潘麗輝 黃馨儀 張荊艷
[摘 要]文章以價(jià)值共創(chuàng)理論為基礎(chǔ),以探究“校企生”三方價(jià)值訴求為突破口,探索構(gòu)建了“三對接、雙融通、雙轉(zhuǎn)換、四階段”旅游管理專業(yè)群產(chǎn)教深度融合育人體系,依托訂單班、現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)、學(xué)分制試點(diǎn)、1+X試點(diǎn)等人才培養(yǎng)模式改革,開展了育人實(shí)踐,推動(dòng)了旅游管理類專業(yè)高素質(zhì)技能型人才的培養(yǎng),促進(jìn)高職教育改革,更好地服務(wù)地方旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]價(jià)值共創(chuàng);旅游管理專業(yè)群;產(chǎn)教深度融合育人
[中圖分類號]G712 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1008-7656(2021)06-0070-04
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開人才的支持,服務(wù)是旅游產(chǎn)品的重要組成部分,高素質(zhì)技術(shù)技能型服務(wù)人才是旅游產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵因素之一?,F(xiàn)代旅游服務(wù)業(yè)的發(fā)展,對高職旅游管理專業(yè)群的人才培養(yǎng)質(zhì)量提出了更高要求,通過“校企生”三方參與共建,推行“雙元”育人等方式,讓學(xué)歷教育、人才培養(yǎng)與企業(yè)需求相匹配,在促進(jìn)人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求結(jié)構(gòu)要素融合的同時(shí),提高產(chǎn)教融合深度育人也是高職旅游管理專業(yè)群培育高素質(zhì)技術(shù)技能型人才的必由之路。
一、高職旅游管理專業(yè)產(chǎn)教融合育人發(fā)展中存在的不足
近年來,高職院校均開展了校企協(xié)同產(chǎn)教融合育人探索與實(shí)踐,以“訂單班”“現(xiàn)代學(xué)徒制”等不同形式的探索途徑,這較傳統(tǒng)的辦學(xué)模式已有很大進(jìn)步。但旅游管理專業(yè)群在不同形式的校企協(xié)同產(chǎn)教融合育人探索與實(shí)踐,還存在不足亟待解決。
(一)學(xué)生參與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的積極性需要提升
旅游管理專業(yè)群對接酒店、旅行社、餐飲等旅游服務(wù)企業(yè),部分專業(yè)學(xué)生對旅游服務(wù)職業(yè)認(rèn)同度不高,對專業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)認(rèn)知不足,認(rèn)為服務(wù)行業(yè)專業(yè)技能要求不高,專業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)所獲較少,意義不大。同時(shí),部分學(xué)生的自我認(rèn)知和對工作價(jià)值預(yù)期較高,參與實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的積極性不足。部分學(xué)生對實(shí)習(xí)認(rèn)同度不高,實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)效果受影響,學(xué)生主動(dòng)參與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的積極性亟待提升。
(二)企業(yè)對學(xué)生成長關(guān)注不夠
酒店、旅行社、餐飲等旅游服務(wù)企業(yè)在參與高職教育校企合作產(chǎn)教融合育人時(shí),社會責(zé)任感需要提升,部分企業(yè)以降低人力資源成本為目的參與,在實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)管理過程中,不夠重視學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能的培養(yǎng),對實(shí)習(xí)生的人文關(guān)懷也不夠。由此,部分學(xué)生在實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)時(shí),不能較好地融入團(tuán)隊(duì),職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能提升較慢。
(三)專任教師參與產(chǎn)教融合動(dòng)能不足
部分高職院校專任教師參與產(chǎn)教融合辦學(xué)動(dòng)能的激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制不夠完善,教師參與校企合作動(dòng)能不足。由于服務(wù)行業(yè)對接的教科研成果轉(zhuǎn)化難,專任教師依托服務(wù)企業(yè)開展橫向服務(wù)難度較大。
因此,高職院校旅游管理專業(yè)群在探索產(chǎn)教融合育人的過程中,都面臨如何構(gòu)建“校企生”三方積極參與、產(chǎn)教深度融合,以培養(yǎng)匹配行業(yè)用人需求人才的問題。
二、價(jià)值共創(chuàng)視域下的高職旅游管理專業(yè)群產(chǎn)教深度融合育人體系探索
價(jià)值共創(chuàng)的概念最初由Prahalad和Ramaswamy提出,是指多個(gè)利益相關(guān)者共同創(chuàng)造價(jià)值[1]。價(jià)值共創(chuàng)強(qiáng)調(diào)發(fā)揮利益相關(guān)者的價(jià)值創(chuàng)造能力,各利益相關(guān)體用互動(dòng)方式共同創(chuàng)造價(jià)值。價(jià)值共創(chuàng)理論包含了兩個(gè)部分,“基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯”和“基于消費(fèi)者體驗(yàn)”,其中基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯的價(jià)值共創(chuàng)理論核心思想是:“服務(wù)是經(jīng)濟(jì)交換的根本基礎(chǔ)”。在服務(wù)主導(dǎo)邏輯下,教學(xué)、科研、服務(wù)社會相輔相成,共同創(chuàng)造“使用價(jià)值”[2],同時(shí)服務(wù)的內(nèi)涵包括經(jīng)濟(jì)活動(dòng)[3],教育也是服務(wù)之一。
基于價(jià)值共創(chuàng)理論探討高職旅游管理專業(yè)群產(chǎn)教深度融合育人體系,“校企生”三方均為培育主體,共同開展人才培養(yǎng)工作、共創(chuàng)高職教育價(jià)值。
基于“校企生三方共同創(chuàng)造高職教育價(jià)值”理念,旅游管理專業(yè)群探索構(gòu)建“三對接、雙融通、雙轉(zhuǎn)換、四階段”產(chǎn)教深度融合育人體系(見圖1所示):(1)創(chuàng)建校企深度對接的專業(yè)群建設(shè)指導(dǎo)委員會;(2)校企共建“雙崗雙掛”師資隊(duì)伍;(3)“校企生”共制“三對接”人才培養(yǎng)方案;(4)共建線上線下“雙融通”翻轉(zhuǎn)課堂;(5)共搭校企“雙轉(zhuǎn)換”實(shí)訓(xùn)平臺;(6)共創(chuàng)“四階段”實(shí)習(xí)成長體系。
(一)依托專業(yè)群建設(shè)指導(dǎo)委員會推進(jìn)校企共育共享人才
職業(yè)院校、旅游企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等多方共建專業(yè)群建設(shè)指導(dǎo)委員會,共同探討各方辦學(xué)投入、利益訴求,共同制定審議專業(yè)群建設(shè)指導(dǎo)委員會職責(zé),形成專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會工作章程。
專業(yè)群建設(shè)指導(dǎo)委員會成員單位通過參與人才培養(yǎng)方案研討、共建課程、共建實(shí)訓(xùn)基地等多種形式共育人才;通過共同搭建實(shí)習(xí)平臺、就業(yè)平臺,畢業(yè)生交流平臺共享人才培育成果;通過共同開展行業(yè)發(fā)展調(diào)研,開展行業(yè)咨詢培訓(xùn)等工作推進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
(二)共建“雙崗雙掛”師資隊(duì)伍
學(xué)校和企業(yè)依托雙方優(yōu)質(zhì)人力資源,聯(lián)合打造一支教師經(jīng)理化、經(jīng)理教師化的“雙師型”師資隊(duì)伍。校企雙方聯(lián)合加強(qiáng)對企業(yè)兼職教師和學(xué)校專任教師的培養(yǎng)和培訓(xùn),提升雙方的人力資源質(zhì)量。
聘請旅游服務(wù)業(yè)的資深從業(yè)人員作為專業(yè)群兼職教師,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能。企業(yè)兼職教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為豐富,但理論水平、管理培訓(xùn)技能有待提升,這也是旅游服務(wù)行業(yè)高端人才成長需要突破的瓶頸。校企雙方定期組織兼職教師隊(duì)伍進(jìn)行授課技能、管理技能培訓(xùn)、行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)和理論培訓(xùn)。
學(xué)校教師多為高學(xué)歷人才,理論水平較高,但技術(shù)技能積累相對不足。校方定期委派教師前往合作企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉, 雙崗雙薪,一方面提高教師專業(yè)技術(shù)技能水平,另一方面也為企業(yè)發(fā)展賦能。
(三)共制“三對接”人才培養(yǎng)方案
人才培養(yǎng)方案是開展教學(xué)的綱領(lǐng)性文件,應(yīng)由校方主導(dǎo)、企業(yè)和畢業(yè)生共同參與制定。
校方每學(xué)年定期組織行業(yè)人才需求調(diào)研、專業(yè)人才培養(yǎng)方案研討。根據(jù)調(diào)研和研討結(jié)果擬定人才培養(yǎng)方案初稿,專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)對接行業(yè)人才需求,專業(yè)核心課程設(shè)置對接企業(yè)典型工作崗位、典型工作任務(wù)。職教專家、校內(nèi)專任教師、企業(yè)兼職教師、企業(yè)畢業(yè)生共同參與人才培養(yǎng)方案優(yōu)化、論證,形成校企生“三對接”人才培養(yǎng)方案,培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。
(四)共建“雙融通”翻轉(zhuǎn)課堂
“雙融通”翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)包括課前線上拓展、課中“教學(xué)做”一體化、課后任務(wù)糾偏。
在依托真實(shí)工作情境開展的教學(xué)活動(dòng)中,通過真實(shí)工作任務(wù)驅(qū)動(dòng),學(xué)生在課前通過云班課、慕課等線上學(xué)習(xí)資源自主學(xué)習(xí)各子任務(wù)對應(yīng)的相關(guān)知識;課中教學(xué)環(huán)節(jié)為“做任務(wù)——討論探究——觀摩——做任務(wù)/糾偏——展示”;課后通過任務(wù)糾偏完成知識內(nèi)化[4]。線上線下融通翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué),以學(xué)生為主體,學(xué)生自主探究學(xué)習(xí),教師指導(dǎo)輔助學(xué)習(xí),變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。課堂教學(xué)效果變優(yōu),學(xué)生對基礎(chǔ)理論的理解更為透徹,對職業(yè)技能的掌握更為熟練,職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力都能在課堂上得到提升。
(五)共搭“雙轉(zhuǎn)換”實(shí)訓(xùn)平臺
在探索校企協(xié)同育人的過程中,專業(yè)與企業(yè)合作探索將企業(yè)轉(zhuǎn)換成課堂、課堂轉(zhuǎn)換成企業(yè), 打造“課堂企業(yè)”和“企業(yè)課堂”雙轉(zhuǎn)換實(shí)訓(xùn)平臺。
旅游管理專業(yè)與專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地合作建設(shè)“企業(yè)課堂”[5]。 學(xué)生成立企業(yè)小組,分組在合作企業(yè)進(jìn)行行業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)、專業(yè)核心課程實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí),在企業(yè)各崗位的具體工作中體會、分解、吸收專業(yè)知識,掌握專業(yè)技能。
依托現(xiàn)有校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場所,建立“課堂企業(yè)”[5],開展旅游專業(yè)核心課程學(xué)習(xí)。學(xué)生分組成立企業(yè),以旅游企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品銷售、服務(wù)接待等生產(chǎn)性任務(wù)為實(shí)訓(xùn)任務(wù)開展教學(xué),學(xué)生運(yùn)營真實(shí)的課堂企業(yè)。
(六)共創(chuàng)“四階段”實(shí)習(xí)成長體系
“校企生”三方共同研討、共創(chuàng)頂崗實(shí)習(xí)培養(yǎng)體系。根據(jù)學(xué)生職業(yè)能力養(yǎng)成規(guī)律, 將頂崗實(shí)習(xí)分為初學(xué)期、成長期、成熟期和熟練期等四個(gè)培養(yǎng)階段, 考核完成后進(jìn)入下一學(xué)階。制定“管培生計(jì)劃”,和合作企業(yè)共同出臺業(yè)務(wù)部門的“管培生計(jì)劃”的相關(guān)方案和考核標(biāo)準(zhǔn),通過“四階段”實(shí)習(xí)成長體系激發(fā)學(xué)生參與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的積極性,培養(yǎng)基層管理人才。
三、價(jià)值共創(chuàng)視域下的旅游管理專業(yè)群產(chǎn)教深融育人實(shí)踐
汕頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游管理專業(yè)群開展了價(jià)值共創(chuàng)視域下的高職旅游管理專業(yè)群產(chǎn)教深度融合育人實(shí)踐,分別探索了訂單班辦學(xué)、現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)、學(xué)分制試點(diǎn)、1+X試點(diǎn)等項(xiàng)目實(shí)施。
(一)訂單班辦學(xué)實(shí)踐
汕頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院酒店管理專業(yè)在辦學(xué)過程中與汕頭帝豪酒店深度合作,開展了“汕頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院帝豪酒店班”訂單班人才培養(yǎng)模式改革,探索實(shí)施了“2+1”人才培養(yǎng)模式。
“汕頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院帝豪酒店班”學(xué)生第一學(xué)年和第二學(xué)年在校內(nèi)完成職業(yè)素養(yǎng)、基礎(chǔ)理論和部分專業(yè)技能課程的學(xué)習(xí),在專業(yè)校外實(shí)踐教學(xué)基地完成認(rèn)知實(shí)習(xí);第五學(xué)期在專業(yè)校外實(shí)踐教學(xué)基地完成酒店核心崗位的跟崗實(shí)習(xí)和專業(yè)核心技能學(xué)習(xí);第六學(xué)期在專業(yè)校外實(shí)踐教學(xué)基地及其他五星級酒店完成頂崗實(shí)習(xí)和初階管理技能學(xué)習(xí)。第一學(xué)年和第二學(xué)年的認(rèn)知學(xué)習(xí)由學(xué)校組織、企業(yè)實(shí)施教學(xué);第五學(xué)期和第六學(xué)期均由企業(yè)行業(yè)優(yōu)秀員工對學(xué)生進(jìn)行在崗培養(yǎng)。校企雙方共建師資隊(duì)伍;共建校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地;共同研討、制定人才培養(yǎng)的目標(biāo)和規(guī)格;對接行業(yè)所需崗位的知識和技能要求、分析學(xué)情,共同制定開發(fā)主干核心課程標(biāo)準(zhǔn);共同實(shí)施教學(xué),共同評價(jià)考核學(xué)生,做到了工學(xué)結(jié)合和校企雙主體育人。
(二)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)改革
經(jīng)廣東省教育廳批準(zhǔn),汕頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系酒店管理專業(yè)于2019年和汕頭帝豪酒店合作開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作。
根據(jù)有關(guān)文件精神及專業(yè)實(shí)際情況,酒店管理專業(yè)成立了現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作小組,考察走訪了相關(guān)企業(yè),選擇了汕頭帝豪酒店有限公司為合作企業(yè),并簽訂了現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)合作協(xié)議。
在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,酒店管理專業(yè)和企業(yè)共同制訂了現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作方案,并組織專業(yè)教師與企業(yè)技術(shù)骨干共同完成了現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案和教學(xué)運(yùn)行與管理制度。在學(xué)校教務(wù)處與招生辦的組織領(lǐng)導(dǎo)下,酒店管理專業(yè)制訂了考試方案,和企業(yè)一起共同完成了學(xué)員的筆試、面試、簽訂三方協(xié)議、簽訂勞動(dòng)合同等一系列工作。
校企雙方組建了校企雙導(dǎo)師隊(duì)伍,實(shí)施開展了“專業(yè)與企業(yè)”“教學(xué)與經(jīng)營”“教室與經(jīng)營場所”“課堂與崗位”“教師與師傅” 的零距離對接,實(shí)現(xiàn)校企雙主體育人,為產(chǎn)業(yè)、行業(yè)培育高素質(zhì)技術(shù)技能型酒店服務(wù)管理人員。
(三)學(xué)分制試點(diǎn)改革
汕頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游管理專業(yè)于2019年探索實(shí)施了學(xué)分制試點(diǎn)改革。在專業(yè)辦學(xué)過程中,組建了由相關(guān)人員組成的專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,指導(dǎo)辦學(xué)方案的制定、實(shí)施;在專業(yè)學(xué)術(shù)委員會基礎(chǔ)上由“校企生”三方共同組建學(xué)分委員會、學(xué)分管理辦、學(xué)分咨詢辦、學(xué)分監(jiān)督辦,為開展學(xué)分制的相關(guān)工作提供組織保障。
校方和汕頭方特歡樂世界藍(lán)水星旅游發(fā)展公司、中海宏洋南濱置業(yè)有限公司、廣東品智教育公司等單位進(jìn)行校企深度合作,探索實(shí)施“旺進(jìn)淡出、能力遞進(jìn)”人才培養(yǎng)模式[5]?!靶F笊比焦餐杏?,探索建設(shè)了涵蓋有學(xué)分構(gòu)成、學(xué)分核算等內(nèi)容的學(xué)分體系,將技能證書、技能競賽、社會實(shí)踐活動(dòng)等納入學(xué)分計(jì)算體系。
校企雙方還積極開展了職業(yè)考證、職業(yè)技能競賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽、課程平臺建設(shè)、專兼職教師隊(duì)伍建設(shè)等工作,為專業(yè)試點(diǎn)學(xué)分制改革提供了保障。
(四)1+X證書制度試點(diǎn)改革
汕頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游管理、酒店管理等專業(yè)于2020年9月份獲批成為研學(xué)旅行策劃與管理(EEPM)、郵輪運(yùn)營服務(wù)初級 1+X 證書制度試點(diǎn)建設(shè)專業(yè),開展了1+X 證書制度試點(diǎn)改革。
校企共同組建了項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì),組織開展了師資培訓(xùn)、考證動(dòng)員、課證融通、培訓(xùn)、考核等工作。研學(xué)旅行與策劃、郵輪運(yùn)營與服務(wù) 1+X證書 制度試點(diǎn)建設(shè)專業(yè)均列入2020級旅游管理專業(yè)群人才培養(yǎng)方案中,可選擇考取證書,納入學(xué)分銀行計(jì)算體系,并在專業(yè)基礎(chǔ)課程和核心課程中融入研學(xué)旅行與策劃、郵輪運(yùn)營與服務(wù)教學(xué)內(nèi)容,通過試點(diǎn)工作將新的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)融入課程教學(xué)。
四、結(jié)語
將價(jià)值共創(chuàng)理論應(yīng)用于高職旅游管理類專業(yè)產(chǎn)教深度融合育人體系的構(gòu)建和實(shí)踐,可以滿足產(chǎn)教融合育人實(shí)踐中各方需求,在推進(jìn)產(chǎn)教深度融合育人的過程中,實(shí)現(xiàn)三方聯(lián)動(dòng),價(jià)值共創(chuàng)。
“三對接、雙融通、雙轉(zhuǎn)換、四階段”旅游管理專業(yè)群育人體系在汕頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)施以來,建設(shè)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)1個(gè)、省級校外大學(xué)生實(shí)踐教學(xué)基地1個(gè)、廣東省產(chǎn)教融合型企業(yè)1家、1+X證書制度試點(diǎn)建設(shè)專業(yè)2個(gè)。旅游管理專業(yè)學(xué)生參加競賽獲省級以上獎(jiǎng)勵(lì)30余項(xiàng),多名畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)或者擔(dān)任旅游企業(yè)高管,服務(wù)了職業(yè)教育和區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
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[作者簡介]潘麗輝,汕頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,碩士,中級旅游經(jīng)濟(jì)師,研究方向:旅游管理、高職教育;黃馨儀,汕頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院助教,碩士,通信作者,研究方向:酒店管理、高職教育;張荊艷,汕頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,高級茶藝師,研究方向:旅游管理、高職教育。
[責(zé)任編輯 方 仁]
廣西廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)2021年6期