陳英 Fabrizio Leto

摘要：文化作為影響外商直接投資的重要因素之一，較大的文化差異勢必對(duì)跨國企業(yè)的進(jìn)入模式造成影響。本文以文化較為多元的意大利作為分析對(duì)象，簡要分析了化差異對(duì)外商直接投資進(jìn)入模式的影響，研究認(rèn)為無論是文化差異小還是較大的國家都傾向于采取低持股的進(jìn)入模式。

關(guān)鍵詞：文化差異;外商直接投資;進(jìn)入模式

作為影響跨國企業(yè)國際投資戰(zhàn)略的主要因素之一，進(jìn)入方式在很大程度上直接決定了企業(yè)未來的經(jīng)營效益和成本。當(dāng)企業(yè)一旦以某種方式進(jìn)入到了東道國之后，較難在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，因而會(huì)存在較大的沉沒成本。影響跨國企業(yè)進(jìn)入模式的影響因素眾多，如東道國的市場結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、營商環(huán)境等（周超等，2017）。不同于上述因素，文化差異較難測度，同時(shí)也是影響企業(yè)是否能夠取得成功的關(guān)鍵影響因素之一。

一、文化差異

根據(jù)Hofstede和Bond（1984）的研究，文化差異主要指不同國家或地區(qū)在語言、宗教、法律、價(jià)值觀念、教育以及風(fēng)俗習(xí)慣等方面的差異。雖然意大利地處歐洲，與同處歐洲大陸的法國、英國和德國等國家，以及與地理距離較為遙遠(yuǎn)的美國之間的文化差異并不大，但是與地處亞洲的日本、韓國和中國等國家存在較大的文化差異。隨著近年來中國、日本等國家對(duì)世界其他國家外商直接投資數(shù)量的不斷增加，文化差異構(gòu)成了意大利進(jìn)一步吸引外商直接投資的障礙之一。

二、外商直接投資進(jìn)入模式

以股權(quán)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，外商直接投資的進(jìn)入模式具體可以包括合資經(jīng)營企業(yè)（Equity Joint Venture）、合作經(jīng)營企業(yè)（Contractual Joint Venture）、外商獨(dú)資企業(yè)（Wholly Foreign-owned Enterprise），還包括少量的外商投資股份制企業(yè)、合作開發(fā)、合伙企業(yè)等方式（Shen和Puig，2018）。

三、文化差異對(duì)外商直接投資進(jìn)入模式的影響—以意大利為例

一般認(rèn)為，跨國經(jīng)營的困難要遠(yuǎn)甚于國內(nèi)經(jīng)營，因?yàn)榭鐕髽I(yè)要不可避免地面對(duì)由于語言、傳統(tǒng)習(xí)慣、政治和市場體系差異而帶來的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性（Kao和Kuo，2017）。因此當(dāng)東道國和母國之間存在較大的文化差異時(shí)，跨國企業(yè)往往會(huì)從兩個(gè)方面來進(jìn)行考慮：一是當(dāng)投入資產(chǎn)較多時(shí)，為了增強(qiáng)投資的安全性，跨國企業(yè)通常會(huì)選擇具有高持股特征的控制模式;二是當(dāng)投入資產(chǎn)較少時(shí)，為了進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的影響力和開拓市場，跨國企業(yè)往往會(huì)采取低持股的控制模式，通過企業(yè)的自身影響力，推動(dòng)合作企業(yè)的快速發(fā)展（Giudice等，2017）。

就意大利的情況而言，由于其與歐洲或者是美國具有較強(qiáng)的文化聯(lián)系，其文化差異較小，但是由于意大利的自身市場規(guī)模較小，因而眾多歐洲跨國企業(yè)往往會(huì)采用低持股的進(jìn)入模式。對(duì)于中國等具有較大文化差異的國家，其同樣傾向于采取低持股的進(jìn)入模式，進(jìn)而充分規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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四川外國語大學(xué)法語意大利語系陳英Fabrizio Leto