王麗

摘 要：財(cái)務(wù)核算工作開展的實(shí)際狀況對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作以及整體發(fā)展具有直接影響作用，為了保障企業(yè)財(cái)務(wù)工作以及整體發(fā)展水平，財(cái)務(wù)核算工作的受重視程度應(yīng)當(dāng)?shù)玫讲粩嗵岣?。企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，是不容忽視的工作內(nèi)容。因此，探究如何為企業(yè)帶來更高效的財(cái)務(wù)核算工作對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。專業(yè)化的會(huì)計(jì)人員與經(jīng)濟(jì)有效的財(cái)務(wù)核算方法是促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)一步規(guī)范、科學(xué)化的必要手段和前提，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理工作的相關(guān)研究也具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)核算;財(cái)務(wù)管理;信息化

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)競爭的加大，信息化技術(shù)水平的提高，促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的需求增加。構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)與企業(yè)的綜合實(shí)力、財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)的水平、下屬分子公司財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)一化程度、以及財(cái)務(wù)信息化管理制度的推廣程度密切相關(guān)。通過財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的物流、資金流、票據(jù)流、信息流的聯(lián)動(dòng)管控，同時(shí)快速的提取企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，為企業(yè)管理層的經(jīng)營決策提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)。

1企業(yè)財(cái)務(wù)核算的重要性

1.1有利于提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的規(guī)范化管理，是保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，通過加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的規(guī)范化管理，落實(shí)相應(yīng)的管理措施，能夠全面了解企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)于企業(yè)的決策者、管理層以及利益相關(guān)主體，這一舉措能夠?qū)ζ髽I(yè)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的核查，并且結(jié)合企業(yè)運(yùn)行中產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)決策活動(dòng)的充分考慮，提高企業(yè)發(fā)展決策的科學(xué)性和合理性。企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量與企業(yè)未來的發(fā)展之間有著密切的關(guān)聯(lián)，通過加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的規(guī)范化管理，使會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得到了有效保障，落實(shí)規(guī)范化管理的相關(guān)措施，使會(huì)計(jì)信息更全面、更可靠。從客觀角度上，企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況能夠體現(xiàn)出來，為企業(yè)的各項(xiàng)決策提供可靠依據(jù)，企業(yè)的財(cái)務(wù)核算管理工作規(guī)范化研究，提高了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，保證日常的企業(yè)經(jīng)營核算數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，掌握企業(yè)的盈虧情況，結(jié)合實(shí)際的發(fā)展問題制定合理的改進(jìn)方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)的運(yùn)行中存在的缺陷問題，使財(cái)務(wù)核算工作信息準(zhǔn)確度不斷提高，強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算的有效性。

1.2有利于降低會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題

企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作通常都會(huì)面臨著舞弊問題的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)計(jì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)的防范中，設(shè)置會(huì)計(jì)崗位以及日常的財(cái)務(wù)核算管理工作均屬于重點(diǎn)內(nèi)容，通過加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)核算的規(guī)范化管理，能夠提供一定的參考標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。通過落實(shí)相應(yīng)的管控措施，降低舞弊風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生幾率?，F(xiàn)代化企業(yè)的建設(shè)運(yùn)行中，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的規(guī)范化管理，能夠使會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生幾率降到最低，避免受到人為因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)核算的工作效率被減弱。一個(gè)企業(yè)中財(cái)務(wù)核算的工作內(nèi)容通常繁多、復(fù)雜，并且在很大程度上會(huì)受到人為因素的影響。工作人員必須以細(xì)致的工作態(tài)度為財(cái)務(wù)核算的精確度提供保障，在對(duì)財(cái)務(wù)核算的規(guī)范化管理中，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，保證財(cái)務(wù)核算的流程合理、科學(xué)，提高工作效率，降低會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的順利展開和運(yùn)行，為企業(yè)的順利發(fā)展提供切實(shí)的保障和支持。

2信息化環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)核算的優(yōu)化策略

2.1業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成統(tǒng)一管理

財(cái)務(wù)管理的信息化，不是僅僅只解決財(cái)務(wù)核算的電子化，更重要的是以企業(yè)經(jīng)營管理為目標(biāo)，構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的信息化系統(tǒng)，滿足各部門的數(shù)據(jù)需求，指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供有效的數(shù)據(jù)支撐。企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的前期，財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)需要到各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行調(diào)研、溝通，深入到業(yè)務(wù)的流程管理中，了解業(yè)務(wù)的信息需求。同時(shí)，結(jié)合財(cái)務(wù)的核算規(guī)則、核算流程、信息系統(tǒng)各模塊的功能，與業(yè)務(wù)部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的梳理和合理優(yōu)化，對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行整合，從而構(gòu)建一套企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)節(jié)約化、精細(xì)化管控為目標(biāo)的信息系統(tǒng)。共同打造企業(yè)的數(shù)字化管理平臺(tái)-財(cái)務(wù)共享空間，滿足各部門對(duì)數(shù)據(jù)的需求。財(cái)務(wù)共享空間數(shù)據(jù)的及時(shí)傳遞，也將財(cái)務(wù)的事后核算、統(tǒng)計(jì)、分析轉(zhuǎn)變?yōu)楦黜?xiàng)活動(dòng)事前及事中實(shí)時(shí)的核算、統(tǒng)計(jì)與分析，形成集成化的管控，對(duì)企業(yè)運(yùn)營過程中所產(chǎn)生的信息流、物流、票據(jù)流、資金流做到有效的監(jiān)管。

2.2建立適合企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理信息化制度

健全的財(cái)務(wù)管理信息化制度，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ)前提和保障。該制度應(yīng)具有一定的靈活性與適應(yīng)性才能應(yīng)對(duì)在建設(shè)及運(yùn)營中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問題，以確保在突發(fā)狀況發(fā)生的情況下，可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與修正。完善信息化運(yùn)行制度，編制信息化運(yùn)行管理制度和規(guī)范手冊(cè)，達(dá)成工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，為企業(yè)構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)管理信息化創(chuàng)造條件。建議從以下幾個(gè)方面完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化制度：首先，完善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的提取和記錄來源，明確各部門的職責(zé)以及保證原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性和完整性。通過設(shè)置詳細(xì)的要求并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使得企業(yè)的管理層和員工能夠快速的熟悉財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，使相關(guān)的部門和員工可以根據(jù)要求更好地完成記錄。其次，在數(shù)據(jù)共享平臺(tái)中，共享預(yù)算數(shù)據(jù)，確保各部分明確自身的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，確保預(yù)算得到有效執(zhí)行，建立完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反饋制度，從而加強(qiáng)企業(yè)的成本控制，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供及時(shí)有效的決策支持。

結(jié)束語

基于互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的普遍應(yīng)用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在未來的工作方式、生產(chǎn)環(huán)境、扮演角色以及價(jià)值體現(xiàn)等方面均將發(fā)生全面的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者及所有財(cái)務(wù)人員需要勇攀高峰，做業(yè)務(wù)發(fā)展的合格伙伴。在信息技術(shù)輔助下，融合核算創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等方面進(jìn)行綜合考量，依靠技術(shù)的力量重新定義財(cái)務(wù)核算工作，新的工具賦予新的能力，繼而又為彼此創(chuàng)造新機(jī)會(huì)，幫助財(cái)務(wù)工作者從原有的基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)洞察，關(guān)注實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)、提供實(shí)時(shí)分析、做出實(shí)時(shí)決策、得出實(shí)時(shí)反饋，從而對(duì)運(yùn)營和決策起到強(qiáng)有力的支撐作用。

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