趙樂樂

摘要：由于工業(yè)科技水平的不斷進步，電氣工程以及建筑智能化的未來前景很大，但電氣安裝工程造價已成為最關鍵的內容之一，易受各方面因素的綜合影響，如政府預算編制主體、市場物價變動和材料特性變化等，因此就要求政府有關人員根據電氣安裝工程造價中出現(xiàn)的問題及時提出具體的處理舉措，并以此推動電氣產業(yè)的健康發(fā)展。該文重點對電氣裝置工程造價存在的問題和具體處理對策進行了詳細調研剖析。

關鍵詞：電氣安裝; 工程造價; 存在問題; 控制方法

在新時代發(fā)展背景下，雖然電氣安裝工程項目已經引起了國家的高度重視，但是其在開展供電線路的架設等各環(huán)節(jié)管理工作時還是面臨著一些問題，而且還會遭遇自然環(huán)境和人為因素等所帶來的影響。在這個情形下，就必須在電氣安裝工程實施過程中進行對造價環(huán)節(jié)的有效管理控制，并進一步強化對電氣線路正常運行時的工程質量管控力度，進而使電氣工程順利進行。

一、建筑電氣安裝工程造價特點

（一）由于建筑電氣系統(tǒng)復雜性較高，因此在針對安裝施工總費用進行分類時，必須明確其所存在的層次化特征，即施工總費用、單項工程造價和單位工程造價三個層次。另外，針對各種建筑來講，其電氣配置具有很大的差異性，無法全部依據統(tǒng)一方法實施造價管理，必須就項目規(guī)模、建筑功能及系統(tǒng)應用等加以綜合分析，確定其實際狀況，有針對性的開展費用管理，提高管理措施執(zhí)行的實效性。

（二）作為保障建筑中各種基本功能體系正常運轉的重要基石，電氣系統(tǒng)安裝與施工作業(yè)歷來都被受重視，特別是現(xiàn)在隨著建筑的基本功能體系越來越豐富，需要更加完備的電氣系統(tǒng)做保障，這樣安裝作業(yè)中涉及到的電氣設備類別和品種就將日益豐富，所投資的成本也會更多，特別是許多綜合性建設工程，涉及到的投資數量較大，一旦電氣設備安裝工程造價控制不好，則會對整體施工投入效果形成負面影響。

（三）對所有建設項目的費用管理都必須從決定階段到驗收階段，把管理貫徹到各個細節(jié)，確保工程項目實際成本管控在計劃范疇以內，并嚴格控制超額費用項目。但針對工程中電氣安裝施工而言，它所牽涉到的內容很多，和其他專門的技術范疇有著相當多的交錯作業(yè)，在實際施工中必定會受外界各種因素的影響，包括市場物價變化、政府政策調控、施工變化等，都會對工程實際造價形成重要影響，這就進一步確定了工程項目費用控制的多變性。而為了防止這些多變性對最終價格形成的不良影響，就必須匯總以往的成功經驗，對可能會發(fā)生的價格問題做出合理預測，并及時采取措施加以防范，從而盡可能的降低由于各種原因所導致的價格波動。

二、建筑電氣安裝工程造價管理現(xiàn)存問題

（一）由于目前對于電氣安裝行業(yè)，安裝公司在建筑工程造價的監(jiān)控管理當中，并沒有具體的法律規(guī)定或者相應法規(guī)對其加以協(xié)調，所以對于施工公司或者造價管理人員來說，在建筑工程造價監(jiān)控當中也沒有任何顧忌或者約束，從而也就構成了一種"粗放式"的建筑工程造價管理狀況。此外，也因為公司內部質量管理體系的規(guī)范缺乏統(tǒng)一，以及施工人員在工程安裝施工過程當中也沒有得到完整的質量管理體系制約，以至于形成了對整個工程施工質量管理的忽視，和相對被動的進行工程造價管理，長此以往，不但加大了對電氣安裝工程項目的成本投資，同時也為電氣工程造價管理帶來了困難。

（二）因為建筑電氣安裝市場的競爭較大，導致部分安裝公司為了可以更迅速的完成建筑施工，在安排建筑施工之前，并沒有對建筑施工實行崗前技術培訓，而是將施工者徑直投入到了項目的安裝施工當中，而這種并未經過培訓的施工者，在項目安裝當中不僅專業(yè)技術水平不過關，同時在建筑施工小組當中也很難實現(xiàn)高效的工作協(xié)同，從而影響了項目的進度。而與此同時，部分安裝公司在項目安裝施工當中，也沒有進行系統(tǒng)的施工方法，而只是采取了"一把抓"的用人方法，在安排施工項目之后，也沒有根據項目的具體特點而針對性的配置施工者，只是通過指定工程班組人員或某部門人直接來執(zhí)行施工項目。因為建筑施工工人從未接受過崗前培訓再加之都是臨危受命，所以施工工人具備的技能與工程項目的實際需要差異十分的大，更別提是將裝修工作做好了，而這種業(yè)務素質較差的建筑施工也給電氣裝修的總體造價帶來了很大的負面影響。

三、電氣安裝工程造價控制方法

（一）在對電氣設備安裝施工實施監(jiān)督管理與控制時，電氣設備安裝管理工作應當貫徹到全部施工的流程之中，此外，由于中國建筑行業(yè)特點的因素，在實際管理工作當中，任何一個偏差都極有可能會對工程造價系統(tǒng)產生很大的變化，所以在對電氣安裝及建筑工程造價系統(tǒng)實施實際的管理工作時，必須要慎重小心，要健全各電氣設備施工部門的組織架構，完善內部人員管理，以實現(xiàn)在各部門間建立有效的協(xié)調關系，明確分工，以促進電氣安裝與建筑工程造價管理任務的順利完成。

（二）利用工程量清單是工程施工建筑材料用量的主要依據，建筑工程公司在對建筑材料實施采購管理工作時，可以利用工程量清單對建筑材料進行分類和對建筑材料用量加以控制，由此來減少工程造價成本。通過運用工程量清單實施購買，就可以從最便宜的產品價格當中選取最合理的建筑材料，減少了質量不合格產品的流入，從而保證了建筑材料產品質量符合標準。另外，在電氣設備安裝項目的施工過程中，要想達到對安裝建設工程造價有效的控制和確定合理的電氣設備安裝建設工程造價，就一定要對建設施工工藝進行科學的簡化或合理的改進，只有進行合理的施工設計，并對施工過程進行不斷的優(yōu)化、把施工責任落到實處，才能合理節(jié)省施工成本。

四、結語

綜上所述，電氣安裝工程是一項人工成本較高的工程，在建筑安裝工程中占有十分重要的地位。加強對電氣安裝工程的控制和管理，不僅可以有效避免安裝過程中的電氣差錯，而且可以有效節(jié)約電氣安裝工程的施工成本，確保企業(yè)利益最大化，合理調節(jié)工程造價，為企業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，因此，做好電氣安裝工程建設的規(guī)范管理，加強對電氣安裝規(guī)范管理辦法的認識，結合實際情況進行施工，已成為電氣安裝部門在電氣安裝施工中必須要考慮的關鍵性問題。

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