佟巍

[摘 要]針對(duì)采油廠基建項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量大、建設(shè)單位多、承包商管理復(fù)雜等問題，文章提出了基于油田的基建承包商管理信息平臺(tái)的解決方案。結(jié)合廠內(nèi)基建施工實(shí)施過程及要求，依靠先進(jìn)的信息管理平臺(tái)將承包商資質(zhì)信息、項(xiàng)目信息以及人員信息等資源整合、處理和加工，開發(fā)基建承包商管理信息平臺(tái)，可以將承包商信息集中化、透明化，給基建工程的管理者提供必要的決策信息，達(dá)到監(jiān)控建設(shè)進(jìn)度、人員進(jìn)出場(chǎng)管控以及確保安全施工的目的。

[關(guān)鍵詞]承包商管理;設(shè)備檢查;人員管控;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2021.04.041

[中圖分類號(hào)]F270.7;TP315[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194（2021）04-00-02

0 ? ? 引 言

目前，大慶油田第一采油廠各類基建項(xiàng)目及生產(chǎn)維修項(xiàng)目每年數(shù)量達(dá)800余項(xiàng)，但基建施工現(xiàn)場(chǎng)存在施工設(shè)備監(jiān)管困難、勞務(wù)用工管理混亂、工程進(jìn)度難以監(jiān)控以及重點(diǎn)施工工序難以監(jiān)督追溯等難題。因此有必要加大對(duì)承包商監(jiān)管力度，提升安全環(huán)保管控能力。

實(shí)施基建承包商管理信息平臺(tái)在施工項(xiàng)目上的推廣應(yīng)用，能夠有效解決對(duì)基建承包商管理中存在的這些難題。平臺(tái)的基本思想是通過信息化手段結(jié)合二維碼與移動(dòng)終端，將人員、設(shè)備等信息傳輸?shù)綌?shù)據(jù)服務(wù)器和應(yīng)用服務(wù)器上，構(gòu)建智能化的承包商管控體系，有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方式在監(jiān)管中的缺陷，實(shí)現(xiàn)對(duì)器械、人員、質(zhì)量的全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控，變被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)監(jiān)控，真正做到規(guī)范管理、常態(tài)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)更高效、更安全、更精益的承包商管控，通過“一個(gè)平臺(tái)，多個(gè)業(yè)務(wù)管控”的承包商管理解決方案的研究，驅(qū)動(dòng)承包商管理的信息化規(guī)劃，在勞務(wù)實(shí)名制管理、人員出入場(chǎng)記錄、施工設(shè)備監(jiān)管、重點(diǎn)工序作業(yè)監(jiān)控等領(lǐng)域有更深入的應(yīng)用。

1 ? ? 承包商管理中的難點(diǎn)

1.1 ? 承包商人員管控難

傳統(tǒng)的基建施工現(xiàn)場(chǎng)條件簡(jiǎn)陋，施工人員的出入很難管控，因此對(duì)勞務(wù)的管理是承包商管理中的一大難點(diǎn)。特別是在2020年左右，如何有效管控施工人員的進(jìn)出，記錄人員健康信息是亟待解決的問題。

1.2 ? 承包商資質(zhì)信息無法共享查詢

目前，承包商的各類資質(zhì)信息都以紙質(zhì)備案或電子文檔的形式存儲(chǔ)，管理人員需要通過相關(guān)業(yè)務(wù)人員查詢，效率較低，無法實(shí)時(shí)掌握承包商的施工資質(zhì)及施工人員的資質(zhì)。

1.3 ? 施工設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)不便

在承包商管理中，對(duì)其施工設(shè)備的管理也是一個(gè)難點(diǎn)。對(duì)于承包商施工用的設(shè)備，需提供設(shè)備的照片、設(shè)備編號(hào)及檢驗(yàn)證書等信息，現(xiàn)在的管理方式不利于對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行備案及現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)。

1.4 ? 施工進(jìn)度管控存在短板

目前，施工進(jìn)度及施工項(xiàng)目的上報(bào)采用紙質(zhì)報(bào)表或即時(shí)通信類軟件進(jìn)行上報(bào)，管理者無法及時(shí)全面掌握各施工項(xiàng)目的進(jìn)度狀態(tài)及施工內(nèi)容等信息，容易造成施工進(jìn)度延遲等問題。

1.5 ? 重點(diǎn)施工工序難以監(jiān)督追溯

盡管各重點(diǎn)施工工序都有專人監(jiān)管，但現(xiàn)場(chǎng)人員有限，出現(xiàn)突發(fā)疑難問題時(shí)難以及時(shí)處置，易造成損失。并且施工過程無法進(jìn)行追溯，易造成推諉扯皮、施工質(zhì)量和安全無法保障等問題。

2 ? ? 承包商管理的解決方案

針對(duì)目前承包商管理中的難點(diǎn)問題，要建立基建承包商管理信息平臺(tái)，利用先進(jìn)的移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，采集和匯總基建現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備等數(shù)據(jù)，通過承包商管理平臺(tái)呈現(xiàn)給各個(gè)業(yè)務(wù)部門，方便管理人員對(duì)施工質(zhì)量、勞務(wù)人員、施工進(jìn)度等方面進(jìn)行高效的溝通和決策，進(jìn)而確?；?xiàng)目的高質(zhì)量化、高安全化。

基建承包商管理信息平臺(tái)的建設(shè)目標(biāo)主要表現(xiàn)在以下3個(gè)層面：①利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地辦公;②利用電子報(bào)表代替紙質(zhì)報(bào)表，用流程代替跑動(dòng)，用自動(dòng)代替手工;③利用固定、移動(dòng)攝像頭實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工序的監(jiān)控及追溯。

根據(jù)建設(shè)目標(biāo)，平臺(tái)主要由信息采集層、平臺(tái)層及應(yīng)用層組成。第一層面是信息采集層，充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高現(xiàn)場(chǎng)管控能力，通過射頻設(shè)備、攝像頭、手機(jī)等終端設(shè)備對(duì)人員精準(zhǔn)定位，實(shí)現(xiàn)對(duì)基建施工過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控、智能感知、人員信息采集和工作協(xié)同，提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理能力。第二層面是業(yè)務(wù)服務(wù)層，通過云平臺(tái)、高速網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)服務(wù)進(jìn)行高效計(jì)算、存儲(chǔ)及對(duì)各系統(tǒng)中復(fù)雜業(yè)務(wù)產(chǎn)生的大模型和大數(shù)據(jù)進(jìn)行高效處理，讓基建管理人員更便捷地查詢數(shù)據(jù)，協(xié)同辦公，使得業(yè)務(wù)管理更加集中、靈活和高效。第三層面是平臺(tái)應(yīng)用層，該層以提升承包商管理為核心，通過施工進(jìn)度、人員、設(shè)備管理的數(shù)字化、參數(shù)化、可視化實(shí)現(xiàn)承包商管理的高效

和精益。

3 ? ? 基建承包商管理信息平臺(tái)主要功能及實(shí)現(xiàn)技術(shù)

平臺(tái)主要功能模塊包括承包商信息管理、人員入場(chǎng)管理、施工運(yùn)行監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)安全管理以及項(xiàng)目信息管理等。各級(jí)業(yè)務(wù)管理人員可通過個(gè)人計(jì)算機(jī)（Personal Computer，PC）和手機(jī)App實(shí)時(shí)查看并掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況。

3.1 ? 承包商信息管理

承包商信息管理是承包商安全管理的第一步，包括承包商基本信息（名稱、負(fù)責(zé)人等）、承包商資質(zhì)信息、承包商人員信息、承包商人員資質(zhì)信息等。要建立承包商數(shù)據(jù)庫(kù)，以附件或圖片等電子化方式管理承包商的相關(guān)資料，形成電子臺(tái)賬。數(shù)據(jù)庫(kù)的建立可以使信息更直觀完整，管理人員可更全面掌握承包商的基本信息。同時(shí)，將承包商相關(guān)資料直接上傳至企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

3.2 ? 人員入場(chǎng)管理

進(jìn)場(chǎng)登記主要是針對(duì)施工人員進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)每一個(gè)入場(chǎng)的人員先進(jìn)行信息登記，通過上傳本人的身份、施工資質(zhì)等信息，并且與安全培訓(xùn)系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)人員確認(rèn)，對(duì)審核通過的人員生成唯一的二維標(biāo)識(shí)碼，施工管理人員可通過門崗檢查及定期巡檢對(duì)施工單位人員進(jìn)行檢查，通過掃碼與入場(chǎng)信息及照片進(jìn)行對(duì)比，防止施工人員出現(xiàn)虛報(bào)、冒名頂替的行為發(fā)生，保證施工人員的真實(shí)性。

3.3 ? 施工運(yùn)行監(jiān)控管理

施工運(yùn)行管理是對(duì)承包商日常工作的管控，包括當(dāng)日施工內(nèi)容、入場(chǎng)人員信息、施工進(jìn)度跟蹤、工作日志等功能，通過現(xiàn)場(chǎng)管理人員的信息錄入，形成電子施工運(yùn)行日?qǐng)?bào)，共享給所有管理人員。利用移動(dòng)App，直接將施工現(xiàn)場(chǎng)拍照、視頻等直觀感覺與文字描述、數(shù)字百分比進(jìn)度結(jié)合，便于實(shí)時(shí)反映項(xiàng)目的總進(jìn)度。通過電子施工運(yùn)行日?qǐng)?bào)，管理者能夠動(dòng)態(tài)掌控各施工項(xiàng)目的施工狀態(tài)，滿足管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的宏觀掌控，并提供多層次、多角度的分析信息，從施工進(jìn)度的計(jì)劃到實(shí)施狀況等形成鉆取式關(guān)聯(lián)查詢，全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況。

3.4 ? 現(xiàn)場(chǎng)安全管理

現(xiàn)場(chǎng)安全管理主要包括特種作業(yè)報(bào)備、安全監(jiān)督檢查及特種作業(yè)的施工監(jiān)控等功能，主要是為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)管，達(dá)到特種作業(yè)提前告知、問題發(fā)現(xiàn)并整改的目的。特種作業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)控主要采用對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)及施工現(xiàn)場(chǎng)安裝移動(dòng)攝像設(shè)備或固定攝像設(shè)備相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，并通過遠(yuǎn)程與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行語音對(duì)話指揮等功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程指揮。管理人員在辦公室通過電腦或手機(jī)就能夠看到施工現(xiàn)場(chǎng)，方便管理人員不用到現(xiàn)場(chǎng)也能實(shí)時(shí)全面的掌控現(xiàn)場(chǎng)施工情況，節(jié)省了人力，提高了

工作效率。

同時(shí)，系統(tǒng)還包括安全監(jiān)督檢查功能，可對(duì)違規(guī)施工等行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的拍攝以及上傳，信息可以通過手機(jī)與管理平臺(tái)同時(shí)查看，及時(shí)通過PC端或手機(jī)App提交發(fā)現(xiàn)的安全問題，并轉(zhuǎn)交給施工負(fù)責(zé)人、驗(yàn)證人，整改完成后，驗(yàn)證人去現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并上傳驗(yàn)收?qǐng)D片，若問題未整改好，則繼續(xù)退回整改，直至驗(yàn)收合格后該問題自動(dòng)關(guān)閉，平臺(tái)可對(duì)所有問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。

3.5 ? 項(xiàng)目信息管理

施工項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目信息錄入、項(xiàng)目信息瀏覽、項(xiàng)目狀態(tài)管理，可以獨(dú)立添加，也可與A5系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，數(shù)據(jù)庫(kù)中要保存項(xiàng)目的最基本信息，同時(shí)要建立項(xiàng)目與承包商的關(guān)聯(lián)關(guān)系，以供后續(xù)的承包商使用業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等功能。

4 ? ? 平臺(tái)應(yīng)用情況

目前，基建承包商管理信息平臺(tái)在采油礦試用，平臺(tái)入庫(kù)信息包括承包商32家，施工項(xiàng)目5項(xiàng)，施工人員130余人。平臺(tái)使用后，用戶可在線查看承包商信息、施工人員出入信息、提交施工設(shè)備入場(chǎng)申請(qǐng)，并可錄入檢查違章信息、現(xiàn)場(chǎng)施工過程監(jiān)控等。系統(tǒng)應(yīng)用方便快捷，不僅實(shí)現(xiàn)承包商資質(zhì)在線審批、查看，優(yōu)化了審核流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)承包商隊(duì)伍的精細(xì)化、信息化的管理，而且能夠?qū)崿F(xiàn)施工情況統(tǒng)計(jì)、承包商等級(jí)評(píng)估等，更有效地對(duì)承包商進(jìn)行管理，為基建現(xiàn)場(chǎng)安全施工提供保障。

5 ? ? 結(jié)論和未來發(fā)展方向

本文以基建承包商現(xiàn)場(chǎng)管理需求為主線，利用移動(dòng)終端、“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，對(duì)承包商進(jìn)行立體化、全方位的管理。該平臺(tái)包含基建承包商信息、承包商資質(zhì)、施工人員信息、施工人員現(xiàn)場(chǎng)考核、入場(chǎng)設(shè)備管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，規(guī)范承包商的準(zhǔn)入信息、資質(zhì)信息、人員信息及設(shè)備信息，完善監(jiān)督檢查體系等，以達(dá)到加強(qiáng)施工管理、降低安全隱患、節(jié)省資金及人力投入、有效降低運(yùn)營(yíng)成本的目的，并且可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理、特種作業(yè)危險(xiǎn)追溯，提升基建施工安全生產(chǎn)等方面的社會(huì)效益。

未來，隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的持續(xù)升級(jí)，各類信息技術(shù)與基建的結(jié)合也越來越密切，信息技術(shù)所占比會(huì)越來越大。

利用無線射頻技術(shù)可應(yīng)用于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，實(shí)現(xiàn)人員定位，當(dāng)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以后，只要在網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域，監(jiān)控設(shè)備都可以感應(yīng)到無線射頻的信號(hào)，得出人員的具體工作信息。比如，誰在什么時(shí)間到達(dá)哪個(gè)施工位置，工作多久等。并且這些工作信息可實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地在指揮中心的大屏幕上顯示，管理人員可隨時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)人員的工作狀態(tài)。

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)可以用于項(xiàng)目規(guī)劃及施工安全教育，根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)劃情況，通過計(jì)算機(jī)搭建建筑的三維模型，并通過渲染等方式模擬出逼真的場(chǎng)景環(huán)境，可為用戶提供沉浸式的體驗(yàn)。施工人員通過穿戴式虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備，可在模擬環(huán)境中體驗(yàn)施工過程中出現(xiàn)的各種安全問題，例如高空墜落、物體打擊等。

在施工過程中，不可避免會(huì)帶來的揚(yáng)塵、噪聲和工地污水等各類污染。利用傳感器技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)煙火識(shí)別、風(fēng)速風(fēng)向、溫濕度、揚(yáng)塵、噪聲等現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集，有效監(jiān)管基建施工過程中出現(xiàn)揚(yáng)塵、噪聲等污染。

這些技術(shù)的應(yīng)用能夠使基建信息化解決方案更加人性化、智能化和智慧化，使基建施工的管理更安全、更高效、更精益。