shù)以專利的形式進(jìn)行保護(hù)，以降低研發(fā)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，加快科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，使科研成果能夠通過(guò)轉(zhuǎn)化應(yīng)用到實(shí)際中，形成整個(gè)科研項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)、一體化實(shí)施，更好地發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略與項(xiàng)目融合的促進(jìn)作用。具體項(xiàng)目驗(yàn)收流程見(jiàn)圖3。

圖3 項(xiàng)目驗(yàn)收流程圖

2 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

企業(yè)通過(guò)參與科技項(xiàng)目所進(jìn)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的全過(guò)程是一個(gè)組織者與管理者相互協(xié)作，共同發(fā)展的過(guò)程，組織者主要包括企業(yè)、產(chǎn)品研發(fā)組織、專家工作站，管理者主要包括企業(yè)、項(xiàng)目管理組織。因此，企業(yè)作為項(xiàng)目的組織和管理的統(tǒng)籌者，為了實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、系統(tǒng)化、可控化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，亟需建立一種協(xié)作型管理關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以提高項(xiàng)目工作效率，保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)質(zhì)量。在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的過(guò)程中，企業(yè)、產(chǎn)品研發(fā)組織、專家工作站、項(xiàng)目管理組織共同參與其中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，產(chǎn)品研發(fā)組織參與項(xiàng)目立項(xiàng)，企業(yè)通過(guò)組建專家工作站完成項(xiàng)目研發(fā)，項(xiàng)目管理組織貫徹項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)程，其中產(chǎn)品研發(fā)組織不斷與企業(yè)、專家工作站進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)交流，專家工作站不斷與企業(yè)、項(xiàng)目管理組織進(jìn)行交流與互動(dòng)，項(xiàng)目管理組織與企業(yè)、產(chǎn)品研發(fā)組織不斷進(jìn)行反饋與互動(dòng)，以此形成項(xiàng)目管理全過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)。具體企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理網(wǎng)絡(luò)關(guān)系圖見(jiàn)圖4。

圖4 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理網(wǎng)絡(luò)圖

3 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的協(xié)同創(chuàng)新管理機(jī)制

建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理協(xié)同創(chuàng)新管理機(jī)制，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)動(dòng)與協(xié)作，有助于保證項(xiàng)目產(chǎn)生的技術(shù)成果能夠得到及時(shí)有效的驗(yàn)收，推動(dòng)科學(xué)、有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，促進(jìn)科研成果的快速轉(zhuǎn)化，使更多的科研項(xiàng)目成果能夠轉(zhuǎn)化成真正的生產(chǎn)力［4］。參與科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的各項(xiàng)活動(dòng)，將項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目研發(fā)、項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)程融入到協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)動(dòng)之中，全方面的保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理更好的進(jìn)行與驗(yàn)收。以企業(yè)、產(chǎn)品研發(fā)組織、專家工作站、項(xiàng)目管理組織所形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理關(guān)系網(wǎng)絡(luò)所產(chǎn)生的協(xié)同創(chuàng)新管理機(jī)制如下：

3.1 企業(yè)+產(chǎn)品研發(fā)組織+專家工作站

企業(yè)通過(guò)參與國(guó)家或各級(jí)政府科研項(xiàng)目課題，主導(dǎo)本行業(yè)科技項(xiàng)目研發(fā)，統(tǒng)籌產(chǎn)品研發(fā)組織和專家工作站進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)，完成企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理初始工作。產(chǎn)品研發(fā)組織在于進(jìn)行本行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀調(diào)查、分析，實(shí)施項(xiàng)目申報(bào)指南編制和實(shí)施計(jì)劃計(jì)劃制定。專家工作站在于進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)確定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬確定、項(xiàng)目可行性分析以及立項(xiàng)評(píng)審。通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)組織和專家工作站之間的協(xié)同創(chuàng)新配合，使得項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程信息更加精準(zhǔn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)的可行性更加突出。

3.2 產(chǎn)品研發(fā)組織+專家工作站+項(xiàng)目管理組織

通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)組織與專家工作站參與項(xiàng)目立項(xiàng)的開(kāi)發(fā)，到項(xiàng)目管理組織進(jìn)入項(xiàng)目研發(fā)階段，各組織的協(xié)同交流與配合，使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請(qǐng)、登記和審查都在同步進(jìn)行。

3.3 專家工作站+項(xiàng)目管理組織+企業(yè)

通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)組織、專家工作站和項(xiàng)目管理組織完成項(xiàng)目立項(xiàng)與項(xiàng)目研發(fā)后，項(xiàng)目管理組織連同企業(yè)需要進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收工作，包括提交知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果清單，成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用方案的確定。企業(yè)連同專家工作站需要制定成果應(yīng)用實(shí)施計(jì)劃，以保證項(xiàng)目驗(yàn)收順利進(jìn)行。

3.4 企業(yè)+產(chǎn)品研發(fā)組織專家工作站+項(xiàng)目管理組織

通過(guò)合理規(guī)劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)同創(chuàng)新管理機(jī)制，使得各組織相互協(xié)調(diào)、分工明確、協(xié)同管理，以此提升項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目研發(fā)、項(xiàng)目驗(yàn)收流程進(jìn)度與效益。

企業(yè)作為項(xiàng)目實(shí)施的統(tǒng)籌者，主導(dǎo)著整個(gè)協(xié)同關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以此形成產(chǎn)品研發(fā)組織、專家工作站和項(xiàng)目管理的不斷調(diào)節(jié)與反饋，帶來(lái)整個(gè)創(chuàng)新績(jī)效的提升。

4 結(jié)語(yǔ)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)科技發(fā)展、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要要素。

在項(xiàng)目活動(dòng)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)獲取自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，積極主導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)、專家工作站、項(xiàng)目管理等項(xiàng)目組織，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)過(guò)程關(guān)系明確、成果優(yōu)化。

企業(yè)必須建立一種有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制來(lái)保證新知識(shí)的生產(chǎn)、擴(kuò)散和利用，以提高知識(shí)增長(zhǎng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化效率，使企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中處于競(jìng)爭(zhēng)地位。