代生金
(金塔縣黑河灌區(qū)水利水保所,甘肅 酒泉735300)
為了能夠更快地實現(xiàn)我國現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)目標(biāo),必須要加強水利工程建設(shè)的高效性。但是在實際建設(shè)過程中,一些施工單位并沒有重視施工管理工作,使得水利工程建設(shè)的安全穩(wěn)定性較低,進而影響了整個水利工程建設(shè)質(zhì)量,嚴(yán)重情況下甚至還會對水利工程安全性帶來不同程度的破壞。為了能夠有效地避免這一問題的出現(xiàn),水利相關(guān)單位必須要引起足夠的重視。本文將從施工管理的重要性入手,針對現(xiàn)階段水利施工管理中所存在的一些問題進行深入分析,然后對這些問題所產(chǎn)生的影響進行研究,進而提出更加有針對性與科學(xué)性的管理措施。
在水利工程建設(shè)施工過程中,相關(guān)單位如果能做好相關(guān)施工管理工作,那么就可以很好地促進水利工程施工,提高整個施工質(zhì)量高效性。首先,在水利工程施工準(zhǔn)備階段,加強工程施工管理工作,能夠?qū)κ┕こ杀具M行更加準(zhǔn)確性的計算,對于每個部門的工作內(nèi)容與責(zé)任也能夠更加科學(xué)地劃分,從而有效確保不同部門之間進行更加協(xié)調(diào)的溝通與合作[1]。其次,通過施工管理還能更加精準(zhǔn)地審查施工合同與招標(biāo)文件,這樣能夠更加有利于促進合同與文件的合理性。最后,通過對水利工程進行施工管理,還能夠做到對施工人員進行高效監(jiān)管,及時了解各個環(huán)節(jié)中的施工情況,進而有效提高整個工程施工質(zhì)量。
對于水利工程施工管理而言,該工作主要是針對整個工程建造過程所開展的監(jiān)管工作,通過對施工人員進行優(yōu)化安全思想意識培訓(xùn),能夠在很大程度上有效避免危險事故發(fā)生,從而確保整個水利工程建設(shè)的安全性。同時,通過水利施工管理工作的開展,還可以大大提高整個水利工程的質(zhì)量,這對于未來的水利工程的安全性提供了重要的保障。由此可以看出,通過水利工程施工管理工作開展,能夠更加有利于提高整體工程安全性。
現(xiàn)階段,隨著我國社會的不斷進步與發(fā)展,各行各業(yè)的管理理念也發(fā)生了一些變化,傳統(tǒng)的管理理念與現(xiàn)階段水利工程施工管理存在不相符合的現(xiàn)象,進而嚴(yán)重影響了管理的高效性,這就需要相關(guān)部門人員不斷更新自身的管理理念。但是,在實際的管理過程中,仍然存在一部分水利部門受傳統(tǒng)管理理念影響,管理思想落后,不懂得如何進行更新與改革,使得管理工作難度進一步加大。傳統(tǒng)、落后的管理理念在水利施工管理中的滲透,造成了水利工程中所存在的問題不能夠及時得以解決,進而嚴(yán)重影響了整個項目的運行效率。
在水利工程施工管理中,對管理人員的專業(yè)水平要求較高,這樣才能夠更好地保障施工管理的有效性。然而在實際的管理工作中,仍存在部分施工管理人員未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),對于項目管理過程與其中的注意事項,缺乏一定的認(rèn)識與了解[2]。當(dāng)他們在管理的過程中發(fā)現(xiàn)問題的存在時,也不能夠及時尋找到有效方法予以解決,使得工程項目的運行效率受到嚴(yán)重影響。此外,還有部分一線管理人員自身管理水平比較低,容易造成現(xiàn)場管理秩序混亂。
一方面,在水利工程建設(shè)質(zhì)量管理過程中,由于相關(guān)管理部門并沒有針對單位實際情況建立起完善的管理制度,最終造成了施工質(zhì)量管理工作未能落到實處。在此基礎(chǔ)上,施工人員的質(zhì)量控制意識也比較薄弱,監(jiān)管部門對于每個環(huán)節(jié)的施工也沒有進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,各施工環(huán)節(jié)存在較多的違規(guī)操作,最終導(dǎo)致整個工程質(zhì)量低下。另一方面,水利工程建設(shè)安全管理過程中,由于水利工程本身就是一項高危險且極為復(fù)雜的工作,每一個環(huán)節(jié)的施工都必須要有科學(xué)合理性,才能夠有效保障施工安全性。但是在實際的管理過程中,一部分管理人員安全管理力度不足,施工人員安全意識薄弱并且施工經(jīng)驗也比較有限,最終使得水利工程安全事故頻發(fā),不僅對施工人員造成了生命健康威脅,還在一定程度上造成了企業(yè)經(jīng)濟損失[3]。為了能夠有效改善以上問題所帶來的不利影響,相關(guān)施工管理人員,就必須要加大質(zhì)量安全管理力度,通過細(xì)化質(zhì)量安全管理措施入手,以此來有效減少安全事故,避免工程質(zhì)量低下的現(xiàn)象出現(xiàn)。
對于水利工程單位來說,要想全面提升工程項目管理質(zhì)量,就必須要與自身的具體情況相結(jié)合,制定一整套完整且科學(xué)的管理制度。在實際的工程項目施工過程中,相關(guān)部門還需要針對現(xiàn)場施工的實時情況,對管理制度做出一定的調(diào)整與變通;同時,還要對現(xiàn)場施工中的管理人員進行實時監(jiān)督,要求他們必須嚴(yán)格按照所制定的管理制度開展管理活動,以此將管理的真正作用發(fā)揮到極致,保障水利工程施工全過程的安全性[4]?,F(xiàn)階段,在水利工程項目施工的過程中,還會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有一些分場地、分工期承包的現(xiàn)象;為了保障管理制度更加完善,在管理的過程中各個部門應(yīng)當(dāng)做到密切聯(lián)系,對于不同環(huán)節(jié)的施工要求各個部門還需要做到更加明確,有效保障各個施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性。同時,還要注意在現(xiàn)場施工中,需要對風(fēng)險管理加以強化,針對施工中的具體情況做到實時更新管理制度,使水利工程建設(shè)得以順利進行。
在水利工程質(zhì)量管理的過程中,只有管理人員的專業(yè)素養(yǎng)得到提升,管理效率才能夠得到真正提高。為了能夠有效提升管理人員專業(yè)素養(yǎng),可以從以下三點進行探討。第一,單位在對管理人員進行選拔時,需要做到嚴(yán)格把控,對于一些專業(yè)儲備能力較差、技術(shù)執(zhí)行能力不強的人員,要堅決予以淘汰。第二,在管理人員正式上崗之前,水利工程單位需要做好相應(yīng)的崗前培訓(xùn)工作,讓每一位管理人員在現(xiàn)場管理時都能夠?qū)ψ约旱穆氊?zé)進行明確,并在日常管理工作開展過程中做到實時監(jiān)督,以此來增強管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。第三,針對管理人員工作積極性不高的現(xiàn)象,相關(guān)單位可以通過建立績效考核制度的方式,通過績效考核結(jié)果來給予管理人員一些相關(guān)激勵,以此來提高管理人員的工作積極性。
一方面,為了能夠有效提高工程施工質(zhì)量,施工管理人員應(yīng)當(dāng)對頻發(fā)的安全問題進行研究,通過對相關(guān)施工項目與施工技術(shù)的嚴(yán)格控制,盡可能地減少施工過程的質(zhì)量問題。同時,還需要對監(jiān)督體系進行完善與優(yōu)化,通過制定一系列的考核制度,不斷增強管理人員工作積極性。充分考慮施工中一些比較特殊的問題,對于這些問題施工管理人員不能再用傳統(tǒng)的方式來進行解決,而是要結(jié)合工程實際情況積極應(yīng)用一些新的管理技術(shù),以此來為質(zhì)量控制目標(biāo)提供強有力支持[5]。另一方面,針對水利工程中所存在的安全問題,管理單位也可以通過配置專門安全管理人員的方式,讓施工管理控制工作變得更加具有準(zhǔn)確性,并為其提供一定的技術(shù)保障。同時,針對一些危險性比較高的施工工序,在進行現(xiàn)場施工建設(shè)過程中,管理人員還需要對施工人員進行嚴(yán)格把控,讓工作人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開展施工作業(yè),進而有效降低水利工程安全問題。
總之,在水利工程建設(shè)過程中,加強施工質(zhì)量管理是非常重要的一項工作,它不僅影響著水利單位的施工效率,還影響著施工我國國民經(jīng)濟的建設(shè)與發(fā)展。為了能夠更好地實現(xiàn)這一目標(biāo),在實際施工過程中,施工單位必須要結(jié)合施工情況,制定出更加科學(xué)化的質(zhì)量管理體系,通過不斷完善管理制度、提升管理人員專業(yè)素養(yǎng)、細(xì)化質(zhì)量安全管理等措施,讓水利工程的質(zhì)量水平能夠得到充分保證。