劉芳芳
摘 ?要:建筑工程的成本主要是通過造價(jià)審計(jì)來控制的,建筑企業(yè)選擇參建某個(gè)項(xiàng)目的根本目的就在于盈利,因此建筑企業(yè)對(duì)造價(jià)審計(jì)工作十分重視。本文對(duì)新時(shí)期建筑造價(jià)管理與造價(jià)審計(jì)優(yōu)化展開討論和分析,并給出相應(yīng)的優(yōu)化措施和建議,以供參考,希望可以幫助到相關(guān)工作者。
關(guān)鍵詞:建筑;造價(jià)管理;造價(jià)審計(jì)
引言:
隨著近年來我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,需要建設(shè)的工程項(xiàng)目數(shù)量也在不斷增加。市面上出現(xiàn)越來越多的施工單位,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。當(dāng)下建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要以價(jià)格為主,通過低價(jià)競(jìng)標(biāo)的方式獲得項(xiàng)目,所以在后續(xù)建設(shè)工作中就需控制好建設(shè)成本,做好造價(jià)管理與造價(jià)審計(jì)工作。
1建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理存在的問題
建筑工程的造價(jià)管理工作是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的重中之重,在目前的建筑工程造價(jià)管理工作的進(jìn)行過程中,主要存在著兩個(gè)方面的問題:一方面是管理具有較高的難度,管理工作對(duì)不同內(nèi)容和環(huán)節(jié)的實(shí)施重點(diǎn)各有側(cè)重,是有所不同的,盡量避免施工建造環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。因此出現(xiàn)需要管理的內(nèi)容過多的現(xiàn)象,使實(shí)行管理的期間很難做到對(duì)各個(gè)方面的全面控制,導(dǎo)致很多施工環(huán)節(jié)會(huì)出現(xiàn)監(jiān)管不力的狀況,不利于工程的施工進(jìn)展。另一方面是限額和相關(guān)設(shè)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)存在著不合理的現(xiàn)象,由于建筑項(xiàng)目在建造過程中會(huì)出現(xiàn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況,使該項(xiàng)目自身的造價(jià)限額有著較高的設(shè)計(jì)難度,極易出現(xiàn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不合理的現(xiàn)象,加大對(duì)工程控制的難度,導(dǎo)致造價(jià)管理工作無(wú)法有效的落實(shí)。除了造價(jià)管理以外,造價(jià)審計(jì)也貫穿在整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目之中,想要最大限度地降低施工成本,就要加強(qiáng)建筑工程的造價(jià)審計(jì)工作。通過對(duì)造價(jià)進(jìn)行有效控制來降低施工成本,減少資源的浪費(fèi),從而使整個(gè)工程的綜合效益有所提高,并使工程項(xiàng)目中的人力物力得到有效管理。同時(shí)還要注重工程的預(yù)結(jié)算編制及審計(jì)工作,如通過對(duì)換算定額單價(jià)的準(zhǔn)確判斷以及換算定額中人工、材料以及機(jī)械等因素的定額結(jié)算,來完善工程的預(yù)結(jié)算編制及審計(jì)工作。
2新時(shí)期建筑造價(jià)管理優(yōu)化策略
2.1明確建筑工程投資估算
在新時(shí)期對(duì)建筑造價(jià)管理進(jìn)行優(yōu)化,應(yīng)根據(jù)建筑工程的可行性理論方案,尤其是一些技術(shù)性相對(duì)較高的復(fù)雜建筑工程,業(yè)主在選擇建筑工程建設(shè)公司時(shí)應(yīng)該選擇專業(yè)性較高、實(shí)力較強(qiáng)的單位。參加工程可行性理論方案討論的成員不僅包含建筑工程技術(shù)人員,還包含一些造價(jià)管理人員及財(cái)會(huì)人員,所以在進(jìn)行建筑工程可行性論證工作之前,需要對(duì)項(xiàng)目地點(diǎn)的具體情況進(jìn)行充分掌握,并根據(jù)建設(shè)用地的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,例如氣象、地質(zhì)、人文以及經(jīng)濟(jì)等因素,做好充足的研究并進(jìn)行論證,確保評(píng)估結(jié)果具有可靠性,并通過對(duì)投資項(xiàng)目的費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面的估算,使造價(jià)控制實(shí)現(xiàn)最大的綜合效益。
2.2采用限額與優(yōu)化設(shè)計(jì)控制造價(jià)
在建筑工程設(shè)計(jì)中,可以采用一些手段對(duì)限額和造價(jià)控制的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。在一項(xiàng)建筑工程的初始設(shè)計(jì)階段,需要使用優(yōu)化設(shè)計(jì)的方式來對(duì)造價(jià)實(shí)行控制。首先,限額設(shè)計(jì)是對(duì)建筑工程投資目標(biāo)設(shè)計(jì)的一種分解,是在上一階段有明確目標(biāo)確立的基礎(chǔ)上,對(duì)下一階段的設(shè)計(jì)控制,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程量的全面控制。建筑工程的建設(shè)部門還可以將限額設(shè)計(jì)工作委托給設(shè)計(jì)部門,促使二級(jí)部門的造價(jià)控制意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。建設(shè)部門在收到設(shè)計(jì)文件之后,需要及時(shí)檢查文件的設(shè)計(jì)狀況,確保其能夠滿足限額設(shè)計(jì)的具體要求。其次,建筑工程建設(shè)部門還需要在進(jìn)行限額設(shè)計(jì)的同時(shí)落實(shí)監(jiān)管工作,通過優(yōu)化設(shè)計(jì)等途徑,提高整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)控制最終效果。參建的監(jiān)管部門還可以按照以往的經(jīng)驗(yàn),配合建設(shè)部門完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì),并適當(dāng)對(duì)其提出科學(xué)合理的建議,進(jìn)一步提高建筑工程的投資控制效果。最后,還應(yīng)對(duì)建筑工程投資總額進(jìn)行更細(xì)化的管理,更好地達(dá)到建筑工程的造價(jià)目標(biāo)[1]。
2.3提高建筑工程量的控制效果
在建筑工程施工的全過程中,施工環(huán)境以及對(duì)技術(shù)的相關(guān)要求會(huì)不斷地出現(xiàn)改變,因此,建筑工程可能也會(huì)出現(xiàn)變更情況。另外,承包單位可能會(huì)因?yàn)樽陨砝娴男枨蠖兏こ塘?,甚至一些施工單位還存在惡意提高造價(jià)的現(xiàn)象。針對(duì)個(gè)別施工單位為追求利益而出現(xiàn)的違規(guī)行為,需要及時(shí)對(duì)其預(yù)結(jié)算審計(jì)的工作進(jìn)行系統(tǒng)的分析和判斷,如若虛假謊報(bào)的情況,應(yīng)及時(shí)盡早地對(duì)其進(jìn)行解決。對(duì)施工過程中涉及到的一些資源和設(shè)備應(yīng)做好充分的了解,從而可以對(duì)建筑工程造價(jià)的范圍控制實(shí)現(xiàn)更好地控制,避免惡意提高造價(jià)情況的出現(xiàn)。同時(shí),因?yàn)閷?duì)于建筑工程造價(jià)核算內(nèi)容所存在的問題內(nèi)容較多較雜,所以通過不同的方式有針對(duì)性地做好審計(jì)工作的核算,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的建筑工程量并對(duì)其進(jìn)行消除。在審計(jì)工作開展的期間還需要對(duì)不同內(nèi)容的核算結(jié)果進(jìn)行檢查核對(duì),并認(rèn)真開展實(shí)地調(diào)研考察工作,使審計(jì)工作的準(zhǔn)確性得到進(jìn)一步保障,進(jìn)而使審計(jì)工作和市場(chǎng)價(jià)格之間形成相互協(xié)調(diào)性。
3新時(shí)期建筑造價(jià)審計(jì)的優(yōu)化策略
3.1提高重視,改進(jìn)預(yù)算效果
在對(duì)新時(shí)期建筑造價(jià)審計(jì)工作進(jìn)行優(yōu)化時(shí),建筑企業(yè)的內(nèi)部應(yīng)對(duì)預(yù)算管理工作高度重視,對(duì)預(yù)算審計(jì)體系進(jìn)行改進(jìn)與完善,做好相關(guān)方面的規(guī)劃并依據(jù)規(guī)劃內(nèi)容展開具有針對(duì)性的管理。還應(yīng)基于企業(yè)自身的實(shí)際運(yùn)行情況,進(jìn)行全面具體的判斷和分析,改進(jìn)工作內(nèi)容和方式中不足的部分。并對(duì)全面的預(yù)算規(guī)劃相關(guān)管理人員,對(duì)預(yù)算及成本管理方面進(jìn)行合理的改進(jìn)和優(yōu)化,進(jìn)而做好整體管理工作。另外,對(duì)于建筑施工單位來說,還應(yīng)對(duì)預(yù)算審計(jì)加以重視,可以采用專職人員預(yù)算審計(jì)的工作模式,對(duì)預(yù)算工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)并對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)目己?,提高預(yù)算工作人員的工作水平及專業(yè)素養(yǎng),從而使造價(jià)審計(jì)工作得到優(yōu)化和改進(jìn)[2]。
3.2編制工程量清單
在建筑項(xiàng)目施工的過程中,編制工程量清單也有著十分重要的作用。工程量清單是工程造價(jià)計(jì)量基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)之一,在編制工程量清單的過程中應(yīng)充分做好相關(guān)計(jì)量管理工作。雖然當(dāng)下建筑工程對(duì)工程量清單的編制已經(jīng)擁有了一套較為成熟的模式,不同明細(xì)都有較為清晰的體現(xiàn),但是對(duì)于建筑的建造來說,仍然存在著一些問題。需要在以后對(duì)建筑相關(guān)的工程量清單規(guī)劃過程中進(jìn)一步明確清單的工作模式,從而做好工程量清單分析。在對(duì)工程量清單進(jìn)行編制時(shí),還需要對(duì)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)特征進(jìn)行描述。例如,在運(yùn)輸混凝土構(gòu)件的環(huán)節(jié)中,單獨(dú)列出運(yùn)、雜費(fèi)用,如果有錯(cuò)誤應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)處理,以防施工工期被延誤。
3.3優(yōu)化定額審計(jì)工作
合理地套用定額在一定程度上可以提高工程項(xiàng)目造價(jià)計(jì)算的工作效率,不合理的定額套用也可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)計(jì)算出現(xiàn)較為嚴(yán)重的問題。在對(duì)工程定額進(jìn)行審計(jì)的工作期間,審計(jì)人員需要先對(duì)施工內(nèi)容、選擇定額、計(jì)價(jià)方式等信息實(shí)現(xiàn)熟練的掌握,并綜合分析合同中對(duì)于定額相關(guān)內(nèi)容的解釋,在此基礎(chǔ)上正式開展定額審計(jì)工作。在審查工作開展期間,還應(yīng)該注意對(duì)定額收費(fèi)中存在的一些獨(dú)立收費(fèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行審查,同時(shí)對(duì)獨(dú)立收費(fèi)項(xiàng)目的獨(dú)立性進(jìn)行檢查,防止重復(fù)收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在這一審計(jì)工作的開展過程中,還應(yīng)提高對(duì)實(shí)際用材和合同標(biāo)注用材的重視,盡量避免出現(xiàn)偏差,如果發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行指出并按相關(guān)規(guī)定予以處理,以此提高造價(jià)審計(jì)的工作成效[3]。
總結(jié):
總而言之,做好建筑工程的造價(jià)管理和造價(jià)審計(jì)工作有利于保障建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,同時(shí)也可以使項(xiàng)目獲得預(yù)計(jì)收益。因此,日后應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步優(yōu)化建筑工程的造價(jià)管理及審計(jì)管理工作,相關(guān)管理人員也應(yīng)針對(duì)不同項(xiàng)目自身的特殊性適當(dāng)變動(dòng)工作后再進(jìn)行落實(shí),從而推動(dòng)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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3172501908238