胡均亮

摘要：我國(guó)市政建設(shè)最近幾年發(fā)展非常迅速，為我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，人們開始普遍關(guān)注市政工程的建設(shè)問題。眾所周知，一個(gè)城市的發(fā)展水平能夠通過市政工程的施工水平而體現(xiàn)出來，它同時(shí)也體現(xiàn)了該城市居民生活的幸福感。在經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)之下市政工程加快了其建設(shè)和發(fā)展的步伐，由此也出現(xiàn)了許多規(guī)劃管理方面的問題。

關(guān)鍵詞：市政工程;建設(shè)質(zhì)量;管理與控制

引言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展推動(dòng)我國(guó)快速進(jìn)入現(xiàn)代化發(fā)展階段，其中我國(guó)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)越來越完善。近年來，市政工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。建設(shè)中采用的技術(shù)成熟度不斷提高，技術(shù)類型和方法不斷增加，若想保證技術(shù)應(yīng)用的效果，發(fā)揮技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值和作用，做好建設(shè)質(zhì)量管理與控制，有著重要的意義。

1市政工程質(zhì)量管理的重要意義

市政工程是城市建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施工程，其是衡量城市建設(shè)發(fā)展水平的重要指標(biāo)，與居民的日常生活緊密地聯(lián)系在一起。市政工程的施工質(zhì)量對(duì)市民的生活舒適度和便利度起著決定性的作用，同時(shí)也給人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來了嚴(yán)重的影響。市政工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，市政工程的施工質(zhì)量直接影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，市政工程的施工質(zhì)量存在著一些問題，比如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理、施工方案不科學(xué)等，這就給市政工程的質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。嚴(yán)格管理市政工程的施工質(zhì)量，合理設(shè)計(jì)施工方案，責(zé)任落實(shí)到人，可以使施工過程中的不足得到較好的改善，充分利用投入資金，減少甚至消除整個(gè)工程的施工事故發(fā)生率，從而提高市政工程的整體施工水平。

2市政工程建設(shè)質(zhì)量管理與控制措施

2.1事前管理

1.認(rèn)真分析工程圖紙。在市政工程施工時(shí)，需要以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，使整個(gè)工程得到順利的開展。2.嚴(yán)格管理施工資料。市政工程施工包含的內(nèi)容比較多，施工材料種類繁雜，施工單位一定要對(duì)施工資料進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)其分類保存，創(chuàng)建數(shù)據(jù)資料庫(kù)，同時(shí)做好備份工作，為今后的查閱提供有力支撐。3.科學(xué)管理工程材料。市政工程建設(shè)的質(zhì)量安全受施工材料的直接影響，這也是工程管理的核心內(nèi)容。在選擇施工材料的時(shí)候，一定要科學(xué)、合理，及時(shí)保存選擇后的樣板。以材料選樣為基礎(chǔ)，選擇最佳的供應(yīng)商，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)材料的科學(xué)管理。以施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和施工圖紙的要求為基礎(chǔ)，對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。在材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，一定要認(rèn)真檢查，例如必須具備材料的檢測(cè)報(bào)告單和合格證等，同時(shí)對(duì)材料的數(shù)量、型號(hào)、名稱和種類進(jìn)行詳細(xì)登記。在特殊材料和貴重材料進(jìn)廠的時(shí)候，工程主管工程師、項(xiàng)目經(jīng)理和資料員要一起對(duì)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。材料運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)以后，嚴(yán)格按照廠家的要求和材料的性能分類存放。對(duì)于容易變質(zhì)、受潮、變形的材料，一定要采取下墊上蓋的方法保存，對(duì)于易燃易爆材料需要單獨(dú)放置。材料要選擇最佳的存放位置，減少材料搬運(yùn)的次數(shù)。在材料搬運(yùn)的時(shí)候，要嚴(yán)格按照說明，同時(shí)采取書面通知的方式將注意事項(xiàng)告知搬運(yùn)工。材料使用完以后，需要及時(shí)進(jìn)行回收和清點(diǎn)，防止造成不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。材料管理者需要將所有的材料進(jìn)行造冊(cè)管理，保存好材料的產(chǎn)品合格證和質(zhì)量說明。

2.2提高質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化同級(jí)管理

針對(duì)主動(dòng)管理理念問題，可以從以下三方面進(jìn)行提升。首先，行業(yè)促進(jìn)方面，行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)定期推出質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提升整個(gè)行業(yè)從業(yè)人員對(duì)質(zhì)量管理重要性的認(rèn)知程度。同時(shí)，借助培訓(xùn)推廣建設(shè)工程質(zhì)量管理中的新知識(shí)、新手段，讓更多的從業(yè)者具備并掌握主動(dòng)管理的實(shí)戰(zhàn)手段。其次，企業(yè)考核方面，企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)人才考核制度。建設(shè)工程相關(guān)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身在建設(shè)工程相關(guān)環(huán)節(jié)中的特色，建立質(zhì)量管理考核與認(rèn)證制度。通過定期考核，檢查管理者對(duì)質(zhì)量管理重要性、管控點(diǎn)、管控方案、問題處理的能力。對(duì)考核不合格者，給予降級(jí)或要求額外的學(xué)習(xí)任務(wù)，從而提升主動(dòng)質(zhì)量管理意識(shí)在全企業(yè)的推廣，并定期檢查核實(shí)全員的質(zhì)量管理意識(shí)，達(dá)到全企業(yè)主動(dòng)質(zhì)量管理意識(shí)的提升。最后，同級(jí)管理方面，質(zhì)量管理者可適當(dāng)放權(quán)。在作業(yè)環(huán)節(jié)，適當(dāng)?shù)貙⒐芾砣蝿?wù)分配給1～2個(gè)有施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員，而不僅僅分配給管理者。通過給予施工人員更多的管理權(quán)利，能夠有效強(qiáng)化施工人員在自身施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，思考如何積極主動(dòng)保證質(zhì)量，從技術(shù)方面提高施工效率和質(zhì)量控制。強(qiáng)化不同施工環(huán)節(jié)的技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)，落實(shí)施工質(zhì)量和控制責(zé)任。

2.3做好技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)的把控

技術(shù)應(yīng)用效果如何，直接影響著市政工程的建設(shè)質(zhì)量，因此為質(zhì)量管控的關(guān)鍵。技術(shù)質(zhì)量管理實(shí)踐中，采取以下技術(shù)措施：1.圖紙會(huì)審。作為施工作業(yè)的重要依據(jù)，施工圖紙發(fā)揮著重要的作用。具體實(shí)踐中，做好圖紙會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙和工程實(shí)際情況之間存在的差距，優(yōu)化和完善圖紙，進(jìn)而保證工程施工作業(yè)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。2.方案優(yōu)化。制定施工技術(shù)方案前，要做好勘察調(diào)查，掌握市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)資料以及信息，為技術(shù)方案的制定，提供有力的依據(jù)。施工作業(yè)期間，注重實(shí)際情況的調(diào)查和分析，對(duì)采用的施工方案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，通過優(yōu)化資源應(yīng)用和人力資源配置等，實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量的有效控制。3.做好施工管理。成立技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量管理工作小組，具體負(fù)責(zé)施工全過程的技術(shù)應(yīng)用監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且處理技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量問題。通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促施工作業(yè)人員認(rèn)真規(guī)范作業(yè)，確保市政工程施工質(zhì)量以及安全達(dá)標(biāo)。管理實(shí)踐中，圍繞圖紙落實(shí)情況進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查材料設(shè)備以及產(chǎn)品質(zhì)量等，做好嚴(yán)格把控，保證工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。根據(jù)市政工程具體情況，優(yōu)化配置施工資源，全面提高資源利用率水平。4.工程記錄。從技術(shù)質(zhì)量管理實(shí)踐來說，要加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，認(rèn)真記錄檢查獲得的信息，比如施工開始和結(jié)束時(shí)間等。生產(chǎn)作業(yè)中獲得的工作記錄，能夠?yàn)榧夹g(shù)管理工作的開展，提供有力的依據(jù)，同時(shí)能夠?yàn)楣こ炭⒐を?yàn)收提供重要依據(jù)。基于此，要認(rèn)真規(guī)整記錄，為工程施工質(zhì)量提供有力把控。

2.4加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)

進(jìn)行市政施工時(shí)，最為主要的工程組成部分就是施工人員，他們的專業(yè)能力水平及對(duì)質(zhì)量要求的程度都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響。在市政施工之前，就要對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)對(duì)口的培訓(xùn)，使其專業(yè)能力得到提高，讓這些人對(duì)市政施工中產(chǎn)生的問題進(jìn)行了解，并且找出解決問題的辦法。在市政建設(shè)中，要想使施工質(zhì)量得到提升就要對(duì)施工工人進(jìn)行培育和管理，要把施工技術(shù)毫無保留的教授給工人們，使施工工人對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行全面掌握，并且還需要施工工人對(duì)施工的流程多加關(guān)注，還有施工中需要注意的有關(guān)事宜，在他們的頭腦中形成標(biāo)準(zhǔn)化操作和規(guī)范施工的思想，這樣才能在施工中依照?qǐng)D紙進(jìn)行嚴(yán)格施工。對(duì)工人的培訓(xùn)要實(shí)行理論與實(shí)踐相結(jié)合，請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員為施工前線工人進(jìn)行技術(shù)講解，并且現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作演示，在培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行技術(shù)考核上崗，考核合格的施工人員才能正式加入工程施工隊(duì)伍。

結(jié)語

總而言之，市政建設(shè)質(zhì)量管理是關(guān)鍵，關(guān)系著整個(gè)工程的使用功能，以及市政工程的使用年限。因此，市政建設(shè)必須要樹立質(zhì)量意識(shí)，控制好影響施工質(zhì)量的各個(gè)因素，通過嚴(yán)格審核施工圖紙、加強(qiáng)施工材料管理、提高施工人員的技術(shù)水平、全方位的監(jiān)管等措施，提高質(zhì)量管理的實(shí)效性，促進(jìn)市政建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。

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