李宏宇

摘要：市政工程是城市生活中重要的公共設(shè)施，是城市發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。隨著城市化進(jìn)程的加快，人們對市政工程建設(shè)的發(fā)展提出了更高要求。此外，市政工程建設(shè)需處理更多內(nèi)容，增加了建設(shè)難度，并在具體實施中，一些思想認(rèn)識和現(xiàn)場管理等制約了城市建設(shè)的發(fā)展?；诖?，本文重點論述了市政工程質(zhì)量管理問題及其措施。

關(guān)鍵詞：市政工程;質(zhì)量;問題;管理措施

由于市政工程與人們生活息息相關(guān)，所以其質(zhì)量直接關(guān)系到人們生命財產(chǎn)安全。同時，市政工程也是一項民心工程，對樹立政府的社會形象起到了積極作用。在城市快速發(fā)展中，各種基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是城市發(fā)展的前提，因嘏市政工程的質(zhì)量關(guān)系到城市的發(fā)展及人民生命財產(chǎn)的安全。因此，如何做好工程質(zhì)量管理具有重要的研究意義。

一、市政工程質(zhì)量管理意義

市政工程是城市建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施工程，其是衡量城市建設(shè)發(fā)展水平的重要指標(biāo)，與居民的日常生活緊密聯(lián)系在一起。市政工程施工質(zhì)量對市民生活舒適度和便利度起著決定性作用，同時也給人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重影響。市政工程是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，其施工質(zhì)量直接影響著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但市政工程施工質(zhì)量存在著一些問題，這會給其質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。嚴(yán)格管理市政工程施工質(zhì)量，合理設(shè)計施工方案，責(zé)任落實到人，能使施工中的不足得到較好改善，充分利用投入資金，減少甚至消除整個工程施工事故發(fā)生率，從而提高市政工程整體施工水平。

二、市政工程質(zhì)量問題

1、施工材料質(zhì)量問題。施工材料是建設(shè)工程施工的基礎(chǔ)和保障，施工材料質(zhì)量優(yōu)劣對工程整體質(zhì)量有著直接影響。當(dāng)前，多數(shù)建筑工程采用混泥土澆筑技術(shù)，市政工程也不例外。因而，在混凝土澆筑中所使用的所有建筑材料及建筑附件質(zhì)量都對市政工程總體質(zhì)量起著關(guān)鍵性作用。就目前我國市政工程施工情況來看，由于施工材料的問題而導(dǎo)致市政工程整體質(zhì)量出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在：①施工材料購買隨意、監(jiān)管不嚴(yán)。施工責(zé)任方在購買建筑材料時未對材料供應(yīng)商的各項資質(zhì)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的審核，導(dǎo)致所采購材料本身具有一定程度上的質(zhì)量問題;②建筑材料購入后，因保存不當(dāng)而導(dǎo)致材料質(zhì)變，進(jìn)而影響工程施工質(zhì)量的案例也屢見不鮮。不同建筑施工材料對儲存環(huán)境有著不同要求，但部分建筑責(zé)任方對建筑材料儲存并未給予足夠的重視，由此導(dǎo)致建筑材料產(chǎn)生質(zhì)變，影響工程質(zhì)量;③部分建筑責(zé)任方忽視建筑材料的細(xì)節(jié)問題。在工程施工中對各類建筑材料的用量及配置方法等把控不嚴(yán)，忽視了建筑材料在施工中的細(xì)節(jié)問題，導(dǎo)致建筑材料影響了整個施工工程質(zhì)量。

2、工程質(zhì)量管理體系不完善。市政工程施工單位承包商和市政關(guān)系復(fù)雜，?？筷P(guān)系承包部分市政工程，施工中的違法分包與轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍存在、借用他人資質(zhì)投標(biāo)情況亦不在少數(shù)，中標(biāo)單位對施工現(xiàn)場實際施工質(zhì)量管理很弱甚至根本形同虛設(shè)，有些施工單位缺乏最基本質(zhì)量控制，施工中用到的機(jī)械設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量都存在潛在的質(zhì)量問題。另外，市政工程往往片面追求工期，忽視質(zhì)量，又因承擔(dān)的風(fēng)險小而忽視質(zhì)量管理。為搶工期，不惜犧牲工程質(zhì)量;工作人員自身素質(zhì)參差不齊。工作人員來源復(fù)雜，盲目指揮、在質(zhì)量管理上走極端，或肆意干涉或完全放任不管、腐敗行為橫行。施工中各方協(xié)調(diào)度不夠，施工過程摩擦和矛盾不斷。

3、質(zhì)量控制程序與質(zhì)量控制手段的缺乏。在我國當(dāng)下的市政工程施工質(zhì)量管理中，施工單位質(zhì)量控制程序與質(zhì)量控制手段的缺乏這類問題較常見，而在我國市場經(jīng)濟(jì)不斷深化和市政建筑工程市場競爭日趨激烈的大環(huán)境下，我國當(dāng)下大部分市政工程施工單位都將謀求自身最大效益作為工程的根本目標(biāo)，很少有企業(yè)將施工質(zhì)量作為施工目標(biāo)，在這種行業(yè)氣氛影響下，市政工程施工質(zhì)量管理自然不能較好發(fā)揮自身效用。

4、施工質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)低。在市政工程施工質(zhì)量管理中，因市政工程較復(fù)雜，所以對管理人員要求較高，需有專業(yè)管理人員來開展工作。但目前我國施工質(zhì)量管理人員工作水平不高，并不具備成為專業(yè)施工質(zhì)量管理人員素質(zhì)。導(dǎo)致施工質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)低的原因為：①施工質(zhì)量管理工作并不是誰都可以，工作人員必須對市政工程建設(shè)有深刻了解，并且管理部門在招聘時，未對招聘進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致一些素質(zhì)不高的人被招聘進(jìn)來，素質(zhì)不高的人進(jìn)行施工質(zhì)量管理工作，自然會影響施工質(zhì)量管理效果;②施工質(zhì)量管理人員進(jìn)入管理部門后，對自己的要求就放松了，未繼續(xù)進(jìn)行施工質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí)，從而導(dǎo)致其水平停留在原地，無任何進(jìn)步;③領(lǐng)導(dǎo)對施工質(zhì)量管理工作的認(rèn)識不足，未認(rèn)識到施工質(zhì)量管理工作的艱苦，這樣就使管理人員的福利待遇較低，從而導(dǎo)致很多管理人員工作積極性下降，對待工作敷衍了事，嚴(yán)重影響了管理效果。

三、市政工程質(zhì)量管理措施

1、確保材料設(shè)備的質(zhì)量。施工材料的合格與否直接影響市政工程質(zhì)量，市政工程施工中所需設(shè)備和材料管理是市政工程施工管理的重要一環(huán)，應(yīng)嚴(yán)格控制材料設(shè)備質(zhì)量，采購前應(yīng)做好市場調(diào)查，選擇正規(guī)可靠的供應(yīng)商，確保設(shè)備材料質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。另外，對進(jìn)場材料設(shè)備應(yīng)做好進(jìn)場前檢驗工作，不符合要求的杜絕進(jìn)場，只有保證施工材料和設(shè)備的質(zhì)量才能有效控制市政工程質(zhì)量，確保質(zhì)量管理的有效性。

2、建立完善的施工質(zhì)量控制機(jī)制。建立完善的施工質(zhì)量機(jī)制包括對施工材料質(zhì)量的選擇和檢測、施工計劃的全面控制和評價機(jī)制、施工人員技術(shù)的培訓(xùn)和考核機(jī)制、施工人員執(zhí)行力的評價制度。對施工材料質(zhì)量的嚴(yán)格控制和檢測主要是預(yù)防施工工程出現(xiàn)“豆腐渣”工程和質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問題。而對施工計劃的全面控制和評價是為從開始建立對市政施工團(tuán)隊的資格審查制度，初步把握施工工程質(zhì)量問題，若施工計劃不合理、不完善，就不必再按施工單位的方案施工，以免對市政工程造成預(yù)判的不良影響。對施工人員技術(shù)的培訓(xùn)和考核機(jī)制是為了直接提高市政工程質(zhì)量，也為進(jìn)一步評價施工人員執(zhí)行力做了基礎(chǔ)，因只有好的技術(shù)、好的執(zhí)行力，才能真正、保質(zhì)保量完成市政施工任務(wù)。

3、提高工程質(zhì)量管理隊伍素質(zhì)水平。市政工程施工階段的質(zhì)量管理人員素質(zhì)水平?jīng)Q定了工程質(zhì)量能否得到有效管控，鑒于當(dāng)前大部分施工單位質(zhì)量管理人員素質(zhì)水平與業(yè)務(wù)能力難以滿足其要求，所以施工單位要通過企業(yè)培訓(xùn)或?qū)ｍ椗嘤?xùn)來提高隊伍素質(zhì)水平，這是因質(zhì)量管理人員管控工作水平對企業(yè)在市場中的競爭力有著直接影響。企業(yè)培訓(xùn)中不僅要將市政工程質(zhì)量管控技術(shù)、施工技術(shù)等作為培訓(xùn)內(nèi)容，同時也要注重每個質(zhì)量管理人員責(zé)任感、工作態(tài)度等的培養(yǎng)，確保每個質(zhì)量管理人員都能充分意識到質(zhì)量管控對社會發(fā)展的重要性，這樣才能使其在市政工程施工質(zhì)量管理中抱著正確的工作態(tài)度，及時發(fā)現(xiàn)工程施工階段存在的質(zhì)量缺陷問題并予以解決，從而使施工單位可通過高品質(zhì)的市政工程項目來提高自身核心競爭力。

4、加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管。項目保質(zhì)保量的順利完成，不僅需施工方的努力，也離不開相關(guān)部門的有力監(jiān)管。施工單位負(fù)責(zé)人日常要嚴(yán)格控制材料來源，加強(qiáng)對技術(shù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)，深入施工現(xiàn)場做好質(zhì)量控制，通過與施工人員交流工程控制狀況等方式，不斷提高質(zhì)量控制能力，尤其是對工程重點路段及重點施工階段，一定要重點控制。監(jiān)理單位要加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)能力、從業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)與考核，提高員工自身素質(zhì)，為工程監(jiān)理打好基礎(chǔ)。質(zhì)監(jiān)人員在檢查中，要從大局出發(fā)，公私分明，嚴(yán)格按相關(guān)法規(guī)制度及檢驗標(biāo)準(zhǔn)審核，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并立即處理，之后再審查。政府部門也要對工程進(jìn)行不定時、不定點檢查，督促其做好質(zhì)量控制，確保質(zhì)量關(guān)。

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