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礦山機(jī)電安全管理工作存在的問題及解決對(duì)策

2021-03-06 10:25
當(dāng)代化工研究 2021年2期
關(guān)鍵詞:礦產(chǎn)機(jī)電設(shè)備機(jī)電

(山西神州煤業(yè)有限責(zé)任公司 山西 033000)

我國(guó)很多礦產(chǎn)企業(yè)的機(jī)電管理工作理念依舊保持在以前的水平,沒有根據(jù)時(shí)代進(jìn)步而進(jìn)行更新,很多礦山機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重,而且在使用的過程中沒有得到合理的維護(hù)和保養(yǎng),再加上企業(yè)內(nèi)部缺少完善的管理、使用制度,以至于機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過程中容易產(chǎn)生各種安全問題。為了提高礦產(chǎn)企業(yè)的工作質(zhì)量,增加其生產(chǎn)量,本文依據(jù)礦山機(jī)電安全管理工作存在的相關(guān)問題,結(jié)合其實(shí)際工作情況,提出了相應(yīng)解決方案,希望能夠?yàn)槲覈?guó)礦產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展帶來幫助。

1.礦山機(jī)電安全管理工作存在的問題

(1)缺乏完善的安全管理體系

就當(dāng)前礦山企業(yè)的實(shí)際工作狀況來看,很多企業(yè)只重視生產(chǎn),從而忽略了機(jī)電安全管理工作,企業(yè)內(nèi)部也沒有制定相應(yīng)的安全管理措施,相關(guān)工作人員在工作上沒有可供使用的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),以致出現(xiàn)隨意性管理的現(xiàn)象,使整個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)受到影響。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)為了追求長(zhǎng)期且更高的經(jīng)濟(jì)效益,往往不愿意在安全管理上投入更多資金,相關(guān)管理人員也沒有較為強(qiáng)烈的安全意識(shí),為了滿足上級(jí)需求,保證工作的生產(chǎn)效率,他們?cè)诠ぷ鬟^程中只是一味的追求進(jìn)度和產(chǎn)量,在雙重作用下,無論是企業(yè)的相關(guān)配套設(shè)施,還是輔助管理的環(huán)境,都存在很大缺陷,使得整個(gè)企業(yè)存在各種生產(chǎn)安全隱患。在這樣的發(fā)展過程中,安全管理工作成為形式流程,盡管有少部分企業(yè)建立了相應(yīng)的安全管理標(biāo)準(zhǔn),但也很少按照其標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容執(zhí)行工作,員工的生產(chǎn)行為不能夠被及時(shí)規(guī)范,各種安全隱患依舊滋生潛藏。

(2)礦山機(jī)電設(shè)備陳舊落后

隨著科技的飛速發(fā)展,一些早期的機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)已經(jīng)被淘汰,但為了減少資金投入,仍然有一些礦產(chǎn)企業(yè)依舊沿用陳舊落后的機(jī)械設(shè)備。這些設(shè)備年久失修,而且在日常工作過程中不能夠得到及時(shí)保養(yǎng)和維護(hù),使其存在巨大安全隱患,這一方面給機(jī)電設(shè)備安全管理工作帶來了很大難題。除這一原因外,即便是有新的機(jī)電設(shè)備投入使用,但由于礦產(chǎn)生產(chǎn)地帶自然環(huán)境惡劣,機(jī)械設(shè)備常年在陰暗、潮濕的環(huán)境中使用,受自然因素影響極大,這些都加劇了機(jī)電設(shè)備的老化,極大縮短了機(jī)電設(shè)備的使用壽命.尤其對(duì)于沿海地帶的礦產(chǎn)企業(yè)來說,他們的機(jī)械設(shè)備經(jīng)常受到海水的腐蝕,使得機(jī)械設(shè)備很快就出現(xiàn)銹蝕和老化現(xiàn)象,不但縮短了機(jī)電設(shè)備的使用期,也給安全管理工作落實(shí)帶來了巨大難題。

(3)管理人員素質(zhì)有待提高

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)社會(huì)就業(yè)渠道的多元化現(xiàn)象正在市場(chǎng)逐漸開放,越來越多的優(yōu)秀技術(shù)人才選擇條件較為優(yōu)越的行業(yè)地區(qū)參與工作,一些人才匱乏的礦產(chǎn)企業(yè)不得不降低自家企業(yè)的入門要求,使得一些文化較低、素質(zhì)較差的人員也能夠參與到采礦的行業(yè)當(dāng)中,這種現(xiàn)象極大拉低了機(jī)電設(shè)備安全管理工作人員的綜合素質(zhì)水準(zhǔn)。雖然一些礦產(chǎn)企業(yè)也能招收到高素質(zhì),高學(xué)歷的安全管理人員,但隨著我國(guó)科技的迅速發(fā)展,機(jī)電設(shè)備的更新速度與日俱增,每進(jìn)行一次革新,機(jī)械設(shè)備的操作難度和智能化程度就會(huì)提升,而新機(jī)器的工作原理和操作難度都在原來的基礎(chǔ)上提升了一個(gè)新的檔次,這給相應(yīng)的安全管理人員帶來了極大的工作挑戰(zhàn)。為此,安全管理人員不得不緊隨設(shè)備更新速度,提升自己的能力,但就實(shí)際情況來看,這樣的差距很難追平。

2.管理問題的策略

為了更好的實(shí)現(xiàn)安全管理工作的強(qiáng)化,相關(guān)工作人員需要把握好以下幾點(diǎn)內(nèi)容,從而保證工作事半功倍。

圖1 管理問題策略

(1)強(qiáng)化檢修力度和設(shè)備選型

在選擇設(shè)備型號(hào)時(shí),一定要優(yōu)先選擇符合我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)電設(shè)備,確保其品質(zhì)優(yōu)良,同時(shí),工作人員還需要了解設(shè)備所需的技術(shù)水準(zhǔn)、相應(yīng)的安全指數(shù)和使用參數(shù),確保購(gòu)買的設(shè)備能正常的應(yīng)用在采購(gòu)工作當(dāng)中。除上述內(nèi)容外,為確保購(gòu)買機(jī)械的安全質(zhì)量和使用效率,在購(gòu)買的同時(shí),工作人員還可以跟設(shè)備供應(yīng)商簽訂有關(guān)協(xié)議,以此確保機(jī)械質(zhì)量。在了解設(shè)備的質(zhì)量情況后,工作人員要積極與客戶溝通交流,確保購(gòu)買設(shè)備能夠包其滿意。在購(gòu)買后的驗(yàn)收過程中,企業(yè)相關(guān)工作人員需要聘請(qǐng)專業(yè)的專家和技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行專業(yè)化檢查,確定其符合工作標(biāo)準(zhǔn)后才可正常投入生產(chǎn)。當(dāng)設(shè)備正式投入使用后,企業(yè)的相關(guān)管理部門要重視對(duì)機(jī)械設(shè)備的及時(shí)維修和養(yǎng)護(hù),建立一套健全的管理制度和使用制度,嚴(yán)格控制該項(xiàng)管理的經(jīng)費(fèi),避免資金浪費(fèi)的情況出現(xiàn),同時(shí)確保設(shè)備的使用效率。建立合適的工作標(biāo)準(zhǔn)管理體系是重要的工作內(nèi)容之一,此外,提高工作人員的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)也十分重要,只有讓所有員工都按照標(biāo)準(zhǔn)化流程對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行完善,強(qiáng)化機(jī)械檢修和維護(hù),才能更好的保證整個(gè)工作過程順利進(jìn)行。這一過程需要企業(yè)自身加強(qiáng)信息技術(shù)管理水平,全面實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)和硬件的應(yīng)用,保證井下生產(chǎn)過程能夠通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄并保存。另外,采購(gòu)與維修強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的過程也需記錄在案,小到零件配置情況,大到整個(gè)設(shè)備改動(dòng)情況,都需要詳細(xì)記錄。最后,就是強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,工作人員要緊抓薄弱環(huán)節(jié),完善工作內(nèi)容,確保所有設(shè)備的運(yùn)行情況能夠有所記錄,同時(shí)在設(shè)備搬運(yùn)的過程中做好相應(yīng)的審查和監(jiān)督計(jì)劃。

(2)加強(qiáng)有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)

一個(gè)礦產(chǎn)企業(yè)的日常維修管理水平,由礦山技術(shù)人員以及機(jī)電設(shè)備維修專業(yè)化程度決定,由此可見,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)工作規(guī)章制度落實(shí),確保所有工作人員能夠按照正常的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查維修。為了更好調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作積極性,企業(yè)還可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工資制度,同時(shí)安排技術(shù)引導(dǎo)人員學(xué)習(xí)與該崗位有關(guān)的知識(shí)內(nèi)容,在提升技術(shù)人員工作水平的同時(shí),有效激發(fā)工作人員積極性,從而提高其工作水準(zhǔn)。

(3)安全技術(shù)研究

科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展讓礦山機(jī)電設(shè)備更新速度逐漸加快,新的機(jī)電設(shè)備正朝著智能化和高自動(dòng)化方向發(fā)展,安全管理工作和具體操作方式也變得更加復(fù)雜。因此,在使用全新的礦山機(jī)電設(shè)備時(shí),相關(guān)工作人員一定要獲得機(jī)電設(shè)備的實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù),一旦設(shè)備發(fā)生故障,工作人員就能夠在第一時(shí)間尋找到故障發(fā)生的部位和原因,并在故障發(fā)生之前有效的推測(cè)出幾種故障的發(fā)生幾率。運(yùn)用同樣的方式,工作人員能夠有效尋找到可能發(fā)生故障的地方以及故障發(fā)生原因和相應(yīng)概率,從而最大程度上避免故障發(fā)生,加強(qiáng)日常的機(jī)械設(shè)備維護(hù)和管理工作。有針對(duì)性的設(shè)備維修和管理,不但能夠提高工作人員的維修效率,同時(shí)也為設(shè)備正常運(yùn)營(yíng)提供安全保障,并以此保證井下生產(chǎn)工作人員的生命安全和工作效率。

針對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備實(shí)施的安全管理內(nèi)容,是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,為了保證其工作質(zhì)量,必須應(yīng)用先進(jìn)的機(jī)電技術(shù)才能夠得到標(biāo)準(zhǔn)有效的評(píng)價(jià),同時(shí)根據(jù)事故發(fā)生的原因處理機(jī)電設(shè)備安全隱患,以此避免事故再次發(fā)生。而在此過程中,建立完善的安全信息交流平臺(tái)十分重要,工作人員可以憑借平臺(tái)進(jìn)行安全運(yùn)行信息查詢和收集,還能定時(shí)掌握設(shè)備發(fā)到平臺(tái)上的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)和有關(guān)參數(shù),這就等同于建立了一個(gè)安全檢查表,相關(guān)工作者能夠通過檢查表定期的了解機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況,并根據(jù)安全檢查表的內(nèi)容進(jìn)行對(duì)上級(jí)的信息匯報(bào),為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)性調(diào)整安全檢查工作提供信息依據(jù)。

(4)科學(xué)融入礦山機(jī)電安全管理技術(shù)

為了提升礦山機(jī)電安全管理工作的工作強(qiáng)度,礦產(chǎn)企業(yè)可以將現(xiàn)代化安全技術(shù)融入到機(jī)電安全管理工作當(dāng)中。舉例說明,將數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用在機(jī)電安全管理工作中。通過數(shù)據(jù)分析,相關(guān)工作人員能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)數(shù)據(jù)的整合和了解,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示情況,快速找出機(jī)電設(shè)備引發(fā)故障的部位,實(shí)現(xiàn)對(duì)該設(shè)備的檢查和維修,同時(shí)根據(jù)信息分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)暗藏的風(fēng)險(xiǎn),并給予解決和處理,爭(zhēng)取將所有的風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài),以此確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

3.結(jié)語

縱觀全文內(nèi)容可知,礦產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)效率與其使用的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行效率有直接關(guān)系。但在實(shí)際的生產(chǎn)過程中,礦產(chǎn)企業(yè)工作者對(duì)礦山生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備管理工作不夠重視,致使其存在較多安全隱患。為此,相關(guān)工作者需要根據(jù)實(shí)際情況,有針對(duì)性的對(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作進(jìn)行整治和完善,建立相應(yīng)機(jī)電設(shè)備檢修和維護(hù)規(guī)章制度,同時(shí)積極對(duì)相關(guān)維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),以此保證其工作質(zhì)量,從而為礦產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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