方凱
摘 要:小型農(nóng)田水利工程分布廣,必須關(guān)注工程監(jiān)理問題。注重分析小型農(nóng)田水力工程建設(shè)管理監(jiān)理作用,提出加強(qiáng)監(jiān)理措施,優(yōu)化完善工程管理制度,對(duì)工程進(jìn)度及成本費(fèi)用進(jìn)行控制,規(guī)范化管理農(nóng)田水利工程,以此提升小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理效果。
關(guān)鍵詞:小型農(nóng)田水利工程;工程監(jiān)理;規(guī)范化管理
在國(guó)家經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展過(guò)程中,水利工程建設(shè)多采用項(xiàng)目法人責(zé)任制管理模式,利用招投標(biāo)方式選擇施工企業(yè),派遣專業(yè)的工程監(jiān)理師全程監(jiān)督施工流程,以此保證施工流程的規(guī)范性。對(duì)于上述問題,應(yīng)當(dāng)深入分析和研究小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中的監(jiān)理工作,采取科學(xué)的管理控制措施,全面維護(hù)工程建設(shè)質(zhì)量和安全。
1、小型農(nóng)田水利工程特點(diǎn)
小型農(nóng)田水利工程是常見水利工程,施工技術(shù)難度較小,然而由于建筑數(shù)量多,且分布廣,會(huì)加大施工管理難度,還會(huì)加大質(zhì)量控制難度?;诒O(jiān)理工作的重難點(diǎn)分析,工程施工的測(cè)量放樣,基坑土方開挖與排水,原材料質(zhì)量,混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備安裝與調(diào)試,都是水利工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。農(nóng)田梳理工程多在非汛期施工,必須確保工程滿足驗(yàn)收條件,在汛期前投入運(yùn)營(yíng),以免對(duì)農(nóng)田灌溉及排澇造成影響,因此應(yīng)當(dāng)合理控制施工進(jìn)度。小型農(nóng)田水利工程構(gòu)筑物分散,當(dāng)施工計(jì)劃不合理,人員配置不當(dāng),都會(huì)對(duì)工程進(jìn)程造成影響。由于水利工程多在春季前投入使用,所以必須科學(xué)把控施工時(shí)間節(jié)點(diǎn),按照實(shí)際情況做好工程量與設(shè)計(jì)變更處理。監(jiān)理人員合理控制工程投資。在工程監(jiān)理過(guò)程中,安全問題屬于重難點(diǎn),多數(shù)水利工程位于農(nóng)田、河道口和道路旁,盡管地理位置偏僻,然而必須按照工程要求,全面落實(shí)安全措施。
2、建設(shè)管理與監(jiān)理在小型農(nóng)田水利工程中的重要意義
2.1強(qiáng)化施工企業(yè)質(zhì)量管理
監(jiān)理工作注重對(duì)施工企業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)的核查,監(jiān)督輔助施工企業(yè)監(jiān)理智聯(lián)保證體系。注重核查施工企業(yè)的設(shè)備材料性能質(zhì)量,確保其滿足農(nóng)田水利工程建設(shè)需求。工程開工前,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)交測(cè)繪數(shù)據(jù),核查和復(fù)檢初始化數(shù)據(jù)及地形地貌,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行核查。督促施工企業(yè)開展監(jiān)理控制工作,詳細(xì)告知施工負(fù)責(zé)人關(guān)于工程監(jiān)理的目標(biāo)、內(nèi)容、流程與職責(zé),密切關(guān)注建設(shè)方案中劃分為責(zé)任與義務(wù),施工單位明確工程范圍,對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行判斷。派遣具備專業(yè)能力的監(jiān)理人員,和施工企業(yè)質(zhì)檢人員做好交接工作,針對(duì)水利工程區(qū)域報(bào)檢流程,應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)場(chǎng)資料進(jìn)行即時(shí)收檢。施工單位上報(bào)工程建設(shè)方案、進(jìn)度與材料設(shè)備,監(jiān)理單位按照現(xiàn)場(chǎng)情況,核對(duì)之后簽署批準(zhǔn)意見。
2.2完善工程管理制度
由于農(nóng)田水利工程存在任意性和盲目性特點(diǎn),在工程建設(shè)期間,無(wú)法兼顧技術(shù)工藝、人員素質(zhì)水平與經(jīng)濟(jì)效益。例如,部分地區(qū)出現(xiàn)水管滲漏水問題,為了處理該項(xiàng)問題,需要由專家做好實(shí)地搜集和論證,采用科學(xué)處理方法。由于農(nóng)田水利工程建設(shè)內(nèi)容多,為了防止施工混亂和無(wú)序問題,必須做好統(tǒng)籌規(guī)劃,優(yōu)化完善建設(shè)流程,制定科學(xué)的監(jiān)理制度。制度建設(shè)期間,必須明確農(nóng)田水利工程的各項(xiàng)要點(diǎn),確保工程建設(shè)與監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化。
3、小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中監(jiān)理規(guī)范化管理的措施
3.1建立和完善考核管理制度
通過(guò)分析小型水利工程建設(shè)特點(diǎn)可知,在施工之前,規(guī)劃單位必須明確工作周期,審查施工方案的可行性。農(nóng)田水利工程建設(shè)還需要考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)作物生長(zhǎng),以此降低負(fù)面影響,確保農(nóng)田水利工程建設(shè)的順利性,降低農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的損失。
招標(biāo)投標(biāo)制工程建設(shè)采用招標(biāo)投標(biāo)制度,由項(xiàng)目法人通過(guò)公開招標(biāo)的方式,遵照公開公平公正的原則,擇優(yōu)選則中標(biāo)單位。承包方通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)中標(biāo)后依法簽定承包合同并在工程施工中嚴(yán)格履行合同。在施工建設(shè)期間,工程監(jiān)理師應(yīng)當(dāng)統(tǒng)計(jì)施工過(guò)程產(chǎn)生的數(shù)據(jù),做好落實(shí)和核查工作。按照工程項(xiàng)目推進(jìn)情況,繪制工程進(jìn)度表,同時(shí)和總進(jìn)度表的要求進(jìn)行比對(duì),以此尋找差距。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)偏離方案,應(yīng)當(dāng)找尋內(nèi)在原因。如需調(diào)整進(jìn)度規(guī)劃,則必須上報(bào)相關(guān)部門審批,通過(guò)科學(xué)方式調(diào)節(jié)和控制項(xiàng)目進(jìn)度。小型農(nóng)田水利工程實(shí)施期間,監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)遵循單價(jià)結(jié)算、總價(jià)控制均按照工程量結(jié)算的原則,對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行控制時(shí),必須滿足工程建設(shè)要求。在明確結(jié)算價(jià)格時(shí),深入分析和研究項(xiàng)目建設(shè)價(jià)格,同時(shí)考慮合同規(guī)定的施工環(huán)節(jié)單價(jià)。此外,根據(jù)工程等級(jí),聘請(qǐng)具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu),依據(jù)合同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、投資和工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查。確保各方履行工程建設(shè)合同,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程順利按時(shí)完工。
工程監(jiān)理的關(guān)鍵點(diǎn)在于合同監(jiān)控,在落實(shí)合同監(jiān)控時(shí),必須合理控制工程進(jìn)度、資金成本與質(zhì)量安全,將質(zhì)量控制作為工程管控重點(diǎn)。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)深入研究和分析合同內(nèi)的條款,特別是工程尾款支付中,必須做好核查工作,防止出現(xiàn)不合理支出問題。
在施工全過(guò)程中,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)考核所有工作開展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以處理,按照標(biāo)準(zhǔn)制度要求與規(guī)范,對(duì)出現(xiàn)問題的工程環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人進(jìn)行追究處罰。對(duì)于工作表現(xiàn)良好人員,可以給予獎(jiǎng)勵(lì),制定科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲處機(jī)制,優(yōu)化完善管控制度,為農(nóng)田水利工程建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。
3.2實(shí)行制度保障政策
在開展小型農(nóng)田水利工程施工時(shí),為了順利開展監(jiān)理工作,政府應(yīng)當(dāng)出臺(tái)完整的政策制度,以此實(shí)施管理,維護(hù)施工建設(shè)的安全性,還可以順利開展工程修繕工作。在上述操作中,政府部門必須注重以下問題:第一,制定科學(xué)的管理措施,確保管控措施的??诨蛯m?xiàng)化,深入分析和研究農(nóng)田水利工程情況,確定項(xiàng)目產(chǎn)全與體制變動(dòng),科學(xué)核算經(jīng)費(fèi)成本,派遣專人負(fù)責(zé)成本監(jiān)督與管控,全面維護(hù)工程監(jiān)理工作的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。第二,確定小型農(nóng)田水利工程的體制關(guān)系,由上級(jí)政府部門統(tǒng)一管理和規(guī)范,以免由于政府單位越級(jí)管理所致不浪影響,全面提升小型農(nóng)田水利工程的管理效率與效益。
在開展小型農(nóng)田水利工程監(jiān)理工作時(shí),應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,以免工程操作行為影響周邊生態(tài)環(huán)境。水務(wù)管理部門和環(huán)境保護(hù)部門聯(lián)手,在項(xiàng)目監(jiān)督管理工作中,能夠定期開展生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)與保護(hù)工作,以此維護(hù)生活環(huán)境和社會(huì)環(huán)境質(zhì)量。在確保工程安全的同時(shí),可以利用多渠道方式承包小型農(nóng)田水利工程,以此實(shí)現(xiàn)管理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。針對(duì)租賃小型農(nóng)田水利工程所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,可以應(yīng)用到工程運(yùn)營(yíng)維護(hù)中,全面調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)單位的積極性。此外,在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)施工中,邀請(qǐng)相關(guān)承包意向農(nóng)戶參與施工,同時(shí)提出科學(xué)的整改意見,優(yōu)化改善建立工作。
4、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,此次研究重點(diǎn)分析和探索小型農(nóng)田水利工程的監(jiān)理問題,深入分析水利工程建設(shè)中存在的各類管理問題,按照工程監(jiān)理部門的專業(yè)性要求,優(yōu)化調(diào)整小型農(nóng)田水利工程建設(shè)。在小型農(nóng)田水庫(kù)規(guī)范化管理中,涉及到內(nèi)部管理考核制度、政府制度保障等內(nèi)容,通過(guò)對(duì)小型農(nóng)田水利工程的研究分析,能夠全面維護(hù)水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全。
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