譚保羅

前不久，我竟然買了一本某創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家的自傳來看。因為出差路上忘了帶好書，所以順手就買了。翻開這本傳記三分鐘，我大呼上當。

這本書由一家知名出版社出版，裝幀精美，硬殼，定價不菲。但字卻斗大，顯然，這是充數(shù)的書，沒有多少字，卻希望賣得貴一些，所以故意這么搞。

當然，書的好壞絕對不在篇幅，而在于內容?！稙鹾现姟愤@樣的書也沒多少字，托克維爾的書從來都很精簡，但字字有千鈞之力。而我手頭這本，顯然一塌糊涂。

這位企業(yè)家是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)立過兩家成功的公司，但媒體報道都是淺嘗輒止。所以，我原本以為這本傳記會披露一些新的信息，哪怕只是創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣也不錯。不論如何，總歸讓人有收獲。

然而，我失望了。這本書通篇都是企業(yè)家在講道理，而且行文拙劣，不知所云。至于他創(chuàng)立兩家公司的故事，竟然只有不到1/10的篇幅在講。而且，這1/10的內容基本上都是媒體公開報道過的內容，都是公司如何牛之類—如果你事先不知道這兩家公司，讀完書，你一定連它們的主業(yè)營業(yè)是什么都搞不清楚。

在我看來，一部好的企業(yè)家傳記，你看完它至少應獲得兩個方面的信息：

一是，企業(yè)創(chuàng)立和發(fā)展的關鍵節(jié)點，企業(yè)是如何決策的，這個行業(yè)的大致情況和競爭格局如何。企業(yè)的商業(yè)模式到底是什么。

二是，企業(yè)家的個人風格，包括管理風格，為人風格等等。如果讀到一些讓人熱血沸騰，或者引起共鳴的內容，那就是喜出望外了。

然而，這本傳記兩點都沒有，基本上沒有信息量。不過，書里倒是放了很多這位企業(yè)家和別的企業(yè)家、投資人吃飯喝酒的照片—于是，我發(fā)現(xiàn)了一些線索。

一個人成功的概率和他接受信息的質量呈現(xiàn)一種很強的正相關關系。因此，沒有人會把真正成功的一些核心信息告訴外人。

細細分析，你很容易發(fā)現(xiàn)：這位企業(yè)家其實只算是二線企業(yè)家，而書中合影的其他企業(yè)家和投資人則都比他本人高一個段位，是中國一線的牛人。顯然，在傳記里放這些比自己更牛的人的合影，目的不過是要抬舉一下自己，做一下營銷而已。

其實，企業(yè)家傳記做個人營銷是正常的，企業(yè)家也需要不斷“露臉”，提升知名度，贏得那些容易沖動的消費者。但有些企業(yè)家傳記的確太過分了，用垃圾形容毫不為過。

當然，制造垃圾可能并非企業(yè)家本意，或許是他的公關團隊太差勁，也有可能是出版社賺錢太心急。不過，我也可以給一些如何讀企業(yè)家傳記的建議。

首先，無論是英文世界，還是中文世界，優(yōu)秀的企業(yè)家傳記非常多，有些是可以讀的，特別是那些功成名就，非常資深的企業(yè)家。他們早已名震江湖，對過度的個人營銷已經沒有興趣，因此書里面的營銷內容會有所節(jié)制。他們也擔心，垃圾的個人自傳不但無法給自己加分，反而適得其反。

另外，一些“失敗”的企業(yè)家的書可以讀。失敗的經驗往往比成功的經驗更值得讀，一是能幫助讀者在走相同的路時，避免一些坑。同時，失敗的企業(yè)家經受過常人沒有的心靈洗禮，有著更大概率成為一個坦誠和向善的人，兌水較少。從某種程度上講，他需要把內心的苦盡可能傾訴給別人聽，以獲得解脫。

最后，我們必須明白，一個人成功的概率和他接受信息的質量呈現(xiàn)一種很強的正相關關系。因此，沒有人會把真正成功的一些核心信息（比如在關鍵的時刻拜訪了誰，和誰唱了K，或者做了別的社交活動）告訴外人。因此，閱讀成功人士傳記的時候一定要清楚：模仿別人一定不會成功，因為每個人被時代所給定的條件，差異實在太大了。