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試論土木工程施工管理中如何做到文明施工

2021-03-08 02:50:27于秀波
科學(xué)與財(cái)富 2021年1期
關(guān)鍵詞:文明施工土木工程施工管理

于秀波

摘 要:文明施工關(guān)乎到企業(yè)的生存和發(fā)展,在土木工程施工管理中應(yīng)該讓文明施工成為一種良好的習(xí)慣,這樣才有利于我國(guó)工程管理水平的提升,使土木工程施工環(huán)境和施工秩序都能得到合理的改善,進(jìn)一步提高施工企業(yè)實(shí)力??傊?,施工管理作為土木工程的核心,要想實(shí)現(xiàn)高效的施工管理,就必須要融入文明施工理念、方法等。本文對(duì)土木工程文明施工情況進(jìn)行了概述,又探討土木工程施工管理中文明施工的重要性,最后詳細(xì)分析土木工程施工管理中實(shí)現(xiàn)文明施工的有效途徑。

關(guān)鍵詞:文明施工;土木工程;施工管理

引言

在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的背景下,土木工程施工管理已經(jīng)將文明施工當(dāng)作是基本要求,并且文明施工也是建筑行業(yè)改革和發(fā)展的必然選擇。但是有些施工企業(yè)在利潤(rùn)的驅(qū)使下,便忽視了文明施工的重要性,結(jié)果頻繁發(fā)生安全生產(chǎn)事故,由此就阻礙了施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這種舍棄安全文明施工的行為其實(shí)就是一種本末倒置的錯(cuò)誤行為。因此,在土木工程施工管理中一定要重視文明施工的作用,并提高文明施工效率,這樣才能使施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

一、土木工程文明施工概述

1、土木工程文明施工的概念

土木工程文明施工指的是在工程建設(shè)工作的開(kāi)展過(guò)程中科學(xué)有序的管理施工現(xiàn)場(chǎng),有序的開(kāi)展每個(gè)施工環(huán)節(jié),使那些對(duì)施工質(zhì)量與效率產(chǎn)生影響的各類因素能得到有效解決,通過(guò)管理施工現(xiàn)場(chǎng)可以使施工過(guò)程對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生的影響得到最大限度地降低。結(jié)合文明施工的實(shí)際要求,工程開(kāi)展之前要保證施工方案的完整性,對(duì)施工中應(yīng)用的成品創(chuàng)建科學(xué)的保護(hù)措施,保證土木工程建設(shè)中應(yīng)用的原材料及半成品都是達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的,以免有損害發(fā)生,導(dǎo)致影響工程施工質(zhì)量。在土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施文明施工既能保證現(xiàn)場(chǎng)道路通暢,還能對(duì)水電合理設(shè)置。另外,要根據(jù)操作規(guī)范的實(shí)際要求,合理的應(yīng)用已經(jīng)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備,設(shè)備的故障發(fā)生率由此降低。文明施工要求施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全制度保證是完善的,施工人員的安全以及工程安全都能得到充分保障,從而能安全有序的開(kāi)展土木工程建設(shè)。

2、土木工程文明施工的意義

土木工程施工建設(shè)涉及到廣泛的專業(yè)領(lǐng)域,很多復(fù)雜的因素都影響施工,所以施工質(zhì)量與效率明顯降低,尤其是工程建設(shè)安全方面。所以,為了土木工程建設(shè)質(zhì)量及安全都能得到保證,就要在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)文明施工管理加大力度,遵循文明施工的原則,嚴(yán)格依照操作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工程的各環(huán)節(jié)建設(shè),避免人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失等現(xiàn)象的發(fā)生。

二、土木工程施工管理中文明施工的重要性

1、施工安全得到有力保障

在土木工程施工中,針對(duì)一些特殊的崗位和工種要開(kāi)展崗前安全教育培訓(xùn),施工安全保障機(jī)制要健全,文明施工的前提就是施工安全教育培訓(xùn)。主要表現(xiàn)為:一是吊裝作業(yè)時(shí)應(yīng)該先做好試吊作業(yè),吊點(diǎn)要合理選擇,如果達(dá)到50cm的試吊高度,就有必要對(duì)其穩(wěn)定性和平衡性進(jìn)行檢查,確保重心處于平穩(wěn)狀態(tài)。還要增強(qiáng)吊裝作業(yè)人員的安全施工意識(shí),對(duì)他們進(jìn)行安全教育;二是高空作業(yè)時(shí),盡量避免交叉作業(yè),如果必須要進(jìn)行交叉作業(yè),那么應(yīng)采取安全防護(hù)措施;三是將安全用電標(biāo)志設(shè)置在用電區(qū)域內(nèi),利用合理的防觸電保護(hù)措施,避免發(fā)生觸電事故。

2、施工人員的綜合素養(yǎng)得到提高

由于土木工程施工中的施工人員多數(shù)來(lái)自農(nóng)村,他們的文化程度低、專業(yè)技能不強(qiáng),沒(méi)有較強(qiáng)的文明施工意識(shí)。因此,文明施工教育培訓(xùn)有利于施工人員綜合素養(yǎng)的提高:一是全體施工人員都要參與專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化文明施工教育培訓(xùn),培訓(xùn)之后要進(jìn)行統(tǒng)一考核;二是施工人員應(yīng)接受三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才可上崗;三是對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工檢查,及時(shí)調(diào)整非文明施工人員的崗位,要辭退情形嚴(yán)重者。

3、能提高管理質(zhì)量

企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而文明施工可以提高土木工程管理水平。從建筑施工企業(yè)看,所有施工人員都應(yīng)該具備文明施工理念,將該理念貫穿于施工過(guò)程中。文明施工可以保證工程質(zhì)量不被影響,還能節(jié)約成本、提高效益,為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

三、土木工程施工管理中實(shí)現(xiàn)文明施工的有效途徑

1、處理好施工中的揚(yáng)塵

項(xiàng)目部應(yīng)委派專人到施工現(xiàn)場(chǎng)及附近道路去灑水,這樣可以使空氣中的浮塵沉降,還能保持濕度;有些水泥、砂石散料等在施工中容易起灰,所以要將它們覆蓋或者放入庫(kù)房,長(zhǎng)期裸露的地面需要覆蓋或綠化,從而能有效防止產(chǎn)生揚(yáng)塵。在進(jìn)出大門處有必要設(shè)置車輛清洗沖洗設(shè)備,防止車輛出場(chǎng)時(shí)攜帶泥土,集中清運(yùn)垃圾,不得將垃圾隨意的凌空拋撒,再灑適量的水,從根本上減少污染,使塵土飛揚(yáng)的影響降低。

2、發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)

現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)的發(fā)展需要提高項(xiàng)目部人員的文明素養(yǎng)及管理水平,推進(jìn)班組文明建設(shè)。在宣傳教育的過(guò)程中應(yīng)突出優(yōu)秀事跡,比如,企業(yè)文化、文明施工、好人好事、行業(yè)大事等。通過(guò)采用懸掛文明施工標(biāo)語(yǔ)的方式來(lái)設(shè)置工程概況牌、文明施工牌、安全生產(chǎn)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌等,在此基礎(chǔ)上使良好的企業(yè)形象得到充分展示。

3、投入足夠的安全文明施工費(fèi)用

為了保證順利的開(kāi)展文明施工,并且保證安全生產(chǎn),土木工程施工企業(yè)有必要制定出相關(guān)的管理辦法保證安全文明施工的投入,設(shè)立文明施工、安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金,確保資金及時(shí)到位,將其用于采購(gòu)和更新文明施工用具及設(shè)施、落實(shí)安全文明施工措施等幾個(gè)方面。

4、管理好重要的危險(xiǎn)源及安全隱患

土木工程建設(shè)施工中的危險(xiǎn)源較多,對(duì)施工人員的生命安全會(huì)產(chǎn)生很大的威脅,工程建設(shè)前要組織相關(guān)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)收集與識(shí)別危險(xiǎn)源,用定量評(píng)分法評(píng)估其存在的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于重要的危險(xiǎn)源必須進(jìn)行備案處理,注意在備案時(shí)記錄好危險(xiǎn)源的名稱和涉及的施工部門與負(fù)責(zé)的崗位,對(duì)重要的危險(xiǎn)源應(yīng)采取有效的管理方法,避免危險(xiǎn)源直接影響到施工人員的安全。在施工階段采取有效措施對(duì)動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握,持續(xù)警示建設(shè)班組。此外,監(jiān)督人員還應(yīng)該加大監(jiān)督力度,以免操作不當(dāng)而導(dǎo)致危險(xiǎn)事故發(fā)生。

5、強(qiáng)化文明施工的組織管理

在施工管理中,組織措施是最重要的措施,要想將文明施工意識(shí)深植人心就必須充分利用組織措施,并且文明施工管理以加強(qiáng)組織管理作為其首要方法。一是要設(shè)立文明施工的組織機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理以及負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)、材料保管、后勤保障等方面的責(zé)任人共同組成,一起負(fù)責(zé)土木工程的文明施工;二是加強(qiáng)健全文明施工管理制度,以便能明確各崗位的責(zé)任以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度;三是必須要落實(shí)好自檢、互檢、交檢等一系列檢查制度,定期組織文明施工教育培訓(xùn)。在各項(xiàng)組織措施的綜合應(yīng)用下,施工企業(yè)文明施工管理的意識(shí)及水平就能得到很大提升。

結(jié)語(yǔ)

土木工程施工管理中做到文明施工不僅能滿足建設(shè)工程和諧發(fā)展的要求,還能為施工創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境,預(yù)防和減少安全事故發(fā)生。剖析文明施工的現(xiàn)狀,掌握文明施工的措施,提高施工管理水平已經(jīng)成為土木工程施工管理的一個(gè)重要課題,這對(duì)于保障施工企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。

參考文獻(xiàn):

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