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城市軌道交通應(yīng)急處置能力提升的策略分析

2021-03-22 13:19趙靜
運輸經(jīng)理世界 2021年4期
關(guān)鍵詞:預(yù)案演練突發(fā)事件

趙靜

(新疆鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院,新疆 烏魯木齊830011)

0 引言

城市軌道交通是一個復(fù)雜的系統(tǒng),城市軌道運營工作涉及很多方面的內(nèi)容,一旦運營工作出現(xiàn)失誤就可能威脅乘客安全,相關(guān)工作人員一定要結(jié)合實際情況制定合理的管理計劃,盡可能地減少事故或故障發(fā)生的概率。與此同時,企業(yè)也要關(guān)注員工應(yīng)急處理能力的培養(yǎng),定期組織員工有計劃地學(xué)習(xí)、演練,以此來幫助提升員工的核心職業(yè)能力。

1 城市軌道交通突發(fā)事件的特點

城市軌道運營過程比較復(fù)雜,時常會有突發(fā)事件發(fā)生。導(dǎo)致突發(fā)事件發(fā)生的原因有很多,像自然災(zāi)害、設(shè)備故障等,突發(fā)情況的發(fā)生不僅會導(dǎo)致運營中斷,甚至還會給相關(guān)人員的人身、財產(chǎn)安全造成威脅。為了更好地制定應(yīng)急預(yù)案,工作人員可以對突發(fā)事件進行分類,具體可以分為自然災(zāi)害事件、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件和事故災(zāi)難事件。另外,由于城市軌道交通系統(tǒng)運行環(huán)境大多是封閉的,運行速度快,因此運營工作人員將軌道內(nèi)突發(fā)事件的特點概括為:突發(fā)性、不確定性、緊急性、嚴(yán)重性、擴散性和社會性等。突發(fā)性主要是指軌道交通突發(fā)事件大多發(fā)生得比較突然,甚至沒有任何征兆,因此必須要在短時間內(nèi)啟動應(yīng)急預(yù)案,采取措施盡可能地減少損失;不確定性體現(xiàn)在城市軌道交通突發(fā)事件的發(fā)生是一個動態(tài)變化的過程,事件的發(fā)展趨勢及其影響范圍都無法估量;緊急性是指軌道交通突發(fā)事件大多發(fā)展比較迅速,波及范圍擴散速度快,相關(guān)工作人員的反應(yīng)時間要短才能夠降低突發(fā)事件造成的損失[1]。

2 城市軌道交通事故故障應(yīng)急處置的原則

相比于其他的城市交通系統(tǒng),城市軌道交通的運營、管理模式都比較獨特,應(yīng)急處置機制的設(shè)立則是為了能夠在交通故障發(fā)生時盡可能地降低損失,保證人員安全,應(yīng)急預(yù)案要能夠調(diào)動各個部門,讓其能夠發(fā)揮自身的職責(zé),通力合作共同解決問題。例如上海一家地鐵軌道運營企業(yè),其架構(gòu)為總指揮部負責(zé)調(diào)度列車運行,下設(shè)的各個車站則承擔(dān)著客運組織、車站管理或是票務(wù)管理等工作內(nèi)容;運營系統(tǒng)中車站設(shè)施的日常維護和管理、突發(fā)事件的搶修等工作則主要委托一個有經(jīng)驗的公司承擔(dān)。明確的分工式協(xié)作可以讓應(yīng)急處置機制更加完善,并且為了更好地保證工作效果,相關(guān)人員在應(yīng)急處置過程中也要按照以下三條原則展開:

2.1 安全原則

安全是第一要義,在交通事故發(fā)生時為了盡可能地減少損失,相關(guān)工作人員在啟動應(yīng)急預(yù)案時,一定要明確各項工作的開展要建立在保證乘客安全的前提下,畢竟城市軌道交通作為人們出行的主要渠道,其根本就是要滿足人民基本的出行要求,造福人民[2]。工作人員在對城市交通軌道進行設(shè)計時也要將安全放在第一位,一切工作都要以保證出行安全為基礎(chǔ)。

2.2 協(xié)作原則

交通事故的發(fā)生大多比較突然,相關(guān)部門人員應(yīng)當(dāng)通力合作,這樣才能夠保證應(yīng)急處理工作開展的秩序,在設(shè)計應(yīng)急預(yù)案時工作人員也應(yīng)當(dāng)根據(jù)各部門的職責(zé)范圍對工作內(nèi)容進行劃分,確保應(yīng)對突發(fā)事件時的秩序。

2.3 快速原則

在交通事故面前時間就是生命,相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)明白自己肩負重任,在展開應(yīng)急工作時為了使城市軌道交通盡快恢復(fù)正常運行,必須要在最短的時間內(nèi)探測到事故的發(fā)生地,迅速做出決策并結(jié)合實際情況實施有效措施,及時發(fā)布道路故障信息以及快速下達指令。

3 城市軌道交通應(yīng)急處置分析及應(yīng)急能力提升策略

3.1 做好突發(fā)情況預(yù)防及預(yù)警工作

首先相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況建立科學(xué)合理的預(yù)防體系,工作人員也要切實做好日常監(jiān)控、檢查工作等,切實按照要求規(guī)定開展各項工作,與此同時為了及時發(fā)現(xiàn)安全隱患問題,軌道交通運輸部門也應(yīng)當(dāng)啟動預(yù)警裝置。具體的預(yù)警體系建設(shè)要從兩部分展開:首先,通過與社會外部公共預(yù)警資源合作,積極建立聯(lián)動機制,外部部門可以為軌道交通提供氣象預(yù)警、地震監(jiān)測預(yù)警等服務(wù),這樣以便于軌道交通管理人員結(jié)合實際預(yù)警情況采取準(zhǔn)備措施。其次,城市軌道交通特有的預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)也要建立應(yīng)急管理體系,切實做到預(yù)警及時、各部門都能夠明確自己的職責(zé)、及時地響應(yīng)預(yù)警信號,并迅速做出處置措施。特別是在交通運輸網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)達的今天,軌道系統(tǒng)也要做好安全監(jiān)控平臺監(jiān)管工作,實時監(jiān)控列車車輛、電扶梯等,并做好風(fēng)險評估[3]。

3.2 應(yīng)急處置分析

通常情況下,應(yīng)急響應(yīng)能力水平對突發(fā)事件處置能力有直接影響,因此工作人員需要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。例如廣州地鐵將應(yīng)急響應(yīng)行動按照事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,由高到低劃分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級四個級別,這樣可以方便工作人員更好地做出判斷并采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。一般來說,應(yīng)急資源保障主要有兩方面,一方面城市軌道交通應(yīng)急人員保障除運營專業(yè)應(yīng)急救援隊伍外,還包括公安、消防、醫(yī)療衛(wèi)生等搶險隊伍,各個單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)“分工協(xié)作,統(tǒng)一調(diào)配,有備無患”的要求,積極優(yōu)化應(yīng)急救援物資儲備制度,保證應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備等必須物資儲備,另一方面,后期處置則應(yīng)當(dāng)在城市軌道交通突發(fā)事件后,需要開展災(zāi)后應(yīng)急能力評估和資源的補充與責(zé)任追究,通過應(yīng)急能力評估,可以給工作人員總結(jié)處置過程中的經(jīng)驗,這樣可以幫助有效提高整體應(yīng)急管理水平。

3.3 提升應(yīng)急能力

3.3.1 做好設(shè)備維護及人員培訓(xùn)工作

城市軌道交通系統(tǒng)涉及的方面很多,運營人員需要熟悉土建、車輛以及運營管理等多個方面的內(nèi)容,工作人員應(yīng)當(dāng)從前期的準(zhǔn)備、設(shè)計到后期施工、決策等多個方面開展工作,做好工程施工全過程管理,以此來幫助更好地提高軌道交通系統(tǒng)運營的效率。但是從當(dāng)前我國城市軌道交通設(shè)施來看,雖然很多都是根據(jù)可靠性標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計,但由于列車長期暴露在復(fù)雜多變的環(huán)境中,很難保證運營設(shè)施不出現(xiàn)故障,為了降低故障發(fā)生率,工作人員需要做好對系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備的維護和管理,切實消除安全隱患問題,這樣可以更好地保證軌道交通系統(tǒng)能夠安全高效運行。

3.3.2 優(yōu)化軌道交通硬件設(shè)施

硬件設(shè)施是城市軌道交通能夠安全運行的基礎(chǔ),是居民能夠安全出行的基礎(chǔ),因此為了更好地保證軌道交通系統(tǒng)設(shè)備的正常運行,降低各類安全事故的發(fā)生,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加大在軌道建設(shè)方面的資金投入,不斷地引進國內(nèi)外的先進技術(shù)來對交通運輸過程進行優(yōu)化,全面提升運營工作開展的效率。與此同時,軌道交通運輸部門也要積極采用列車運行智能化調(diào)度系統(tǒng),這樣一來不僅可以提升調(diào)度工作開展的效率,同時也可以有效減少由于人工失誤導(dǎo)致的各種故障產(chǎn)生概率。另外,軌道交通運輸部門也可以利用信息技術(shù)來建立線網(wǎng)綜合運營協(xié)調(diào)系統(tǒng),并結(jié)合軌道實際運行情況不斷地對其進行優(yōu)化,這樣可以更好地保證網(wǎng)絡(luò)中各車輛的高效、安全、可靠運行,讓軌道安全能夠為人們的出行提供便利,從而減少各類安全問題事件的發(fā)生。

3.3.3 應(yīng)急預(yù)案數(shù)字化,提高應(yīng)急管理水平

數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案就是利用計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),根據(jù)突發(fā)事件的處置流程,在事態(tài)發(fā)展即時信息的基礎(chǔ)上,形成全面、具體、針對性強的直觀高效的應(yīng)急預(yù)案,使預(yù)案的制訂和執(zhí)行達到規(guī)范化、可視化的水平。另外,工作人員也要加強自身責(zé)任意識,積極參與各類培訓(xùn),逐步提升自身的風(fēng)險預(yù)判能力,這樣才可以及時地發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險問題,并結(jié)合實際情況快速做出決策。與此同時,為了有效減少各種安全事故的發(fā)生,調(diào)度人員在工作中也要多注意觀察細節(jié)問題,確保各個環(huán)節(jié)不發(fā)生紕漏,在日常工作時也要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識、多總結(jié)經(jīng)驗,一旦發(fā)現(xiàn)可能產(chǎn)生危險的問題應(yīng)當(dāng)及時采取解決措施,盡可能地把安全事故發(fā)生的概率降到最低,這樣才可以更好地保證城市軌道的正常運行。

3.3.4 加強應(yīng)急培訓(xùn)與應(yīng)急演練,強化人員應(yīng)急處理技能

城市軌道交通運營企業(yè)應(yīng)根據(jù)各單位的實際情況,結(jié)合自身業(yè)務(wù),制訂年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃和年度應(yīng)急演練計劃。模擬演練一般分為預(yù)案演練和場景模擬演練兩種方式。企業(yè)可以適當(dāng)?shù)夭扇—剳痛胧﹣碚{(diào)動員工的參與積極性,對于積極參與演練并且表現(xiàn)良好的員工可以給予一定的獎勵,這樣可以在企業(yè)內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,演練的實際效果才能夠發(fā)揮出來。

4 結(jié)語

總而言之,近幾年隨著人們出行需求的增加,我國城市軌道交通也開始發(fā)展起來,但持續(xù)增長的客流對城市軌道交通應(yīng)急處置能力的要求也逐步提升,在這種背景下相關(guān)部門要加強軌道交通建設(shè),做好安全防范工作,調(diào)度人員也必須不斷地強化自身的事故防范意識,并結(jié)合實際情況優(yōu)化應(yīng)急處置系統(tǒng),讓其能夠更科學(xué)、更合理地為軌道交通運行服務(wù)。

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